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大公司跨境电商构架结构,特斯拉的公司组织架构?

admin2023-12-04游戏26 ℃0 评论

大公司跨境电商构架结构,特斯拉的公司组织架构?

对于国内来讲,特斯拉之所以有名,是因为它那个拉风的电动汽车,其实它还通过在2016年收购的太阳城公司(SolarCity)来生产太阳能电池板。先简单介绍一下特斯拉,它成立于2003年,总部位于美国加州的帕洛阿托( Palo Alto),现任CEO是从2008年起就担任该职位的且颇具争议的埃隆·马斯克(Elon Musk ),2018年特斯拉年营业收入达到了214.6亿美元。

由于马斯克的原因,特斯拉在很多方面都是别具一格,这种独特性也延伸到了它的组织结构中,具体来说,特斯拉不像大多数公司,它的规模,没有任何已知的管理结构,没有清晰的组织结构图或高层领导的公开名单。我们只能从特斯拉的报告和相关新闻中去寻踪觅迹,以求一窥其组织结构的真相。因此,下面内容可能不完整或者存在错误,请熟悉内情的朋友能够包容,如再能指点一二就更好了。

该公司的组织结构由能源、工程和生产、人力资源和沟通、法律和财务、销售和软件等多个部门组成。除了软件部门由1名副总裁和AI总监领导外,其他部门均由多名副总裁领导。虽然有这么多的部门和领导,但是与许多类似规模的公司相比,特斯拉的官僚作风更少。这种事业部式的组织结构也有助于电动汽车制造商提高不同管理层之间的沟通速度,对决策制定和业务灵活性具有积极的影响。

特斯拉公司在之前的组织结构中采用中央集权制,也就是利用总部对整个组织进行管理控制。在这种情况下,海外子公司或其他区域办事处的自主权受到严重削弱,海外业务的大部分决定由该公司的总部做出。这样的组织结构有利有弊,好处是公司能够集中控制竞争优势的发展;而缺点在于刚性限制了组织的快速调整,限制了海外子公司对其在各自区域市场遇到的问题作出迅速反应的自主能力。

埃隆·马斯克也意识到了这一问题的存在,他目前正对特斯拉的组织结构进行更大的一次变革,对组织结构实行扁平化改革,以改善沟通。马斯克在几年前给员工发过一封电子邮件,强调特斯拉的任何人都可以跨越部门或层级进行沟通,只要能以最快的速度解决问题,能造福整个公司,你可以和你上级的经理谈话,而不需要上级的允许,你也可以直接和另一个部门的副总裁谈话,你甚至可以直接找我谈。反正在特斯拉,你可以和任何人谈话,不需要任何人的允许。

大公司跨境电商构架结构,特斯拉的公司组织架构?

这也就是虽然特斯拉组织规模庞大,还搞中央集权,但是官僚作风却很少的原因之一吧。

想创业做跨境电商?

2019年想要做跨境电商您需要了解的国际跨境现状!

2019年《415新规》好多老板最这个数字要比自己的生日记得还清楚,原因是4月5号是淘宝新规的出台,好多做淘宝店群的老板都因为新规而被封杀。

他们这些人将何去何从,答案是他们都奔向了跨境电商这块了今天我就给大家分析一下目前知名的跨境电商平台都有哪些,什么现状:

1.全球速卖通正式上线于2010年4月,是阿里巴巴旗下唯一面向全球市场打造的在线交易平台,

被称为“中国的跨境淘宝”是阿里巴巴帮助中小企业接触终端批发零售商,小批量多批次快速销售,拓展利润空间而全力打造的融合订单、支付、物流于一体的外贸在线交易平台。被广大卖家称为“国际版淘宝”。全球速卖通面向海外买家,通过支付宝国际账户进行担保交易,并使用国际快递发货。是全球第三大英文在线购物网站。它的门槛比较低,入住这个平台的人很多,所以这个平台上的货价格比较低针对的是低收入人群的消费者,覆盖220多个国家;覆盖服装服饰、3C、家居、饰品等等共30个一级行业类目;其中优势行业主要有:服饰、手机通讯、鞋包、美容健康、珠宝手表、消费电子、电脑网络、家居、汽车摩托车配件、灯具等等。

