有关创业计划模板5篇

有关创业计划模板5篇（精选范文）

有关创业计划模板锦集5篇

　　日子如同白驹过隙
，我们又将接触新的知识
，学习新的技能
，积累新的经验
，此时此刻我们需要开始做一个计划。那么你真正懂得怎么写好计划吗？以下是小编收集整理的创业计划5篇
，欢迎大家分享。

创业计划 篇1
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，本文出自828la实用文栏目：

　　1 外部风险

　　随着中国加入WTO
，国外大型餐饮公司进军中国
，国际品牌既快又多地进入中国市场
，必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店
，如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。

　　2 内部管理风险

　　餐饮业是一个技术含量相对较低的行业
，但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖
，对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散
，服务人员素质较低
，如何建立现代企业制度
，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存
，成与败。

　　3 市场风险

　　市场是不断变化的
，所以我们必须考虑到市场的风险
，具体有以下几种风险可能：

　　(1) 在本项目开发阶段的风险
，市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

　　(2) 项目生产阶段的风险
，如果项目已经投产
，但没有生产出适销对路的产品
，项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。

　　(3)项目生产经营阶段的风险
，项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现
，而对于本阶段项目而言
，最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险
，如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生
，从而加剧了本项目的竞争压力。

　　4 原料资源风险

　　本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主
，是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品
，尤其本餐厅是以保健为主的餐厅
，因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资
，这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。

　　5 应对措施

　　(1)汲取先进的生产技术与经验
，开发出自己的特色食品。

　　(2)严格管理
，定期培训人员
，建立顾客服务报告。

　　(3)项目开发阶段进行严格的项目规划
，减少项目风险。

　　(4)进入市场后
，认识食品市场周期
，不故步自封
，积极开发更新食品。

　　(5)与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系
，保证原料资源的供给。

　　6保险和法律 事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值
，商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼
，我们还将购买一般责任保险。当然
，中心管理人同会采取有关预防措施
，如提供适当指导
，给予必要的警告
，同会员签署无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责。

创业计划 篇2
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　　企业使命：我们致力于打造中国的咖啡连锁第一以品牌
，让咖啡成为中国人的日常饮品。 产品与服务：我们的产品是以咖啡为主
，以果汁和各种小点心为辅。同时以为顾客提供优良的、舒适的环境为我们的服务目标。

　　产品和服务描述：

　　①产品介绍 ：

　　以专业咖啡为主
，结合精美小食、水吧饮料等来满足消费者的需求。

　　1咖啡：以纯品咖啡为主打
，推出精致花式咖啡
，如：蓝山咖啡、曼特宁咖啡、卡布奇诺爱尔兰咖啡等
，

　　2 时尚水吧饮品：如：木瓜牛奶
，香蕉牛奶
，港式奶茶等
，

　　3根据不同的季节制定一些冷饮、热饮、点心、沙拉等（食品菜单
，详见附件一）。

　　②服务描述：

　　为客人提供优良的环境和服务
，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感
，使咖啡吧成为商务休闲、朋友聚会的首选之地。这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。反而可以与投资场所业主的客源优势互补。由于目前社会和生活节奏的加快人们常常处于一种非常忙碌的状态
，我们公司不仅仅是要为顾客提供咖啡和点心
，更致力于为顾客提供一个舒适和放松的环境
，是大家能够在快节奏的生活中可以慢下来细细品味我们的饮品
，放松身心。

　　市场分析

　　20xx年的调查表明：咖啡终端销售市场一依次为：咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡
，麦当劳、必胜客
，这些连锁店平均每月销量在21。18吨
，占30。18％
，其次星级酒店每月平均销量在16。47吨
，占23。47％
，西餐厅平均每月销量13。53吨
，占19。28％。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变
，咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

　　市场细分与目标市场选择

　　目前咖啡的市场主要分为低档和中高档市场
，低档咖啡主要包括速溶咖啡等一系列的咖啡
，而中档市场主要是例如星巴克等连锁咖啡店
，高档市场主要是上岛咖啡
，爱琴海咖啡等咖啡店。我们要做的是在今后的几年之内将我们的咖啡店扩大成为中国人自己的连锁咖啡店
，所以我们的定位为中当人群内。 精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖啡的容量
，目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定位是在哪个价格区间
，从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的数据支持。

