跨境电商怎么升级供应链（跨境电商怎么升级供应链平台）

本文目录一览：

• 1、跨境电商如何建立海外供应链？

• 2、跨境电商供应链模式是什么？

• 3、如何做好跨境电商供应链呢？

• 4、跨境电商供应链运作体系，跨境电商供应链怎么做？

• 5、如何应对跨境电商营销新趋势，全面升级你的营销

• 6、帮答下如何做好跨境电商供应链呢？

跨境电商如何建立海外供应链？

YiShop商城系统：

首先，你是做跨境电商平台，那么就结合你目前的资源优势搞清楚你是要做B2C？C2C？B2B？B+C2C？自营？第三方？自营+第三方？

既然是做平台，那么决定成败的关键因素:流量、产品+价格+服务，任何一样没做好都是致命伤。

流量的关键在于高效、高质量的流量入口，要靠持续的烧钱，等流量和知名度起来了以后投入可相对减少。而流量转化率在于精准营销，找到目标客户，锁定它，持续吸引。

产品+价格+服务有相对竞争优势是必不可少的，消费者不都是SB，现在比价工具和海外购平台那么多，竞争相对比较激烈，要做到这点光凭一己之力投入甚巨且毫无胜算。

综上，完全自营投入太高，战线太长，个人建议做B+C2C的跨境代购电商平台，B可考虑部分自营，主推题主有资源的香港代购，解决平台前期既没流量又没产品的尴尬，C部分可以吸引有勤工俭学需求的广大留学生群体以及从事海外劳务输出的个人加入。总之，集众人之智，众人之力解决自营不能解决的各种难题。

跨境电商供应链模式是什么？

对于大部分跨境电商来说，供应链管理主要是采购，销售，存储，物流等4个要点。每一环节都是紧紧相连，非常重要的，跨店是可以通过产品采购、产品运营、仓储管理和国际物流和支付等一站式服务，帮助中小企业做好跨境电商的APP。

如何做好跨境电商供应链呢？

做好供应链的四大原则：核心工艺本地化、供应链集中化、异地采购选择靠谱的中间商，注于垂直类目，还需要维护好供应链的关系，如果你需要寻找靠谱的中间商，推荐你去参加DHCB跨境电商供应链博览会，10.11-10.13在深圳福田会展中心6、7、8、9号馆举行。这场博览会将会汇集行业专业人士以及海外名优产品引入等多项跨境电商供应链活动，活动涉及多家企业产业带，足够在此挑选合适的中间商，同时还能在举办的宣讲中更直击的了解行业情况⌄.

跨境电商供应链运作体系，跨境电商供应链怎么做？

跨境电商平台有亚马逊，starday以及wish等，大家可以根据自己需求选择，供应链构建如下。

1、细分供应商角色，针对不同的供应商提供不同模式的服务。

对于长期合作的供应商，他们把订单管理权交给电商平台，直接在平台的中心仓库进行备货。因此，除了运营支持外，系统需要提供智能补货功能，通过商品销量、提前期、库存量等数据，智能给出供应商相应的备货计划。

2、保证信息的透明性和可溯源性。

除了涉及商业机密的隐私数据外，各系统应该做到实时数据共享，保证数据的透明性和可溯源性，从而避免信息冗余或者信息缺失、信息失真的现象，提升整体效率。而信息的及时共享也更有利于企业做相应的生产、销售计划，减弱牛鞭效应。

3、标准化信息数据格式，保证信息交换的可行性。

对于供应链系统而言，数据格式的不统一，无法在一个系统导入另一个系统的数据是很头疼的问题。为了减小信息交换的成本，跨境电商企业应该在一开始就制定数据的标准规范格式，保证各系统数据格式的一致性，同时创建相应的接口，保证数据交换的可行性。

4、明确各子系统数据库之间的联系，简便化数据维护。

在供应链的运作中，如果基础数据库（包含商品信息表、货架信息表、仓库信息表等）没有与各子系统的数据库的其它表格进行相应的联系，那么当基础数据需要进行更改时，各系统的数据都需要维护一遍，是一个耗时耗力的过程，在产品定义时，就应做好各数据库的关系定义，规避反复维护数据表。

