天猫国际是跨境出口电商吗,网易考拉为何卖给阿里巴巴?

天猫国际是跨境出口电商吗，网易考拉为何卖给阿里巴巴？

这个问题要从两个方面来回答。一是为什么网易愿意卖，二是为什么阿里巴巴愿意买。资本的结合，永远不是“钱”这么简单，不是像我们老百姓想的那样，一方没钱了，就开始典当身家换钱，以继续活下去。

资本的结合，最本质的是“资源”。什么是“资源”，一是市场（客户），二是商品供给。要从经济学的供需平衡模型来思考。

电商行业看起来是互联网行业，实质上还是卖东西的，她是“零售行业”。零售行业的根本是四个字，多快好省。我们看看目前的该行业的头部，多有天猫、淘宝，快有京东物流，省有拼多多。网易电商（包括严选）最开始的定位就是这个“好”字。

所以，针对这个市场空档，网易还是抓的挺准的，采用全球购的方式，盯住精品模式，走名牌和奢侈品路线。这种打法再初期还是取得不错的成果的，毕竟面对的客户群体不一样，而且格调足够高，所以扩展的比较顺利。在高峰时期，网易考拉甚至拿下了跨境电商的60%以上的市场份额。

2018年中国跨境电商交易规模达到9.1万亿元，预计2019年将达到10.8万亿。2019年上半年，网易考拉以27.7%的市场份额排名首位，天猫国际和京东海囤全球分别以25.1%和13.3%的市场份额位列其后。同时，风头正劲的拼多多也即将上线全球购业务。

但是市场份额毕竟是虚的，实打实的销售额才是王道。和淘宝不同，因为淘宝是商户模式，淘宝有能力将成本分摊至商户，从而打价格战。网易不行，网易是自营模式，而头部客户的数量远远不及淘宝长尾的散户，所以一旦其他家跨境电商发力，陷入“价格战”，网易是顶不住的，亏不起了只能断货，这生意就没法做下去了。

因此，考拉需要扩大客源，引入新的购买力，找寻新的市场，把东西“卖出去”。

反过来说淘宝，淘宝的厉害之处在于轻资产，所有的物流、销售包括库存体系都是别人的，自己只提供平台，经过多年价格战的洗礼早就淘汰了一批劣质玩家，剩下的都是抗风险能力极强的幸存者。那么淘宝就十分需要这么个“主力仓库”作为自己的上游渠道。淘宝最想搞的是什么，就是B2B的批量进货然后走C端发货，直接将上下游市场链条打通。因此，收购一家有进口渠道的供应商是上上之选。

你有客户（流量），我有资源，这种合作是双方一拍即合，焉有不成之理。

但是收购也并不被所有人看好，还有一种声音是认为阿里“人傻钱多”。总之，这场收购一定会带来跨境电商行业的洗牌，连带上下游供应链多少商家都会卷入新时代的漩涡之中，我们敬请期待吧。

天猫国际从哪里发货？

保税区发货是商家先从海外大批量备货至保税区存放，但是不需要交税。当购买发生时，商家再从保税仓打包清关发货，因为少了国外段的路程，所以到货时效快，损坏的几率也降低了很多。因为保税仓是需要提前备货的，所以商品的种类可能比较少，一般销量比较大的商品会选择保税仓备货模式。 海外直邮是商家收到订单后，直接从海外通过快递发货，清关，入境的消费形式。速度相对要慢一些，费用可能也会更高，但是商品的种类会比较多，很多国外的商品都可以买到。天猫国际属于跨境电商，所以这两类都是使用行邮清关的模式。税金低于50是免征哦，购物的时候，注意下这个可以做到合理避税，魔速达的回答希望能帮到你。

跨境电商的模式有哪些？

谢邀。

当前，在全球化发展的情况下，跨境电商赛道竞争非常大，想要做好跨境电商，首先要弄明白跨境电商的痛点，然后针对痛点来进行分析解决。

跨境电商有三大挑战：

1.电商平台购物体验缺失；

2.商品品质信任感差；

3.后端管理需三单对碰。

针对这些问题，我们提出跨境新零售整体模式与解决方案：

跨境新零售——为了增加消费者的购物体验，跨境电商一方面可以通过开设跨境体验店，通过门店扫码、线上商城等全渠道全场景营销，优化顾客体验；并借助新零售系统对接物流与海关，加快三单对碰的通关速度，提高经营效率。同时，通过多元零售场景与分销渠道，销售全球商品，全渠道营销顾客。

