融资计划范文8篇

融资计划范文8篇（精选范文）

融资计划范文8篇

　　光阴的迅速
，一眨眼就过去了
，我们的工作同时也在不断更新迭代中
，现在就让我们制定一份计划
，好好地规划一下吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的融资计划8篇
，欢迎阅读与收藏。

融资计划 篇1
，828啦分享最新好文章
，本文出自828la实用文栏目：

　　目录

　　第一节 盛梅佳酒庄基本情况及未来一年发展战略

　　一、 公司基本情况

　　二、 盛梅佳酒庄向红酒PE公司广泛募资
，资金额度拟不少于三千 万
，以扩大公司在海外红酒市场的收购能力 三、 具体募资计划

　　第二节红酒及市场分析

　　一、公司产品、特点及优势

　　二、行业和市场

　　三、公司的独特性和市场竞争力

　　四、竞争对手的优势及劣势

　　第三节 融资需求和财务预测

　　一、 公司目前的财务状况和资本结构

　　二、 融资需求

　　三、 财务分析汇总表 四、 财务分析

　　第四节 公司运营和管理

　　一、 公司发展战略

　　二、 公司的组织结构和管理模式

　　三、 人力资源规划

　　四、 软件开发管理

　　五、 市场策略

　　六、 外部支持

　　七、 资本运营

　　第五节 投资方的介入和退出

　　一、 投资建议

　　二、 投资方在公司经营管理中的地位和作用

　　三、 资本退出 第六节 风险及对策

　　一、 风险 二、 对策

　　第一节 公司基本情况及未来发展规划

　　一、 公司基本情况 1、公司的成立与目标

　　盛梅佳酒庄是一家注重于高档次酒类销售的专业品牌营销公司
，是一家致力于现代时尚消費、健康生活
，提供优质产品、領先同类产品消費理念、周到服务的企业。在其法国总的依托下
，由北京国际紫禁红酒庄园在中国大陆全权代理销售法国金装〃人头马干红、幹白、冰紅、冰白葡萄酒。领先开拓中国大陆葡萄酒市场
，旗下产品法国金装〃人头马干红、干白葡萄酒
，选用法国葡萄产品上等的葡萄和採用法国先进的釀造设备及传统的酿造工艺低温发酵並用橡木桶藏酿而成。酒味醇厚
，混合成熟果子、橡木的醇香味道
，色泽宝石石紅色
，独特的酒瓶设计
，集现代品味典雅于一身。 法定代表人：沈某某 成立时间：20xx年6月

　　经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间

　　未来一年目标：盛梅佳酒庄向红酒PE公司广泛募资
，资金额度拟不少于三千万
，以扩大公司在海外红酒市场的收购能力。

　　公司的技术、市场发展过程

　　目前
，公司已成功拉取拉美酒庄的独家代售权
，并投入资金

　　1000万用于酒庄建设。

　　公司将立足红酒市场品牌开发
，积极开拓全国市场。 2、 公司的股本结构

　　3、 公司股东基本情况

　　4、 公司组织管理、决策方式

　　组织管理的基本原则：公司围绕产品市场
，超越经营职

　　能
，灵活地组织和管理。

融资计划 篇2
，828啦分享最新好文章
，本文出自828la实用文栏目：

　　一、项目企业摘要

　　创业计划书摘要
，是全部计划书的核心之所在。

　　*投资安排

　　*拟建企业基本情况

　　*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复
，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）

　　二、业务描述

　　*企业的宗旨（200字左右）*主要发展战略目标和阶段目标

　　*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）

　　介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标
，主要包括：

　　1、研究资金投入

　　2、研发人员情况

　　3、研发设备

　　4、研发产品的技术先进性及发展趋势

　　三、产品与服务

　　*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：

　　1、产品的名称、特征及性能用途
，*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

　　2、产品的开发过程
，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？

　　3、产品处于生命周期的哪一段

　　4、产品的市场前景和竞争力如何

　　5、产品的技术改进和更新换代计划及成本
，*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。主要包括以下内容：

　　6、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况
，劳动力和雇员的情况
，生产资金的安排以及厂房、土地等。

　　7、公司的生产技术能力

　　8、品质控制和质量改进能力

　　9、将要购置的生产设备

　　10、生产工艺流程

　　11、生产产品的经济分析及生产过程

　　四、市场营销

　　*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等
，

　　*目标市场
，应解决以下问题：

　　1、你的细分市场是什么？

　　2、你的目标顾客群是什么？

　　3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？

　　4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？

　　5、你的营销策略是什么？

　　*行业分析
，应该回答以下问题：

　　1、该行业发展程度如何？

　　2、现在发展动态如何？

　　3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？

　　4、经济发展对该行业的影响程度如何？

　　5、政府是如何影响该行业的？

融资计划 篇3
，828啦分享最新好文章
，本文出自828la实用文栏目：

　　1. 摘要

　　1.1. 项目公司

　　1.2. 市场营销

　　1.3. 营运与管理

　　1.4. 投资与财务

　　2. 项目规划

　　2.1. 酒店位置及现状

　　2.2. 许可经营及法律文件

　　2.3. 项目总体规划

　　2.3.1. 酒店大堂

　　2.3.2. 餐厅

　　2.3.3. 客房

　　2.3.4. 娱乐中心

　　2.3.5. 会议设施

　　3.环境评估

　　3.1. 区位优势

　　3.1.1. 自然情况

　　3.1.2. 城市功能区划

　　3.1.3. 气候特点

　　3.1.4. 交通情况

　　3.1.5. 独特区位优势

　　3.2. 区域经济

　　3.3. 旅游资源

　　4. 酒店行业概况

　　4.1. 酒店业概况

　　4.1.1. 我国星级酒店数量、结构及分布

　　随着我国对外开放经济的发展
，旅游业得到了迅速的发展
，作为旅游服务业的重要组成部分－酒店业也得到了迅猛的发展。有关统计资料显示
，我国星级酒店数量和客房数量自1997年至20xx年一直保持着超过10％的增长率
，至20xx年我国星级饭店数量已经达到7358家
，客房数量达接近90万间
，我国近年来星级酒店的数量变化情况见图4.1所示。

　　从星级酒店的地区分布上
，四星、五星高星级酒店酒店集中分布在北京、上海、广东、江苏等经济发达地区
，在其他地区
，则均以二星、三星酒店为主。

　　从星级酒店的比例来看
，五星、四星高档酒店约占酒店总数量的9％
，三星级酒店约占酒店总数量的32％
，一星、二星中低档酒店约占酒店的60％
，而从酒店客房比重来看
，三星级酒店的客房比重高达近39％。说明在我国酒店市场中
，三星级酒店的供给最大。

　　4.1.2. 我国星级酒店行业景气情况

　　由于酒店具有建造时间较长、供给变化有一定的滞后性
，通常酒店行业具有较明显的周期性。由于我国星级酒店的供给迅速增加
，我国星级酒店出租率和行业经营利润在1992年达到一个高点后
，至1998－20xx年一直处于下降过程中
，酒店出租率在1998年达到52％左右的低点后开始回升
，酒店行业整体经营利润在经历1998－20xx年四年连续亏损后
，于20xx年开始实现盈利。我国星级酒店近年来出租率和利润波动情况见图4.2。

　　国际公认星级酒店盈亏平衡点经验值为酒店出租率60％
，我国目前星级酒店出租率刚刚超过60％
，还远低于1992年接近95％的历史最高出租率
，也明显低于香港20xx年接近90％的酒店出租率
，从酒店出租率上开看
，还有提高的空间。

　　从星级酒店的平均房价来看
，通常酒店房价上升会滞后出租率2年左右
，20xx年我国星级酒店平均房价达到近10年最低点（约215元）后
，已经呈现缓慢回升的势头。从酒店出租率、酒店房价、酒店经营利润情况分析
，我国酒店行业目前行业景气度尚不高
，但自20xx年开始应当已经步入了一个正在缓慢上升的行业景气周期。