　　调查结果显示
，消费者认为每瓶咖啡价格在31—50元的选择比率最高
，达到39。0%
，其次是认为每瓶咖啡的价格在51—100元最适合的比率为28。6%
，选择在30元以下的占18。7%
，认为每瓶咖啡的价格在101—150元的消费者选择比率为9。8%
，选择其它价格区间的消费者比率很少。从调查数据中我们可以得出
，消费者认为每瓶咖啡价格定在31—100元之间都是适合的。该项消费者需求的调研数据是咖啡生产企业为每瓶咖啡产品进行价格定位的重要依据。

　　18—25岁消费者认为每瓶咖啡产品最合适的价格

　　在18—25岁的消费者中
，有44。0%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31—50元之间是最适合的
，认为每瓶咖啡价格定在51—100元最适合的消费者比率为26。8%
，认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为18。5%
，其它价格区间的消费者选择较少。

　　收入越高的消费者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高。

　　价格定位符合消费者需求才是硬道理

　　不管是咖啡产品还是其它产品
，价格定位的正确方式是根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。比如每瓶咖啡定价多少钱的策略是要先了解消费者认为每瓶咖啡最适合的价格
，再根据消费者对每瓶咖啡价格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量
，而不是根据每瓶咖啡产品的容量来决定产品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越好
，也不是越低越好。价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。

　　购买者行为分析

　　我们都明白咖啡是作为一种休闲娱乐的调剂品
，而在现在社会喝咖啡更是作为一种在工作、生活之余放松的选择。能够而且也愿意去咖啡厅喝咖啡的主要是一些公司职员、学生
，同时咖啡厅也成为人们约会和交谈的重要场所
，所以人们有时候购买咖啡不仅仅是饮用的需要更是希望通过这种渠道提供一个场所。一般人们选择去咖啡店消费的应该是一些经常外出的的人群
，而不是现在的所谓“宅”家一族
，这些人一般会选择速溶咖啡等方便的饮品而不会选择外出喝咖啡。对于中档咖啡的消费者而言
，他们会对价格比较敏感
，但是却不会像抵挡市场消费者一样过于计较
，只要在一定的价格区间内她们都可以接受。但是却必须针对他们的心里需求来满足他们的要求。

　　营销计划

　　1。广告宣传：针对城市内的广大市民
，可在附近购物场所的停车场内
，向有车族派送精美广告单页（dm）和小礼品
，单页也可做成优惠券形式。

　　2。事件营销：

　　① 开业前进行一系列宣传工作
，发放问卷调查表
，根据消费者的需求
，完善本店的产品和服务内容。

　　② 学生派对、读书活动。联系加盟区域几个重要高校的学生会组织
，举行一些沙龙派对、读书活动、观影活动、艺术社区活动
，照样有利于提升品位
，吸引学生和年轻人消费。

　　③ 时机成熟的时候
，也可以举办一个以“咖啡和生活”为主题的征文活动。

　　3。服务营销：建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高
，如9。5折。一方面
，这可以给消费者受尊重感
，另一方面
，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起
，而服务员又能当众称他（她）为某先生、小姐
，他们会觉得很受尊重。

　　4．促销策略：

　　① 咖啡厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况
，比较自己与竞争对手产品和服务的区别
，在此基础制定出具体的促销计划和方案
，在实施计划的过程中
，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格
，树立起鲜明的企业形象。

　　② 促销策略中的宣传策略走低成本
，高产出方式
，印刷宣传品。分路段发放
，采用密集战略
，同时利用广告宣传栏宣传
，利用互联网站信息流优势宣传和突出形象。管理团队和个公司结构通常在150平米上200平米内的需要工作人员6名左右。

　　（1）经理及店长（由项目组成员或者大股东担任）

　　负责综合协调和管理各部门工作
，制订营销方案
，工作流程
，建立考核培训制度
，督促员工工作
，做好各部门的交流工作。督促员工的工作
，鼓舞员工的工作热情
，听取员工的意见。综合决策各种工作的运。及时向股东的意见及要求
，向下传递本店所要求的工作。

　　（2）厨师5名
，分别负责冷盘饮料、面点、及咖啡的制作

　　（3）服务员3人

　　（4）其他人员可以由股份制成员员酌情担任
，并按照贡献获取分红

创业计划 篇3
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　　随着人们生活水平的提高
，越来越多的人加入到养生的行列中来
，尤其是现在的上班族大多输处于亚健康的状态
，因此
，如果能在写字楼旁边开一家养生餐厅且还吃不贵
，那么就一定能获得大家的喜欢与认可。

