本文目录一览:1、杰出班组长应实现哪些管理目标?2、班组长的做用和特点3、班组长的自我评价杰出班组长应实现哪些管理目标?1、联络员的作用。班组长不但要做好“上情下达”,还应做好“下情上传”,发挥领导和职工之间的联络员作用。2、目标明确目标明确是做班组长的一个最重要和最起码的前提。作为一个班组长,目标也应非常明确,否则就会形成一团乱麻。言行一致作为班组长要身体力行,言行一致。...