跨境电商沙盘系统实训收获的简单介绍

本文目录一览：

• 1、ERP沙盘实训CEO演讲稿

• 2、跨境电商沙盘运营技巧

• 3、世格跨境电商模拟沙盘高分攻略，有知道的吗？

• 4、跨境电商模拟沙盘怎样提高订单

ERP沙盘实训CEO演讲稿

经过了三天的电子沙盘——经营之道的实习，收获巨大，不仅使我了解到一个企业从开始发展到成长再到成熟阶段的过程，更加清楚的了解了一个企业运营过程中的决策，产品的研发，设计；市场的开发，网点的开发设计；原材料的采购和生产以及广告费与定价的设计，给我印象最深的还是市场开发跟广告费定价这块。为什么不是财务这块给我印象最深呢，这是因为在电子沙盘里，财务这一块电脑应经把它弄好了，因此我们只要做好预算就可以了，怎样逐渐扩大规模，拿到最大的订单才是最重要的问题！ 在整整三天的演练实习中我扮演了CEO这个角色，但是我们小组更注重团队合作和一个头脑风暴，然后CEO做出一个最后的决策。刚开始彭老师向我们自己详细地介绍了一下这个软件的基本操作和规则并熟悉了其操作，接着开始试运营了一年的时间，感觉挺不错，大家都已经有很强的竞争意识了，这样使我也热血沸腾，也马上进入状态。 供需求市场一共分了6个，它们都是需要时间和金钱去开发的，因此，每个小组一开始的第一年都只能生产产品，而并不能卖出；而产品有3种，分别是青少年，中老年和商务人士，它们不仅要花费金钱与时间，还需要研发，设计特性。但是，需不需要研发与设计就看不同公司是怎样的经营策略而定了，因为有些产品的研发周期需要两到三个周期，并且设计是费用的，因此，我们尽管可以到研发完成的那个周期才设计，这样就可以使资金流能得到充分的利用。而说到市场，它是模拟好像实际市场那样，随时都会有变化，而且其变化会影响订货的需求量，在一开始的时候，有可能需求量是比较大的，但是，有可能过了一两个周期就由于市场的某些原因，需求量突然下降（需求量也就是订货量），因此，我们在制定策略的时候一定要有一个备用策略才行，否则，当你的变化跟不上市场的变化，吃大亏的可能是你自己了。 试运营的时候我们制定的策略是走高端路线，所以只选择开了3个销售市场和研发了两个产品，但我们发现这样的路线是比较困难走，因为我们定点比别人高，因此，别人在卖中老年的同时，我们只能还是继续卖青少年的产品，因此少了前一两年的资金，导致我们开发的市场比别的公司少，研发产品比别人晚，最后的结果导致不太理想。而其他小组好多都把市场都开发和所有产品都研发，这样我们组的竞争力就比别人小了，越到后面差距就越大。但是我想，如果有机会继续经营下去的话，我想我们会更好的。这是因为到了后来的时间，已经有公司由于经营不善而导致破产，那么竞争的到最后面还不知道谁成王败寇呢！ 到后来在正式开始的经营的时候，由于市场份额变小了，也就是我们要赚的钱要比以前少了，这将导致我们就改变了策略，并且顺便改掉之前在试运营时的失误。到了正式比赛了，我们重新调整了策略。这次我们采取的战略是一开始要抢先开发完所有产品，并且产品必须抢先要比别人要卖得早，并且实行低价格战略来占领市场。于是我们就开发了4个市场和研发了所有产品。第一季度经营按着计划进行。 但到了第二季度开始销售产品的时候，我们觉得我们开始走错了，因为市场需求变低了，使得其他公司采取与我们同样的战略，就是采用价格战略，从而更容易拿到订单，达到资金回笼的目的，虽然有可能赚的少甚至刚够回本，但是足以使其它对手损失得更惨。而我们就是其中的一位受害者，由于搞到在产品定价那把价格定高了，货物就卖不出去。所以在第二季度就被另外几家公司打价格战，差点就搞垮了我们。接下来第三季度同样受着同样价格战的煎熬；于是，我们开始改变原来的想法，既然一开始走错一步，后面就不能再错了；另外我们在这个过程中，分析到这次的市场的战略应该是以市场为主，因此投入的广告费应该需要比较大的，因为广告费是与销售的数量有直接的关系的；同时通过每个公司的年度订单价格表分析，发现一个规律，就是当我们就算把价格定的很高，只要我们把数量订在200—300箱左右的数量，就一定卖得完。通过这两个规律来制定一个新战略。哈，这个正是我们的“蓝海战略”了。最后，我们制定的战略就是，由于我们的生产量还很小，所以我们就先走“高价格，少数量”的路线，慢慢的积累财富，等到有一定的财富的时候再扩大规模生产，才有资本跟别的公司打价格战从而获得市场的领导者的地位。但是在我们这个战略的前提下是必须市场开的足够多，否则，这个战略是实施不了的。 于是到后来我们公司第四季度开始就有所好转。那时我们就只有一条手工线、一条商务人士的半自动，而厂房还是租的呢，但考虑到市场的需求和这个时期我们觉得产能已经比较足了。但是这也是我们范的另外一个错误。到了第5季度老师由于某些用意把市场需求再次调大了，这是使我们这些产能较小的公司再次错失了一次良机。于是到了后面基本就是一直被其他公司领着跑，这是由于产能更不上，出现供不应求的局面，我们的盈利是有限的，从而扩大规模跟不上，从而更不上其他公司的步伐。 到最后我们公司八季经营下来只是业绩平平，排名在最后的位置。在这两次营运过程中，有不少小组都遭遇过破产的经历，但我们公司为什么就不会破产，而且我们的决策是每次基本上是最快的，这里有一个秘密。这是因为我们在第一步或者在更前的时候已经制定好后面全部基本策略与操作，但考虑的还是比较周全的；另外，我们组有几位组员都是比较有冒险精神的，正是因为这样，公司才能做到比较出色决策；而我是比较保守的，我就什么时候都会算着是否会破产，虽然不会计算的很周密，做到用尽一分一毛，但是还是做到不会超支破产的。 我就是这样的小组的一份子，我感到很开心。如果下次有机会，我觉得我们能做得更好的！在这次我学到很多知识，而且真正的感觉到团队合作的重要性和合作的愉快，使我受益匪浅。我希望我通过这次实习能正学到“经营之道”的精髓，使我以后的工作中发挥得更重要的作用。