　　目录:

　　一. 制定<养生食府>策划书

　　二. 承办养生餐馆中的巨大商机

　　三. 市场调查及研究

　　四. 面对的消费渠道和人群

　　五. 3餐品类六. 店铺选址

　　七. 粥店优势:

　　八. 人员配备

　　九. 财务预算十. 经济效益预算

　　十一. 结束语

　　前言

　　民众就餐饮食存在的几个问题北京市商委对城区住户在1000户以上社区进行调查发现
，市民中不吃早餐或在家吃早餐的人数仅占调查人数的1/3
，有2/3的人经常要在外面吃早餐
，其中有70%的市民对早餐市场不满意。另则
，北京流动人口大
，白领阶层多形成了巨大的在外就餐游击队 .每个人都想用健康的身体来拥抱新的一天
，这时你就要有一个健康的饮食方式
，
，很多人午饭
，甚至晚餐都在外面打游击
，杂七杂八的饮食长期下来
，至少会埋下身体疾病的很多隐患。象胃病
，肠道疾病
，肝炎
，心血管疾病等等。

　　一. 制定<养生食府>策划书

　　1.1 早餐：。

　　忙碌的生活环境
，让人们忽略了早餐的重要性
，目前在外面售卖的早餐通常为了讨好口味而放弃营养
，无营养早餐是健康头号敌人
，早晨的第一餐也是营养摄取最关键的一餐。均衡的营养可为一天补充体力并带来活力
，早餐要吃饱
，吃健康
，就可以保证身体和大脑活动所需要的能量
，都市人们由于工作性质的关系
，经常忙或是没时间往往吃不上早餐
，空腹感令人没有活力
，头脑运作迟缓
，对肠胃也会受影响
，因而,也会导致身体免疫力的降低。因此
，营养丰富
，富含高分子碳水化合物和膳食纤维
，独特的水溶性纤维Beta葡聚糖延长碳水化合物的消化时间
，不仅能持续稳定地提供能量
，更能带来一天都充沛的精力

　　1.2.目前早餐尚有很多不利于人体健康的因素

　　针对北京人的饮食习惯,过去老北京的早点都是些油条,抄肝,豆浆,豆脑.大米.小米粥.馅饼包子混沌等为主. 象豆浆,豆脑.大米.小米粥,包子等都是不错的早餐
，但制作质量和卫生普遍存在很大的问题. 还有就是含油脂和含胆固醇很高的油条与抄肝相对来讲也逊色了很多.

　　摄取营养的早餐摆脱妨碍健康的克星
，营养健康的早餐要有足够的碳水化合物
，膳食纤维及蛋白质
，所以怎样慎选营养、快捷、美味、又方便的早餐成了当今餐饮业的重点.

　　当下,有几百种实用粥谱可供借鉴和选择.例如:向目前北京最叫响的十米粥,无论是对老年的三高,还是对其他人群的保健养生,作为预防疾病
，调理疾病,效果都很不错.养生早餐粥,无疑符合人们这种需求。 这种强烈的需求同时也开启了巨大商机

　　2.1.午餐：一般来讲人在午餐中所吸收的营养占了每天营养来源的三分之一。

　　现代人对於健康的概念
，也比以往更具有革新的管理观念。对於健康
，不再只是消极的治疗病痛
，现代人有著更为积极的心态。如何积极地抵抗、预防疾病
，同时让自己的心态与身体都保持在最佳状态
，就是有效管理健康的积极正面态度。运用在平日的食物搭配上。健康饮食就是成功人生的泉源!健康
，为你的人生增添色彩;饮食
，让你的健康更加完善。

　　二. 承办养生餐馆的巨大商机

　　当然“卖”点很重要。中国传统食品为主要产品的系列产品
，虽然知道的人多
，但经营得好的不多。既是盲点
，也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式
，就能在市场上大行其道。取得很好的经济效益。

　　比如说早餐“粥” 不管是炎热的夏天,还是寒冷的冬天,无论是春满花开的春天,还是丰获满满的金秋对于食欲不振,身体处于亚健康状态下的人们
，清淡保健的粥品正是饮食首选。开家粥店能充分迎合现代人注重健康的生活潮流
，而且成本投入低
，回报稳定。

　　.

