跨境电商外贸公司经营范围,自贸区有什么生意做?

跨境电商外贸公司经营范围，自贸区有什么生意做？

自贸区是专门规划出来做国际自由贸易的地方。那我们就来做国际贸易，以及与自贸区相关的一些事情吧。自贸区的功能是保证签订协议的成员国相互取消商品贸易关税和数量的限制，从而使商品能够在无关税的前提下，不限量的交易。

自贸区是以金融业，现代物流业，信息服务业，科技服务业和其他专业服务业为产业主导，为多边自由贸易体制服务的专门区域。在全球经济一体化的进程下，贸易的自由化显得尤为突出。在自贸区内，我们可以开设各种类型的企业或者公司来为多边贸易体制的健康发展，贡献力量。

那么我们具体的可以做什么呢？以四大主导产业为基础，以多边贸易体制为指导，那么我们就能够做如下的事情了：

①就是成立一家贸易公司。

既然自贸区内有这么多优惠的政策，而且还有这么广阔的市场，那么我们完全可以把好的产品拿来与国际伙伴们进行交易。

②我们可以成立现代化的物流公司。

商品有了交易，那么肯定就要从买家的手里送到卖家的手里，所以物流行业在自贸区内是重点产业之一。所有的产品，所有的贸易往来都需要通过物流行业来完成。

③可以成立一家商业化信息服务类的公司。

大数据的信息化时代，谁能够掌握第一手的信息资讯，谁就可以掌握先机，从而抓住机会。

④可以成立以公共服务业为基础的公司。

自贸区的范围很大，所以公共设施和公共服务的需求，一定会非常多，那么我们在这一方面着手，也一定会有收获。

总之在自贸区内，可以做的事情非常多，那么就看你是侧重在哪一方面了。

其实幸福有时候就是那么简单，我们只需要一点勇气而已。朋友们，你们转发和关注了吗？

中国100强民营企业有哪些？

我重点分析一直熟悉的股票，海天味业，百强内民营企业，这篇文章是网络的，侵权必删

（一）成长回报分析01成长能力海天味业从2012营收70.7亿元、净利润12.08亿元，发展到2019营收197.97亿元、净利润53.56亿元，年化复合增长率分别为15.85%、23.71%。02回报能力海天味业自上市以来，年度分红比率稳定。截至2018-12-31，已实施累计现金分红比率63.12%！2019年年度分红方案 ：现金分红比率54.48%，资本公积每十股转增2股。（二）主营业务分析01营收产品结构海天味业是一家调味发酵品制造业的龙头企业，从营收产品结构占比来看，酱油是主要产品，最近几年营收占比稳定约60%；其次是蚝油，营收占比约17%；再次是调味酱，营收占比约12.28%。从增速来看，蚝油营收增长速度最快，其次是酱油，再次是调味酱。02营收区域结构另外，从营收区域占比来看，海天味业是一家全国均衡布局的企业，不存在营收过于依赖某一区域的特征。海天味业是广东佛山的企业，其在自己大本营南部区域营收占比甚至还落后于北部区域，仅仅略超东部区域。从增速来看，占比较小的西部区域营收增长速度最快。这主要是海天味业拥有全国的销售网络，目前海天的网络已100%覆盖了中国地级及以上城市，在中国内陆省份中，90%的省份销售过亿，通过多年的精耕，覆盖率逐年提升，覆盖范围与销值增长基本同步，报告期内，公司通过进一步落实了渠道管理的多项措施，稳定了经销商的经营，完善了经销商的产品结构，使整个销售渠道的发展更加健康，渠道的健康发展也为未来的市场拓展和品类的发展奠定了坚实的基础，与此同时，公司线上业务也快速发展，从而使电商平台和传统渠道有效的结合，巩固了公司在渠道和终端上的竞争优势。03盈利能力定位从纵向来看，海天味业的盈利能力在增强，毛利率逐年提升，2018年创历史最高点，主要是单位营收在增长，单位成本在下降。然而，2019年毛利率有所下降！主要是酱油、调味酱、蚝油单位销售收入下降幅度大于单位营业成本下降幅度，而且蚝油单位营业成本还是增长的。这里有信号值得注意！单位销售收入全部下降幅度大于单位营业成本下降幅度，这或许意味着市场竞争变得激烈，通过促销让利控制市场份额。然而，海天味业对于整体毛利率下降的解释却不够真诚了，把毛利率下降的原因解释为采购成的上升。实际上，根据公司披露的详细产销数据、成本结构，可以算出酱油与调味酱的单位直接材料成本并没有上涨。另外在毛利率下降的同时，息前税后经营利润率继续提升创新高，这主要得益经销商自提比例提高导致运费相应下降，销售费用率的下降带动息前营业总费用率的快速下降。从横向来看，海天味业的息前税后经营利润率远大于千禾味业（这里指的是息前税后经营利润/营业收入）。以2017年行业数据为例，千禾味业仅有14.64%，而海天味业高达22.96%。毋庸置疑，海天的盈利能力远超千和，那么究竟是什么原因？作为同样经营酱油”生意的企业，一个企业赚的比另外一个企业多，无非就是三个主要原因：(1)销售价格定得高且卖得出；(2)生产成本定得低且造得出；(3)营业费用花得少。查阅海天味业、千禾味业各自酱油的历年产销数据（中炬高新缺乏分产品具体的销售数据），以及计算每一吨酱油收入与成本，整理数据如下表。我们可以发现：无论是每一吨酱油的销售收入，还是每一吨酱油的营业成本，海天味业与千禾味业基本一致，相差无几。那么盈利的差别就在于营业费用。不烦，我们继续计算对比两者的息前营业总费用率，如下表。可以发现：2011年海天味业息前营业总费用率16.73%，高于千禾味业的12.71%。直到2017年，海天味业息前营业总费用率仅有18.33%，增加不到2%，然而千禾味业息前营业总费用率高达25.97%，是2011年的两倍。海天味业无论是研发投入，还是广告投入，其绝对金额都远超同行，然而总的费用率却是行业最低的，规模效应无可厚非！聊到这里，细心的投资者或许会问到，为什么忽视2018年数据？