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东南亚电商跨境店铺运营(东南亚跨境电商平台开店)

admin2023-11-27游戏21 ℃0 评论

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入局东南亚本土电商市场 如何解决回款、物流、仓储等问题?

据Worldometers数据显示,截至2021年8月,整个东南亚人口估计超过6.75亿,庞大的人口总数催生了广阔的内需市场,年轻化的人口结构、中产阶层消费力以及互联网、智能手机渗透率的提升驱动东南亚电商市场快速发展。

国内不少电商巨头早已布局东南亚抢占市场和人口红利,资本和资源的不断流入,加速了东南亚电商的发展和成熟,越来越多的卖家也开始纷纷入局,庞大的东南亚市场将会迎来新一轮的机遇和挑战。

东南亚各个国家的差异巨大,随着越来越多的新老卖家、国内传统品牌以及工厂的入局,跨境电商正呈现出垂直化、本土化和线上线下相融合三大趋势,在不同的国家开设本土店铺,根据市场实际提供本土化运营策略,是提高运营效率,精确触达用户的有效措施。

本土店铺的优势

本土店铺相比于跨境店铺,下店容易,没有佣金,运费便宜,回款更快,可卖的品类更多。而且,本土店铺还受平台扶持,能获得更多的流量倾斜。

当然,随着越来越多的卖家开本土店,也会遇到许多问题。如资金安全、物流仓储、如何合规结汇等等。当然,除了做平台电商的本土店,如果在东南亚开展自己的其他业务,也会遇到这些问题。

• 物流仓储

问题: 相比于国内物流,跨境物流由于运输的干线时间更长,过程更复杂,所以成本高,时效慢;同时由于包裹被转运多次,东南亚地区物流还处于不断发展中,包裹很难实现跨境全程跟踪,所以这就很有可能出现丢件、错货、损毁的情况,给买家带来极不好的购物体验,长此以往将影响卖家的业务。

再加之,很多中小卖家的货物走的都是拼柜,卖家以及很多不专业卖代公司由于对海关规则了解不够清晰,可能会导致清关慢或货物被扣押等安全问题。

最后,由于跨境物流时间长、反向物流成本更高、海关查验和缴纳关税等问题,导致退换货也成为头疼的一大问题。

解决方案: 与专业、有能力的货代公司合作,就能解决这些让人头疼的问题。

• 资金安全

问题: 现在卖家一般都是购买当地人的身份证入驻的店铺,以及用当地人的银行卡来收款,这样会存在一些安全问题。

①如果这个当地人出现问题,会影响店铺使用,严重情况可能会导致店铺被封,账户里的资金无法提取。

②账户在别人名下非常不安全,提款时是直接提取到所在国的银行卡账户里,存在资金被卷走的风险。

③资金回来非常的不正规,国内银行账户很可能会被冻结,款项将无法取出。

如果找第三方服务商进行资金提款,需收取较高手续费,另外加上一定的汇损,对于很多卖家而言,这个成本费用相当高。而且,如果服务商不靠谱,也可能会出现卷款跑路的风险。

解决方案: 可以注册本土的公司,开户本地的银行账户,在国内建立个体户结汇账户进行资金提款,有效保障资金的安全。

• 合规结汇

问题: 跨境业务流程比较复杂,很多卖家用本地的银行卡收了钱,会通过黑市的换汇结汇,这样做不仅手续费高,并且风险非常大,一旦被查,非旦钱拿不到,还要承担法律责任。

解决方案: 靠谱的第三方结汇公司资源,可以用最低的成本解决税务问题,确保安全合规结汇。

对此 您怎么看? 下方评论区等候您的高见!

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今天的猛料我们就先分享到这里

今天跟大家就瞎扯到这啦see ya!!! 有关Shoppe店群方面的疑问或者不同的见解 商务上的合作都可以@我(每天9:00—18:00在线)

730天冲刺路!从跨境小白成为Shopee官方代运营伙伴

短短2年时间,初入跨境、舍弃铺货、切换品类、精细运营,成功帮助十余家品牌店铺不间断出单!

