跨境电商网站商城系统开发,你们觉得做亚马逊跨境电商怎么样?

跨境电商网站商城系统开发，你们觉得做亚马逊跨境电商怎么样？

2019年亚马逊店铺如何快速赚钱，大数据分析出这五点。一：市场空间。

亚马逊目前的用户是4.5亿，300万卖家，新增站点印度；中东，这个空间是相当的大的，而且亚马逊是网络上最早开始经营电子商务的公司之一，亚马逊成立于1995年，一开始只经营网络的书籍销售业务，现在则扩及了范围相当广的其他产品，已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网企业。据外媒报道亚马逊自从98年开始经过18年的时间为了全球布局，据不完全统计花费了57.57亿美元收购了22家公司和企业。

第一次转变

成为“地球上最大的书店”（1994年-1997年）

第二次转变

成为最大的综合网络零售商（1997年-2001年）

第三次转变

成为“最以客户为中心的企业”（2001年-至今）

2001年开始，除了宣传自己是最大的网络零售商外，亚马逊同时把“最以客户为中心的公司”（the world‘s most customer-centric company）确立为努力的目标。此后，打造以客户为中心的服务型企业成为了亚马逊的发展方向。为此，亚马逊从2001年开始大规模推广第三方开放平台（marketplace）、2002年推出网络服务（AWS）、2005年推出Prime服务、2007年开始向第三方卖家提供外包物流服务 Fulfillment by Amazon（FBA）、2010年推出KDP的前身自助数字出版平台Digital Text Platform（DTP）。亚马逊逐步推出这些服务，使其超越网络零售商的范畴，成为了一家综合服务提供商。我们从带三次定位转变我们可以看出亚马逊将要以服务客户为中心的一家公司，也就意味着它的服务将要大幅度提高，所以做亚马逊是需要门槛的，而且亚马逊的用户会员也是有要求的，用户会员收费是99美元才可以成为亚马逊未来服务的客户人群。目前亚马逊的会员达到一个亿以上。

二：客单价

全球购物网站平均客单价对比

速卖通平均客单价 10 美元； ebay 平均客单价 12 美元 ；wish平均客单价12美元 ；亚马逊平均客单价超 17 美元。

亚马逊在四大平台的卖家数量占比是最少的。而亚马逊的销售额占比接近百分子五十。

根据我们的数据分析我们在上传产品的时要有一定的比例，就是,低价位的占比70%;中等价位的占比20%；高价位的占比10%。为什么这么上传呢?原因是在美国市场中低收入家庭是非常多的，大部分人都是在贷款生活。

三：无客服压力

卖家客户基本没有什么压力，Review是前台评价是卖家自己可以看到的，只要在24小时内通过邮件的方式翻译后回复过去就可以了，不像国内的平台需要在五分钟之内回复。

四：A9算法

亚马逊平台是一个重产品质量，跟用户体验的一个标准。只要你的产品质量达标，服务好平台就会给你更多的流量，目前亚马逊精细化店铺的上传新品的概率是一周上传两次新品，而我们一天可以上传300件商品，你说我们的概率要大于他们多少，我们每个店铺的商品数量保持在3万SKU左右，因为您继续上传的5万SKU的话销量也是跟三万SKU差不多的。这是我们的大数据分析出来的，原来做过国内铺货的老板都知道，一个平台的高价位的商品如果可以卖的动，这是这个平台正处于红利期。

