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跨境电商的老板问题多吗,为什么做跨境电商不能做家具?

admin2023-12-02游戏26 ℃0 评论

跨境电商的老板问题多吗，为什么做跨境电商不能做家具？

跨境电商没有不能做家具，比如说美国市场，美国人比较不习惯使用别人旧家具的，于是家具变成了抛弃型产品。加上美国人主张家具要随着生活条件改善而改变，因而用1-2年就要换新。

海外人士对于家具的需求量一直在增加，对其品质、功能、款式的要求都在提高。而逐年递增的消费数据也正是说明了这一点。

在小公司做跨境电商？

要根据你自身情况与职业生涯的规划来具体决定。接下来分析一下大公司和小公司的优缺点以及做好跨境电商的建议：

大公司：各司其职，有固定的岗位，但是可以接触到同行业优秀人才，别的岗位工作耳濡目染，自然也会学到一二，用心学习，自然收获丰厚。另外大公司的运营管理人才是小公司没法比拟的。从前途发展与个人职业发展方面考虑也应该是大公司。但是竞争激烈，如果没有突出的才能，就可能一直在公司底层。

小公司：如果公司高层管理发展理念好，只要不断学习、不断提升自己，和领导统一战线，领导会给你更多表现的机会，在以后公司做大的时候，分红、分股也是常见的事情。但是，没有足够的力量带动你学习，基本上要靠自己去探索前进，需要很强的事业心、自学能力和创造能力。

不管你怎么选择，提升自己是关键，建议你从细节方面提升自己：例如：

1.货源、供应链、运营资源是核心，如何选好产品？

2.关键词怎么设置、PPC怎么优化？

3.产品上架、站内这么低成本运营？

4.怎么处理售后订单（邮件）、处理差评、跟踪listing排名？

5.怎么让客户成为回头客，怎么精准寻找潜在用户？

6.没有出单要不要刷单？怎么推广产品？要不要烧广告？

7.有哪些必须掌握的技能，如PS，短视频推广等？

当然，你也要避免踩到跨境电商的“雷区”：NO.1供应链上的坑货源选择上，要找诚信的商家合作，因为很常见的事情是，有的货源畅销，导致厂家货源不够，而已经有人下了订单，这个时候导致无法发货，最后店铺评分直线下降，纠纷很多。

告诫：不要指望自己不压库存，有些时候也要适当的压些库存，一个销量非常好的产品，不要只找一家工厂合作，因为如果一家工厂出现状况，我还有其他工厂帮忙。在参加活动的时候，一定要把库存备足，提前多些天告诉工厂要生产产品，产品的质量一定要保证!

NO.2物流如果你做的是低价格的产品，发的肯定是平邮，那你在设置运费的时候一定要把你的退款率算到价格里面去，因为平邮纠纷太多，基本上上升平台是没有指望能够胜诉，不同的国家要设置不同价格的运费，没有把握的，就设置不发货，发货了就不划算!电商赚钱才是王道!

建议发挂号的，价格提高些，前期少赚点，让买家有个良好的体验，为后期店铺上平台活动打下铺垫，做速卖通做的就是要上平台活动!

NO.3侵权词有一款产品，担心关键词和品牌词链接上，搜索了XX词不是品牌词。由于此产品同行销量很好，而且竞争不多，就找了工厂大量生产，前期无利润去推，销量直线飙升。但是好景不长，突然收到平台发来的消息，此产品侵权，我就问了客服，他告诉我速卖通暂有的品牌区和关键词那里现在更新还不够完善，不是所有的品牌词都能够查到，所以这个产品的链接被删除掉，还有许多库存加上直通车的费用，血的教训!

告诫：不要去钻空子，不知道是否是品牌词的话，就去百度或者谷歌查询。如果上面有介绍的，那基本上就是品牌词，只是暂时还没有来维权。

踏踏实实做好产品，做好服务，优化供应链，优化好物流，坚持走下去，这条路上相信你肯定会收获满满。还有就是要不断的去学习，这个真的很重要!可以让自己少走很多弯路!

