生活中的大数知识归归,都说大单压盘是为了吸筹或洗盘.

生活中的大数知识归归，都说大单压盘是为了吸筹或洗盘？

简单的说大单压盘就是利用大笔的卖单将股价压制在一个相对低且平稳的价格区间内，一般来说“大单压盘”是主力资金为了在相对低位吸筹，低成本拿货而刻意为之，此时伴随的应该是长时间持续性的压盘，持续的过程短则几天，长则几个月都有可能。

另外一种情况是相对短时间的大单压盘现象，这种情况的出现一般是由大户、中大户所为。因此并不能说所有的大单压盘都是主力为了洗盘、吸筹，还有可能是以下几个原因：【1】投资者挂单出货

对于前期行情较好、走势较强的个股来说，在拉升阶段随时会伴随着出货离场的投资者，特别是个股股价即将达到投资者认为的“高点”时，出货的频率会更高，当然也有部分投资者会继续看涨，正是因为看涨看跌分歧的存在才会导致出现“出货”和“继续持有”两个极端。当持续性上涨的个股一旦出现短期震荡或者稍有回落的时候，恐慌情绪开始出现，已经有充足获利空间的部分投资者会集中在相应位置挂出卖单，此时也会呈现出大单压盘的现象。此种情况下出现的大单压盘实际上是没有主力资金参与的，只能算得上是大户和中大户的抛盘行为，引起抛盘的原因除了上文中提到的股价上涨遇到阻力等原因外，还有可能是受到利空消息的刺激。

【2】主力出货的手法之一

上文说到其他投资者集中抛盘出货可能会形成大单压盘的现象，实际上这同样是主力出货的一种手法，但是主力为了在相对高点出货会采取一些组合策略。比如，一旦上方挂出大卖单，投资者会认为未来股价短期内不可能大幅度上涨，根本就不会有投资者吃掉卖单，这时主力抓住散投的心理就会同时在底部挂出买单，投资者看到买单后就会认为有主力意图低成本吸筹，未来股价将随之拉升，于是跟风买进，随着“量增价涨”，个股股价很快被拉升到出货位置，卖单随之被吃掉，主力完成部分出货任务。大单被吃掉后股价回调，主力再次用此手法反复操作，最终完成出货。如果散投遇到这种情况，错把“主力出货”当作“主力低价吸筹”，那么后期随着主力出货完成，因为缺少主力资金护盘和炒作，为了避免不了下跌行情的出现。

本章小结：由以上分析我们知道，大单压盘并不全都是主力在洗盘吸筹，也存在投资者抛售出货的现象，特别是对于前期涨势很好，在低成本区拿货的投资者而言，在相对高位已经实现了他们获利或者短线盈利的目的，所以大单压盘可能是投资者集体抛盘的一种现象；另外，假设个股或者背后上市公司出现利空因素或者系统性风险，后期投资机构或投资者不看好也是集体抛盘的原因之一。

总体而言，只要个股不是持续几天的逆大盘走势，那大概率不是出货的原因；而一旦大盘一直在暴涨，但个股一直在下跌，那极有可能是在利空刺激下的集中出货。

以上我们介绍了大单压盘可能是投资者或者主力出货的操作手法，但是实际上还有一部分大单压盘是主力为了配合洗盘、低价吸筹而有意为之，目的就是通过打压股价从而实现吸纳散户手中低廉筹码，后期通过控盘拉伸股价而获利的目的。那么主力的行为会不会被散户看出来？一旦散户跟风买进或者根本不割肉抛盘怎么办？下面我们就对这种情况进行着重介绍：

