怎么查跨境电商交易额多少,跨境电商的现状是什么?

怎么查跨境电商交易额多少，跨境电商的现状是什么？

本文核心数据：跨境电商行业交易规模、跨境电商行业渗透率、跨境电商上市公司市值

跨境电商进入3.0阶段

回顾中国电商行业发展历程可以发现，跨境电商是从传统外贸发展到外贸电商，在进一步发展成为跨境电商的，跨境电商发展至今，也不过二三十年的时间，借助于互联网技术的快速提升，跨境电商呈现出爆发式增长。总体来看，大致可将跨境电商的发展历程划分为三个阶段：

2021年交易规模有望突破14万亿元

受疫情影响，线下消费受到抑制，为线上消费带来了全球性的机遇。与此同时，国家政策的支持，促进了跨境电商快速发展。2020年中国跨境电商市场规模达12.5万亿元，较2019年的10.5万亿元同比增长19.04%。2021上半年中国跨境电商市场规模6.05万亿元，预计2021年市场规模将达14.6万亿元。

2020年我国跨境电商交易总额占进出口总值占比稳步提升，传统外贸线上化的趋势愈加明显。2020年中国跨境电商交易额占我国货物贸易进出口总值的38.86%，相比2019年33.29%提升5.57%。

近年来，中国跨境电商出口规模不断扩大，2020年我国跨境电商出口额占跨境电商进出口总额的66.27%。

上市公司总市值大幅增长

2021上半年10家跨境电商上市公司总市值1010.57亿元，占电商上市公司总市值的0.96%。相较于2020上半年7家跨境电商上市公司总市值278.42亿元，同比增长262.96%。其中，安克创新以市值679.93亿元排名第一，占跨境电商上市公司总市值的67.28%。

—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国跨境电商行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》

什么是个人结售汇便利化额度？

“个人结售汇年度便利化额度”，是指对【境内/境外个人】结汇和【境内个人】购汇实行年度便利化额度管理。便利化额度分别为每人每年等值5万美元（含）。

如果所需用汇超出5万美元的便利化额度，例如出国留学、培训、就医等，则可凭本人有效身份证件和有交易额的相关证明材料办理不占用便利化额度的购汇。

电商行业发展趋势如何？

在我看来，如今的电子商务发展趋势还是一个上升的趋势，电子商务这个概念放在20年前，还是一个新鲜的词汇，那个时候互联网还没有普及，而当互联网开始普及之后，电子商务应该算是赶上了时代的风口。

什么叫做电子商务？电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。通俗的来说就叫做网购。

交易的双方在网络上形成了买卖的关系，也就是相当于是新时代的购物模式，电商行业的大批量出现也带动了各行业的从业者，未来的发展趋势肯定也是将线上与线下更好的结合，而如今就已经有了初步的雏形，例如无人超市的出现、电子商务进军房地产、线下电商便利店的出现都是一个融合的表现。

如果说有什么靠谱的平台的话，我这里比较看好京东，也就是现在B2C电商模式的龙头老大，原因就是，我更看好未来是一个电子商务的服务时代，起初人们对于电商的认识还是快捷方便、便宜实惠，而直到京东的出现，让人们意识到电商行业也可以是以服务品质而闻名，高效的物流服务，优质的商品质量，都和线下店没有任何的区别，同时也随着现在消费者对于线上线下服务意识的增强，未来的电子商务会更加向拟人化、服务化、高效化发展，而这其中的代表是谁呢？难道不是京东吗?

2018双十一2135亿？

2018 年 11 月 11 日 24：00 ，天猫“双 11”成交额锁定在 2135 亿元。

这是“双 11 ”十年来首次突破 2000 亿大关，相比去年（1682 亿元）增长约27%，相比第一年（5200 万元）更是增长超过 4100 倍。

今年“双 11”的其余各项数据也让人胆战心惊：

15 小时 49 分 39 秒，打破 2017 年全天成交额记录；

8 小时 8 分 52 秒，打破 2016 年全天成交额记录；

1 小时 16 分 37 秒，打破 2015 年全天成交额记录；

······

图片来源网络

天猫这一波，赢得毫不意外。但是，用户对“双 11”的吐槽也更加强烈了。

交易额破纪录背后的尴尬

从 10 月 20 日 “双 11”活动启动以来，用户的吐槽声就一直不断，关键是，吐槽声并没有随着活动结束而结束，反而愈演愈烈。

用户吐槽背后，其实也是天猫“双 11”难掩的一些尴尬。

1）数据尴尬

天猫在公布数据的时候说的是 2135 亿元成交额，其实“成交额”这个词在电商网站的定义里是一个虚荣指标的词汇，我们从它的图片上可以看到，左边一行英文小字里有“GMV”这词。