　　4.1.3. 我国星级酒店经营情况

　　从20xx年我国星级酒店的整体运行情况看
，五星级酒店的出租率最高
，盈利也明显集中于五星级酒店
，从人均利润角度看
，三星级酒店的亏损最为严重。

　　造成高星级酒店与其他星级酒店经营效益出现如此大的差异的原因除了因高星级酒店管理水平高、服务质量好、具有国际销售网络的支持等因素外
，很重要的一个原因是高星级酒店国有成份较少、市场化程度高
，如在五星级酒店中外商及港澳台投资企业占62％
，而在全国星级酒店中有67％是国有或集体经济成份
，相当大一部分国有酒店是作为政府部门、国家机关和国有大中企业的接待单位而存在
，这一部分酒店缺少经营压力、市场观念淡薄、管理粗放、冗员众多
，很多只能依靠主办单位的补贴维持经营
，从而出现了大面积、高金额的亏损。这一点突出地表现在不同注册类型酒店出租率的差异上。根据20xx年中国星级酒店统计公报显示
，在星级酒店中
，国有星级酒店的出租率最低
，而港澳台投资的酒店出租率最高。

　　4.2. 酒店业经济特点

　　4.2.1. 属于资本密集型和劳动密集型行业

　　兴建星级酒店不仅需要支付土地取得成本、土建费用和各项前期费用
，同时还需要投入大量资金进行装修和配套设施、配套设备的建设
，需要的投资额很大
，属于资金密集型行业
，同时
，酒店业作为服务行业
，又需要大量的服务人员
，也属于劳动密集型行业。酒店业的这一特点
，决定了资产折旧及维护费用和日常人工费用等相对固定性费用较高
，企业利润对收入的敏感性很高
，在出租率低于盈亏平衡点时
，收入的`降低将造成大额的亏损
，在出租率高于盈亏平衡点时
，收入的提高又会带来利润的大量增加。

　　4.2.2. 对经营管理的要求高

　　星级酒店为给客人提供安全、舒适、方面的环境
，同时取得比较好的经济效益
，就必须在服务质量保证和监控、成本费用控制、员工管理和激励、市场分析和市场营销等多个方面建立比较成功的管理模式
，由于星级酒店为客人提供的服务种类多、标准高、市场竞争激烈、企业员工众多
，这一切都对星级酒店的经营管理提出了较高的要求。

　　4.3. 酒店业发展趋势

　　4.3.1. 旅游行业整体发展趋势预测

　　酒店作为旅游基础设施
，酒店业的发展与旅游业息息相关。我国改革开放以来
，伴随着经济的快速增长
，旅游业得到了快速的发展
，旅游服务总收入自1995年至20xx年一直保持10％以上的增长率
，高于GDP的增长
，占GDP的比重也稳步上升
，至20xx年我国旅游总收入已经达到5500亿元
，占GDP的5.4％。旅游的产业规模已经确立
，并逐步发展成为我国的新兴支柱产业。我国近年来来入境旅游人数及收入增长迅速
，1991年－20xx年旅游外汇收入年复合增长率达到14％以上。

　　根据我国旅游业发展的“十五”规划
，到20xx年我国将接待海外旅游者11,200-12,000万人次
，年均增长6％－8％
，实现国际旅游收入240－260亿美元
，年均增长8％－10％
，实现国内旅游收入5350－5850亿元
，年均增长11％－13％。根据世界旅游组织的预测
，到20xx年
，我国将取代法国成为世界第一大旅游目的地
，接待旅游入境人数可达1.37亿人次
，占世界市场份额为8.6%
，我国也将成为世界第四个客源国
，出境旅游人数将达到1亿人次
，占世界市场份额为6.2％。旅游业将是我国增长最快的产业之一。

　　4.3.2. 酒店业发展趋势预测

　　酒店的建造由于受到经济形势、税收政策以及投资心理的影响极大
，另外从酒店建造到开始营业的时间也较长
，因此很难确定酒店开始营业时市场的真正需求
，从而有可能造成在某地或者在某一时间对某一类型的酒店供求不均衡
，因此酒店盈利情况有较大的周期性。

　　我国星级酒店数量自1992－20xx年一直保持15％以上的增长速度
，使得酒店行业利润率迅速下降
，甚至在1998年－20xx年连续四年出现了行业整体亏损的局面
，根据我们前面对酒店行业景气度的分析
，我国酒店行业目前已经走出低谷
，目前已步入缓慢上升的趋势中。根据国际著名咨询公司德勤公司对20xx年1－8月中国酒店业的调查测评
，我国酒店业在20xx年1－8月的入住率、平均房间收入这二个酒店业重要营运指标方面
，不仅远高于发生“非典”的20xx年
，较20xx年也有了显著的提高
，这也充分说明我国酒店业已经走出低谷。

　　我国酒店数量分布不平衡
，三星以上酒店在京、沪、穗等一线大城市和东南沿海比重很大
，在中西部地区比重较小
，同时
，中西部星级酒店的房价也明显低于经济发达地区
，因此随着中西部地区经济和旅游业的发展
，市场对中西部地区星级酒店的需求将进一步增长
，酒店出租率和酒店价格也将得到一定的提高
，中西部地区酒店业将会以高于全国平均水平的速度增长。

　　5. 市场、竞争和项目定位

　　5.1. AA酒店市场分析预测

　　5.1.1. AA市旅游业基本情况

　　5.1.2. AA市酒店基本情况

　　5.1.3. AA市酒店住宿人员状况

　　5.1.4. AA市酒店价格和出租率

　　5.1.5. AA市酒店市场预测

　　5.2. 竞争分析

　　5.2.1. 竞争对手基本情况

　　5.2.2. SWOT分析

　　⑴优势

　　⑵劣势

　　⑶机会

　　⑷威胁

　　5.2.3. 竞争分析结论

　　根据项目的优势、劣势、机会、威胁的分析
，项目的实施具有难以替代的内部优势和众多的机会
，存在的劣势均可以通过企业自身努力和正确的经营策略加以弥补
，面临的威胁并不大
，应当采取增长型进取战略
，尽快实施新疆名豪酒店项目
，使名豪酒店能够在20xx年新疆旅游旺季到来之前正式投入运营。

