管理制度范本6篇

管理制度范本6篇（精选范文）

管理制度范本（精选6篇）

　　在不断进步的时代
，制度的使用频率逐渐增多
，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。拟定制度的注意事项有许多
，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的管理制度范本（精选6篇）
，欢迎大家分享。

　　管理制度1
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　　伤亡事故管理是企业现代安全管理的重要组成部分。通过伤亡事故的报告、统计、调查、分析、处理
，可以掌握企业存在的安全问题
，明确事故的各种分布情况。

　　一、总则

　　1、部门负责人接到事故报告后
，应当迅速采取有效措施
，组织抢救
，防止事故扩大
，减少人员伤亡和财产损失
，逐级如实报告
，不得故意破坏事故现场。

　　2、事故的调查和处理要按“四不放过”(事故原因未查清不放过
，责任人员未处理不放过
，整改措施未落实不放过
，有关人员未受到教育不放过)的原则办理。

　　二、事故的报告

　　1、事故发生后必须以最快的方式
，如电话、电报、电传等
，直接或逐级向有关部门报告事故情况。整个报告过程不得超过24小时。

　　2、报告的内容包括：事故发生的时间、地点、单位
，事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计
，事故发生原因的初步判断
，事故发生后采取的措施及事故控制情况
，事故报告单位、报告人。

　　3、轻伤事故
，由负伤者或事故现场有关人员直接或逐级报告总经理。

　　4、重伤事故、死亡事故和重大死亡事故
，由负伤者或事故现场有关人员直接或逐级报告总经理
，再由总经理向当地企业主管部门、安监部门、工会、公安部门和检察院报告。

　　三、事故的调查

　　1、轻伤事故由总经理组织由生产、技朮、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组
，进行调查。

　　2、对重大事故、重伤事故和死亡事故
，安委会协助由主管部门会同所在地区的安监部门、公安部门
，组成的事故调查组
，进行调查。

　　3、事故调查组成员应符合下列条件：

　　（1）具有事故调查所需要的某一方面的专长
，

　　（2）与所发生事故没有直接利害关系。

　　4、事故调查组的职责：

　　（1）查明事故发生原因、过程、人员伤亡、经济损失情况
，

　　（2）确定事故责任者
，

　　（3）提出事故处理意见和防范措施的建议
，

　　（4）出事故调查报告。

　　5、事故调查组有权向发生事故单位和有关人员了解有关情况和索取有关资料
，任何单位和个人不得拒绝。

　　四、事故的处理

　　1、事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议
，由公司及其安全生产主管部门负责处理。

　　2、忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发现事故隐患、危害情况而不采取有效措施以至造成伤亡事故的
，对部门负责人和直接责任人给予行政处分﹔构成犯罪的
，由司法机关依法追究刑事责任。

　　3、在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇·私舞··弊或打击报复的
，由公司按有关规定给予行政处分﹔构成犯罪的
，由司法机关依法追究刑事责任。

　　4、伤亡事故处理工作在90日内结案
，特殊情况不得180超过日。伤亡事故处理结案后
，公开宣布处理结果。

　　5、对各类事故隐瞒不报、虚报或故意迟延不报、故意破坏现场
，或者无正当理由
，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的
，要追究责任
，从严处理。构成犯罪的
，由司法机关依法追究刑事责任。

　　6、对防止事故和抢救有功人员
，公司给以表彰、奖励。

　　五、资料归档

　　事故处理结案后
，由安全主任将下列事故资料归入档案：

　　1、职工伤亡事故登记表
，

　　2、职工事故调查报告书及批复
，

　　3、事故现场调查记录、图纸、照片
，

　　4、技术鉴定和试验报告
，

　　5、物证、人证材料
，

　　6、直接和间接经济损失材料
，

　　7、事故责任者的自述材料
，

　　8、医疗部门对伤亡人员的诊断书
，

　　9、发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料
，

　　10、处分决定和受处分人的检查材料
，

　　11、有关事故的通报、简报和文件
，

　　12、注明参加调查组的人员姓名、职务、单位。

　　管理制度2
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　　一、公司印章指公司行政章、合同章及财务章
，公章由公司财务办公室负责管理
，未经总经理批准不得随意交由他人管理和使用。因故需临时交接
，须经总经理批准并严格办理交接手续
，