它的侵权主要有三个方面,商标侵权;著作权侵权;专利侵权;其中90%的交易使用的是邮政大小包。中国邮政大小包、香港邮政大包的特点是费用便宜(如:一斤的货物发往俄罗斯,大致费用只需要四五十人民币),但邮政大小包时效相对较慢,且存在一定的丢包率,建议跟买家做好服务沟通的前提下使用。开店都是收取年费的,且交易成功之后收取交易额5%的手续费。曾经速卖通召开一个500人的交流会议,结果到场的有800多人,而更惊人的是这800 人后面有100多万个店铺,总之这个平台上的铺货的卖家很多,竞争激烈,利润低。

2.eBay(EBAY,中文电子湾、亿贝、易贝)是一个管理可让全球民众上网买卖物品的线上拍卖及购物网站。

ebay于1995年9月4日由Pierre Omidyar以Auctionweb的名称创立于加利佛尼亚州圣兰西。人们可以在ebay上通过网络出售商品。这个平台的规则稍微比速卖通严格一点,这个平台上的客单价也是比较低的,如今eBay已有1.471亿注册用户,有来自全球29个国家的卖家,每天都有涉及几千个分类的几百万件商品销售,成为世界上最大的电子集市。2003年交易额为238亿美元,净收入22亿美元。eBay的主要竞争者是AmazonMarketplace和Yahoo拍卖以及阿里巴巴集团。这个平台主要是以拍卖,老旧物品而兴起的平台。具体以后的发展方向有自己的特点,但是这个覆盖的人群较少。向每笔拍卖收取刊登费(费用从0.25至800元美金不等)。向每笔已成交的拍卖再收取一笔成交费(成交价的7~13%不等)。

eBay扩张失败的国家和地区是中国大陆、中国台湾及日本。雅虎在日本经营的拍卖业务在日本国内已占据领导地位,迫使eBay铩羽而归。而台湾的eBay亦敌不过雅虎奇摩拍卖网站的市占率,也以与PChome联名的名义间接退出台湾市场。eBay最初通过收购易趣的方式进入中国大陆市场,但之后在与淘宝的竞争中落败,最终以与TOM合资成立“新易趣”的方式退出大陆市场。

站点分布

美国,英国,澳洲,中国,中国(香港),阿根廷, 奥地利, 比利时, 巴西,加拿大, 德国,法国, 爱尔兰,意大利,马来西亚, 墨西哥, 荷兰,新西兰, 波兰,新加坡, 西班牙,瑞典, 瑞士, 泰国,土耳其。

eBay有些争议,从隐私权政策(eBay往往不经任何程序即将个人资料送给司法单位)到卖家资讯不完全公开(不公布卖家所涉入的诈欺),不一而足。根据eBay资料来看,不到0.01%的交易被确认为诈欺案件。

评价系统原理eBay

主要的防诈骗手段是评价系统。在每笔交易完成后,买、卖家皆可以为彼此评价。她们可以给出像是:“正面”、“负面”或是“中立”的评价,并且为该次交易留下一笔意见。所以,如果买家对该卖家(交易)有所不满的话,他可以给这位卖家留下一笔负面评价,并且留下如:“物品未收到”的意见,以防下一位买家有可能误中陷阱。对买家而言,学会并善用评价系统有助于减低被诈骗的机率。

当然,评价系统同时也是保护卖家的。如果有个可能买家的评价过低,或是负面评价太高,该卖家可以根据其评价,拒绝其交易并说明理由。一般情况下,卖家不可以给买家负面评价,只能给中评或好评。

