跨境电商实体店发展前景,我就想问一下同行目前你们的生意好吗?

跨境电商实体店发展前景，我就想问一下同行目前你们的生意好吗？

我没做过实体啊，但身边做实体的朋友很多，曾经特别羡慕他们，前几年他们做的都发达了，随着电商出现，有跟上的，没有跟上的现在都说钱太难赚了，电商目前做不晚，但大的钱肯定赚不了了，除非你有团队给你做运营，小钱应该还是很不错的，我从2018年做短视频，这里面很多电商入驻啊，并且是团队运营！单个人做认真去做，还是很不错的，因为成本太低的，一部手机拍视频即可，把各个平台规则搞清楚，每月也有几千的收入，我的号就像一个小超市，运用流量这一块一个视频就出几千单，几万块钱就来了，当然有不好的，也有不出单的，所以做啥都不晚，关键我们每个人的用心程度，电商不晚，现在不做，以后你还得做，为了生存，尝试下有何不可！我的一个号几千粉丝，一个视频帮商家出了一千多单，这里面靠的不是粉丝，是流量，每个刷到你视频的人觉得需要就下单了！所以运用好流量完全是可以的！加油！做起来

佛山做跨境电商怎么样？

佛山做跨境电商前景很好啊 ，经济发达地区做跨境电商比较好做

小的创业公司值得去吗？

做跨境电商行业，小的创业公司值得去做。

一，创业最大的需求就是资金问题，前期下单发货时需要你自己拿钱垫付下单，等客户确认收货之后，这个款项才会到你的账上，需要保证手里有流动的资金。所以在资金方面小的公司有付出少的优势。

二，能确保优质产品不断货，前期店铺采用铺货模式，你自然是选择了销量好的产品上架到店铺，经过一段时间的销售和观察，发现在这些销量好的产品中有销量更好的，这就是优质产品。

三，能及时清理劣势产品。没有利润和滞销的产品要及时清理。小的创业公司对于滞销的产品可以建议采取下架或降价的方式，由于资金投和较少，所以做起来也减少了损失。

四，小的创业公司有轻资产，轻团队的优势。本来初期工作量不是很大，能多负责的就多负责，回头利润可以多分一些，这样既减少了公司的资金压力，作为员工多做了份工作内容也很知足。

五，对销量好的产品推广快。店铺的发展更多的应该是自己去推广产品，对于有必要开通关键词广告小的创业公司能要做到付费流量与免费流量相结合。因为合伙人少，决定快速。

上面的这些都是小的创业公司做跨境电商行业的优势。

如何看待跨境电商发展？

谢邀！我不看好跨境电商！做电商还是要有一点民族意识！再说我们国家的电商平台也不错啊。我现在做的就是一个振兴中华民族品牌的平台！把中国的品牌销售到全世界！让全世界人民都来买中国的品牌！再说跨境电商不见得可以长远！也不见得可以赚到钱！还是自己国家的平台靠得住！所以跨境电商就我个人而言！我不会选择去发展！这是我自己的见解！回答的不好，请大家多多指点！

现在投资实体店合适吗？

现在投资实体店到底合不合适呢？

首先从整体的经济形势上来分析和预判，受疫情的影响以及根据经济形势的影响，那么未来我国在2~3年内经济的增速将会放缓，势必会呈现经济下行的趋势，同时这次运行给很多人的经济带来了沉重的打击，也就是很多人曾经精致的生活一下子变得非常的糟糕，资金断链网贷逾期等等社会问题集中爆发，那么在未来一段时间内恢复经济是一种缓慢的过程，所以实体经济各种经济都会受到相应的影响。

作为实体店的创业项目，我们要考虑它在市场中的未来趋势和定位，如果你所选择的实体创业项目具有很强的市场刚需，那么我们要预测到未来的市场中利润空间会相对较低，未来一段时间内，贫穷经济和刚需产品将是市场的主流。

所以选择创业项目一定要选择贴近人生刚需的创业项目，这些项目才能有更好的一个发展的基础保障，如果你有足够的资金，当然也可以投资长远预期的项目，但是这个预期回报率到底如何？是并不太乐观的。

在我们选择一个创业项目是最重要的，不是说我们应不应该去选择，而是线下你的资源条件和市场的需求是否能够有效的匹配，如果你的项目或者有足够的会员又是那么创办实体店，并不是不可行，任何时候其实都是有机会的，只是这个机会，但是小团体同时更加考验的是我们对项目的选择和考察能力以及未来运作的能力，如果没有明确的方向，建议当下我们以稳为主。

如果有了既定的方向，并且前期对市场的考察相对比较充分，通过小面积的市场测试能够有效的洞察市场的需求，那么这样的项目是可行的，但是在开办实体店之前，建议还是做充分的市场预测和市场测试，我们运作一个项目或生意并不一定非得去开办实体店，有些时候我们可以通过互联网通过新的路径，或者通过其他的方式来去运作这个项目，在当下降低运营成本是至关重要的。

就如同现在我们看到很多社区团购，包括像阿里旗下菜鸟驿站，也在纷纷开展各地的团购业务，其实这些业务呢都是低成本高效率运作的典范，只要我们能找到优质的资源，把我们的优势发挥出来，就能很好的撬动市场，现在当下实体店的投资固定成本较高，不利于后期的明变现和转型。所以在当下呢，如果不是必须得有店面的展示或者消费的场景，那么建议去思考地震的场景，如何避免高的成本投入就是获得创业项目成功的基点。