科学决策百科知识点汇总,科学决策百科知识点汇总表

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简述科学决策的四大标准

对问题进行分类。对问题进行定义。明确问题的限定条件。判断哪些是“正确”决策，而不是先考虑决策可否被接受。在制定决策时将实施行动考虑在内。对照实际执行情况检验决策的正确性和有效性。

(2)决策总是在若干个有价值的实施方案中进行比较和选优，没有比较和选优，也就不成为决策，更谈不上科学决策。 (3)决策总是为了达到一个即定的目标，没有目标就无从决策，目标不准或错误，会导致决策错误。

决策的原则：是指决策必须遵循的指导原理和行为准则。它是科学决策指导思想的反映，也是决策实践经验的概括。经济性原则：就是研究经济决策所花的代价和取得收益的关系，研究投入与产出的关系。

科学决策具有程序性、创造性、择优性、指导性。科学的决策过程是决策领导、专家与实际工作者互动的过程。在这个过程中，参与决策的主体相互配合，形成了一个决策过程。科学决策的思维路径有7步。

决策总是要付诸实施，围绕即定目标拟定各种实施方案是决策的基本要求。决策总是在若干个有价值的实施方案中进行比较和选优，没有比较和选优，也就不成为决策，更谈不上科学决策。

科学决策需要注意哪些问题?

1、科学决策需要注意：做决策时，首先要做好必要的调查研究，再进行决策。决策必须当机立断。决策要具备持续性、稳定性，要明确组织的目标，并建立互信机制。对未来做出一定预测。

2、管理科学决策应该说要注意的问题是管理一定要按科学的策略去管理，千万不要按普通的管理方法去管理制，定好科学的管理策略，是管理科学的重要课题。

3、科学决策的4个环节：1）、站位高，善于从政治上全局上观察事物分析问题；2）、党性强，善于排除各种干扰和私心杂念；3）、作风实，善于深入调查研究摸准实情；4）、决心明，善于把握时机优化决断。

科学决策有哪些方法?

集体决策方法 在针对解决的问题的时候，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，各自敞开思路，寻求多种决策思路。

集体决策方法：头脑风暴法：比较常用的决策方法。创始人：英国心理学家“奥斯本”。是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。

⑤多人决策情况：在同一个方案内有多个决策者，他们的利益不同，对方案结局的评价也不同。这时采用对策论、冲突分析、群决策等方法。

科学决策的概念?

科学决策是指决策者凭借科学思维，利用科学手段和科学技术所进行的决策。 科学决策是指决策者为了实现某种特定的目标，运用科学的理论和方法，系统地分析主客观条件做出正确决策的过程。

科学决策的理念：科学决策也称理性决策，是指在科学的决策理论指导下，以科学的思维方式，应用各种科学的分析手段与方法，按照科学的决策程序进行的符合客观实际的决策活动。

科学决策就是建立在科学基础上的决策，它是人类聪明才智的结晶。科学决策包括以下几方面的内容：（1）严格实行科学的决策程序；（2）依靠专家运用科学的决策技术；（3）决策者用正确的思维方法决断。

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