　　5.3. 项目目标定位。

　　根据地区经济和旅游发展状况、区域环境及发展趋势
，项目定位于三星级标准酒店
，设置餐饮和各种娱乐设施。

　　酒店客户群主要定位于参加各类会议、进行公务、商务活动
，外省市来旅游的人员
，即酒店根据客户群体定位于商务、旅游、会议酒店。

　　6. 发展规划

　　6.1. 总体设想

　　6.2. 公司发展战略步骤设想

　　6.2.1. 完成酒店试营业

　　⑴本阶段目标

　　⑵工作重点

　　6.2.2. 通过三星级认定、并成为AA市知名酒店之一

　　⑴本阶段目标

　　通过三星级酒店认定
，并在酒店入住率、客户美誉度、经济效益等方面占据AA市三星级酒店的领先地位
，成为AA市知名酒店之一。

　　⑵工作重点

　　加强酒店内部管理、进一步提高服务质量
，严格控制成本费用。

　　加强销售队伍建设
，探索销售创新手段
，努力提高酒店的入住率和单位房间收入。

　　6.2.3. 实施后楼改造工程
，进一步提高经济效益

　　⑴本阶段目标

　　⑵工作重点

　　7. 市场营销

　　7.1. 目标市场

　　7.2. 产品与服务

　　主要提供餐饮、娱乐和住宿服务。

　　7.3. 定价

　　定价采用竞争定价法。

　　7.4. 销售渠道

　　7.4.1. 直接渠道

　　7.4.2. 间接渠道

　　7.5. 公关宣传策略

　　7.6. 初步销售策略

　　7.6.1. 客房业务

　　⑴旅行社客源

　　⑵会务客源

　　⑶散客客源

　　7.6.2. 餐饮业务

　　7.6.3. 提高回头率的措施

　　7.7. 销售激励制度

　　8. 营运和管理

　　8.1. 基本业务流程

　　8.2. 营运管理初步计划

　　8.2.1. 服务项目和基本设施安排

　　8.2.2. 建立并实施完善的质量标准

　　8.2.3. 建立并实施完善的财务内控制度

　　8.3. 机构设置

　　8.4. 人员配备

　　8.5. 管理团队

　　8.6. 遵循的标准

　　9. 投资与财务评价

　　9.1. 项目实施计划进度

　　9.2. 投资估算

　　9.3. 收入、成本费用及利润预测

　　9.3.1. 住宿收入预测

　　9.3.2. 餐饮收入预测

　　9.3.3. 物业租赁收入预测

　　9.3.4. 总收入预测

　　9.3.5. 成本费用预测

　　9.3.5. 利润预测

　　9.4. 现金流量预测

　　9.5. 财务评价

　　10. 风险与对策分析

　　10.1. 风险

　　10.1.1. 客源影响带来的风险

　　10.1.2. 人力资源风险

　　10.1.3. 市场竞争风险

　　10.1.4. 行业特点决定的风险

　　10.2. 对策

　　10.2.1. 客源影响对策

　　10.2.2. 人力资源风险对策

　　10.2.3. 市场竞争风险对策

　　10.2.4. 行业特点风险对策

　　11. 融资计划

　　11.1. 融资资金金额、方式与用途

　　11.1.1. 融资金额

　　11.1.2. 融资方式

　　11.1.3. 融资资金用途

　　11.2. 公司治理与投资者保护

　　12. 结论

　　本项目具有良好的宏观经济和产业景气周期背景
，且具有广阔的市场空间
，投入运营后将成为乌鲁木齐市增加一座新型的现代化三星级酒店
，为当地带来巨大的社会效益及经济效益
，同时为项目投资者带来丰厚的回报。

融资计划 篇4
，828啦分享最新好文章
，本文出自828la实用文栏目：

　　N市A餐饮连锁有限责任公司是中国目前最大的素食餐饮连锁机构
，是具有悠久历史、博大精深的中华素食的集大成者。依托百年老店A积累的独家技术于20xx年9月推出的汇集宫廷素食、寺庙素食和民间素食的“百素宴”在第三届中国美食节上
，经中、法、美、日等数十位国际级评委评定
，A荣获“国际餐饮名店”称号
，这集中反映了A在中国乃至全球素食界的实力和地位
，素食餐饮已成为国际性的潮流
，A以其中华素食集大成者的优势
，成为海内外众多有志于素食餐饮发展引进中华素食餐饮文化的机构和个人寻求的最佳合作伙伴。连锁公司严格按照现代企业制度组建
，两个主要的投资方：一方是拥有百年老字号且经百年经验积累而成的素食核心技术和经营模式——银都集团
，另一方是拥有先进的企业理念和经营理念、具有现代企业管理水平和现代企业制度——加拿大北美投资集团。

　　A在市场竞争面前
，对外选择品牌扩张。举起素食餐饮连锁的大旗
，使百年老店A的品牌优势深入人心
，让全国人民都有机会分享中华素食餐饮的博大精深
，迅速抢占并扩张在餐饮市场中的份额。目前
，全国已有80多家A连锁店开门迎客
，又有几十家加盟店在筹备培训和洽谈中。A在原有基础上又增加了配送中心等部门
，从而形成了素食、清真、速冻食品等几大系列
，各大超市、大卖场也纷纷设置店中店、专场柜
，以满足消费者的需要
，顺应“素食养生”的餐饮潮流。成功的连锁局面形势喜人
，加盟A餐饮连锁行业
，您既不必为菜肴口味特色担心
，也不必为店面的正常营运烦恼
，A餐饮连锁体系拥有系统的、全面的、完善的培训机制及高素质的管理团队
，负责地将所有的厨艺技术和管理经验传授给您
，辅助您直至正式开业
，直到您能独立营运为止。

　　如今
，百年老店A正以特色鲜明的素食文化
，优质的产品
，规范的管理
，专业的领导核心为A餐饮连锁加盟商铺就出一条成功之路！百年老字号“A”作为中华素食文化的代表
，不遗余力地向现代都市人推广时尚饮食观。顾客们评价A的菜肴是“看着美
，吃着香
，不长脂肪
，益健康”。A不仅营造了一种健康取向的饮食新风尚
，更兼顾美味
，在保留原有传统素食的基础上
，广泛采集信息
，汲取各地素食精华
，每年都策划出富有新意、精彩纷呈的叹为观止
，在市民心目中树立了“吃素食就到A”好口碑。

　　本次合作经营及部分股权转让所筹集资金主要为了整合社会资源
，迅速抓住市场时机
，充分发挥A品牌及百年积累的核心技术的作用
，组建中国最大、海外有影响的素食餐饮连锁机构
，进而形成包括素食餐饮原材料生产和供应、素食半成品和产成品的配送以及相应电子商务系统的素食餐饮产业。

　　第一章公司基本情况

　　1。公司简介

　　公司名称：N市A餐饮连锁有限责任公司

　　注册资本：150万元人民币

　　企业类型：有限责任公司

　　经营地址：N市集庆路198号L省通信大厦11楼

　　法定代表人：xxx

　　经营范围：餐饮业连锁网络管理、咨询
，配送、电子商务（服务）
，

　　餐饮业技术开发、管理、咨询（服务）
，企业形象策划
，电脑软硬件、食品机械设备（开发、销售）
，包装副食品、日用百货（销售）。

　　2。历史沿革

　　A餐饮连锁（中国）总部是中国目前最大的素食餐饮连锁机构
，是具有悠久历史、博大精深的中华素食的集大成者。公司严格按照现代企业制度组建
，两个主要的投资方：一方是拥有百年老字号且经百年经验积累而成的素食核心技术和经营模式——银都集团
，另一方是拥有先进的企业理念和经营理念、具有现代企业管理水平和现代企业制度——加拿大北美投资公司。

　　连锁总部自正式组建以来发展迅速
，已在全国及海外开设了近40多家大型连锁店
，主要的合作方为：香港西恩国际企业顾问公司、中国饭店协会、中国烹饪协会、印尼驻华大使馆、大连华隆集团、石家庄三义集团、山东胜利油田服务公司、新疆百花村股份有限公司、北京金鸡集团、山东嘉和实业总公司、北京宜诚厚商贸有限公司、山西煜海实业有限公司、湖南南湖宾馆等
，其中有数家是上市公司。

　　3。股本结构

　　3。1法人股股东

　　N市银都饮食服务（集团）总公司（占股28%）总经理：xxx

　　N市银都饮食服务有限公司拥有宾馆、餐馆、旅游、娱乐、商业、培训、广告等企业10余家
，是一家集多功能为一体的大型服务性企业
，销售过亿
，多年荣获省、市行业先进称号。公司麾下几乎囊括了N市所有声名显赫的“中华老字号”
，如四川酒家、大桥饭店、A菜馆、L省酒家、建康饭店、永和园酒家、清真马祥兴菜馆、鼓楼宾馆等
，它们继六朝金粉之盛
，袭十代王朝之风
，精肴美馔代代传承
，饮誉四海
，同时公司还拥有档次各异、设备先进的宾馆旅社
，温馨环境、星级服务令人流连。

　　N市清真A菜馆（占股10%）总经理：xxx

　　A菜馆创建于清末民初1921年
，因座落于秦淮河畔桃叶渡的杨柳中
，故名“A”。该店以经营正宗素菜而名闻遐迩
，当年店堂的墙上幅“八仙过海”的壁画
，栩栩如生
，仿佛在告诉食客
，这八仙皆因吃素而道。解放后
，A菜馆曾一度销声匿迹
，1963年在太平南路杨公井附近重新开张
，继续经营正宗素菜。1987年
，该店在经营素菜的基础上增加清真菜
，满足了回民的消费需求。1995年
，A在原地翻建成一座五中式建筑
，面积达到1480平方米。A的素食历史悠久
，清真菜至清、真、至纯
，已成为该店两大特色。