只要是因为2018年千禾味业数据存在扭曲，营业外收支净额率从2017年的0.79%，快速上升到2018年的8.36%。与之同步，息前税后经营利润率、息前营业总费用率分别快速提升、下降。实际上，2018年销售费用与管理费用合计费率却是上升的。（三）财务核心要点分析01无本生意，真金白银海天味业营运资本为负，而且这一数值呈现扩大趋势。这也意味着作为调味发酵品制造下游企业的海天味业在产业链上的地位比较强势，企业的日常营运不需要自己出营运性流动资金，而是靠不带利息的营运性流动负债来支持的。对于营收上百亿的海天味业来说，应收票据与应收账款仅约有250万元，预收款项却高达40.98亿元，创历史最高值。不断增加的预收款项，充分占用下游渠道商资金，有力保障公司充裕的现金流以及防止坏账的发生。2017、2018年海天味业应收账款余额200多万元，主要原因是公司收购镇江丹和醋业，合并报表时并入该公司期末应收账款所致，海天品牌产品“先款后货”的销售政策没有发生变化。这不仅是行业赛道选得好，当然也离不开海天强大的经营竞争力！对于营收额远小于海天味业的中炬高新、千禾味业来说，却存在一定数额的应收款，且预收款金额也极小。存货、营收基本同步，公司基本以“销量+合理库存”来制定产量，公司多年来基本实现产销同步，产能利用率维持在较高水平，达到95％左右。因为今年春节比较早，为应对春节销售旺季，2019年存货同比增加49.81%，主要是增加了相应的产成品和原材料备货所致。高额的应付票据及应付账款，充分占用上游供应商资金。2019年末应付票据及应付账款高达12.98亿元，创历史最高值。公司采购一般采取“先货后款”的付款政策，只对广告款、设备款、部分大宗原材料有一些预付款。综合结果是最近几年营业周期与现金周期均为负值，且略微向下，营业周期有所反弹主要是为应对春节销售旺季增加的存货所致。反观同行，以2018年行业数据为例：中炬高新营业周期与现金周期分别高达213天、151天；千禾味业营业周期与现金周期分别高达196天、146天。海天味业对上下游的强势真的是不比不知道，一比吓一跳！综合来看，海天味业是一头现金牛，赚到的是真金白银，而不仅仅是纸上会计利润，息前税后经营利润现金含量比率大于1。02内生扩张，低位反弹2017-2018年现金支付的内生扩张投入大幅下降，扣减资产折旧摊销后，长期经营资产新投资额为负。值得肯定的是，2019年内生扩张有所增长。主要是高明海天继续加大生产基地的产能改造，年产能增加40万吨；江苏海天也启动二期建设，目前已部分投产，年产能增加20万吨。随着高明二期募投项目完全达产，产能目前已经基本饱和，公司将继续高明基地的增资扩产项目以及江苏基地产能释放和项目二期建设。03资本来源，零值债务资本来源结构当中，有息债务占比较低，仅约0.12%，几乎可以忽略不计。04资产分布，雄厚资金理论上来说，海天味业是一家典型的重资产型企业，资产主要以长期经营资产形式存在。但是，从实际资产类别结构来看，长期经营资产绝对额仅约有44.79亿元，占比约26.95%。然而，占比最高的包括货币资金在内的金融资产，其绝对额高达184.51亿元，占比约111.04%。高额的金融资产意味着管理层并不盲目扩张，经营赚到的现金，在没有适合的并购标的或是扩张项目的话，除了一部分分红、一部分内生扩张，剩余部分自留打理。另外，营运资本-63.13亿元。因此，海天味业名为重资产型企业，实则轻资产型企业！05风险缺口，始终稳健从资产结构与资本结构来看，海天味业的流动性管理目标策略属于稳健型，长期资产资金需求采取长期资本支持，短期资产资金需求也采取长期资本支持，也即是长融短用，期限增强，不存在潜在的流动风险缺口。06利润分布，主营为主海天味业的息税前利润以经营利润为主，经营资产息税前利润占息税前总利润91.74%；包括短期贷款在内的金融资产息税前收益占比8.26%。总的来说，海天味业收益主要是靠主营业务带来的，收益更真实、更具有可持续性。07经营资产，盈利突出海天味业的经营资产（长期经营资产+营运资本）盈利能力超强，且经营资产为负，息税前经营利润呈现大幅上升趋势。08降费增利，重在销售2019年息前营业总费用率的快速下降，主要来自销售费用率的下降，因为经销商自提比例提高导致运费相应下降。2019年营收增长，运输费用却比2018年少了1个多亿，摊销到每吨运费大幅减少。注：这里的管理费用率=一般的管理费用+研发费用09内升外降，回报新高海天味业股东权益回报率(ROE)呈现上升趋势创新高。从REO三因子分解来看，海天味业的财务杠杆效应与企业所得税效应均较为稳定。因此，ROE上升的主要贡献力量来自内生发展因子息税前资产回报率的提升。这意味着海天味业盈利能力更真实、更可持续。从REO五因子分解来看，海天味业的息税前资产回报率的提升力量主要来自息税前利润率，这更意味着海天味业盈利能力更真实、更可持续。10自由现金，持续增长不仅创利、创值，还创现，扣掉折旧摊销等保全性资本支出后的经营资产自由现金流约60.89亿元。（四）人力资源分析01员工总数调味发酵品行当中员工数量最多的当属已经没落的莲花味精。除此之外，海天味业员工数量最多。从纵向来看，员工总数逐年上升。02员工创利从员工创利指标来看，海天味业单位员工创造净利润创历史最高值。从横向来看，海天味业员工创利同样位居行业榜首，遥遥领先！而从公司历史经营计划可靠性来看，海天味业每年计划的利润总额都得到完成，而且每年的增长也比较平稳。总的来说，计划可靠性还算比较高。2019年年报提出2020年计划营收总额227.8亿元、增长率15.28%，净利润目标63.20亿元，增长率20.66%，比较平稳发展。但当下的海天味业是一个好企业，但是一只好股票吗？