首先，主力在拉升股价前期并不会大量资金入场，避免让散投者看出其要拉升股价的意图，而是选择用少量的资金慢慢吸纳放出来的筹码，此时即使有散投者看出主力的意图而选择不抛售也没关系，因为下一步主力将进行打压洗盘动作。等到吸纳的筹码达到25%左右的时候就能实现轻度控盘，此时市场上的绝大多数筹码还是集中在散投者手里，而且主力还想进一步拉低筹码成本，这时主力就会集中将手中掌握的这25%的筹码抛出去，用于打压股价、逼迫恐慌投资者交出筹码，同时达到暗中洗盘、接手筹码的目的。经过此一轮，主力既吸纳了更低成本的筹码，同时还增强了控盘能力，还将不坚定的恐慌投资者洗出，可谓一举三得。另外，即使抛售者中有看透主力意图的投资者，因为忍受不了股价走低而最终选择离场也是极有可能的，因为主力选择在什么时间才会进入拉升阶段还是未知数。

再者，上文我们讲到主力会通过多次洗盘洗掉市场中的不坚定投资者，并且所吸纳的筹码越来越多，控盘能力越来越强。尽管洗盘次数已经很多，但是依然不能排除市场上还存在跟风买入的情况，当主力吸纳的筹码已经足够的时候，这时主力会做再做一个洗盘动作，那就是撤掉上方的大单，任由市场上的其他投资者互相博弈，该出局的出局，该坚守的继续坚守，这个时候大概率出现“放量上涨”的局面，且不需要主力资金的推动。等成交量逐步趋于温和、盘面趋于稳定之后，主力再次洗盘将前期回调期间买入的投资者洗出。很多投资者因为无法忍受盘面的持续震荡而选择离场。

本章小结：由本章分析我们知道，主力资金通过大单压盘进行洗盘和吸筹时确实不能蒙蔽所有其他机构投资者或者散投者，不排除会存在跟风买进的情况，但是主力正是凭借其资金优势换来的控盘能力，经过几次洗盘最终将恐慌投资者手中的廉价筹码低成本吸纳。通过几次洗盘动作，主力至少完成了以下几个目的：其一，手中筹码越来越多，控盘能力逐步加强，为后期拉升股价做铺垫；其二，清理恐慌投资者，留下坚定的投资者为后期拉升股价“抬轿子”；其三，每经过一次洗盘，主力手中的筹码成本就降低一截，后期获利空间更大；其四，在不同价位吸引新的资金进入，拉高其持股成本，为后期拉升股价做主力的帮衬。

延伸阅读：洗盘的次数和时间跨度的判断

上文我们已经讲到，主力在拉升股价前要经过多次洗盘，那么究竟主力会进行几次洗盘呢？持续的时间跨度又是多长呢？洗盘的深度如何把握呢？其实，根据个股行情不同、主力想达到的预期控盘能力不同、市场上其他投资者数量以及资金量的不同，关于洗盘次数和时间并没有一个量化的定数。

但是洗盘有一个定律是不变的，那就是洗盘洗货量与洗盘时间和洗盘深度是成正比的。也就是说，如果在一个位置洗盘时出掉了较少的筹码，那么说明主力在此位置的控盘能力较强，没有再洗的必要，因此后续的洗盘次数不会太多、洗盘深度不会太深；但是在某一个点洗盘时假设消耗的筹码较多，则该点上主力的控盘能力相对较弱，对后期主力拉伸存在较多阻力，此后主力洗盘的次数会相应增加，深度也会相应增加，之后主力才会选择进入拉升阶段。

总结、归纳

由以上分析我们知道，当投资者遇到“大单压盘”现象的时候，一定要注意区分这是出货阶段还是主力洗盘吸筹阶段，这是两个完全相反的投资方向，后期个股走势也是完全相反的方向。如果这一点把握不住，那么很容易出现“一洗就出，一出就涨，一涨就追，一追就套”的局面。

在投资过程中，投资者很容易错把“出货”当“洗盘”，错把“洗盘”当“出货”，该留的不留或者错失出货良机。而判断主力出货或者洗盘的方法也有很多，最主要的一点是衡量出货量和价格之前的关系：主力介入一只股票通常伴随着成交量增大、换手率活跃，而且后期为了达到盈利的目的，拉升股价几乎毫无疑问，但是为了将短投者洗出，前期肯定在盘面上伴随阴阳相间的横盘走势，所以一旦呈现巨量、长阴、价不跌的行情时，洗盘之后必拉升。