　　加拿大xx投资集团（占股30%）CEO：xxx

　　加拿大xx投资集团（xx国际顾问有限公司）上世纪90年代成立于香港
，它聚集了来自西方世界各地营销
，投资等经济研究领域的各路精英
，并在香港
，中国大陆及北美等区域创造了一个又一个的辉煌业绩。

　　3。2自然人股东

　　xxx（占股26。67%）

　　xx（占股3。33%）

　　xxx（占股2%）

　　4。组织结构

　　为高效有序推进A素食餐饮连锁机构发展
，总部设置相关事业部、职能部门
，明确管理层次
，具体组织结构见下图：

　　5。管理团队

　　公司有一支全国一流的管理技术团队
，主要领导层都具有硕士、博士学位
，董事长蒋忠勤是EMBA、中国饭店协会的副会长
，国内一流的餐饮管理权威
，总经理杨顺璋
，工商管理硕士（MBA）
，高级经济师
，资深连锁经营管理专家
，副董事长宋敬博士
，毕业于加拿大名校、一流的管理专家和投资专家
，副董事长马荣霞是国家级服务师的评委、高级国宴设计师、服务大师
，总部的员工80%以上具有管理、营销本科学历
，相当部分拥有烹饪餐饮的等级管理证书。

　　公司管理层人员情况简表：

　　姓名职务/职称学历

　　xxx董事长/高级经济师/高级政工师/全国内贸系统劳动模范/中国饭店协会的副会长EMBA

　　xxx副董事长博士

　　xxx副董事长/国家级服务师的评委/高级国宴设计师/服务大师

　　xxx总经理/高级经济师/资深连锁经营管理专家MBA

　　6。公司文化

　　A

　　——绿色孕育着生命

　　杨柳寓示着长青

　　精神理念

　　我们立足历史
，播种希望
，

　　我们弘扬传统
，超越时尚
，

　　我们创造未来
，收获辉煌。

　　经营理念

　　源远流长
，财宽路广
，

　　独具特色
，享誉八方
，

　　普结善缘
，喜乐安康。

　　服务理念

　　用品牌打造市场
，

融资计划 篇5
，828啦分享最新好文章
，本文出自828la实用文栏目：

　　一 公司介绍

　　公司始建于20xx年
，公司坚持以焦煤和无烟煤为主大力发展煤炭产业。公司依托科技进步
，牢固树立科学发展观
，坚持以“科学发展、安全发展、和谐发展”为指导
，以“四化管理”为主线
，以打造本质安全型、生产效益型、环保清洁型、资源节约型、发展和谐型煤矿为目标
，坚持靠改革增活力
，靠管理提效益
，大力推进高产高效煤矿建设
，装备水平和管理水平持续提高
，安全形势持续稳定
，提高煤炭产量和经济效益。

　　煤矿坚持以企业文化打造高标准全国文明煤矿
，把培育优秀的企业文化作为提高企业的管理水平、增强核心竞争力的根本。该矿构建实施了企业文化建设“211”系统工程。全面实施以人为本精细化管理
，导入“SC”（标准化、安全、准时、清洁、素养、目标）行为规范和“4E”（每人、每事、每天、每处）工作标准
，通过创建学习型组织和实施精细化管理两条基本途径
，突出抓了安全文化、行为文化、“三基”文化、品牌文化、环境文化建设。公司目标愿景是：把煤矿建成生产经营业绩优
，综合竞争实力强
，持续发展后劲足
，员工文明富有的全国一流煤矿。

　　根据煤炭市场状况
，公司拟建生产能力90万吨/年的优质无烟煤矿区
，以满足当地煤炭市场的需求
，促进地方经济的发展。

　　二 项目分析

　　1 项目基本情况

　　柴水沟-小西沟煤矿地处阿尔金山南麓
，柴达木盆地北西边缘部
，属典型的大陆荒漠性气候。柴水沟煤矿位于海西州茫崖行委花土镇北西方向约47公里的柴水东岔沟上游
，小西沟煤矿位于花土镇北西方向33公里
，西距柴水沟煤矿16-18公里。315国道1230及1246里程碑处往北皆有十余公里的便道开通二煤矿
，交通非常便利。柴水沟煤矿东西长7.4公里
，南北平均宽1.6公里
，面积12平方公里。小西沟煤矿东西长5.3公里
，南北宽2.1公里
，面积11平方公里
，

　　两煤矿位于同一东西向煤条带
，其间十余公里范围内亦可能有其他煤矿点出现。

　　柴水沟—小西沟煤矿储量丰富
，经勘查储量600多万吨
，煤质优良。在柴水沟和小西沟建立矿区
，拟建生产能力90万吨/年的优质无烟煤矿区
，可开采7年。主要煤种为优质无烟煤
，煤化程度最深
，含碳量最多
，灰分不多
，水分较少
，发热量很高
，可达25000—32500kJ/kg, 挥发分释出温度较高。固定碳含量高
，挥发分产率低
，密度大
，硬度大
，燃点高
，燃烧时不冒烟
，黑色坚硬
，有金属光泽
，以脂摩擦不致污染
，燃烧时火焰短而少烟。不结焦。一般含碳量在90%以上
，挥发物在10%以下。无角质层厚度。热值约6500—7000千卡/公斤。无烟煤块煤主要应用是化肥
，陶瓷
，制造锻造等行业
，无烟粉煤主要应用在冶金行业用于高炉喷吹。是十分理想的工业化工、电力和动力用煤
，铁路专线紧邻敦煌直接秦皇岛集散港
，交通十分便利。

　　3 市场定位

　　根据煤矿自身情况和市场需求
，依托最大的煤炭集散地秦皇岛港和煤炭运输的大动脉大秦铁路
，开展港口煤炭的现货交易、中远期交易、探索期货交易
，公司采用市场化的运作模式
，客户自主选择交易方式
，以畅通交易渠道
，提高交易效率
，化解交易风险
，降低交易成本为宗旨
，服务于煤炭产销企业、服务于煤炭用户、服务于煤炭运输生产。建立一个服务一流、功能全面的下水煤炭的专业化交易市场。

　　4 项目建设

　　根据确定的露天矿出入沟位置
，结合矿区地形、地势条件
，初步确定第一期项目建设规模
，项目概算总投资17126万元。在基建期结束时露天矿年生产能力将达到90万吨
，可开采7年
，基建工程将在3-4个月内完成。

　　根据确定的露天矿出入沟位置
，结合矿区地形、地势条件
，为了简化地面布置
，避免出现大而不全现象
，利于生产
，方便生活
，尽量避开污染源及噪音地带
，不压煤或减少压煤
，统筹考虑矿区前、后期的发展
，合理确定用地
，依据工业场区布置原则确定。

　　矿区总平面布置及露天矿总平面布置根据现场地理条件设计。

　　5 生产工艺

　　根据煤层赋存条件
，为减少初期基建工程量
，降低初期生产剥采比及降低原煤开采时的损失和贫化率
，设计确定工作线沿走向布置
，经专家论证
，公司决定按照实际地理条件设计确定如下原则：