　　近期一种粥文化喝健康养生餐饮文化吹香了整个北京城.经营养生餐馆成了餐饮业的新贵 。因此
，用全天候的经营方式开办养生餐饮就更有经济效益和巨大的商机

　　三. 市场调查及研究

　　1. 目前北京市民已经对保健餐的认识有了一定的层次
，一改常态的过去的大鱼大肉和油腻腻的菜肴,开始选择了更具有营养价值的保健餐类.

　　2.如果我们推出的是具有食疗保健
，美容益寿为一体的绿色环饮食的话.那无论是利润空间还是人们需求的空间都相对的更据有前途性了。

　　3.承办养生食府具有五个特征:

　　1、大众消费得起;2、营养丰富
，易于吸收;3、持续性消费;4、老少咸宜;5、食客可以缩短消费时间。应该建立在：不单是色香味美上
，宣传的重点应该是健康!仅把吃饭作为饱肚和美味的观念早已过时
，它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复健康的身体
，轻松愉快的去工作,学习.同时也可以满足了人们身体健康上的需求
，使消费者从中获得价值和满足。

　　2.至于经营特色
，反对粥店的传统思路。应该勇于抛弃做不好的产品
，宁缺毋滥
，在粥类上
，只需设计10种绝对拳头的粥品
，其中有一个主打产品。另外建议将心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面。这样也是为了防范可能到来的经营风险
，哪怕粥品种真的失败了
，由于你其它保健养生的菜肴上下功夫了
，同样可以在菜肴上弥补粥品的损失。

　　四. 面向消费渠道和人群

　　这是一个消费渠道非常广泛的行业

　　1. 一般消费者
，重点：婴幼儿
，学生
，老人
，孕产妇
，病人和亚健康族。

　　2. 主要益处：营养
，卫生
，口感好
，保健.是非常中国化的快餐形式

　　3. 经营场所:居民区,医院旁.疗养院,老年公寓.公园和商业周围等等都可以.可以形成早餐
，午餐
，夜餐：配合营养的主付食,即经济又实惠
，

　　4. 重要性：病人
，学生
，老人需要营养;免除自己熬粥的烦恼及购买原,配料不便;更有安全感
，卫生营养
，功效多。维护健康
，省时
，省力
，使消费者更可增加消费合理的感觉。

　　5 同时在餐厅内部布设宣传各项食品的养生食品功能与特性,这样可以更能增加各类食府健康知识。在饮食享受的同时
，也使食客提高并加强了的健康意识,健康饮食的同时
，也体会到了养生食品对人体的重要性。

　　五.3餐品类

　　1.1.早餐粥类品种

　　主要的以 (1)谷类粥类(2)豆类粥类(3).谷豆混合粥类 (4).肉类粥类 (5).花类粥类 (6).蔬菜粥类 (7).鱼类粥类 (8).果品类粥类 (9).药膳粥类

　　配套产品主食有:各类粗粮制作的

　　(1)糕类 (2)饼类 (3)其他类

　　优点：品种众多
，适应面广
，可选度高
，原料便宜
，易于采购
，工艺流程短
，无需特别技术
，易生产
，好销售
，无淡旺季。

　　缺点：因配料众多,采购略繁琐了一些
，但是可以根据一般人群身体常见的亚健康状况,进行粥谱分类和归纳和集中.

　　1.2.早餐小菜尽量排挤掉人们常吃的,腌制咸菜类,尽量以各类蔬菜.豆制品进行合理的健康的拌制爽口小菜

　　1.3同时.根据年轻人好吃肉的特性配备一些各地特色小吃：

　　向,天津包子,烧饼,玫瑰蜂糕,肉夹馍.南瓜饼等
，.....