　　二、一般性介绍信及身份证明
，须经综合管理办公室负责人或公章主管人员审核后
，方可盖章
，以备查
，

　　三、对加盖公章的材料
，应注意落款单位必须与印章一致
，用印位置恰当
，要骑年盖月
，字组端正
，图形清晰
，

　　四、公章禁止带出院外使用
，如因特殊需要
，必须经总经理批准
，由综合管理办公室人员携带前往
，用后立即带回
，

　　五、公章一律不得用于空白介绍信、空白纸张、空白单据等。如遇特殊情况时
，必须经总经理同意。公章一般应在上班时间内使用
，如无特殊情况
，下班后停止使用公章
，

　　六、公章管理人员必须认真负责
，严格遵章守纪
，秉公办事。没有总经理及相关负责人的签字
，不得随意盖章
，

　　七、公章管理人员应妥善保管公章
，不得随意乱放。下班时间和节假日期间应采取防盗措施
，

　　八、盖章后出现的意外情况由批准人负责
，如公章管理人员违规盖章造成的后果由直接责任人负责
，

　　九、公章使用流程：

　　使用流程：

　　1)合同章使用流程：办公室登记编号后
，由部门相关人员自行保管
，并对合同章的使用负责。使用时部门经理批准
，并在使用登记台帐上作好使用记录;

　　2)公司公章使用流程：

　　A申请人所在部门经理或主管上级向办公室提出申请;

　　B印章保管人员审阅、了解用印内容;

　　C印章保管人员对申请人资格进行核准并在《百信公章使用登记表》上登记
，由印章保管人盖戳;

　　3)财务章使用流程：同公章使用流程。

　　管理制度3
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　　一、公文的办理

　　（一）签收、整理、登记

　　所有收文实行办公室“一个口子”进
，送达文件的签收、文件交换、所收信函均由专人签收。所有收文经签收人整理登记
，并附公文处理标签。

　　（二）拟办、分发

　　经整理的文件由办公室主任提出拟办意见后呈送委领导批办。

　　（三）批办

　　文件分发后
，无特殊情况
，委领导应于一个工作日内签示处理意见。

　　（四）传送

　　根据主要领导批示
，由办公室登记批示意见后
，分别送承领导班子成员及各科室
，阅文人签字后
，及时返还办公室。文件如需留存由办公室复印保留
，文件原件需交办公室存档。

　　（五）承办

　　承办单位应将所承办文件进行登记
，以方便跟踪文件办理进度
，并根据领导批示和文件内容要求办理
，办理结果及时反馈。

　　（六）催办

　　规定期限办理和回复的
，办公室需单独登记
，并定期催办。

　　（七）存档

　　办理完毕的文件由办公室暂存
，每年向县档案局移交一次。

　　（八）文件的复印、借阅。借阅一般文件应履行借阅手续
，借阅保密文件应由分管领导签署意见
，所有借阅文件应按时归还。秘级文件不得复印。

　　二、发文管理

　　业务性文件由相关科室负责拟稿
，综合性文件由综合科负责拟稿
，科室拟稿件需经分管负责人进行核稿
，报主要负责人签发。签发后的公文送办公室进行登记编号。办公室负责对所有发文的审核
，对发文对象、字体、字号等按公文发文规范格式进行把关
，文件印制后统一缮印
，用印后的文件应保留两份随拟稿封面、草稿、清稿、相关附件材料一起由办公室留存
，同时保存电子文档。

　　管理制度4
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　　公文处理是指公文的办理、管理、立卷、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。公文处理应坚持实事求是、精简、高效、准确、及时、安全。根据《中国共产党机关公文处理条例》、《国家行政机关公文处理办法》等规定
，结合实际
，制定本规定。

　　一、公文处理应遵循的一般原则

　　（一）使用法定的公文文种制发公文。即以党的机关使用的14种公文种类和国家行政机关使用的13种公文种类制发公文。

　　（二）使用规定的公文格式制发公文
，制发公文时
，必须符合公文的文面格式、公文用纸格式和公文编排、打印与装订格式。

　　（三）遵守行文规则。在行文时
，要坚持注重实效、“少而精”、党政分工、根据隶属关系和职权范围确定行文关系、联合行文的.机关必须是同级等规则。特别在办理请示行文时
，要坚持请示事项必须协调一致、只写一个主送机关和一文一事的原则
，不得在报告等其它非请示公文中夹带请示事项和直接向领导个人报送公文。