GMV 在电商网站里的定义是网站成交金额，指的是拍下订单金额， 包含付款和未付款的部分。

也就是说，如果你下了 1 万块钱的单，最终没有付款，但这 1 万块也会被天猫统计进入成交额。

当然，即使 GMV 展现了非常惊艳的数据，但倘若对比以往数据来看增长速度，天猫双十一的交易额已经呈现明显放缓的尴尬境地。

图片来源虎嗅网

2）社交尴尬

今年被吐槽最多的应该是阿里利用红包诱导下的社交轰炸，组队 PK 赢能量的活动每天 9 点准时开始。

许多人被周围那些为了薅几块钱红包的人骚扰，可以说，这一次积能量活动虽然传播程度没有拼多多红包广，但造成的厌恶值绝对不输拼多多。

而且，不仅周围的小伙伴会让你帮忙点赞集能量，打开淘宝界面，你会发现“能量小助手”也在疯狂给你发信息。

3）短信轰炸

在 11.11 临近的几小时前，相信很多小伙伴都收到了来自各路商家的短信轰炸，数量多到承包了小编 1 个月的短信量。

当然，数量多并不能意味着骚扰，我们来看看短信内容，翻来覆去只有一种类型：店名+促销，比如【XXX】双十一秒杀！；【XXX】前几十名免费！

为什么要把短信轰炸拿出来写呢？其实我们收到的很多信息根源是我们的淘宝账号，淘宝、天猫商家们大多数通过阿里平台发广告短信。

虽然说商家给用户发短信，提醒其参与活动是一种手段，但对于一天收到几十条“同样”内容的我们，无论参加与否都是一种极大的骚扰。

小编觉得，商家真的有必要在文案方面做一些优化，一方面让用户看到信息后不觉得这是一种生硬的骚扰，另一方面，更能让文案优秀的商家在一堆垃圾短信中赢得用户好感。

4）退货尴尬

今天，一个#淘宝退款崩了#的微博话题以 1.1 亿的阅读量上了热搜榜。

要知道，阿里应对“双 11 ”的技术向来杠杠滴，网友们都说 12306 应该向天猫多多学习。关键是，今年零点开抢的时候系统都没崩，只是开了一会小差，然而退款环节却崩了。

小编大胆猜测，退款的量应该不低，否则不至于将系统弄奔溃吧。

5）地址无法修改

剁手一时爽，一番激烈的争抢过后，不少小伙伴发现收货地址无法更改。

这时候就很进退两难了，退了吧可能就再抢不到了，不退吧，后期又要跟踪快递，或者把一堆东西从一个地方扛到另一个地方去。

还有很多槽点，这里就不一一列举了。

在运营上的创新显疲软

今年的双 11 ，大家纷纷吐槽玩法又累又复杂，免不了怀念起初最直接的 5 折。我们来回顾一下，这十年，天猫双 11 的玩法都有哪些创新。

2009 年，当时还叫“淘宝商城”的天猫，只是想在双 11 举办一个促销活动，联合 27 个品牌参与促销。玩法从现在来看异常简单粗暴：“全场 5 折起，全国包邮”。

2010年，除了更大力度的宣传和更多的品牌参与，玩法并无创新。

2011年，淘宝商城和淘宝网联合促销，淘宝推出双十二。

2012年，淘宝商城正式更名为“天猫”，开启“预售”模式，与消费者互动升级。

同时推出支付宝充值抽红包，每成功充值 300 元有机会抢 150 元红包，每成功充值 150 元有机会抢 50 元红包，红包总量 40 万个。

2013 年，移动互联网成为主场景，这一年主要有 2 个新玩法。

一是红包裂变，用户抢到的红包，可以通过新浪微博分享给好友，好友得到分享红包的同时，自己的红包也有机会翻倍。

二是千人千面的个性化会场，大数据运营走上舞台，基于用户在活动预热期的关注、浏览、加购物车等行为的数据整合，形成消费者个人专属的会场（京东今年的双十一实力还处于天猫的 13 年阶段）。