电商与跨境电商的区别有哪些？

电商是大范围统称，跨境电商则是电商中的一个细分领域。

跨境电商是售卖海外产品的电商平台

听名字就知道，跨境的意思是用户在国内也能购买到海外产品。而售卖海外产品的电商平台则被称为跨境电商。

电商范围太过庞大，细分出很多领域，比如时尚电商、美妆电商、图书电商，跨境电商也是其中一种，平台产品统一为海外他国产品。

跨境电商也分C店入驻和平台整合

和京东模式相同，有些跨境电商平台，有身在国外的个人入驻，模式很像代购，也有平台自己出面去国外供应商处整合供应链。

相比较而言，个人入驻则种类丰富，可以根据用户需求，买到各种不同商品，但是由于是个人，购买力和优惠力度上当然是不如平台，在产品邮寄过海关环节也经常出问题。

平台自运营则要好很多，直接从供应商处拿货，平台能得到比较大力度的优惠价格，大批量货物货运成本也更低，过海关时会受到政策优惠，速度快很多。

跨境电商的焦虑

15年跨境电商大洗牌，倒下了许多跨境电商。跨境电商也是趁着大电商平台来不及反应的时间差野蛮生长，等到大平台反应过来之后，淘宝、京东、唯品会直接推出全球购服务，招揽海外知名商家入驻企业店铺，无论是从平台背书还是优惠力度或者产品质量方面，电商平台都优势巨大。