　　二、发文办理

　　（一）发文办理的一般程序

　　发文办理的程序包括：草拟、审核、签发、登记、复核、打印、分发、传递等工作。

　　（二）公文草拟的要求

　　1、符合党的路线、方针、政策和国家的法律、法规及上级机关的指示
，准确地体现本局工作意图
，并同现行有关公文内容相衔接。

　　2、全面、准确地反映客观实际情况
，提出的政策、措施等切实可行。

　　3、观点明确
，情况属实
，内容充实
，条理清晰
，结构严谨
，表述准确
，文字精炼。

　　4、人名、地名、时间、数字、引文准确。时间应写具体的年月日
，引用公文应先引标题
，后引发文字号
，汉字和标点符号的用法符合国家发布的标准方案
，计量单位和数字用法符合国家的有关规定。

　　5、开门见山
，文字精练
，用语准确
，篇幅简短
，用词规范
，文风端正
，文种格式正确
，层次序数准确。

　　6、起草公文时
，对涉及其它部门职权范围内的事项
，应当主动协商
，征求意见。

　　7、起草重要公文应当由局领导或部门负责同志亲自主持、指导
，进行调查研究和充分论证
，征求有关部门意见。

　　8、代拟起草公文时
，应严格代拟稿质量
，严格控制文件篇幅
，严格报送程序和完善报送材料。

　　（三）公文审核的要求

　　1、凡以本局名义制发的文件
，在送局领导正式签发前
，必须填写公文稿审签单
，经承办科、室分管领导核稿
，送办公室主任审核文种、格式
，并提出是否公开、保密审查初步意见和发文文号。

　　2、核稿重点：观点和内容是否符合党的路线、方针、政策以及国家的法律、法规
，是否完整、准确地体现中央、省、市、市质监局和区委、区政府以及本局的意图
，是否符合实际
，并同现行有关文件内容相衔接
，拟定的措施和办法是否切实可行
，涉及有关业务部门的事项是否经过协商并取得一致意见
，关键用词是否规范
，行文是否准确
，文字是否精炼
，逻辑是否严密
，结构是否严谨
，是否确需行文或联合行文。

　　3、由其它单位主办与我局联合发文
，由有关科室审改后
，按我局文件审核、签批程序办理。

　　（四）公文签发要求

　　公文必须由局领导人或其授权的局领导签发
，公文一经签发即成为定稿生效。会签时
，在送签过程中逐个送签
，不要遗漏。

　　（五）公文登记要求

　　拟发公文经签发后
，需进行登记
，包括填写公文标题、发文字号、签发人
，按经领导审定的印发范围和存档要求确定公文印发份数等。

　　（六）复核、打印、分发、传递的要求

　　办公室要对公文的审批手续、文种、格式、内容等进行再次复核
，经复核如需对涉及内容的实质修改时
，必须报请原签发领导复审。打印要做到准确、及时、安全、保密
，用印规范、正确。分发、传递应做好登记
，按分发、传递范围进行分发
，传递密级文件时
，严格执行密级公文传递办法。办公室要按照公文存档要求及时存档。

　　三、收文办理

　　收文办理一般程序包括：签收、登记、拟办、分发、传阅（传批）、承办和催办等工作。

　　收文的签收、登记及拟办统一由局办公室负责
，并提出拟办意见
，电报和急件要做到随到随送。签收时应逐件清点
，标注签收时间
，如发现问题
，须及时向发文机关查询并采取相应处理措施。登记时
，应按照发文机关分类要求
，对文件逐一登记
，登记内容为：公文标题、密级、发文字号、发文机关、份数、收文日期、收文序号等。

　　办公室负责将收文按拟办意见送局领导阅批。急阅件应随送随批
，传阅件一般应在三日内阅批。凡经办公室登记并送局领导阅批的文件
，局领导阅批后
，应送回办公室
，办公室按照局领导的阅批要求分送有关科、室、队办理
，并根据局领导的阅批意见及时提醒相关科、室、队按时限要求办结。