第一步：

全渠道全场景运营：开设体验店，通过多元零售场景和分销渠道，将顾客全面数字化。

开设跨境体验店，通过门店扫码、线上商城等全渠道全场景营销，优化顾客体验并提升信任度。

第二步：

对接仓储物流： 对接多渠道供应链，丰富跨境商品品类与服务。

通过后台ERP系统对接海外进口跨境商品，同时引入国产优质商品，丰富跨境商品品类与服务。

第三步：

对接报关程序：对接支付机构、物流公司、通关平台，三单合一集中申报。

对接支付机构、物流公司、通关平台，三单合一集中申报。

从顾客体验和冗长的三单对碰出发，针对性解决这些跨境电商的问题，模式具体的场景解析还需要根据商家自身的实际情况出发进行调整。【要做新零售，就找又一城。】

天猫国际和淘宝全球购有什么不同？

题主指的是同属阿里系的天猫国际和淘宝全球购。

从模式上说，两个平台都属于综合型自营跨境B2C平台，区别主要在申请流程与资质审核方面。

天猫国际是天猫的一个版块，对入驻商家要求级别高。入驻基本条件包括要拥有实体海外公司，有品牌方/拥有品牌授权/提供从品牌方开始完整链路的商品进货凭证等。

具体说来天猫国际商家可以分成三类。一类是卖场型旗舰店，比如丝芙兰。这种类型的商家要求拥有服务类商标，本身就是海外线上或线下的零售商。如果属于品牌授权方的，还需要 提供商标权利人出具给入驻公司的独占授权。

第二类就是常见的品牌旗舰店，品牌一般要求是海外注册满1年以上而且有海外零售经验的品牌。如果申请入驻公司为品牌授权方，同样需要提供商标所有人出具给入驻公司的独占授权。

第三类是专营店，可以经营多个品牌，包括跨类目的品牌。专营店销售的产品需要提供品牌方销售授权，或者从品牌方开始完整的品牌授权链路证明。

这些都只是基本申请条件，实际操作中，邀请制还是天猫国际的主要招商渠道，自主申请获批的商家极少。但为了扩大品类，吸引流量，目前各大平台对未进入中国市场的海外知名品牌、小众优质品牌、特色品牌都是欢迎的，如果有这样的品牌授权，可以作为优先录取的加分项。

淘宝全球购则是淘宝的一个版块，原淘宝卖家在后台可以直接给客服发送入驻需求，平台会自动回复相关资质条件，包括需要加入淘宝消费者保护服务，上架商品需100%为海外商品，历史没有销售过假冒商品等，另外开店时长、星级、DSR评分、30天客单价、在线商品数等等也有要求。可以利用平台的“资质自查”功能查询自己的店铺是否符合要求。

相对而言，淘宝全球购的商家入驻门槛会低一些。如果是新手新店想卖进口产品的，可以先在淘宝开店，满足资质后再申请入驻全球购。不过门槛低就意味着竞争大，商家同样需要有特色、性价比高的小众品牌才容易打开流量。所以在货源和选品的方向上，倒和天猫国际是一致的。

对消费者来说，选择天猫国际肯定更有保障，但由于都是大品牌、大商家，议价空间也会小，618、双11等大促购买划算点，平常可以选择淘宝全球购中能够提供品牌授权或者从品牌方到国内完整链路进货凭证的商家。

京东跨境额度和天猫国际额度是共用的吗？

是共用的。

跨境额度目前是2.6万，这个额度对于大家来说算是合适的了，如果超了的话，那也没办法买东西了，只能等着下次额度恢复了再进行购买了。

个人跨境购物年额度 从2019年1月1日起，提升至 2.6万人民币/人 （此前为 2万/人）

可在这个网站查询个人当年的剩余额度：

http://ceb2pub.chinaport.gov.cn/limit/outIndex

注意：

- 该额度是全年累计额度，统计时间从当年 1月1日 - 12月31日

- 期间向海关申报的所有订单完税总金额（仅限申报1210/9610代码）