而那些在洗牌中活下来的跨境电商平台，也不得不面临二次转型。

我是吴怼怼，虎嗅、36氪、钛媒体、产品经理等专栏作者、前澎湃新闻记者，专注互联网科技文娱解读，更多深度解读，欢迎关注我的头条号。

跨境电商有哪些平台？

跨境电商的平台有非常多，比较热门的跨境电商平台如下：

1、亚马逊是全球最大的一家网络电子商务公司。3亿活跃付费账户，遍布全球的超过175个电商运营中心！亚马逊目前站点有：美国站、加拿大站、墨西哥站、英国站、德国站、法国站、意大利站、土耳其站、西班牙站、荷兰站、巴西站、澳大利亚站、中国站、日本站、印度站、新加坡站、越南站、中东站、瑞典站。

2、阿里巴巴国际站，是一家提供电子商务在线交易平台的公司，是全球批发贸易的领先平台。覆盖全球200+个国家和地区，5900+个产品类别。为全球数百万买家和供应商提供服务。服务范围包括B2B贸易、网上零售、购物搜索引擎、第三方支付和云计算服务。

3、Lazada是东南亚排名前列的电商平台，Lazada主要目标市场是东南亚6国即：马来西亚、印度尼西亚、新加坡、泰国、越南、菲律宾。平台用户超过3亿个SKU，主要经营3C电子、家居用品、玩具、时尚服饰、运动器材等产品，平台从成立不到7年的时间就一跃成为东南亚最大的电子商务平台。通过技术，物流和支付能力将这个广阔而多样的地区连接起来。如今，拥有最多的品牌和销售商。

4、ebay老牌线上拍卖寄购物平台，创立于1995年，业务覆盖全球29个国家。eBay平台优势：开店门槛较低、专业客服支持、定价方式多样化。eBay平台热销品类：数码产品、时尚类别，家居及园艺品类，汽配，商业和工业品类。

5、wish北美及欧洲知名移动电商平台，有90%的卖家来自中国。Wish平台的优势：1、全球覆盖3亿海外买家，销售有保障。2、产品曝光，竞价引流，收入创新高。3、移动购物，买卖高效，复购率高达75.5%。4、轻松销售，智能推送，精准触达消费者。6、速卖通，一个卖家账号可以售卖全球230个国家个地区。全球速卖通 AliExpress 是中国最大的跨境出口B2C平台之一，同时也是在俄罗斯、西班牙排名第一的电商网站。全球速卖通是阿里巴巴集团旗下电商业务之一。覆盖3C、服装、家居、饰品等共30个一级行业类目。

7、coupang韩国知名电商平台，70%的用户是女性。当前，Coupang的市场估值提升到90亿美元，跻身亚洲前十当前，Coupang的年增长速度接近70%，是韩国电商市场增长速度的3倍，在品类、配送时效、安全性、服务方面，也有拥有巨大优势。

作为免费跨境电商ERP店小秘，目前已有87万用户使用，与wish、express、eBay、亚马逊、lazada、shopee等40多个主要的跨境电商平台实现完美对接，还能获取680+物流服务商的运单号码，全方位的对接工作对卖家工作提供了巨大的便利。

店小秘40多个合作平台

店小秘从产品采集刊登、打单发货、采购质检、仓储物流、数据财务分析，以及客户服务管理等售后服务，实现了全过程的无缝衔接，帮助卖家简单方便地完成所有日常业务。一站式管理服务采用数据挖掘和大规模数据分析技术，实现传统管理软件的智能化。

店小秘提供刊登与订单处理服务

现在的跨境电商好做吗？

好不好做，都是事在人为，人定胜天，这是大自然一直不变的法则。今年亚马逊黑五，姐夫（亚马逊首席CEO），猛赚1000多个亿， 成为世界首富。还有一些亚马逊大卖，在那一天秒出30000+多单，创造了不少佳话。回答这个问题，给大家看下我微信公众号的一篇文章你就会明白它的前景和未来。