评价系统弱点

无论交易的大小,评价都只有一次。

用户可能出于某些原因(像是害怕被给负面评价),而不敢给对方负面评价。

收到负面评价的用户可以在评价页面提出一段约80个字母的反驳。不过却很少人能够利用如此简短的文字做反驳。

因为eBay几乎不会移除任何评价。所以,移除不公平、非真实的评价根本是不大可能的。

当一位使用者觉得一位卖家(或买家)曾经有过不实,那么在他的帐号上即会有一笔前科。如果确实有许多使用者与那个卖家有过纠纷,那个卖家(或买家,或是兼具两者的身分)的帐号将会被取消。当然,该卖家也可循法律途径进行救济。

许多抱怨者抱怨eBay的交易系统充满了诈欺!同时英国著名的消费者权利节目Watchdog也常常接获许多关于eBay的申诉。内容不外乎是 eBay 对使用者的申诉不理不睬之类的。

卖家的诈骗

收到货物款项后却不把物品送出。买家收到的物品与叙述的完全不同。寄送已损坏的物品。仿冒商品。

贩卖窃物。

以“诱饵”帐号吸引买家频频出高价。买家的诈骗Paypal 诈骗。信用卡诈骗。宣称收到的不是如叙述的物品。刚收到物品就立刻退货。

根据“假冒商品报告”组织发布的最新报告,eBay并未对平台上销售假货的卖家进行严格监管。许多美国消费者将eBay视为优惠商品的聚集地,而eBay确实也采取了许多措施,给买家和卖家双方提供保护。不过报告称,eBay做得仍然不够好,该网站甚至还删掉了对假冒商品及卖家的负面曝光信息。

2003年5月28日,一个美国地方法院陪审团发现eBay涉及专利侵权,并据此判决eBay需付出3千5百万的损害赔偿。

2003年6月28日,eBay与其子公司PayPal同意支付1000万美金罚金以解决他们资助海外及线上赌博业的争议。

2004年12月17日,eBay印度子公司:Baazee的执行官Avnish Bajaj被以线上贩售两名印度学生口交的影片的罪名逮捕。

2005年6月14日,eBay在不顾众人抱怨之下,移除了原是免费的Live 8慈善演唱会门票拍卖。

从这么多信息中心看出,它完全不符合我们大众消费标准,或者说是消费习惯不一样。他不是一个普通的购物平台,好像国内的转转跟咸鱼一样有点不专业,不靠路,什么破烂儿都卖。

3.Wish是一款移动电商购物APP。

由ContextLogic于2011年独立设计开发,平台通过反复计算以及消费者行为和偏好的分析的个性化产品。Wish平台将围绕提升产品性价比、优化售后服务支持、完善风控体系等。

截至2017年5月初,Wish手机应用APP在全球27个国家的购物类APP中排名第一,在安卓应用商店全类别应用中排名第7,在美国App全类别应用中排名第14。2018年,Wish累计向全球超过3.5亿的消费者供应了愈2亿款商品,月活跃用户超过9000万人,活跃商户有12.5万,日出货量峰值达到200万单,订单主要来自美国、加拿大、欧洲等全球各地区。

这个平台很火,它主要是针对美国市场,该平台交易的97%都是来至于通信手机,所以他的利润很单一。做过的都知道。

4.Lazada(来赞达),

东南亚地区最大的在线购物网站之一。Lazada的目标主要是印尼、马来西亚、菲律宾以及泰国用户。2018年3月19日,阿里巴巴集团宣布,将向东南亚最大电商平台Lazada追加20亿美元投资,用于该公司在东南亚地区的业务扩张。蚂蚁金服集团董事长彭蕾将出任Lazada CEO职务,原CEO Bittner将出任高级顾问职务。

5.Shopee是东南亚及台湾的电商平台。

是目前东南亚及台湾地区的互联网企业。 这两个平台可以放到一起说,他们有一个共同的特点就是针对的市场是市场,他们客单价最高的地区是中国台湾,和新加坡。这里曾出现过一个名词“排单拍断手”他们成交70单跟亚马逊成交一单的利润是一样的。所以说做这两个平台铺货的老板很是头痛,发错货,丢件已经是家常便饭。所以好多老板知道了这个利润大部分人都不在往这里投资了。

6.亚马逊我们这次不做分析,作为下期给大家讲。

如何通过跨境电商做品牌出海?