跨境电商沙盘运营技巧

跨境电商沙盘运营技巧如下：

1、定位目标市场。在进行跨境电商沙盘运营前，必须明确自己的目标市场是哪一个。这涉及到了解目标市场的商业环境、消费者需求和竞争对手等方面。

2、了解目标市场的司法体系。 法律法规对于跨境电商来说至关重要。在进行沙盘运营时，必须了解目标市场的法律、政策和监管机构等方面的情况。

3、与供应商和物流公司接洽。跨境电商需要良好的供应链和物流配送网络。在沙盘运营中，企业需要了解目标市场的供应商和物流公司，以便在实际运营中更好地与他们合作。

4、进行市场调研。市场调研是跨境电商成功的关键。在沙盘运营中，企业可以通过研究目标市场的竞争情况、产品需求和价格情况等方面，为自己的实际运营做出更好的准备。

5、制定营销策略。在沙盘运营中，企业需要制定适合目标市场的营销策略，包括定价策略、广告宣传和销售渠道等方面。

世格跨境电商模拟沙盘高分攻略，有知道的吗？

攻略1、购买游戏杂志，如今的游戏杂志有很多种，基本包括单机游戏、网页游戏、网络游戏，要看好目录，并不是每期都会有的，游戏杂志每个报亭都有出售。

攻略2、游戏论坛，针对某一款的游戏进入此游戏的官方论坛，但当前也只有正在运营的网络游戏有，并不是太全面，如果找当前热门的网络游戏还是很不错的，要是找单机游戏攻略此方法是行不通的。

攻略3、通过专业游戏网站找游戏攻略，如今针对专业的游戏攻略网站并不多，如果说最专业的游戏网站，建议大家去万游网，万游网是专业的游戏分享网站，里面有很多玩家自己写的游戏攻略和游戏心得。

扩展资料：

当中游戏攻略和网络游戏攻略，当然也有其他的游戏攻略。比如魔方攻略，象棋等棋牌的游戏攻略。

提供一些游戏经验与心得的文字或视频类的教材。特别是新手玩家熟悉并能尽快的对相关游戏的更多深入了解的文章，或者也可以说是一些玩家自己的游戏心得，跟大家一起分享。有些玩家也会称之为游戏秘籍。

攻略便成为帮助人类的辅助品。也可以说就是一本地图，帮助你准确的去找到你想要或者让你知道不想要的东西。

跨境电商模拟沙盘怎样提高订单

关键词与选品：选品是做跨境电商尤为重要的一步，选品通常决策了你的跨境电商之途好走还是不太好走，如果挑选一个市场前景极大，且市场竞争又不太激烈的产品就代表着早已成功了一大半。但店家最先要做的是多看看数据信息和多做市场调查工作中，来明确用户需求。

运用主题活动营销：旺季国家法定假日接踵而来，顾客有明显的选购欲望，那时流量针对销售量的提高效用是平常数倍。因此掌握好流量入口是旺季重要，而营销活动能让店面维持极佳的买东西气氛，另外也是刺激性客户造成提交订单欲望的专用工具。

跨境电商注意事项

不要卖侵权产品，在上架之前查清楚这个产品有没有注册过专利，确保没有风险才能上架。

图文一定要相符，这个主要是为了防止买家退货和差评，退货率高和顾客满意度低也会有封店危险。

注重产品，要上架的产品最好是经过安全认证的，不然会产生未知的后果。