2014 年，天猫国际进入用户的视线，国内用户可以购买海外商品，同时全球消费者可以通过“淘宝海外”和“速卖通”两个平台参加双 11。

除此之外，双 11 推出“天猫会员优先购”，天猫会员通过天猫手机客户端，可以提前入场抢先预订双 11 商品。

14 年的新玩法还有“全民拍档”，“全民拍档”通过全世界招募，选出来 26 位明星拍档，通过个人微博给粉丝发双11红包。

此外还有设计拍档、时尚拍档、互动游戏拍档、技术拍档、红包拍档等，分别有各自的玩法。

2015年，参与双 11 的商家可以设置店铺红包、店铺满减，玩法更加多样化。同时，春节被各大平台玩烂的红包雨也闪亮登场。

这一年双 11 ，最引人注目的应该是“天猫 2015 双 11 狂欢夜”，由阿里巴巴和湖南卫视联合制作，在北京水立方举行。

同时，狂欢夜实现了多屏互动玩法、通过电视、PC、手机，边看边玩边买，实现多场景互动。

2016 年，主打 20 天全民“沉浸式”狂欢，其中最创新的是，AR 互动游戏“寻找狂欢猫”：实体店捉猫猫可以获得奖励，指定地点完成互动可获得专属双 11 红包，还有可能获得跟马云共进晚餐的终极大奖。

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2017年，玩法之复杂引起了全民吐槽，“定金膨胀”是主要的优惠工具；找朋友点亮“火炬红包”实现从微信渠道获取新用户；将“满减券”改名为“津贴券”提升用户好感。

2018 年，“点亮火炬”换件衣服，成为“组队 PK 赢能量”；联合阿里系 App 推出双 11 合伙人玩法。

淘宝和天猫是非常典型的双端市场，历年的玩法盘点下来，我们发现面向 C 端的玩法创新已显疲软，可以判断在接下来的1~3年都不太会有创新。

在 C 端增长动力不足的情况下，阿里双 11 目前主要突破方向是给 B 端商家，一是加强赋能，给到商户更多的营销工具（店铺券、品类券）以及各种互动小插件，给他们持续经营用户的触达通道；二是B端的扩充销售品类和全球化，但是这些又都是比较难推动下去的。就目前生鲜品类来看，阿里根本不占优势。

不过，就像马云说的，双 11 的最终目的是成为全世界认可的节日，就这一点，小编认为天猫双 11 已经成功了（毕竟大家都出现了“不想上班只想等快递”的节后综合征）。

总结

无论是从今年双十一过后股价下跌来看，还是和去年玩法相比，今年阿里创新态势从整体上略显疲软。

玩法虽然不会被指责复杂，但依旧还是老一套，被指责疯狂压榨社交关系；虽有打折，但力度也没有一开始 5 折来得简单粗暴。

但无论怎么样，依旧有可圈可点的地方。今年双十一，阿里推出合伙人制度，只要在这些 App 上完成某些任务，就能获得能量兑换现金。

包括饿了么、高德地图、淘票票、优酷土豆、UC、虾米等，不再是单打独斗而是带上阿里系的其他产品，打通阿里生态体系。

很多人认为只不过是把自家的产品联合起来，哪算的上什么创新？然而，如果我们通过表现来看本质的话，会发现合伙人制度并没有那么简单。

今年 9 月份，张勇在云栖大会上提出“阿里数字经济体”这个概念，阿里想要将各业务形成生态合力，包括商业、金融、物流、云计算等。

不难从前几个月的淘宝推出的 88 VIP 看出，打通阿里系吃喝玩乐一条龙服务，就是打造数字经济体的一个小尝试。

如此看来，今年天猫双 11 ，将娱乐健康服务、本地生活与商旅服务，基础设施服务三者打通，形成完美闭环后创造的 2135 亿元，正是数字经济体尝试下的一个佳绩。

所以，如果从用户角度体验出发的话，今年双十一确实是一场无聊的“狂欢”；但如果从阿里角度出发，今年的双十一却是打造数字经济体的一个伟大尝试。

来源：运营研究社公众号 免责声明：本文版权归原作者所有。为尊重知识产权，我们会尽可能注明来源，若不愿转载，请通知我们予以删除。

跨境电商的现状及前景？

跨境电商的现状：通过跨境平台来开设店铺，直抵国外终端消费者；寻找外国的经销商，开展国际业务；建立和运营独立的跨境网站，且是针对出口跨境电商的大卖家来进行的三种形式。

前景：跨境电商经过多年的发展，很多跨境卖家开始从后端走向前台，构建属于自己的海外销售渠道，改变了传统的贴牌模式，在扩大交易额的同时，构建了独特的竞争壁垒，海外客户对品牌有了更深刻的认知