五：评价

评价分两种：一种是Review：是详情页面对商品的评价，（这个评价卖家是可以看到的，而买家看不到。）

另一种是：Feedback：是客户购物后是对整体的购物体验的评价，（也是目前亚马逊最看重的一个环节。）

这两者的区别是：Review是前天评价，Feedback是后台评价；Review直接影响的是店铺的销量，Feedback直接影响的是卖家的生死。

经常看到跨境电商无货源模式等字眼？

很多人对这个行业有误解，这个很正常，十年前淘宝刚出来的时候，很多人还觉得这个是传销呢。可事实呢，很多时候不要听网上人的片面之词。是否正规是否可行，身为一个成年人，自己要有辨别的能力。这个是风口项目，自然有一个图谋不轨的人，打着项目的旗号骗取钱财。还有触碰到某些的利益，恶意的贬低某个模式。打个很简单的比方，三五年前要做跨境你至少得拿出三五十万做这个事情，现在告诉你只需要三五万。你心里能平衡嘛？但是事实就是事实，很多人的确能赚到自己想要的收益。重要的是你去了解，而不是在这里看辩论会。

多用户商城电商系统？

微销神：B2B2C多用户商城系统

微销神B2B2C多用户商城系统，全方位适配PC端、WAP、腾讯微信、APP软件等智能终

端设备，为公司级用户给予多供货商、多店铺进驻的网络平台级商城系统，可与此同

时建立网络平台直营及第三方平台入驻等方式，因其多种多样的营销推广作用、精致

化的用户运营彻底解决电子商务运营导流、营销推广难点。是大型企业深入开展类京

东商城、天猫店铺、跨境电商平台、线上+线下等多入驻型电子商务运营的非常好的

选择。

微销神多用户商城系统具有系统更新迅速、适配多种API接口、后台系统稳定性高、

源码开放、完善的售后服务和同时具有二次开发便捷的潜力等特点。

微销神B2B2C多用户商城系统有这几个运营方式

微销神B2B2C多用户商城系统适用自销方式、合作经营方式、招商合作方式、混合方

式，O2O线上+线下店面贴心服务5大运作模式，达到商户服务平台各转型环节的商业

运营模式需要。

1、服务平台自销方式

公司根据构建直营网上商城系统，融合本身多元化业务范围；根据会员制度、客户订

单和物流仓储管理等系统，对o2o模式多种多样业务。

2、服务平台联合经营形式

资源整合各方营销渠道经销商，以产品进库、统一化仓储管理、统一化货运物流的形

式开展进库联合经营；

服务平台公司利用分销或是自销的形式，将合作伙伴经销商资源量列入服务平台自销

管理体系，创建众多自销网店，多元化产品和服务项目商品种类，资源整合领域资源

量；

服务平台与合作伙伴经销商以不一样的形式按时开展财务清算。

3、服务平台招商合作方式

服务平台公司根据创建网上商城系统，在线签约各方营销渠道供货商，根据会员制度

、服务平台和财务管理等智能管理系统，对服务平台开展经营管理；

各方营销渠道供货商，以加盟代理在线签约方式，进驻B2B2C服务平台；

进驻商户可自主监管产品、订单信息、仓储管理、货运物流、售后客服、网络营销推

广等工作，定时与服务平台开展财务管理核算，进驻商户根据大数据平台数据流量、

自然资源、营销推广服务保障等工作竞争优势，強化自己本身品牌形象，提升消费转

换率；

服务平台则还可以多样性产品和服务保障品类，优化领域自然资源，扣除商户网络营

销推广成本、品类运用成本和平台提成等收益。

4、服务平台混合型方式

一般来说为自销+招商合作、自销+合作经营+招商合作等方式，服务平台公司利用构

建自销网上商城系统，融合本身拓宽渠道销售业务，利用vip会员、货品财务和仓储

管理等智能管理系统，对线下推广网上销售业务开展统一化管控；

与此同时融合多方面营销渠道供货商，以加盟代理签订协议类型，进驻B2B2C服务平

台进驻店家可自主管控货品、订单信息、仓储管理、货运物流、售后客服、推广营销