以上就是我对这个问题的回答，希望对您有所帮助；未尽事宜，欢迎补充；

评论点赞，腰缠万贯；关注老刘，越来越牛。

贫穷给一个人最大的不幸是什么？

贫穷不可怕，可怕的是不知道为什么贪穷。

我们往往羡慕那些腰缠万贯的富翁，羡慕灯红酒绿，羡慕一掷千金，可是我们不知道，有钱人的钱是怎么来的，我们为什么会穷？

首先，财富是从布施中来的，有句俗语叫“穷大方”，其实这句话里隐藏了一个真理，穷大方是你未来富裕的因。我们清未“红顶商人”胡雪岩，一个穷小子，跑堂的，但此人为人四海，喜好助人。他一生成就起源于资助了一个科举书生（他是用公款，贵上钱，我们不提倡），后来此人做官给了胡雪岩很多机会，使他彻底翻身。

当然每个人发财治富的途径有所不同，但究其本质是乐善好施，几乎人人都一样。现代的马云，许家印，任正非，曹德旺等，也都是由穷变富，仔细研究他们的共同点，都是乐施之人。

贫穷能给一个人最大的不幸，是贫穷又贪婪，处处想着占便宜，从来没有想过帮助别人，为什么这样说呢？因为这样的人会一直贫穷下去，他不种富贵的因。

其实人生在世，知足常乐，不知足的人，把多少财富给他，他也觉得少，这种不知足者，乃是真正的贫穷之人。由于心不知足，他就很难布施他人。这样的人既使现在很富裕，但他们的将来一定会很贫穷的。

咱们中国人说的财神爷很多时候是指春秋时楚国的范蠡，他就是布施的典范，一生中至少三次散尽家财，但每一次又速速仓库丰盈。历史上这样的故事很多很多。

贫穷既然已经成了事实，我们埋怨低沉都解决不了问题，只有找到自己的不足，认真肯干，积极参与到社会经济发展中来，能帮到别人处千万不要吝啬，在他人困难之时，假如没有钱财，哪怕一句暖心的话，也可以使人温暖。我们这样努力，终有一天，我们就不会再贫穷，甚至能大富大贵于天下。

为什么会出现在十二生肖中？

用掌上十二生肖记录法，再看十二生肖排列可回答此题。

四指的十二生肖标注以无名指指根纹处，记为子鼠，再向中指食指推进，再顺食指指节纹推上，再达指尖后向小指尖推进，再顺小指指节返子鼠处。

这样可见，虎在食指根纹处，龙在食指尖下纹处，鸡在小指尖下纹处，猪在小指根纹处。

猪为玄武替代，鸡为朱雀替代。虎为白虎，龙为青龙。

可见主框架仍是前朱雀.后玄武.左青龙.右白虎。

这样就呈指节纹上的一空档在食指中节纹与小指中节纹上，有一数了。

四指指根上的中指无名指空档，有二数了。

四指指尖全空档，有四数了。

从而，含有一生二，二生三，三生万物显示，只不过不记三罢了。又含太极生两仪的二，两仪生四象的四，四象生八卦显示，只不过不记八罢了。

这为掌上八卦联接打下基础。懂者一见此述即明白了。

四指尖各列：蛇.马.羊.猴。

一纹节记：兔狗。

二指根记：鼠牛。

加：朱雀.玄武.青龙.白虎。

共十二生肖列出。自亮出左手手指填上十二生肖就清楚明白了。

这样就可看见结构框架了，注意的无文字时代全这样记录一切的，莫弄反了。

即，返回原型一切全清楚明白了。

也就是符合天上星宿由四象统帅，大地由四象为地标，人以四象为能力，构成天人地合一制式。

俗说，四神兽帅二十八星宿，五岳为地标，侦察.防守.保护.出击取获为人能力。

朱雀为侦察，玄武为守卫，青龙为保护，白虎为出击取获。而前后左右不叙中的。

鸡在民俗上有：“吉与引魂”的用途。归朱雀飞行空中的天上侦察功能。

猪具珠用法，二龙戏珠的珠，因而屋下藏珠为宝地了，所以凌家滩考古室地下埋有玉猪，这正是家字的房下猪的原由。而玄为黑色称呼，武则牙露外显兵器，猪与象齿露于外的。从而猪替代玄武。