　　1、新建一座年产90万吨规模的露天矿山
，要求在1年内达产（90万吨/年）。

　　2、优质无烟煤煤综合开发利用
，

　　3、充分利用现有通往二矿区的公路
，砂石柏油路面
，

　　4、选择推荐技术可行、经济合理的采矿工艺
，

　　5、装备水平要结合矿山现状和无外部电源特点进行设备选型
，要保持一定的先进性
，

　　6、公用设施、辅助生产设施及生活福利设施原则上与生产规模配套
，

　　7、按方便生产
，有利管理的原则进行总图布置
，

　　8、用电负荷需要解决
，

　　9、生活用水按截流蓄水或建水源井考虑
，

　　10、矿山生产所需炸药及爆破材料
，矿山新建一座炸药库
，

　　11、产品用户主要为通过秦皇岛煤炭集散港等外销
，

　　12、外部运输车辆依靠社会运力解决考虑
，

　　13、资金筹措按部分自筹
，部分融资考虑
，总投资控制在1.7126亿元之内。 设计确定矿山采用机械铲—汽车开采工艺
，随着企业经济的发展
，资金的积累
，矿山规模滚动发展。矿山将对目前的开采工艺进行合理调整
，本次采用的工艺方案、设备选型、开拓开采方式以及采区划分、开采程序将为矿山今后的发展打下坚实的基础
，并提供极为便利的条件。

　　根据确定的开采工艺和运输方式
，煤层的采装由前装机完成。爆破后的煤块度小
，无需经过二次破碎可直接装车外运。

　　三 市场分析

　　1 市场分析展望

　　今年以来
，在国家“扩内需、保增长”一系列措施的强烈刺激下
，煤炭市场在一季度触及低点后
，逐渐从底部回升
，呈现出前松后紧、价格先抑后扬的总体态势。市场形势继续向着供应宽松、基本平衡、稳中趋紧转化。目前部分品种、个别地区则出现供应偏紧的态势。

　　从20xx年的签订合同看
，各品种煤的价格均呈现上升的态势
，其中冶炼精煤上涨60-120元/吨、电煤价格上涨幅50-80元/吨
，煤炭价格上涨的态势基本确立。从经济发展来看
，20xx年煤炭需求总体上仍处在从波动周期的低谷向上攀升的状态
，国内供求关系基本平衡。

　　1 原煤产量持续快速增长

　　今年以来
，全国原煤产量持续保持快速增长势头。统计数据显示
，3月份全国完成原煤产量27980.8万吨
，仅略低于去年11、12

　　月份
，同比大增23.75%
，与2月份相比
，增幅扩大11.89个百分点。

　　3月份
，全国主要煤炭产区原煤产量均呈较快增长势头
，增幅多在两位数。统计数据显示
，3月份
，山西、内蒙、陕西原煤产量依次位列全国前三
，分别完成原煤产量6112万吨、6064万吨和2712万吨
，同比分别增长60.76%、26.24%以及18.98%。3月份
，以上三省原煤产量占全国比重达到53.2%
，与1、2月份相比
，分别提高0.7和0.2个百分点
，煤炭生产的区域集中度持续提高。除了以上三省区之外
，河南、贵州、四川、宁夏、新疆等主产区原煤产量增幅也均在两位数以上。其中
，处于资源整合过程中的河南3月份完成原煤产量1928万吨
，同比增长24.12%
，虽然与月度最高产量相比
，尚有一定差距
，但仍处于历史较高水平
，可见资源整合尚未对河南煤炭产量造成较大影响
，3月份
，西南旱情较为严重的两大煤炭主产区四川和贵州分别完成原煤产量1019万吨和1235万吨
，分别同比增长16.78%和18.94%
，近年来原煤产量增长势头正旺的宁夏、新疆3月份分别完成原煤产量574万吨和620万吨
，分别同比增长73.76%和14.68%。

　　2、各煤种需求表现不一

　　首先
，进入4月份
，气温继续回升
，动力煤进入消费淡季
，电煤需求有所回落。据中能电力燃料工业公司数据显示
，4月份
，直供电厂日均耗煤量为319.1万吨
，与3月份相比
，减少13.1万吨
，下降3.9%。此外
，随着西南部分地区旱

　　情有所缓解
，水电发电量有所回升
，这也在一定程度上减少了电煤需求。3月份全国水电发电量为339.2亿千瓦时
，环比增加79.3亿千瓦时
，增长30.5%
，同比降幅由2月份的15.2%
，缩小至2.6%。其中
，旱情较为严重的西南五省区市
，3月份合计完成水电发电量116.9亿千瓦时
，环比增加21.5亿千瓦时
，增长22.5%。

　　其次
，受钢材产销两旺影响
，炼焦煤需求保持良好态势。由于需求旺盛
，4月份
，全国生铁和粗钢产量分别完成5162.3万吨和5540.3万吨
，同比分别增长23.0%和27.0%
，前者产量略低于3月份
，位居历史第二
，后者产量则再创月度新高。生铁、粗钢产量持续高位运行必然带动焦炭以及炼焦煤产量快速增长。 再次
，受氮肥需求疲软等因素影响
，无烟块煤需求继续疲软。由于今年全国部分地区入春较晚
，春播被迫推迟
，再加上西南部分地区旱情较为严重
，部分地块无法下种
，从而导致尿素等氮肥施用量受到一定影响。据有关数据显示
，全国尿素价格自3月初开始持续小幅回落
，直到目前为止
，仍未显示回升迹象。尿素价格的持续回落必将使其产量受到一定影响
，从而影响无烟块煤需求。

　　3、煤炭进口继续高位运行 出口依旧疲软

　　虽然国内动力煤价格正处于季节性回调
，同时国际煤价又震荡上扬
，但是
，3月份我国煤炭进口依旧保持高位。海关数据显示
，3月份我国实现煤炭进口1522万吨
，与去年同期相比
，增加950万吨
，增长165.3%。与进口相比
，出口依旧呈疲软态势。海关数据显示
，3月份我国实现煤炭出口226万吨
，与去年同期相比减少1万吨
，下降0.3%。

　　通过分国别煤炭进口数据可以看出
，今年以来
，来自澳大利亚的煤炭进口量逐步下滑
，1、2、3月份分别为497万吨、329万吨、253万吨
，来自印尼的煤炭进口量势头不减
，来自越南的煤炭进口量有所减少
，来自蒙古、俄罗斯等北方陆上邻国以及来自美国、加拿大、哥伦比亚、南非等地的煤炭进口量大幅增长。 中国、印度等亚洲新兴经济体的快速发展带动了亚太地区煤炭需求快速增长
，煤炭供求逐渐趋紧
，煤价快速上扬。而欧、美地区经济复苏较慢
，煤炭需求较为疲软
，这些地区煤炭价格水平较低
，再加上当前国际海运费尚处于较低水平
，因此
，今年以来
，来自美国、加拿大、哥伦比亚、南非等地的煤炭进口量快速增长。

融资计划 篇6
，828啦分享最新好文章
，本文出自828la实用文栏目：

　　发行机构：山东省国际信托投资有限公司

　　产品名称：兰雁集团设备融资租赁集合资金信托计划

　　信托期限（月）：1224

　　信托规模（亿元）：0.5000

　　资金门槛（元）：150000

　　预期年收益率：4.6%5.0%

　　收益描述：两年期的信托产品第一个信托

　　年度每半年付息一次
，第二个信托年度每半年还本付息一次。预期年收益率5.0％。

　　资金运用：融资租赁

　　发行地：济南市

　　用款人：山东省国际信托投资有限公司

　　用款项目：购买兰雁集团已有的设备

　　信用增级方式：张店钢铁总厂提供不可撤销的第三方连带责任担保
，同时兰雁集团职工以其持有的兰雁集团的股权质押作为还款保证。

　　推介起始日：

　　推介终止日：

　　服务

　　电话：

　　产品特色：

　　1、收益率高：收益分配周期短
，一年期和两年期的预期收益率分别为4.6%、5.0%
，两种期限设计
，投资者可灵活选择
，信托利益每半年分配一次。

　　2、安全性高：承租人兰雁集团生产经营正常
，发展前景很好
，有力的保证了租赁费的按时支付。同时张店钢铁厂的第三方连带责任担保、兰雁集团职工的股权质押以及设备超值抵押
，都进一步保证了投资者稳定的投资收益。

　　3、保密性好：受托人对委托人、受益人以及处理信托事物的情况和资料将恪尽职守依法保密。

　　4、风险小：设立信托的财产独立于财产管理人的固有财产
，不受当事人因经营不善或其他原因而破产清算的影响
，实现了信托财产的风险隔离。

　　市场拓展计划书

　　市场拓展计划书:市场拓展计划书一：江西是一个农业比较重的大省
，拥有11个设区市
，99个县级市
，各个城市发展均衡
，并处于上升阶段
，具有很大的潜在市场。从消费方面讲：江西是一个消费型省份
，这使得.