等销售业务，定时与服务平台开展财务核算，进驻店家利用大数据平台数据流量、网

络资源、营销推广服务管理等销售业务竞争优势，加强本身品牌价值，提升网上交易

成交转化率；

服务平台则还可以多样性货品和服务管理商品种类，融合领域网络资源，扣除店家推

广营销成本、类型运用成本和平台提成等收益。

5、O2O线上+线下实体店铺服务管理方式

新零售时代，方式更要顺应时代，根据实体店铺位置的精准定位得到配送服务的半径

、配送服务区间，数字化服务管理方式；

商户将订单信息准确分派给服务管理范围以内的实体店铺，缩减顾客到货时长降低了

商户的物流成本管理，提升了顾客延展性。

销神B2B2C多用户商城系统五大盈利模式

广告推广收益，自己主营业务收入、商家入驻商佣金报酬/服务费用、竞价推广收益

、代销商佣金报酬/服务费用。

微销神B2B2C多种渠道系统服务平台

微销神B2B2C多用户商城系统全方面涵盖电脑端、移动终端、微信微商城、手机触摸

屏版商城系统、iPhoneAPP软件商城系统及安卓系统APP软件商城系统

统一化的数据信息和辐射范围前所未有系统服务平台，能很大程度上增强市场销售纯

利润和服务项目，让您第一次自己开店，畅行无阻。

成为跨境业务合伙人有什么好处？

首先我们先说业务合伙人，简单说就是帮助公司拓展市场业务和市场客户，建立一种“合作关系”而非“从属关系”；业务合伙人报酬是根据其合作拓展的市场业务及客户情况而获得合作提成。换言之， 跨境业务合伙人则是帮助公司在跨境外贸业务方面拓展市场及客户的“合作人”。成为跨境业务的合伙人除了可以获得一份“额外的提成收入”更重要的获得一次创业机会，目前大多数的平台招募业务合伙人都是属于创业型企业或新兴平台，创业型企业或新兴平台最大的特点是机会多思路奇特，有利于大展拳脚；比如123ODM商城，该平台是专门3C类品牌定制的跨境电商服务平台，目前招募的业务合伙人不仅可以获得较高的合作分成外，还有额外的推荐奖和年度奖励等，业务合伙人不需要实行坐班制度，无时间限制，工作自由，有意向可以百度搜索123ODM了解一下具体的要求。

怎么做玩具类型的跨境电商？

你好，很荣幸回答这个问题。关于这个问题呢，我可以给你举一个例子是关于上海玩趣网络贸易有限公司的总经理张志峰的故事。

上海玩趣网络贸易有限公司总经理张志峰深有同感，他指出困难源于三方面，一是竞争加剧；二是电商平台规则变动；三是用人成本上涨。尽管困难，张志峰还是认为玩具电商坚持动脑是可以扭转局面的，而电商平台的管理机制渐趋公平化，对于有特色的卖家应该更为有利。

起步不易一步一脚印

张志峰大学时期学的是经济学，毕业之时刚好赶上了淘宝萌芽壮大的时期，对互联网经济的看好是他投奔电商的关键。"2006年在湖南毕业后，我就开始以兼职角色做电商卖化妆品。刚开始虽然平台和物流都很不规范，但是利润还很高，第一年月均就能够挣2000元。2007年下半年开始我就跟女友全身心投入电商渠道，特别是进入2008年后，整个网购的风气越来越盛，我们的业绩也增长到月均1万元左右，一年下来盈利大概有10多万元，。那时候的工作挺辛苦的，就我们两个人，每天大概工作18个小时，这样的生活维持到2009年3月，之后我们才开始招了几名员工帮忙。"

"高利润的日子并不是很长久，随着电商平台的开店热潮，同质化产品不断增加，特别是在湖南这边，既没有商品贸易的地理优势，也没有相关产业的支撑，缺乏有优势的货源对网店的发展形成了制约。尽管如此，我相信网络经济仍然大有发展。后来随着孩子的出生，我们回到了上海继续电商事业，我们的店也借机转型，寻找利润更高竞争更小的产品，从化妆品转为婴童用品，到2011年开始又加入了玩具。"经过这些年的摸索，张志峰在运营、推广等方面都逐渐变得得心应手，去年还获得了淘宝网玩具类别中的卓越店铺奖。做好玩具电商的三大方面