可见，除四象外，其它各生肖全常见的动物。当虎鸡猪也常见，仅龙不见了。

（玉猪）

什么学习学习大数据比较好？

来看看几位在外企与大数据打交道的人吧，他们的工作就是把存放在各地的数据变成有用的信息，并利用这些信息来为企业规避风险、提高效率、节省成本、提升竞争力。。。

8年前，清华音乐圈里的创新大咖、乐队主唱HuHu带着琴声和梦想来到了一家有着近200年历史的企业。在这里，她遇到了一群和她一样的数据“挖矿人”，共同开启了用新兴技术解码“01”背后秘密的创新之旅。

6年前，来自环保圈的蔡璐平开始在施耐德电气探索用数字化手段降低碳排放的可能，现在他在打造设备全生命周期管理的数字化工具，来帮助企业客户实现运营效率提升和可持续发展。

一年前，北外主攻旅游行业大数据分析的王莉漫，加入了施耐德电气，以全新的视野与理念，又一次推动着算法与AI架构的蜕变。

自然语言处理、算法、人工智能、区块链、机器学习、知识图谱、AR、VR是他们工作和生活的日常。将令人眼花缭乱的新兴技术与传统的工业和配电场景相结合，从大数据中挖掘价值，并带来能效、运维、设备资产可用性和人员效率的提升，是他们的“小目标”。

数字化创新孵化器

Huhu本名韩铮，在施耐德电气数字化服务部负责中低压配电相关的数字化产品研发和管理。有着建筑节能咨询背景的她从入职开始，就加入了施耐德电气首个本土数字化创新孵化项目——用云端应用的方式，打造出一个整合应用、分析与服务的能效管理平台。

在公司强大的培训体系以及全球创新平台的支持下，Huhu与团队成员一起将数据采集和分析、设备设施优化管理、测量与验证等核心功能模块相融合，在存储和展示能源信息的基础上，来预测智能指标、诊断能源效率，并给出分析建议，从而帮助用户找到能效盲点，制定有效的节能策略。这便是后来广泛应用于楼宇建筑节能的EcoStruxure云能效楼宇顾问。

云能效楼宇顾问提供了远程托管运营方式，用户不需大量的一次性现场设备投入和后续的系统维护资源，投资成本节省可达70%，同时缩短了项目执行周期并减少系统占地空间，效率提升可达50%。

随着实际应用的增加，云能效楼宇顾问的迭代也越来越快。当传统数据库越来越无法满足关系复杂的数据处理，王莉漫与团队同事引入“AI+知识图谱”的图数据库来存储和分析数据。这项技术让云能效楼宇顾问如虎添翼，为应用了云能效楼宇顾问的太古地产出具更为直观的报告。彼时，云能效已经能够做到每两周一次迭代。

HuHu和王莉漫在谈到这些创新成就时，都用了创新“孵化器”来形容施耐德电气数字化服务部门。 “在这里，你可以将施耐德电气全球前沿的数字化技术，开放的创新文化与中国本土化的自主创新完美结合在一起，只要有新的想法，你就能得到强大的支持。“Huhu说。

本土化创新

Huhu最得意的本土化创新——“千里眼资产顾问”，在数字化团队的努力下于2018年正式推出。这是一款以电气资产健康为主题，针对中国市场运维特点而打造，基于云平台的电气资产健康全生命周期数字化服务产品，旨在全面保障电气资产安全健康，提供更加智能高效的数字化主动运维。