　　传阅（传批）时
，办公室应根据局领导批示或授权
，按照程序将公文送有关局领导阅知或批示
，传阅公文时按照局领导排序由前向后递送
，传批时按照局领导排序由后向前递送。传阅、传批时应随时掌握公文去向
，避免误传、漏传和延误。

　　催办时
，办公室应对公文的承办情况进行督促检查
，对紧急或重要公文及时催办
，对一般公文定期催办
，并及时向局领导反馈办理情况。

　　注办时
，承办人员在公文办理完毕后
，应在文件处理单作简要注明
，注明发文日期与发文字号
，承办人姓名与办理结果等
，以便管理和查考。

　　四、公文网上交换与电子公文管理

　　（一）公文网上交换的范围

　　以局名义制发需报送的非涉密公文。

　　（二）电子公文的接收与管理

　　1、办公室接收电子公文时
，应当对公文的发送部门、公文的完整性和体例格式等进行校对
，确认无误后方可接收。

　　2、办公室应当及时接收电子公文
，电子公文接收后
，应打印成纸质文件
，按收文办理的要求进行公文处理
，并进行电子签收。

　　3、严格保密
，不得向无关人员透露电子公文操作程序或提供电子印章软盘等相关设备和软件
，并定期更换公文网上系统用户口令。

　　4、指定专人管理和维护用于公文网上交换的计算机及其相关设备
，严禁接入国际互联网和政务外网。

　　管理制度5
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　　目的：

　　保证公章使用的合法性、严肃性和可靠性
，杜绝违法行为
，维护公司利益
，特制订本管理制度。

　　一、公章的刻制、启用

　　公章的刻制

　　1、公司印章的刻制均须报总经理批准
，由办公室开具介绍信
，到公安机关相关部门办理刻制手续。

　　2、公章的形体和规格
，按国家有关规定执行。

　　公章的启用

　　1、新印章启用前要做好戳记
，并留样保存
，以便备查。

　　2、公章启用应报总经理批准
，并下发启用通知
，注明启用日期、发放单位和使用范围。

　　二、公章的保管、交接和停用

　　（一）公司各类印章必须有专人保管

　　1、公司的公章、专用公章由办公室专人保管
，各部门公章由各部门指定专人专柜保管
，并将保管公章人员名单报办公室备案。

　　2、公章保管须有记录
，注明公章名称、颁发部门、枚数、收到日期、启用日期、领取人、保管人、批准人、图样等信息。

　　3、严禁员工私自将公章带出公司使用。若因工作需要
，确需将公章带出使用
，需提交申请报告
，由部门主管同意
，公司行政副总经理批准
，并报办公室主任确认后方可带出。公章外出期间
，借用人只可将公章用于申请事由
，并对公章的使用后果承担一切责任。

　　4、公章保管人因事离岗时
，须由部门主管指定人员暂时代管
，以免贻误工作

　　（二）公章保管必须安全可靠
，须加锁保存
，公章不可私自委托他人代管。

　　（三）公章保管有异常现象或遗失
，应保护现场
，及时汇报
，配合查处。

　　（四）公章移交须办理手续
，签署移交证明
，注明移交人、接交人、监交人、移交时间、图样等信息。

　　（五）有下列情况
，公章须停用：

　　1、公司名称变动
，

　　2、公章使用损坏
，

　　3、公章遗失或被窃
，声明作废。

　　（六）公章停用时须经总经理批准
，及时将停用公章送办公室封存或销毁
，建立公章上交、存档、销毁的登记档案。

　　三、公章使用

　　（一）使用范围如下：

　　1、凡属以公司名义对外发文、开具介绍信、报送报表等一律加盖公司公章
，

　　2、凡属部门业务范围内的加盖部门章
，

　　3、凡属合同类的用合同专用章
，

　　4、凡属财务会计业务的用财务专用章。

　　（二）使用程序

　　1、公司业务合同、项目协议、授权书、承诺书等用章都须先经部门主管审核、公司分管领导批准
，填写《公章使用登记表》后方可盖章
，同时需将用印文件的复印件提交办公室备案。

　　2、公章使用必须建立用章登记制度
，严格审批手续
，不符合规定的和不经主管领导签发的文件、合同等
，办公室有权拒印。

　　3、严禁填盖空白合同、协议、证明及介绍信。因工作特殊确需开具时
，须经主管行政副总经理或总经理同意方可开具
，待工作结束后
，必须及时向公司汇报开具手续的用途
，未使用的必须立即收回。