希望我的回答能够帮助到你，谢谢！

当老板有哪些风险？

很多人都想当老板。可是很多条件和资源都不具备。所以一直都在工作，完成各方面的准备。向身边的老板和上司学习更是一种准备。

学习他们如何当老板，如何面对来自各方面的压力？更应该了解他们为什么要做老板，这才是我们创业的原动力。

小编抱着这个问题很长时间。与好几个老板做过交流。对于为什么要当老板这个问题他们是这么回答的。

建材公司的王总

以前我只是一个业务员，在当时的老板手下干了六年。在他那儿学到很多，如何做人做生意的道理。我觉得当老板可以更大发挥我的才能。事实证明我也做到了。我就是想逼自己一把，老板最难当，但我就是要当好老板。

软件公司的刘总

我做老板就是被逼出来的，当是我在公司里是业务骨干，但被老板的亲戚挤兑我。出来又找不到工作。好不容易找了份工作又面临复杂的人际沟通。我的性格就是要干就自己干好，为了尊严和更高的收入我只能做老板。刘总也坦承，在员工面前有尊严，但有时在更大的客户面前，但也有放下尊严的时候。

广告公司的李总。

我开公司到现在面临过很多困难。去年资金紧张，公司差点关门。我还是挺过来了。可能以后也会面临更多的危机。但是我相信我一定能够挺过去，我当老板的目的很简单，挣钱。只有自己当老板才能够挣更多的钱，才会更有安全感。

电脑公司的穆总。

穆总开店的公司很多年。以前也是做销售出身。以前的公司和老总都称他为业务奇才，他就是要证明自己的销售能力，脱离公司平台以后还会有更大的发展，所以他辞职自己创业。做到现在生意越来越好，很多国有企业都和他建立的共赢关系。他说事实证明，他没在品牌公司，自己创业也一样能够拿到大项目。

小编认为，老板是这个世上最难当的职业。做老板特别难。成功的时候，万人追捧。失败了只有自己疗伤。

但非常敬佩那些，在危机重重的创业道路上依然咬牙坚持的老板们。也更敬重那些一直诚信经营初、心不忘的老板。如果你的公司老板是这样的类型，你可一定要珍惜他。

现在开始就以创业的心态来上班。这才是真正的老板心态。以后自己干老板的时候才会驾轻就熟。各位想当老板吗？如果你也下定了决心，一定要当老板，那从现在就好好准备。学习了。欢迎各位留言交流。

你觉得阿里巴巴现在面临的最大问题是什么？

阿里巴巴目前最大的问题是：人怕出名猪怕壮，被大家盯上了呗！阿里巴巴作为我们这里最赚钱的企业之一，内部管理应该没啥问题、外部销路也没啥问题！

阿里巴巴这个曾经的明星企业，如今可谓麻烦不断了：股票跌了、人被谈了、企业老板马总好像也要“凉”了，外加上广大群众的口诛笔伐，真是山雨欲来风满楼了！

我们一起来看看，阿里巴巴到底是一家什么样的企业，他到底有什么问题呢？

阿里巴巴到底是一家什么样的企业呢？

阿里巴巴这家企业创建于1999年，是马总带领着”18罗汉”筹措了50万元启动资金创立的，当时可谓是一家名不见经传的小企业。当时没人看好这家企业、也没有人会想到今天的阿里巴巴会如此勇猛、会如此引发大家的广泛讨论。

马总自当时想找人投资、找人融资，可是跑断了腿也没有人愿意投资这家“破企业”。后来马总终于碰到了孙正义，这哥们独居慧眼投资了2000万美元给阿里巴巴。阿里巴巴从此走上了快车道的发展模式，马总的人生也从此“开挂”了起来。

如今的阿里巴巴是一家超大性的互联网企业，旗下有：支付宝、蚂蚁金服、淘宝、天猫，以及后来并购的菜鸟网络、饿了吗、聚划算等等，市值一度突破了4万亿。这样看来阿里巴巴的经营上应该困难不大，并且是一家很赚钱的公司。

我们再来看看阿里巴巴的员工待遇怎么样呢？

我刚好有几个同学在那里上班的，是搞技术维护工作的。我来说一下他们公司的待遇吧，不一定全部都对：

1、他们技术好像分十个职级P1——P10，最低的职级一个月好像有个7000块左右吧（因人而异）。再往上升的话，工资涨的比较多。如果达到P5的话年薪大概在25万左右，不过有个重大利好，P7及以上可以分到股票了哦！

2、工作到一定年限了，可以向公司申请无息贷款买车、买房。

3、员工有体检和所有的基本保险待遇，员工的家属和孩子也可以免费体检，孩子还能得到一份保险。

4、阿里食堂的菜还不错，价格不贵最便宜的5块、最贵的好像25，本人亲自去吃过。