被称为百科全书的管理学家,管理学中的

被称为百科全书的管理学家，管理学中的？

很高兴回答这个问题。

管理是一门学问，也是一门艺术。在一个企业或集体的团队管理中，我们经常提到木桶定律。木桶定律就是管理学中的木桶原理。木桶原理指的是什么呢？

什么是木桶原理？

木桶原理是由美国管理学家彼得提出来的。木桶原理是指一只木桶要盛满水，必须每块木板都一样平齐并且没有破损，如果这只桶的木板中有一块不齐或者某一块木板下面有破洞，这只木桶就无法盛满水。也就是说，一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。一个木桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。

这也告诉一个企业或集体的团队管理者，团队中最为薄弱的力量往往影响团队整体力量的发挥。管理学家经常使用木桶原理来说明在企业或集体的团队管理过程中，常常是最薄弱的环节影响整体的绩效，甚至会导致全面的溃败。

在团队管理中，怎样来实现把“短板”变成“长板”呢？

作为一个企业或集体的管理者来说，要建立一个优秀的团队，就必须分清自己所领导的这支团队中的“长板”和“短板”，然后采取科学的方法，把“短板”变成“长板”，从而使团队这个“木桶”的“存水量”达到最大值。在团队管理中，怎样来实现把“短板”变成“长板”呢？

一要注重创建团队取长补短的人文环境。团队是一个集体，管理者应注意发挥团队内部成员之间的相互影响和感染作用。通过沟通与交流，架起友谊的桥梁，引导后进的员工向先进的员工看齐，积极主动地向先进的员工学习，在团队中逐渐形成一种相互尊重、取长补短、共同进步、和谐团结的工作氛围，从而使团队形成合力，有效地充分发挥团队的整体力量。

二要注重总结分析团队成员的长板和短板。由于每一位成员先天素质和自身努力程度不同，造就了成员的业务技能、动手能力、思想状况、绩效好坏等情况也不一样，管理者只有深刻认识了每位成员的长板和短板，了然于胸，才能做到对症下药。因此，在日常的工作管理中，管理者要团队中每位成员的情况心中有数，然后结合团队的实际情况，对团队的短板因地制宜、有的放矢地运用各种教育培训方式补长团队中的短板。

三要注重团队成员培训弥补短板。管理者在认清自己所管理的成员的长板和短板之后，要寻求补齐短板的有效途径和方法。对文化比较低、又不善于学习或学起来有困难的成员，要多开一些小灶，多采用老师带徒弟的方式，多做辅导；对常常工作不主动、拈轻怕重、违反操作规章的成员，要注重开展个别谈心活动，进行耐心说服和引导；对暂时落后、尚有进取欲望的成员。要多加鼓励和指导，对他们取得的点滴成绩，都要及时给予表扬和激励。这样，循序渐进，在他们身上就会产生由短板变成长板的效果。

四要注重扬长避短。在团队中，免不了会有少数后进的成员。作为管理者，要善于从后进成员身上发现一些闪光点，例如：有的成员工作自觉性不够高、不善于学习，却能独立思考，对有些问题常有独到的见解；有的成员虽然一时落后于人，但内心也有力求上进、争荣誉的欲望等等。这就需要管理者在观察到成员的短处的同时也要从中发现成员的长处，从而做到扬长避短。

总之，一个企业或集体的管理者，要建立一个优秀的团队，就要善于运用管理学中的木桶原理，必须分清自己所领导的这支团队中的“长板”和“短板”，然后采取科学的方法，把“短板”变成“长板”，从而使团队这个“木桶”的“存水量”达到最大值。

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1964年美国管理学家布莱克和莫顿提出了什么理论？

管理方格理论.它是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R·Blake)和简·莫顿(Jane S·Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的，倡导用方格图表示和研究领导方式.

科学管理原理作者？

《科学管理原理》是美国管理学家弗雷德里克·温斯洛·泰勒创作的管理学著作，于1911年首次出版发行。

《科学管理原理》该书主要写了科学管理的基本思想、基本内容以及科学管理的具体方法。管理的真正目的是使劳资双方都得到最大限度的利益，科学管理是建立在劳资双方利益一致的基础上的，要求企业的每一个成员充分发挥最高的效率，争取最高的产量，实现最大的利益。该书既阐明了科学管理的真正内涵，又综合反映了弗雷德里克·温斯洛·泰勒的科学管理思想。

被称为科学管理之父的是谁？

科学管理之父是泰勒 现代管理学之父是德鲁克 弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor，1856—1915），美国著名管理学家，经济学家，被后世称为“科学管理之父”，其代表作为《科学管理原理》。

彼得·德鲁克（Peter F．Drucker，1909.11.19~2005.11.11），现代管理学之父。彼得·德鲁克于1909年生于维也纳，祖籍为荷兰，后移居美国。德鲁克家族的先人在17世纪时从事书籍出版工作。德鲁克的父亲为奥匈帝国负责文化事务的官员。母亲是率先学习医学的妇女之一。德鲁克从小生长在富裕文化的环境之中，其1979年所著的自传体小说《旁观者》对其成长历程作了详细而生动的描述。彼得·德鲁克在管理界是受人尊敬的思想大师。

彼得定律是由哪个国家的管理学者提出的？

彼得定律由美国著名的管理学家，现代层级组织学的奠基人，教育哲学博士劳伦斯·彼得通过对千百个组织中不能胜任的失败实例进行分析而归纳出来，于1960年的一次研习会上首次公开发表。尽管演说召来了敌意和嘲笑，但他仍以独特的讽刺手法最终完成了此定律思想的文字载体--《梯子定律》。