　　违反以上规定者
，公司将追究相关人员的责任
，若给公司造成一定经济损失或不良社会影响者
，公司将追究其法律责任。

　　每年年终公章管理人负责将公章使用情况登记表复印件送办公室存档。

　　管理制度6
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　　一、机构设置与管理权限

　　1、在总经理领导下
，由市场经营部主管
，各职能部室、商店按管理权限分工负责商场招商工作。

　　2、商场进货管理委员会负责审批被招商公司的进场资格
，市场经营部负现定期或不定期组织有关部室对被招商公司商品质量、经营品种和销售情况进行考核
，对物价、计量、商标、陈列卫生进行检查。

　　3、劳动人事部负责对来场信息员进行面试、审查体检表和岗前培训。经考试合格
，方可发上岗合格证。负责定期或不定期会同有关部室对信息员服务规范、劳动纪律、商容风纪等进行检查考核。

　　4、安全保卫负责对商场信息员验证（身份证、工作证、健康证、暂住证）工作
，并将审核情况登记入册
，与被招商公司签订安全责任书
，负责定期或不定期会同有关部室
，以被招商公司进行安全检查
，特别是防火、防盗、防汛检查。

　　5、行政部负责来商场信息员的工服发给
，收取食堂、医疗、美发、淋浴等项目服务的管理费和借用财产管理等工作。

　　6、各商场商店明确一名经理负责被招商公司日常管理工作。并负责向市场经营部提供被招商公司执照副本
，招商审批表
，联销协议
，商品样品
，价格目录及来场信息员的各种证件。

　　二、招商标准（条件）

　　1、被招商公司选派的信息员
，必须是道德品质好
，责任心强
，热情大方
，会讲普通话。男身高、女身高、裸视都符合招商要求的本厂（公司）正式职工。信息员受双重公司管理
，享受其所在公司（工厂、公司）待遇。

　　2、商场招商工作实行动态管理。被招商公司要认真遵守商场各项管理制度
，积极配合商场开展各种促销活动
，努力完成销售计划。对3个月完不成销售计划
，又无季节影响或违反商场管理制度的
，公司市场经营部有权提出终止协议。

　　3、被招商公司必须是具有法人资格
，并已在当地工商行政管理部门注册登记的国营、集体、三资和私营公司或有外贸进出口权的代理商。

　　4、被招商公司所经营的商品必须是商场所属商店经营范围内的名特优新或世界驰名商品
，国内商品必须是符合各级计量、质检、卫生标准
，实行三包（包修、包退、包换）的本厂产品
，坚决杜绝经营其他厂家的产品及滞销、假冒、伪劣商品。

　　5、招商联营期限
，一般为3个月至半年
，有发展前途的可订1－2年
，到期后根据销售计划完成情况和市场供求情况决定是否续签合同。

　　三、招商审批程序

　　1、招商工作要贯彻商场“以经营高档为导向
，中档为基础
，突出名牌、优质新潮系列和进口三资公司产品”的经营方针
，择优招商。

　　2、各商店要按照不重复招商和申报在先的原则进行严格筛选。

　　3、凡符合招商标准的公司
，须向商场商店提出书面申请
，与商场商店签订协议书
，由商场商店将被招商公司的营业执照副本、审批表（一式四份）、样品、价格目录、质量认证书、税务登记证、生产许可证、卫生许可证以及商店商场审批意见
，一并报市场经营部由商场进货管理委员会审批后
，再到商场劳动人事部A输其他手续。

　　4、劳动人事部根据经营部的审批表（第二联）及信息员的彩色照片、体检表进行面试。并负责组织学习商场规章制度、服务规范
，进行岗前培训
，经考试合格上岗
，未经培训考核不得上岗。被招商公司不得擅自更换信息员。