融资计划 篇7
，828啦分享最新好文章
，本文出自828la实用文栏目：

　　一、项目摘要: 农业项目融资计划书

　　一、项目简介： 本项目是农业旅游观光项目
，农业是一个国家、一个民族的根本
，国家也深知这一点 所以大力发展农业项目。 本项目坐落在北京的后花园怀柔
，全国重点城镇—怀柔区北房镇
，项目占地100亩
，地理位置极为优越
，紧邻101国道
，怀柔十八景近在咫尺
，走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936
，916
，980等数条公车通达
，潮白河环绕周围,与自然共从。 本项目是政府大力扶持项目
，顺应国家政策
，享受政府政策补贴
，地理位置优越
，周围气候大好
，前景广阔
，投资小
，回报快
，收益稳定
，项目需要资金550万
，当年就收回本钱并且达到盈利。

　　二、项目分析：

　　1、项目的基本情况:项目计划建设120栋观光大棚
，一个生态餐厅和配套的附属设施
，两者既能相互依托
，优势互补
，又能独立经营
，集农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假
，休闲
，养老于一体的综合性园区。

　　2、项目来历：绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程
，随着人们生活水平的不断提高
，渴望反朴归真
，追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后
，偶逢节假闲暇
，或在田间劳作
，或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路
，呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气
，使人们心旷神怡
，一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势
，挖掘农业资源优势
，增强城市服务辐射功能
，拉动消费
，增加收入
，开辟郊区游农业增收新途径
，拓出新农村建设农业新模式
，特制定本规划。 形式发展和实践证明
，以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式
，又因中国老龄化的到来
，城市

　　工薪阶层的老人
，很难找到一个空气清新
，即便宜又能栽花种草的养老圣地
，我们的园区恰恰迎合他们的需要。

　　3、证件状况文件：有政府下发的项目补贴文件。

　　4、建造过程和保证：政府大力发展扶持
，只有支持
，不会有任何的阻挠
，我公司本身就是建筑公司
，可以节约高效的完成建设
，在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。

　　三、财务和建设计划：

　　1、项目需用资金550万
，自有资金50万。

　　2、先期资金主攻建观光大棚
，需要资金300万
，建设完毕后政府给补贴240万
，在我们建设的同时
，大棚的水、电、路、由政府负责统一安装
，然后还会为我们铺设滴灌
，架设电动卷帘机
，这几项将又为我们节省资金近200万。

　　3、在完善、销售大棚的同时
，建造生态餐厅
，计划投资100万。

　　4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

　　四、市场分析：

　　1、项目周边的大棚一次性租给当地农民20年使用
，是10万一栋
，而且供不应求
，如果一次性租给北京市里的老人要15-20万。(住：每个大棚400平米
，带生活用房80平米。)

　　2、如果是我们自己经营
，政府给提供项目
，政府每年都还要给我们补贴
，并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元
，利润还要翻翻。

　　五、融资方式：融资、借贷、合作。

　　六、项目建设财务计划：

　　1、观光大棚主体建设300万。

　　2、生态餐厅建设100万。

　　3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

　　4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。

　　5、垂钓池和园区绿化50万。

　　七、项目运营计划：

　　1、大棚的种植有政府的补贴和承诺
，收入以最保守的估计是100万。

　　2、生态餐厅以每月10万的保守估计
，一年的纯收入在120万。

　　3、50个休闲度假房
，以每年每个一万元的最低价出租
，一年可获利50万。

　　4、园区以往每年观光采摘可获利20万
，园区建好后将会翻一翻
，达到40万。园区综合年利润共计310万
，预计2年收回成本
，如果养老房20年一次性买断的话
，以最低价每栋15万计算
，50栋是750万
，我们将提前收回成本并且盈利。

　　八、可行性分析

　　1、适应了旅游产业结构优化调整的客观要求
，是旅游开发形式转型的新探索
，推进了现代旅游业和现代农业的发展
，不仅拓宽了旅游资源开发的路径
，而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假
，休闲
，养老、新农村建设有机结合起来
，加快了结构调整
，提升和丰富了旅游的内涵
，减少了旅游开发的投资风险
，迎合了大众消费心理。

　　二、计划书信息: 无

　　三、项目进度: 无

　　四、发布的其他项目其他项目.

　　五、与本项目接近的项目.

　　名称:农业技术专利转让 商业计划书:无.

　　名称:奶牛、肉牛集约化养殖及精深加工寻求投资

　　商业计划书:无.

　　名称:马铃薯淀粉精深加工生产线

　　商业计划书:无.

　　名称:玉米面寻找各地经销商

　　商业计划书:无

　　融资方案

　　1、公司状况分析：资本是企业的血脉
，是企业经济活动的推动力。目前该ABC公司所需要的总金额为4400万元
，其中进口设备需要1400万元(按1美元约为7元)
，国内配套资金需要3200万元
，且公司自由资金为1000万元
，还需2400万元来投产。鉴于目前国内外的经济形势特制定两套融资方案。如下：

　　方案一：银行贷款是企业最便捷的资金来源
，银行根据企业的信用状况相应给予恰当的贷款
，是中小企业长期资本的主要来源。ABC公司为一家中型民营高科技公司制企业
，其高新技术产品或专利项目具有广阔的市场前景
，发展前途;加之公司具有良好的信誉
，过硬的产品
，先进的管理经验
，

　　一方面凭借其信用另一方面凭借其先进的技术进行贷款。将信用保证书及信用度调查表以及公司近几年来的营业状况写成书面材料
，提交贷款申请
，贷款额为1600万
，贷款利率为5%。此外
，金融租赁是一种集信贷、贸易、租赁于一体
，以租赁物件的所有权与使用权相分离为特征的新型融资方式。融资的公司可以将设备委托金融租赁公司出资购得
，然后再以租赁的形式将设备进行交付使用
，

　　ABC公司与金融租赁公司签订为期6的租赁合同
，租金为每年150万
，届时公司就加大力度利用租赁来的设备大批生产其高技术的产品
，尽快推出市场
，以获得最大的经济效益
，预计全面引进该设备后每年可盈利450万
，当公司在合同期内吧租金还清后
，最终将拥有该设备的所有权
，如此以来既赢得了利润又有了设备
，两全其美。

　　方案二：融资的公司具有领先的技术、过硬的产品、良好的信誉、先进的管理
，广阔的市场发展前景
，加之产品专利技术的取得
，该公司可以办理申请项目开发贷款
，贷款额为900;此外依据《中华人民共和国担保法》的有关规定
，依法可以转让的商标专用权、专利权、著作权中的财产权等无形资产都可以作为质押物。ABC公司新项目的产品研发已经取得专利授权
，可以把其项目的研发产品的专利权作为质押物
，申请无形资产担保贷款
，贷款额为专利权的行为只是一种暂时性的
，在转让授权书时该公司仍然可以使用该项技术
，只是所有权的转让而非使用权
，银行也可以将该项技术的使用权进行出租但不能进行买卖
，且出租使用权的进而该公司拥有30%的租金占有率。

　　项目包装融资是指对要融资的项目
，根据市场运行规律
，经过周密的构思和策划进行包装和运作的一种融资模式
，它要求项目包装的创意性、独特性、包装性、科学性和可行性。项目离不开包装
，要想取得良好的经济和社会效益
，必须做好项目的包装。