　　各地风味小吃众多
，可以根据当地具体情况做
，建议南北小吃大互串
，会更有吸引力。

　　。

　　2.午餐品类

　　为了迎合人们越来越重视饮食健康的观念和快速午餐以保健健康饮食

　　例如：包括锅贴芹菜套餐、牛肉炒西兰花套餐、肉酱脆蛋套餐、扒四蔬套餐、海鲜套餐、豆腐乳肉末茄子套餐 ......和上百种营养合理搭配的炒菜等等

　　;午餐带给你的是充实健康的心身享受

　　3.晚餐以鱼丸汤等养生汤为主再加之粗粮小吃配于与养生茶等类

　　汤是鲜之母
，鲜是味之源。汤不仅是一道美味可口的菜肴
，更是人们祛病养生的佳品。

　　充分开发茶在开发智能、预防衰老、提高免疫功能、改善肠道细菌结构和消臭、解毒等方面的.功效,

　　六 店铺选址

　　<养生食府>的落成

　　1.地点以人口密集.流动量较大为宜.开始面积以50平米左右.装饰风格以回归自然为主题.装修.简单朴素.以后根据营业情况再发展壮大

　　2.外送服务:早餐营养粥粥用大锅熬制,配料专人分装,小锅配制.专业送货队伍.重点对象:医院住院部,行动不便的老人.学校,家庭.上门赠送菜单(上面有食疗粥谱健康保健午餐及对症效果简介),接受电话定货.

　　3. 建立自己的网站.开展网上宣传,订货,加盟,等扩大销售渠道.

　　七.养生食府的优势:

　　一般家庭尤其是在业人员由于时间仓促害怕费事,费时早餐相对单调

　　再有就是一般人家不懂怎样在饮食上做到保健养生.即便懂得,采购起来确很无奈.不购量少,不易采购,易浪费,不专业等

　　1.聘用医学,营养专家的支持

　　2.大众与精品品种同时搭配供应,适用面广,针对性强. 省时,成本低,效果好,完全可以做到食疗健康.美容,延年益寿的效果.

　　3.专业,采购易,配料全,价格低,不浪费.

　　八 人员配备

　　(单店)店长一人,可根据店铺的规模制定厨师,收银人,服务员
，采购人等数人。但是必须要配备经验丰富
，责任心强的营养师。

　　九 财务预算

　　假设：《早点粥》

　　1. 场地:30-50平米租金20xx-2500元/月.同时要看选择的地段,但为了保证经营地持久性一般在初开业预付三个月的店租后：在看到发展趋势可以的情况下在保证地段房产稳定的情况下,应该制定年租或几年租的正规房屋店铺租赁合同手续

　　2.必备餐厅设备投入资金资料费：包括
，基础设备
，周转资金.证、照、费、税等：营业热照、税务登记以及一些其它的管理费等
，可根据规模的大小决定资金投入规模。

　　十. 经济效益预算

　　例如：

　　1.30-50平米店：以每天流水(营业额)20xx元,初期毛利率为50%每月就有3万元.年毛利36万.如果投入5万
，三个月就可以收回投资. 第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到4万/年做得好的话可以翻番。

　　2.100平米店：以每天流水(营业额)4000元,毛利率50%每月就有6万元.年毛利72万.二个月就可以收回投资。第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到22.8万/年做得好的话可以翻番。

　　3.从社会效益上可以解决部分下岗人员的就业问题。

　　十一. 结束语

　　民以食为天。足见食之重要。

　　近年来,保健食疗已成为时尚,很多大城市都有大的养生食府店,生意火爆.开店可大可小.开一个“卫生、健康、营养”养生铺已成为创业者的首选。

　　养生食府+音乐餐厅
，讲究的是营养和情调,养生餐厅的装修风格都是以古朴,有文化品位,深沉,内涵为主.比较适合那种本性喜静,细水长流,不急功近利的人来开比较合适.

　　如今
，人类正面临严重的饮食失衡状态
，大量垃圾食品充斥市场。肥胖症、高血压、心脏病、糖尿病等各种“时髦病”
，正迅速吞噬现代人的健康。

　　人人都在渴望健康
，抗衰老、养生保健大行其道
，完全迎合了市场的需求。随着生活水平的提高
，吃厌了大鱼大肉的现代人在饮食上更加追求营养、自然、健康与原汁原味
，清爽可口,具有解酒、消食、排毒,滋补等功能的保健食品。

创业计划 篇4
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　　去加拿大留学需要有留学签证
，如果想要去加拿大创业
，那就要有创业签证了。目前
，英国、澳大利亚智力三个国家已经提供创业者签证了
，加拿大也加入了其中
，也就是说
，加拿大也有创业者签证了。

　　加拿大创业签证计划在今年的4月1日就接受申请了
，申请人最快可在6个月内取得永久居民身份。这一计划的实施
，旨在吸引更多有潜力对加拿大经济做出贡献
，创造就业机会和全球市场的竞争力的创新企业家。