“千里眼资产顾问”以“千里眼运维专家”所收集和存储的数据为基础，称为覆盖配电系统全生命周期的EcoStruxure Power智能配电解决方案的部分。

千里眼运维专家能够连接互联互通的智能配电设备，通过智能网关高速采集和处理电气系统的数据，实现协议转换和网络互联，采集数据。它还能通过网页或手机APP，向用户展示所有站点的设备运维和能耗状况，发送报警和预警通知。在云端的“千里眼资产顾问”，则能够对收集到的系统运维数据进行深入解析，评估电气设备健康度，并通过专家远程诊断给予用户电气系统优化建议和资产健康诊断报告，从而保障电气资产安全、健康。

电气资产的安全稳定对于工业、商用建筑、基础设施、数据中心等领域都意味着成本和效益。千里眼资产顾问能够在电气资产运营阶段为客户平均节省能源成本28%、设备可靠性提升22%、维护成本优化28%。

“能做到这些，就是把很多施耐德业务专家脑子里“知识精华”，通过机器学习、AI、逻辑判断等技术手段沉淀到千里眼资产顾问的算法库里，”Huhu介绍道。“以前可能需要几位专家几周的时间才能生成报告，而现在几分钟就能完成，数据经过平台的算法一键生成报告。专家顾问基于此，分分钟即可提供意见建议。”

千里眼资产顾问的创新应用还有包括视觉识别。在国内，很多已安装的电气设备并没有实现互联互通，它们散落在成千上万的建筑里。如果想把这些设备数据信息，录入到现在千里眼云端的设备备份里来，就需要知道这些设备在哪里，什么型号，有什么样的配置参数等等；还需要很多人力成本去扫楼，时间和人力成本都非常高。

但是，有了视频识别或者视觉识别技术，就可以把设备铭牌拍摄下来，利用AI技术自动识别设备信息，它的额定电压电流等，并自动录入到数据库，完全不需要人工。“这是很小的应用，也并非多么高端的技术，但是在特定的场景完美地解决了特定的问题。”Huhu补充道。

新技术需要与场景完美结合

毕业一年以后再与供职于各大IT头部企业的同学们聊天时，王莉漫最大的感受是“当大家都在热切地讨论新技术时，我想的不是技术有多先进，而是如何在场景中找到合适的应用，因为我们既了解最新技术，又有机会了解真正的需求场景。”

90后的王莉漫正在做的另外一个项目，是对施耐德电气能效咨询客服机器人“施施”进行持续优化。施施是专业的能效咨询机器人，它将施耐德电气的行业智慧和最新的AI技术充分结合，实现精准的语义分析，同时拥有强大的自我学习机制。

与电商的客服机器人不同的是，“施施”管理的产品超过五万个型号，这些产品又有不同的体系，不同的业务线分类；跟这些产品型号相关的参数，这些记载就有大概400多万条。所涉及到的数据包括要涉及到一些安装、调试、故障分析、技术选型、商务政策等复杂的问题。

传统上，一个客服人员需要很多技术背景、技术支持，去背一些说明书、操作手册等等，要去培养这个客服让他能够上线就需要花几个月的时间。“而有了智能客服机器人，60-70%的问题都能够线上解决，还可以7*24小时为客户提供服务，这就是技术带来的便利性。”王莉漫解释道。

全生命周期中的经济和环境价值

抵御全球气候变化，需要企业主动采取措施，来降低自身生产经营和上下游的碳排放。碳排放的管理需要集团能源和环境数据报表，而碳排放的降低则需要节能减排的技术、设备和项目的落地。基于EcoStruxure Machine全生命周期高效和节能的理念，蔡璐平发现越来越多的中国装备制造商已经不再是单一的产品提供商，而是要对资产全生命周期负责。蔡璐平与团队同事清楚地知道，这需要数字化技术的全面支撑。