借力品牌专攻小类目

开网店相信是不少创业者的首选渠道，张志峰指出，借力品牌，专攻玩具的小类目产品能大大提高新店的存活率。就以玩具来说，新店选择卖义乌批发价3.68元的发条玩具还是定价368元的乐高积木都会有很大差别。"我个人认为，对于一个没信誉、没销量的新店，卖一般品牌的玩具相对容易起步，但这一定要搭配强大的文案和图片，依靠其他店铺少见的独特内容吸引消费者。如果做不到这一点，就还是选择销售大品牌的玩具起步比较好。毕竟消费者比较容易认知。"

"我们可以看到，现在电商平台上，很多店铺的产品都很全。特别是玩具，下面有很多个子类目，如积木类、童车类、音乐类、绘画类等。我觉得一个店可以多样化，让消费者有更多挑选的余地，但是必须要有属于自己的强势类目。爆款一定是在强势类目里面的。我的做法通常是给这个子类目疯狂的铺货。比如我们的婴童玩具品类虽较齐全，但是我上新品的时候会着重给0~12个月婴儿提供更多新品，保持这个小分类的强势，专注做成我们的特色。如今淘宝越来越难做，大而全的店铺压力会更大，专攻小类的更容易存活下来。"张志峰补充道。

学会推广强调原创性

"大家经常看到网络上一些帖子写着'我的店铺刚开，大家给我看看吧！'信息下面附带一个链接。这种推广方式就像在路边塞小广告一样，效果很差，对于发布者来说是浪费时间。"张志峰认为，推广是做电商非常重要的一环，推广必须注重原创性。"我的推广就靠抓住两个基本功和三大推广法。两个基本功：一是，过硬的商品质量；二是，足够好的产品描述和图片（比同行更多的描述、更多的文案、更好看的图片）。特别要重视图片。高质量的图片很容易被同行模仿甚至盗用。我不允许别人盗我的图，发现一个就投诉一个，因为图片是我店铺的命脉。"

三个推广法：

第一：商品关键词是我极度重视的一方面，每天我都要花费3个小时进行调整；

第二：我对于淘宝客（电商销售推广人）是很重视的，我也和不少站长有合作，给他们分成推广我的产品。这个有助于搜索加权；

第三：凡是属于电商平台的大小活动，我是能上就上，不能上创造条件也要上，增加店铺的曝光率。"张志峰相信，新店只要努力付出，做好原创内容和推广，电商平台也会给他们带来回报的。

更公平化危与机并存

张志峰认为电商平台改革会给整个渠道发展更好机遇。他认为，淘宝的机制正朝更加公平化的方向发展。未来这一渠道也许会出现四种情况："一是对有特色的小卖家更有利；二是对于墨守成规的中型卖家，难度开始加大了；三是对于投机取巧的卖家，我认为他们的好日子快到头了；四是对于行业大腕来说，难度更大，守业变得更加艰难，稍有不慎可能在竞争中被超越。"

"以淘宝为例，平台管理机制修改后，将更多维度和属性以及消费者的喜好偏爱都加入了搜索引擎当中。也就是让搜索更加的精准化，更加的分散。最普遍的例子，比如搜索积木，将会根据消费者之前购买的偏好来进行干预搜索结果。比如偏好拼插的，偏好磁力的或者根据定价是100元以下等这些关键属性将影响搜索结果。之前可能被埋没的小店迎来机会。而墨守成规的中型卖家，我指的是还没有到足够大，仍然在发展期的那些，所面临的压力可能会突然的增大。"

我感觉吧不论是要做什么都要自己去一步一一个脚印，努力去做一件事。只要付出了努力我相信都会有回报的。

喜欢的朋友点赞关注支持一下，谢谢。