　融资计划 篇8
，828啦分享最新好文章
，本文出自828la实用文栏目：

　　一、项目摘要

　　我司过医院所有的医疗设备采取售后回租方式向贵公司融资。

　　1、项目方案

　　我院共申请融资金额为20xx万元
，分两次进行。前期先做一笔1000万售后回租
，用于补充医院流动资金。后期
，再做一笔1000万元直租
，用于新项目建设。

　　2、担保方案

　　我院同意以医院转让的方式进行担保。

　　同时医院提供20xx平米左右的房产作为抵押担保。

　　(土地于20xx年拍卖取得
，成交价为280万元
，面积为2570.66平米
，位于******
，性质为商住用地。房屋总建筑面积1982.67平米
，其中商业建筑面积为292.43平米
，仓储建筑面积为716.09平米
，办公建筑面积为701.07
，其他建筑面积为273.09平米。 由于修建高速公路的原因
，其所有土地、房产需要拆迁补偿
，目前除了本块土地
，以及派出所土地外
，周边已经基本拆迁完毕。)

　　二、基本情况

　　1、基本要素

　　企业名称：****医院 组织机构代码：

　　业务范围：开展肾脏病中西医综合治疗;预防保健科/内科;呼吸内科专业;心血管内科专业;肾病学专业/妇产科;妇科专业/医学检验科/医学影像科/中医科/中西医结合科。

　　行业类别：专科医院 注册地址：

　　实际办公地址：

　　法定代表人及身份证号码： 基本账户行：

　　注册资金、币种：1000万元人民币

　　股东及出资金额、股权占比(如超过5个可仅列出前五个)： 币
，投资人为***与***
，医院所在为****

　　4、公司治理结构(股东会、董事会、监事会、经营层设置情况
，公司董事的构成和比例
，董事长、总经理和财务负责人的产生机制和相互监管约束机制。) 组织架构：董事会→董事长→院长→监事→各个管理部门。

　　医院设董事会
，股东是董事自然成员
，董事长一人
，监事一人
，其他股东为董事。董事长由董事会选举产生
，获得67%以上的股权认可即可担任。董事长任期五年
，可以连任。在创建初期
，董事长为医院法定代表人
，任期五年
，可以连任。在医院达到二级甲等医院规模后
，董事长不再必然担任院长
，院长可以是股东
，可以是非股东。

　　医院设监事一人
，监事任期五年
，可以连任。监事由董事会选举产生
，获得67%以上的股权认可即可担任。监事在任期届满前
，股东会不得无故解除其职务。董事长、院长及财务负责人不得兼任监事。

　　董事长和监事在任期届满前
，董事会不得无故免除其职务。

　　医院设立经营管理机构医院管理委员会(简称院委会)。在医院创建之初
，能够有时间和精力在医院工作的股东为自然的院委会成员
，办公室主任和临床科室主任为院委会成员。院委会设院长一人
，不设立副院长
，并根据医院情况设若干管理部门。在医院达到二级甲等医院规模后
，根据董事会集体意见
，由67%以上的股权同意选举院长(不设立副院长)
，由院长、办公室主任、财务总监、临床科室主任共同构成院委会
，包括董事长在内的所有股东不再是自然的院委会成员。并根据医院情况设若干管理部门。

　　目前医院人员有：1名董事长兼院长
，1名副院长
，5名科室主任
，7名专家
，10名医生
，6名yao师
，27名护理人员
，以及30名清洁工等其他工作人员。

　　管理架构如图

　　5、主要股东及管理人员介绍

　　(3)办公室主任基本情况

　　6、重大事项(包括但不限于重组改制、投资并购、股权变更、人事变更、诉讼违规、停产整顿、安全事故等)。

　　无。

　　三、所属行业分析

　　我院主要开展业务为肾脏病的中西医综合治疗。主要服务范围为*市与甘孜州。

　　肾病对人体健康的危害很大
，从生理和疾病的角度讲
，肾为五脏之要脏
，视为先天之本
，是维持生命的重要器官。肾脏就好比人体的一个污水净化站
，担负着过滤、消除有害物质的任务
，保护对生命活动中有重要作用的蛋白质、水分和盐类不致流失
，从而保持人体水液平衡。肾脏一旦出现问题
，就无法消除体内多种有害物质以及多余的水分
，而且还会使大量营养物质流失
，水液、酸碱平衡失调
，使人体出现水肿、蛋白尿、血尿、中毒等现象
，直接发生肾炎、肾衰竭、尿毒症
，进而危及生命。更为糟糕的是
，肾病容易反复发作
，难以根治
，用药不当或滥用药物又会伤害肾脏
，加重病情。因此
，肾病在医学界有“危及人类生命的慢性癌症
，十恶不赦的投毒手”的恐怖称谓。在中国
，慢性肾脏病的总患病率约为9.3%
，而其中的1%就可能会发展为尿毒症。我国无论是透析
，还是肾移植的患者数量每年都基本上会以11%左右的速度递增。目前全国约有六万名肾衰竭患者
，每位患者每年大概需要的花费为10万元
，这无论是给国家
，还是个人
，都造成了巨大的经济损失。20xx年全球用于尿毒症和透析治疗的费用已攀升至10000亿美元
，因此肾脏病被称为“花钱最多的疾病”。

　　中国患慢性肾病的人口大概占到总人口的接近1/10
，而尿毒症的患者达到20xx
，肾衰竭的患者有超过10万
，而且还以每年11%的速度增长
，患者群体将是一个很大的数目。而每个早期的肾病患者治疗的话一个月要花费20xx元
，要持续用药3-5个月
，尿毒症患者的话就需要上万元一个月
，需要治疗持续一年时间
，肾衰竭的患者换肾要20万以上
，还有后面的移植手术后的排除药物治疗费用也是需要一个月3000元以上
，如果是做血透的话一年也是十几万以上的费用。预计整个市场总量可达到350亿元
，还将至少以10%的增长率的发展的形势。

　　终末期肾衰竭的肾脏替代治疗(RBT
，包括血液透析、腹膜透析及肾移植)在我国每年呈现出11%的增长发展速度。然而在20xx年以前
，我国的RBT 9O% 以上集中在东部沿海地区和大、中城市。说明我国广大的慢性肾脏病和肾衰竭病人
，特别是农村、西部地区的病人还得不到透析、移植治疗
，而死于尿毒症。这主要是由于当时医保的有效报销政策存在直接相关性。之前我国各地对透析治疗的报销政策差异很大
，在覆盖全国8.5 亿人的新农合医保中
，把透析治疗分为门诊

　　报销和住院报销两种
，门诊的报销额度上限在5000-2 万/年左右
，住院报销的额度上限为8-10万。地方为了控制医保支出
，把大部分患者归类为门诊患者
，之前全年不到2 万元的最高报销上限
，相较于近10 万的治疗费可谓杯水车薪
，实际报销比例仅为10%-30%。这导致很多家庭因病至穷
，最后应无法负担昂贵的治疗费用只能放弃规范治疗。

　　而随着医保政策的改变
，肾脏病的透析治疗的报销比率大幅度提高
，西部以及广大农村地区的透析行业面临着巨大的机遇。

　　目前医院所在区域
，肾脏病透析治疗费用报销比例情况为：城镇居民报销83%
，城镇职工报销比例为90%
，新农合报销比例为70%【自费部分超过相应金额
，会通过大病保险报销的方式进行再次报销。超过起付线标准的合规医疗费个人负担金额超6000元的(即起付线为6000元)
，标准为：6000以上-2万元(含2万元)
，赔付比例为50%;2万元以上-5万元(含5万元)
，赔付比例为60%;5万元以上-10万元(含10万元)
，赔付比例为71%;10万元以上的赔付比例为85%;实行分段累计计算
，不设封顶线】。