　　5、安全保卫部根据市场经营部的审批表（第三联）来审查商场信息员的身份证、工作证、健康证
，并登记入册与其签订安全责任书
，进行安全教育并负责发放信息员胸卡。

　　6、行政部根据市场经营部审批表（第四联）。负责办理来场信息员的工服发放、就餐、借用财产等手续。

　　7、各商场商店在市场经营部、劳动人事部、安全保卫部备案后
，方可办理进店经营事宜。

　　8、对符合招商标准的私营公司
，各商店要经双人实地考察
，特别是食品加工公司
，要考察其是否符合国家颁布的卫生标准
，是否有生产许可证、卫生许可证
，服装加工业要了解其生产规模
，并向市场经营部出具实地照片。

　　9、对不按照招商审批程序办理
，擅自进店销售的公司
，要追究商场商店主管经理的责任
，并给予一定的经济处罚
，责令其厂家立即撤出。

　　四、物价、计量、统计、保险及财务管理

　　1、被招商公司的商品销售价格
，必须经商店商场专职物价员看样定价
，并上报市场经营部审批
，招商公司要向物价员提供成本单（发货单）、价格目录
，遇特殊情况经主管经理批准
，可用供货合同单
，暂定临时价格
，正式发票一到
，马上走正常手续。

　　2、被招商公司进销均纳入商场商店进销账目。商场统一建立《招商公司销售月报表》
，内容包括：单位名称、品种、销售额等
，由各商场商店统计员填写
，每月向市场经营部报送。

　　3、各商场商店要建立被招商公司进、销、存登记
，单独设账
，做到账面清楚、整洁
，每月5日前将其经营情况上报市场经营部。

　　4、被招商公司如需使用计量器具（尺、秤、验光仪）的
，须事先向市场经营部审报
，经（计量）技术检定
，履行登记备案手续后
，方可使用。

　　5、被招商公司进场前应到当地保险公司办理人身财产保险
，未办理保险的
，在商场发生人身伤亡、商品及财产损失的
，由招商公司自行负担。

　　6、被招商公司的销货款必须由商场商店统一收款
，按时上交银行
，货款结算一律通过银行
，结算前要与记账员核对
，销多少结多少
，不能多结
，同时要按《招商细则》规定扣除所聘售货员费用和营业税款后再做结算。

　　7、被招商公司在商场商店周转仓库储存商品的
，必须按财务部门制定的有关费用标准缴纳仓储保管费用。

　　五、招商监督与处罚

　　1、商场各职能部室要按照本制度要求对被招商公司进行监督管理
，凡无营业执照或不按规定的经营范围、经营方式经营
，出现扰乱商场正常秩序等情况的坚决予以取缔
，并追究有关商场商店责任
，没收厂方非法所得
，对厂家处以50000元以下的罚款
，对个人处以500元以下的罚款。

　　2、必须以物美价廉为宗旨
，经商场物价审批定价
，明码标价
，才可出售被招商厂家商品。要坚持文明经商
，如有违反供应政策
，损害消费者利益的
，视情节轻重分别给予批评、罚款、终止协议的处罚。

　　3、厂家对借用商场的财产要注意爱护
，妥善保管
，如有损害照价赔偿。

　　4、厂方信息员（含商场先派售货员）如违反商场有关规定
，分别由各职能部室向厂家提出批评、罚款
，责令当事人下岗培训
，或调换人员
，厂家必须按各职能部室要求逐项落实
，拒绝接受批评和罚款的给予终止协议处理。

　　5、商场各职能部室要根据各自分工
，认真检查、严格管理。如因管理不善或放弃对厂家监督管理
，出现问题后不认真解决
，造成一定影响的要追究有关部门、商店商场领导责任。

　　6、市场经营部在对被招商公司经营范围、经营品种、商品质量、销售情况、服务规范、物价计量进行检查中
，对销售不佳
，以次充好、坑骗顾客、损害消费者权益的
，有权作出撤换或终止协议的决定。

　　7、劳动人事部定期对信息员进行岗位考核
，对不符合规范
，不执行规章制度的给予经济处罚
，并追究所在商场商店主管经理的责任。

　　8、上岗信息员要统一着装
，佩载胸卡
，严禁佩戴实习生或其他胸卡
，一经查出要追究其所在商店商场经理的责任
，并给予罚款处理
，信息员立即下岗。

　　9、一经查出被招商公司使用未经检验计量器具的
，立即将器具没收
，造成重大影响的清除出场。

　　10、一经发现被招商公司
，出现私下交易、场外交易、代留货款的
，立即终止协议。

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