2018年,因一款手机在跨境市场的爆卖,三位理工男意外合伙开启跨境电商创业路。他们聚焦于东南亚市场和当地领航电商平台Shopee,一步步从小白卖家成长为优选卖家、商城卖家。同时,凭借热爱思考和积极钻研的精神,他们在调研选品和品牌运营推广中形成了一套独特的方法论,就近打通了一条可供品牌快速出海的淘金快车道,也因此,进阶为Shopee平台首批官方代运营服务商。

在这条赛道上,他们已赋能超过10个品牌快速出单崛起,其中更不乏高客单价品牌及知名国货品牌。

在强大的裂变作用下,未来也将有更多品牌会从他们手中逐渐崛起……

结识跨境电商,源于一个爆款。创始人之一的王光回忆道:“早期,我们三个人同在一家公司从事手机研发工作,当时,公司的一款手机成为了跨境爆款,卖出几十万台,远超线下门店的销售业绩。让我们十分震撼。”基于此,感知到跨境电商爆发力的三人,怀揣着过硬的研发技术和创业发家的满腔热血,正式于2018年3月注册成立了上海垚圭电子商务有限公司。

明确了跨境战场,又该朝哪方发力?与其他卖家一样,王光通过跨境论坛、雨果跨境以及卖家群体的经验分享积极获取行业资讯与潜在商机,当他们发现所有的商机都同步指向了东南亚市场和Shopee平台时,三人便开始毫不犹豫的筹备开店事宜,果断进驻。事实证明他们的选择是正确的,即便最初仅能利用本职工作之外的休息时间运营店铺,当他们仍在不到3天的时间里,就实现了第一件高客单价商品的店铺出单。

然而,随着Shopee店铺逐渐步入正轨,当时的王光却面对了另一种选择。“其实在Shopee的店铺刚步入正轨不久,我就收到了一份来自某上市公司总监级别的offer和一家工厂管理的offer,我也纠结了几天,思考是不是要现在就停下来,降低试错成本,回归职场。毕竟当时我也不能保证自己一定可以成功,未来依然充满了不确定性,”王光感慨到,“不过后来也是凭借着满腔热情,觉得既然店铺已经稳定出单了,那是不是可以再试试看,自己到底还能在这条路上走到多远?所以我回绝了两份offer,专心投入到Shopee店铺运营中。”

作为半路出家的跨境小白,面对复杂的选品没有一点头绪:“刚入门的时候,对跨境电商其实是一知半解的,很多时候都是跟着感觉选品。我们认为中国的工业基础好,又是制造大国,肯定不缺货源,所以决定早期先以‘杂货铺’的形式进行测品;过了一段时间,也是从市场和买家的反馈中,我们发现铺杂货其实很难在市场深耕,于是在2018年9月,我们决定将选品方向调整至精品类目,着重发力3C产品。”

近一年的精品布局,得到了丰沛的回报,这让三人更加确定了Shopee平台的赚点。亲身尝试颇有成效之后,他们开始尝试洽谈一些其他品牌的代理权,谋求更加多样性的发展。

有别此前偏向于满足男性需求的品类,2019年他们将目光瞄准了女性配饰类目。

王光表示,他们希望能够找到符合东南亚市场需求,且当地消费者接受度高、复购率高的产品。因此,他们决定从消费者的购物偏好为突破口,着重关注价格,品牌和产品风格。

围绕价格这个核心因素,三人分别找了高客单价、低客单价2种级别的品牌产品进行尝试,结果一战双赢,短期内品牌出色的业绩表现吸引了Shopee客户经理的注意,王光团队所扶持的品牌受邀加入Shopee Mall,即品牌商城,以获得更多有高质量产品需求的东南亚消费者的喜爱。

“Shopee Mall的审核过程很快,加入后平台也搭配着为我们提供了一些资源,产品曝光度和品牌知名度得到了显著的提升。同时,背靠品牌商城的强力背书,消费者也更加信任我们,连续好几个月,印尼和越南站点的单量月增长率都达到了30%以上。”王光介绍道。