　　总体来看
，慢性肾病医疗市场广阔
，是国家民生医疗投资的行业
，是健康产业
，未来呈上升发展形势
，投资前景看好。

　　四、经营情况

　　1、医院概况

　　我院依据《**市民营资本举办医疗机构规划》
，经**市卫生局批准设置
，按二级乙等专科医院标准建设
，以****为主要服务区域
，以肾脏病人为主要服务对象。主要展开肾脏病筛查、血液净化医疗和中西医结合肾脏病临床医疗服务。

　　医院根据二级乙等医院基本标准和临床业务实际需求
，配置了相关设备设施。配置飞利浦16排CT断层扫描仪、远程会诊系统、飞利浦50KV的X射线诊断仪、飞利浦菲利克斯B型超声波诊断仪、迈瑞820全自动生化仪、全自动尿液分析仪和尿沉渣仪、全自动血凝仪、电解质仪、化学发光仪等设备设施。血液透析科开放床位42张
，配置费森尤斯血液透析机(20台)、血液过滤机、二级血浆分离机等设备设施。医院开设三个住院科室
，开放住院床位20xx。

　　2、主要经营收入情况 我院为肾脏病专科医院
，主要收入分为门诊收费、药品收费、卫生材料收费、以及相应的药品收费。在透析方面共有透析机20台
，病人每次透析时长为3-4个小时
，病人每次透析需要支付600元左右
，每周需要透析次数为2-3次左右。每月治疗费用为5000-8000元左右。

　　3、竞争对手分析

　　医院的主要竞争为当地的其他大中型医院
，例如**市人民医院
，*市中医院等。根据当地政策
，不同的医院等级
，收费不同
，每相差一个等级
，价格降低5%。与*市人民医院(三甲)相比
，我院(二乙)相差三个等级
，因为透析收费要便宜15%
，金额为100元左右。

　　在肾脏病透析治疗方面
，目前我院为*市规模最大的医院。目前医院共配置20台费森尤斯血液透析机
，而其他医院配置的透析机数量均较少
，其中*市人民医院10台
，其余医院配置台数均少于10台。

　　五、财务情况

　　1、主要财务数据(单位：元)

　　应付债券+长期借款。短期刚性负债=短期借款+应付票据(敞口)+应交税金+一年内到期的长期负债。

　　“变化值”主要是指20xx年末相交20xx年末的变化数值。

　　2、重点科目——应收账款

　　医院应收账款三年上升趋势明显。应收账款逐年增加的原因是：医院在20xx年底正式成立
，医院经过相应经营宣传后
，20xx年与20xx年业务量增长
，而其主营的肾脏病透析等业务是医疗报销项目
，由于各地医保局支付医院存在一定不项中。

　　*市医保报销的正常的基本流程为
，病人住院1个月时间
，然后医院每月进行申报
，医保局审查需要一个月时间
，然后上交情况到报销费用支付医院再需要一个月时间
，总共为三个月左右。

　　在应收医保统筹款中
，*市与*区金额为982万元
，占总额比例为31.7%
，*市与*区医保局支付医保款项时长在2个月之内;其余地区大部分医保局支付时间一般为4个月;较长的为*县、*县与*县医保局
，其中
，*县支付时间为6个月左右
，*县与*县其支付时间为8个月。

　　虽然医院下游应收账款较多
，但是均为医保局欠款
，医保局不支付的可能性基本不存在。由于各地财政状况不同
，医保款支付时间不同
，然而财政状况良好的*市与**区医保局占总额比例较大
，而且支付时间均在2个月之内。支付状况较差的地区占总量比例较小
，风险可控。相较于20xx年均大幅上升
，这也显示出我院还款能力较好
，本次融资项目计划风险可控。

　　六、与金融机构合作情况

　　1、医院关注类、不良贷款及其他不良记录情况说明。 无。

　　3、医院银行借款分布：列表描述现有各家银行借款分布情况。(单位：万元)

　　无。

　　七、或有负债分析

　　1、对外保证担保、抵质押情况：简述为其他企业的银行授信提供担保的情况
，被担保企业简况(与的关系、市场地位、经营状况、资金实力、资信情况
，前景等)
，分析和判断对外担保的质量、代偿的可能性
，并填写下表。

　　八、融资用途与还款来源分析

　　1、申请融资的理由及用途

　　我院本次共申请融资800万元
，共分两期。前期先做一笔400万售后回租
，后期再做一笔400万的直租。

　　(1)前期售后回租主要用于补充医院流动资金。 (2)后期直租主要用于新项目的建设。

　　后期直租开始时间为20xx年8月至10月
，用于医院新项目建设。 目前准备与两家医院进行合作
，根据8月左右与这两家医院洽谈结果
，决定400万资金先用于哪家医院。

　　一是与**市一家慢性病医院合作
，建立肾脏病透析科室
，规划30张床位
，前期投入10张床位10台费森尤斯透析机
，需求资金400万元左右(其中透析机220万
，水处理器50万)。

　　二是与***医院进行合作
，建立泌尿内科
，规模与**市相似
，需求资金400万元。

　　2、还款来源分析(根据企业经营周期、销售收入、投资、融资情况分析可用来还款的资源来源
，并判断还款来源是否充足)

　　医院的还款来源主要是医院的营业收入。

　　医院20xx年营业收入为6620万元
，净利润为1672万元。我院的的营业收入等呈明显的上升趋势。

　　经营活动产生的收入主要是由当地医保局进行支付
，各地医保局虽然由于当地财政状况不同
，在支付时长上存在差别
，但是基本会偿付相应的医保款项。同时
，医保款的占比最大的医保局为*市与**区
，其财政状况较好
，医保款支付时间较短。因而
，医院的还款有很好的保障。

　　九、担保分析

　　本次融资租赁项目的主要担保方式为两种：

　　1、医院转让

　　我院同意以医院转让的方式进行融资担保。 2、提供20xx平米左右房产作为抵押土地及房产于20xx年拍卖取得
，成交价为280万元
，面积为2570.66平米
，位于雨城区对岩乡对岩村
，土地性质为商住用地。

　　房屋总建筑面积1982.67平米
，其中商业建筑面积为292.43平米
，仓储建地
，以及派出所土地外
，周边已经基本拆迁完毕。

　　十、风险分析

　　医院的主要业务是负责**区域的肾脏病综合治疗
，目前影响我院发展的主要因素包括：

　　1、行业风险：随着医疗报销政策的改善
，肾脏病综合治疗费用的报销比例提高
，肾脏病治疗行业面临着较好的发展机遇
，行业风险较小。

　　2、市场风险：我国肾脏病患者数量众多
，而且肾脏病透析等治疗对于病人而言属于刚性需求
，市场需求不存在巨大波动
，风险较小。

　　3、竞争对手风险：我院是当地最大的肾脏病治疗专科医院
，相较于当地公立医院
，存在较大的价格优势
，因为在肾脏病透析治疗方面竞争力风险较小。

　　4、经营风险：我院经营上存在应收账款金额较多、周期长的风险。 但是均为医保局欠款
，应收账款回收有强力的保障。同时财政状况良好的*市与**区医保局占总额比例较大
，而且支付时间均在2个月之内。支付状况较差的地区占总量比例较小
，风险可控。

--免责声明-- 《融资计划范文8篇》是一篇非常优秀的文章，文笔优美俱佳，如果《融资计划范文8篇》这篇文章结尾注明了由本站原创，那么《融资计划范文8篇》版权就属于本站，如果没有注明那么《融资计划范文8篇》这篇文章则转载于网络，或者由本站会员发表，版权归原作者，只代表作者观点和本站无关，如果您认为《融资计划范文8篇》这篇文章侵犯了您的权益，请联系我们删除，我们会在看到第一时间删除《融资计划范文8篇》这篇文章828la291896。

【结语】：融资计划范文8篇（全文完），小编在下方为大家整理了更多好看的相关文章，希望大家能够喜欢。
【温馨提示】：早睡早起，按时吃饭，多运动，每天开心学习和工作，做个健康的正能量人士。