5、深入业务，提升系统的智能化与自动化。

构建智能化和自动化结合的供应链系统，是供应链产品的目标，但是脱离业务的系统，难以达到提升效益的成果。以分拣系统而言，如果按照订单进行分拣，会大大增加分拣的时间，特别对于比较大的仓库而言，如果一个订单上的不同商品在不同区域，按照订单分拣则需要往返好几个区域，增加了时间成本，浪费了人力物力，而如果对订单进行整合，按照货物类别进行货物的分拣，则可以提升效率。

如何应对跨境电商营销新趋势，全面升级你的营销

►两个目标

在消费升级驱动下的整个跨境电商产业的供应链优化升级始终围绕着两个终极目标展开，降本和增值。跨境电商营销也是围绕这两个目标展开的，营销的两个抓手通过流量的精细化运营，提高ROI，提高营销效率来降低成本;通过塑造品牌来创造溢价和增值。

►四个方向

围绕这两个目标有四个方向可以做重点的规划：

第一，全市场洞察。

营销全市场洞察主要是指区域市场和品类趋势。哪些区域是真正的红海市场和蓝海市场？Facebook，Google以及亚马逊平台都有很多工具可以帮助你来做预测和选择，我们可以从营销费用投放的大数据角度来告诉你钱到底花在哪些地方、哪些品类?各个市场的CPM/CPC/CPA/ROI情况以及行业benchmark均值，更好地做全市场的洞察，指导营销费用投放管理。

第二，全渠道覆盖。

在跨境电商行业，一直有一个问题那就是我到底要不要做独立站，现在还适不适合做独立站？在我们2017年管理的营销费用中，独立站占了62%，APP占28%，电商平台占10%。独立站对于沉淀独立用户，数据追踪和挖掘，自建营销闭环，以及建立渠道品牌，规避电商平台规则调整的风险都是很有必要的。

因此，我们认为建立独立站很有必要，当下也是很好的时机。无论是新进卖家还是大卖家，都要合理规划第三方平台、自建站、APP和线下各方渠道。

第三，全媒体整合。

合理的规划和分配预算到站内流量，付费流量和自然流量，除了头部流量平台，关注新兴媒体和区域媒体。从早些年Google到Facebook，Pinterest等，每一波新兴媒体的兴起都会带来一波流量红利，如何先知先觉发掘趋势媒体，整合区域的新兴媒体非常重要。

第四，全链路优化。

引流到网站之后，整个用户路径在你的站点上怎样形成购买转化，广告账号体系的搭建，引流当中的目标人群定位,优化手段选择，测试素材的制作和选取，不同平台本地化的内容发布，都会影响到转化率和最终的ROI。

►三个升级

除了这四个方向，在营销中还有三个升级：

第一，渠道流量整合能力的升级。

海外整体媒介环境越来越碎片化，消费者可选择的平台、消费行为都越来越多元化。品牌主在投放广告时，需要通过不同媒体、终端、区域和平台之间进行组合，实现最佳的媒体整合，利用不同媒体间的溢出效应，提高总体ROI。

第二，用户沟通创意能力的升级。

用户沟通创意能力的升级。短视频成为广告素材主流的形式，视频素材相对于平面素材，单用户获取成本能降低50%，用户导入量增加5-10倍。

第三，技术整合应用能力升级。

以上分享概括起来就是跨境电商营销中的“两个目标，三个升级，四个方向和五个趋势”。

帮答下如何做好跨境电商供应链呢？

从跨境电商的角度，供应链可以分为产品供应链、物流供应链、资金供应链等三大块，鉴于跨境电商的重商品的属性，产品供应链更是重中之重。

拥有一个强而有力的产品供应链，不仅能够在数量和速度上满足库存需要，更能够给消费者带来多元化、碎片化、定制化的产品，从而提升自己的核心竞争力。但要优化产品供应链，并不是一件简单的事情，销售规划、供应商的选择等等都需要全面考虑。

像是stareday日本站，能独立运营把店铺掌握在自己手里，从供应链源头都能自己操作，但是做好供应链除了会分析市场还要有足够的耐心和资金。

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