连续几个月的敲定品类,合理选品,精细运营外加Shopee Mall的品牌加持,让王光意识到这种模式的可复制性。正当他们期望尝试以第三方的身份赋能更多品牌出海东南亚时,2020年6月,Shopee适时推出的官方代运营服务商(Shopee Partner)认证计划,映入了他们的眼帘。一拍即合下,垚圭成为了Shopee首批3家官方认证的代运营机构中的一员。

谈及发展品牌代运营的契机,王光坦言还得从创始团队自身的经历聊起:“虽然我们有10年的手机研发技术、社交圈子的沉淀、供应链资源等等,但是如果想要真正从0-1产销产品,不仅需要投入大量的人力物力,我们也并不具备抵抗研发风险的实力。而联想到国内的电商环境已经成功孵化出了一套完整的、精简的品牌运营链路。我们便开始考虑,是否能以获得品牌的授权或代理的形式,捕捉品牌出海的利润升值空间。”

回归到代运营的双方,中国品牌因缺乏东南亚当地的运营经验急需专业支持,而王光团队又具备这样的运营实力,同时背靠Shopee一站式跨境卖家解决方案,他们可以为有意出海南洋的中国品牌提供包括初期开店、售前售后、仓储物流对接、日常运营管理、营销推广等等的全方位托管服务。而Shopee平台也会联合官方代运营服务商定期开展培训及沟通会议,及时调整品牌策略,以便于他们更加清楚的了解当地市场,爆单东南亚。

感同身受,是王光回应代运营优势的答案。“所有中小卖家走过的路,品牌商城卖家走过的路,我们都走过。现在我们已经积累出了一套完整的经验方法,这是大多数品牌都可以直接套用的模式,可以帮助他们避免很多问题。”而当问及想要和什么样子的品牌合作时,王光却直言无需多知名,他们还是希望找到那些真正脚踏实地用心做好产品、配合度高的品牌,能够在合作共赢的前提下,相互信任。有时,他们甚至会选择无偿投入代运营服务商应当获得的20-30%利润用于品牌推广,只为能够更快速的推进品牌出海,提升品牌知名度,真正帮助品牌走近东南亚,走进消费者的心中。

日常生活中,或许我们都被问过这样一个问题:“品牌出海,什么时候最合适?”而王光的答案很简单,品牌出海当下最佳。

疫情间欧美市场衬托下,东南亚呈现出的全新蓝海风貌,现存卖家日出千单的销量实证,亦或是东南亚市场的巨大消费潜力……这些案例和数据,都一一佐证着东南亚市场的强劲爆发力。东南亚已经不是十年前的那个样子了,甚至近几年,随着移动数字化和互联网的发展,东南亚市场的变化都尤为巨大。

王光举例道,“首先,十年前的推广成本和方式,与现如今截然不同,十年前想要入驻东南亚市场,可能品牌只能投一些明星广告、户外广告或者地推广告。但现在,东南亚电商刚兴起不久,自媒体和网红经济让推广成本变得更低,相同的营销结果下,海外推广成本可能只是国内推广成本的1/10,如果卖家现在没有入驻,未来的准入门槛和投入成本可能需要更多;其次,海外的消费者除了一部分华人,对国内品牌基本没有概念,消费者往往有‘谁先进市场,我先知道谁’的先后原则,买了一次产品,如果质量不错,对于品牌的印象就自然而然的产生了;如此一来,如果三年以后国内大牌才选择出海,届时可能只能成为东南亚的‘三线品牌’,而义乌那些嗅觉灵敏,早先出去的‘小品牌’。或许已经通过率先抢占消费者心智,成为了当地的一线品牌。”

打通渠道铺设和出海时机的疑问过后,让我们来探讨一下卖家关心以及容易误解的话题:高客单价产品,在东南亚是不是卖不动?