2018亚马逊卖家制胜法宝：六大趋势五项关键策略 不把握就Out了！

今年的黑色星期五、网络星期一、圣诞节接踵而来了，在卖家们积极奋战的同时，就有一部分“急红了眼”的卖家开启了形形色色的“攻击战”。最近就有老铁们爆料说：一些售卖好的产品类目节点就会被竞争对手恶意篡改，原本是Bestseller的产品，被改到毫不相关的类目，导致销量一落千丈！”

怎么说呢有喜有忧吧，不过今年的旺季总体上取得了不错的成绩，先是德国站爆单，紧接着其他站点也爆单了。

据了解，今年黑色星期五亚马逊霸占美国电商销售额近一半！总成绩或达创纪录的50亿美元。自黑色星期五以来，美国电商销售额总体上是增长的，这对亚马逊的利润来说是个好兆头。对此，我要提醒各位老铁们要想抓住发展机遇，百尺竿头更进一步，在2018年就必须密切关注以下7大跨境电商发展趋势，牢牢地掌握五项关键策略，您就能乘风破浪，驶向胜利的彼岸！

2018跨境电商六大发展趋势

1.E-mail商务将成为品牌提升的强大渠道和关键因素

你会发现电子邮件在跨境电商品牌营销提供了强大的渠道，比如一些像Rebel这样的颠覆性公司正在以实际行动，诠释着电商品牌通过电子邮件销售的巨大魅力！大数据表明，Email为电商品牌带来的收入已经超过了所有社交媒体的总和，而且邮件为网站引流的效率也非常高。

Rebel公司邮件营销的强大之处还在于：允许收件人（潜在顾客）在邮件内直接下单，安全购买。这些公司正在推动着电子邮件成为一个更强大的品牌提升渠道。

2.大数据将改变客户体验 跨境电商将变得更有吸引力

收集有价值的客户数据，是提高营收和优化客户体验的重要方式。这也能增加消费者和零售商/品牌之间的互动，从而加强消费者忠诚度和粘性。

随着电商平台的影响力变大，零售商需要充分了解客户群，以更好地利用机会。成功不再仅仅是提供最便宜的价格。

技术创新和更高效的物流，将继续推动2018年跨境电商的发展。据eMarketer称，2018年亚洲电商市场交易额预计将达到1.8万亿美元，占全球零售电商市场的60％。

为了取得成功，零售商将越来越多地关注近岸仓储解决方案，以更高的效率和更快的交货速度改善客户体验。

3.电商平台影响继续扩大 物流将会重新定义

2018年，电商平台将继续分解零售市场。作为零售商和品牌商的另一个销售渠道，电商平台变得越来有重要。

然而，并不是每个零售商或品牌都会在平台上成功。对于那些想要把控客户体验和定价的零售商来说，平台销售可能无法像自有渠道那样把控各个环节。平台销售容易掀起价格战，导致利润率下降，价格策略失去控制。另外，平台假货问题难以根除。

为了取得成功，零售商必须摸索出大型平台（比如eBay和亚马逊）与垂直平台之间的差异。

除了eBay、亚马逊、Trademe这些传统玩家，在一些新兴电商市场也出现了一些不错的平台，如Zalando、Lazada和ASOS Marketplace，如果你想要将自己的产品推广出去，可以尝试这些平台。

另外不断变化的消费者期望正在推动零售商和品牌重新定义物流。随着亚马逊不断发展，更高的物流标准也正在产生。如果零售商能够更好预测需求、及时配送产品，那么他们的竞争优势才会更大，也就更受消费者喜爱。

不论是购物还是退货，客户希望能够轻松完成。卖家需尽量降低消费者的退货成本，并提供实时的快递追踪进度。

在跨境退货方面，你需要与当地物流商合作。合作前请确保这些物流商能为你提供有效的物流解决方案，保证客户退货时，能够简便的退到当地驻点，而不用寄回国内。

良好的退货服务也能为你赢得客户忠诚。

4.卓越超凡的电子商务技能正在不断发展壮大

在今年的内容营销世界（Content Marketing World）活动中，我看到了比以往任何时候更多的业内人士：HR，PR, 搜索，电子商务等等。当我问他们为什么要参加这个活动时，他们都给出了大致相同的答案：电子商务世界正在演变，各部门之间的影响不断增加，所以团队需要获得不同的技能来实现价值最大化。