　　联邦移民部现在网上公告20个已获认可参与计划的创业资本基金以及3个提供创业基金的背后的天使投资人组织(Angel Investor Group)
，申请人必须参与获认可的基金或组织
，确定得到加拿大投资方面的支持
，才能提出申请。创业签证计划规定
，外国企业家不仅必须参与已获认可创业基金或天使投资人组织
，并且语言能力必须达到加拿大语言标准(CLB)听、说、读、写能力的五级。

　　创业签证是公民与移民部部长Jason Kenney推行的几项改革之一
，这些改革是为了使移民体系更加符合加拿大经济发展的需求。这一项目将把创造就业的优秀企业家移民与加拿大投资者联系起来
，希望世界上最优秀的人才能够来到加拿大
，在加拿大创业、提供就业机会。

　　加拿大留学申请哪类专业就业前景好

　　教育专业:教育学专业在加拿大也是含金量相当高的专业之一
，可以直接接受并吸收国外的高端教学方法和理念
，无论是移民或回国
，都会有非常广阔的前景。

　　石油天然气:石油天然气﹑矿业安全等专业,在国内起步晚,有些到目前仍然是空白,学习这些专业的海归在国内将有更大的发展空间。因此,建议中国学生和家长以发展的眼光来选择专业,把视野放宽些,挑选一些加拿大高校独特的优势专业。

　　旅游及酒店管理:并不是只有瑞士的酒店管理专业最好
，加拿大也一样
，通常提供此等专业的高校都有着非常完善的设施。而我国对旅游﹑酒店管理人员的需求与日俱增,特别是需要具有较高外语水平和拥有海外学习背景的高级管理人才。所以旅游和酒店管理专业将被社会急需。

　　城市规划:城市规划和土木工程
，园林专业以及建筑毕业相关
，所以这些专业的国内毕业生可以申请该专业的硕士课程。在加拿大,学生毕业后绝大多数可以到政府工作,或者进入专业的规划事务所。

创业计划 篇5
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　　一、奶茶店创业背景

　　如今大小小巷处处开着奶茶店
，不管是炎炎夏日还是寒冷冬季
，门前的人总是络绎不绝。开奶茶店真是一个不错的小本生意。奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快
，而且门面非常好找的创业项目
，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外
，奶茶店经营管理不用太多周转金
，非常适合小本自主创业。

　　二、行业分析

　　奶茶、咖啡属于大众消费
，消费者甚多
，主要以青少年学生为主
，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大
，不过奶茶店行业竞争也很激烈
，我们必须做出特色才能不被淘汰
，才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同
，所以我们要想做的出色
，必须创新
，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具
，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生
，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

　　对于产品的定价
，我们会根据不同的口味定出不同的价格
，一般在3、5元左右
，和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势
，以产品的质量和特色抢占市场份额。

　　由于类似的店众多
，进入该行业比较困难
，而且大多顾客有惯性消费心理
，取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证
，并且会有促销和特殊活动
，具体的会在产品和服务中介绍。

　　三、产品/服务介绍

　　本店主要经营各种咖啡、奶茶
，另外
，为了满足顾客的消费需求
，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔
，各种果汁及饮料和各种小吃
，如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客
，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶
，新类奶茶会成为本周的推荐饮品
，在推出的前两天会特价销售
，如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越
，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶
，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客
，使顾客对本店印象深刻
，并逐渐地形成口碑
，成为企业的无形的品牌资产。

　　另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作
，这是一种质的飞跃
，也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远
，你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的
，山泉水虽然贵
，但口感好
，产品好才能有回头客。冰也是
，制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以
，为了企业长远的发展
，作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得：1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化
，包括样变与质变
，比如：拉花。

　　四、店面选址

　　奶茶是一种快速消费的休闲饮品
，完全是一种可有可无的东西
，因此
，如果如果选址不好
，那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶
，繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑的事情
，但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址
，要看到现时的铺位情况
，也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估
，低消费的地方不宜大投资;同样的
，高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行
，价格质量怎样
，如果找的铺现在没有竞争
，以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投资者
，在赢亏平衡测算里会根据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置
，学生多
，消费也会多。另外
，补充一点
，买奶茶的顾客中
，女性居多
，所以如果是女孩子
，尤其是年轻的女孩子多的地方
，毫无疑问是好地方。

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