其实,从垚圭入驻Shopee Mall的出海实践来看,答案是否定的。而这点,也能从去年下半年的几次大促爆单增幅中得以证明。

“高客单价不是卖不出去,我们代理品牌的客单价高于平台平均客单价的3倍,但依旧能够保持出单,且销量还不错,”王光接着说道,“其实,所有国家的市场消费都一定是会分级的,一定都是低价的消费者更多,但是高客单价的购买人群、追求生活品质的人群也一定会占有相应比例。”

“所以说,以直播带货这一途径为例,依据不同需求层次人群来看,高客单价产品的获益程度不见得就比低价产品差。事物总具有两面性,虽然在销量数字上高价高利润产品无法与低价产品匹敌,但在销售总额、利润及售后人力成本上却能占到优势。这也就是众多高客单价高利润产品存在的理由。但另一方面,由于具备高消费能力人群的时间成本较高,观看直播人数相对较少,因此,如何在有限体量下提高直播转化率,是高客单价品牌面临的主要难题。”

由此,王光提醒布局高客单价的品牌一定要注意以下事项:

物有所值: 这是第一点,也是最重要的一点是,产品质量要有保证,要符合单价事实;

摆脱低价竞争: 最好的方法是对整个产品的描述、图片以及广告都进行高级别的美化与优化;

东南亚电商跨境店铺运营(东南亚跨境电商平台开店)

摆脱恶性竞争: 以Shopee为例,如果品牌想要跳出低价竞争的圈子,可以选择以产品为导向,夯实品牌竞争力,快速入驻官方商城。

在王光看来,做高质量产品,绝对不应该单单是价格高,产品本身也必须要做好。当卖家积累了足够好评之后,这些好评可能也会吸引原来属于低客单价那些消费群体关注。即便产品价格可能更贵,可能会花费半个月的工资,但因为产品生命周期更长,而且品质更好,他们也会有这样的意愿进行尝试。

品牌出海正当时,无论是运营不足亦或资源有限,只要品牌有所愿景,愿意深耕,那么必然能从出海东南亚的经历中收获爆单满满!

(文/雨果跨境 钟云莲)

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东南亚跨境电商独角兽的shopee运营成功的关键因素是什么?

虾皮,类似于国内坑多多平台 ,主要市场是东南亚与台湾,覆盖新加坡、马来西亚、菲律宾、台湾、印度尼西亚、泰国和越南总共7个站点。

平台特点:低价引流,店铺10%产品做低价,甚至亏本销售,为的是拉高店铺的评分数量和权重,让客户拼单带动其他20%的利润款产品。因为,虾皮平台用户很喜欢凑单,平台有给客户相应的运费补贴,卖家设置的优惠券也会刺激客户拼单。

从目标客户来看,虾皮的客户主要为年轻群体。东南亚6.5亿人口中30岁以下占约52%,以00后为主。以印尼为例,它是2.6亿的世界第四大人口国家,30岁以下人口占63%。

同时,00后重度依赖移动设备来获取咨询、进行购物、渴望高效解决方案,东南亚互联网用户平均每天在移动端上花费近4小时。除此之外,当下较流行的站外营销渠道Facebook在东南亚也颇受欢迎。

Facebook是东南亚活跃度与黏性最高的社交网络,2.5亿东南亚用户使用Facebook来获取生活的第一手资讯。

虾皮是铺货型平台,要求卖家铺货,新品会有流量扶持。虾皮面对的是东南亚消费群体,客单价低是事实,因此利润也就低,所以对于产品成本这一块就可以淘汰掉一大部分卖家。

做好Shopee,需要从基础运营和选品这两个方面入手。基础运营分日常操作和店铺运营,日常操作请自行看虾皮大学,店铺运营是需要时间培养的,比如什么时候上新,做什么店铺活动等等,但是也有捷径,那就是找到同类型的优质店铺,比较一下自己的店铺和对方店铺的差别是什么,对方有的东西,你的店铺也必须有,比如优惠券,折扣价,买一送一等等。

选品这块其实Shopee会提供支持,那就是每周的市场周报,还有就是每天的限时秒杀,那里面的产品一定都要看,是Shopee热卖产品的风向标。其次基于不同站点的文化,不同的热销产品。

不管哪个跨境平台,总有人做的好总有人做的差,没有哪个平台能保证你赚钱,至于努力到什么层度需要你自己去实践。

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