电子商务在跨境电商方面的作用将会变得愈演愈烈，促进了卖家与卖家之间，卖家与买家之间，买家与买家之间的沟通和连接。

5.语音搜索的重要性开始空前提升 用户体验的催化剂

当Siri首度问世的时候，好多老铁们并不认为自己会在网上用语音买东西——那时觉得：使用手机一键点击订单会有多难？然而，最近开车时妻子说：“你最好别在开车时发短信了”（她说的很有道理）。所以，你发现我现在会对着Siri说‘请帮我订购一根办公室电源线’。显然我不是唯一一个做这个转变的人。

预计到2020年，50％的搜索将通过语音搜索进行，而我确实看到这个数字正在不断上升，影响着整个电子商务世界。

当然，还有一些其它的数字化趋势也影响着电子商务进程，包括移动优化，交互式内容和视频等经典内容，值得大家继续关注。我认为没必要把这些趋势逐条写出来，因为老实说：任何改善用户体验的任何东西都是值得研究的！

但考虑到这个假期旺季结束后，广大电商企业需要开始制定新一轮营销战略了，以上这些蓬勃电子商务发展的趋势是不容忽视的。电子商务对营销有着巨大的驱动作用，准确把握电商行业脉搏是企业2018年致胜的关键。

6.个性化和人性化是品牌脱颖而出的关键

迪士尼是第一批真正脱颖而出的品牌之一，它对个性化以及如何使用有着深刻的把握。之前我朋友的女儿2岁时，他们一家人去了迪斯尼世界，她得到了一个个性化的手镯，上面有个能说出她名字的米奇老鼠，这让她觉得自己是全世界最特别的人。科学技术正在日新月异，这使得个性化成为电商进程中不可或缺的核心竞争力。

2018做好跨境电商五项关键策略

1.控制产品listing内容

为了能在2018年取得成功，品牌必须控制并检测它们在亚马逊上的产品listing，即便它们不打算在电商平台上销售产品。否则，它们有让自身品牌与其他卖家产品listing挂钩的风险。

根据BloomReach 2016年的研究显示，美国有55%的产品搜索从亚马逊开始，只有28%从搜索引擎开始。随着越来越多流量流到亚马逊，产品listing的内容也成为谷歌索引的一部分。

考虑到亚马逊是一个开放的平台，几乎所有人都可以在平台上刊登产品，品牌就要确保创建新的产品listing，并及时地维护listing。否则，其他卖家可能会先下手为强，抢先创建假冒listing。

2.注意监控产品价格和库存 打好价格库存两场攻坚战

作为一个开放的平台，亚马逊很少限制所有卖家产品之间的价格竞争。由于亚马逊一直在寻找低价产品，并不惜牺牲利润换取销售额，渴望品牌入驻，这加速了产品价格的下降。

此外，亚马逊最近开始自愿负担成本，打折出售第三方卖家产品，卖家最终可能因此有更高的销售额，但亚马逊折扣策略可能会给卖家库存规划带来挑战，并可能让亚马逊卖家不自知地违反了与品牌之间的最低定价协议。

3.利用亚马逊广告提升产品ROI率

对卖家来说，衡量哪种亚马逊广告符合预算很重要。过去两年来，品牌已经将大部分广告预算转移到亚马逊上了。原因很简单，它们意识到，对有购物意愿的消费者打广告更有效果。

亚马逊在平台上提供包括AMS营销服务、Sponsored Products，还有站外的Amazon Marketing Group和Amazon Advertising Platform广告平台。最近，这些平台获得的关注越来越高，因为一些品牌使用亚马逊促销产品得到了相对较高的ROI率。

4.执行电商分销商政策

尽管品牌可能会想办法限制亚马逊上的授权卖家数量，但平台的开放性事实上给灰色市场卖家递出了邀请函。如果品牌没办法控制全球分销，产品可能会出现在亚马逊上，被不知名的卖家出售，并且价格可能低于品牌预期的最低价格。

因此，品牌必须解决产品分销、灰色市场和再进口问题。品牌可以在经销商政策中规定，禁止经销商重新销售，或转移产品库存给没有授权的经销商。品牌也可以使用RF Tags标签、序列号甚至是隐形墨水，追踪没有得到授权的卖家产品，查明产品泄露的根源。

5.警惕亚马逊

许多品牌认为，亚马逊采购他们的产品时，双方就建立了合作。品牌依赖平台吸引消费者，同时还期望定价不受影响。但亚马逊想低价给消费者提供大量的产品选择，甚至是亏本销售。品牌要记住，亚马逊初衷很少与品牌一致，但品牌还是要制定应对策略。更多亚马逊一手新鲜干货敬请关注微信公众号泽喜商学院，我的文章还有干货都是首发公众号上的。