2017年施耐德发布了全新的EcoStruxure 机器顾问，这是一款基于云的数字化服务平台。它使机器制造商能够连接任何生产现场的任何已安装机器，以获取更多实时数据，并上传至云端，使用Web和应用程序对数据进行组态、分析和可视化，从而为机器操作员提供数字化服务，以便在机器整个生命周期内进行数据管理。

EcoStruxure机器顾问包含三个模块：跟踪、监测和修复。能够实现机器的简单本地化，相关配置文件的创建，包括架构、日志、机器历史、任务管理和文档；对运行机器数据进行采集和可视化，借助分析和通知，了解异常情况；同时，还可通过云实现必要软件的现场可用性。这些让不仅让机械设备制造商的维护服务更为高效便捷，更大幅提高了现场设备操作员的工作效率。

“机器顾问，是工业设备全生命周期的贴身管家，”蔡璐平介绍说，“它可不只是跟上数字化潮流这么简单，降本增效、节能减排才是机器顾问的最终诉求。降低运维成本，提升生产效率、满足客户个性定制、提升用户体验都是机器顾问的强项。”农化包装机械全案服务商江苏金旺依靠机器顾问实现了“智能服务”转型，整体服务效率提升超过35%，成本降低超过30%。

在这些创新探索中都有施耐德电气中国数字化云平台的支持。在促进数字化服务的落地实践过程中，施耐德电气结合EcoStruxure架构与平台，特别针对中国市场打造了开放、高效的数字生态，构建了位于PaaS层的施耐德电气中国数字化云平台，广泛链接施耐德电气及其他品牌的互联互通产品，并定义了云和边缘协同的架构促进智能硬件产品与云端服务的结合，汇聚接入和数据，为应用、分析与服务提供支持，对内能够降低整体试错和研发成本，对外能够提供一致的客户体验，从而促进更广泛的连接和更丰富的服务能力。

起步于暖通领域的HuHu、研究CO2的蔡璐平、爱好音乐的莉漫，都汇聚在一个为有梦想的人而搭建的“数字化舞台”上，在施耐德电气数字化创新团队中，与更多的数字化人才一起将创新技术与应用场景相匹配，让原本沉默的数据开始说话，为企业创造价值。拥抱数字化，赋能产能和效率来应对全球竞争的激流中，施耐德电气正期待着与您一起开启全新的征程。

四年级数学大数的认识？

你问的问题涉及“如何做数学的思维导图”，那其中的一个原则就是“以简驭繁”，通常越简单越是凝练的过程，通过框架把知识点的重点突出，并通过思维导图进行复述与整理。

大数的认识中，需要学生了解大数的读法和写法；了解数位和计数单位… 下面以四年级数学“大数的认识”为例，通过逐级深入讲解步骤。大数的认识，主要是四个知识点，这四个知识点分别是：

大数的认识：

一、计数单位

二、亿以内数

三、数的大小

四、数的改写

通过四个主要知识点绘制思维导图主干，第一个重点问题是计数单位，计数单位包括数位和数位顺序。第二个知识点亿以内数的认识，包括亿以内数的读法，亿以内数的写法。数的大小比较主要为数相同比较和位数不同比较。数的改写包括“万做单位”和“四舍五入”。

大数的认识：

一、计数单位

（一）数位

（二）数位顺序

二、亿以内数

（一）亿以内数的读法

（二）亿以内数的写法

三、数的大小

（一）相同数位比较

（二）不同位数比较

四、数的改写

（一）“万做单位”

（二）“四舍五入”

这是二级分支的画法，三级分支可以通数学书的具体例题和练习的掌握来扩充，因为每个人的知识点有所不同，所以绘制思维导图的侧重点也会不同，但主要目的就是通过思维导图的绘制，能把整个的知识点和具体所涉及的问题表现出来，起到总结归纳的作用。

作者：梦归秦淮（多平台签约作者，历史硕士，知识管理达人 公众号：史觉一梦）

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