感谢邀请!

跨境出海是三方收益的事情,跨境电商平台是很欢迎品牌商家入驻平台的,因为品牌商品一般都是为了打造品牌会有一定的壁垒和特色,质量方面也会比一般的商品会好。对于平台来讲是非常欢迎品牌方入驻平台的,品牌商品会降低整个平台的整体投诉率,而且同时还可以丰富平台的商品,让卖家买到高质量的商品,这样就使买家对平台的得分更高。对于买家来讲,买家可以买到性价比更高的商品而且选择更多。对于卖家而言,不仅可以拓宽商品的销路,增加品牌传播的范围,而且还能根据电商反馈的数据得知市场趋势,还可以不断通过电商塑造品牌形象和品牌价值。

现在值得做的电商平台很多,虽然亚马逊现在内卷强度很大,但是我依然建议做亚马逊,毕竟亚马逊的流量很大,内卷只是因为亚马逊搬砖的人太多,如果相对于搬砖的人群做好差异化,突出品牌特色,依靠亚马逊的流量还是很容易把店铺做好,当然亚马逊也是入门级别的电商平台,把亚马逊做好,基本就是可以了解所有跨境电商的规则和玩儿法,也可以增加一些其他的电商平台,Coupang,虾皮,Lazada,Jumia,Fordeal,阿里购,速卖通,Joom,Linio,沃尔玛,Wayfair,都是不错的平台。也可以通过做独立站,shopify,ueeshop,funpinpin shopplazza都是不错的独立站建站平台,或者通过社交媒体ins,whats,facebook做私域流量的形式进行转化。流量方面,除了平台自身的自然流量以外,可以通过平台的cpc、cpa等等的广告形式获取流量,也可以通过google优化,或者Tiktok流量来去做流量,进一步把流量导入私域、独立站、电商平台。支付收款方面,可以通过,Lianlianpay,Payoneer,Worldfirst等收款平台进行提现,这里比较推荐Payoneer派安盈,是一个老牌的跨境收款服务商,目前是合作电商平台最多,而且配套的金融服务最全的跨境支付机构。

以上都是大体的跨境底层逻辑框架,很多细节还需要运营者仔细研究,比如选品、标题、关键词、图片、文案、视频、广告等等每一项都要谨慎设定。也可以参考目前在同平台中的优秀的同行,这样也就避免了一些错误,跨过一些同行踩过的坑,也是作为后来者的福利。

跨境电商平台,对品牌卖家还是非常友好的,不会轻易地进行封禁,但是如果是刷单、侵权、或者违反各种平台规则的行为出现,平台方也不会姑息。可能很多卖家都觉得,有一些灰色运营的骚操作,可以提高出单量,而且别的同行走在这么做,我不做是不是亏了?确实之前亚马逊刷单是常态,侵权也是有很多的,不过这些操作都只能让卖家爽一时,作为品牌方,眼光应该看得更远,为品牌长久发展考虑,这次亚马逊的封号事件和《鱿鱼游戏》侵权事件,还不够让一些卖家反思么?

关于品牌出海,我还有很多想说的,不过时间有限,今天就分享到这里,希望我的答案对提问者有一些帮助。

现在大家流行的做电商?

随着技术和观念的日新月异,网络购物也以其便宜,丰富和方便的特性,成为越来越多的人购物方式之一。最近几年尤其08年更是随着中国网民数量的猛增,整个中国的网购市场也突破了千亿大关,已经成为国内零售市场的重要部分。也许不久的将来网购会彻底颠覆人的生活方式。将来谁能够拥有面对终端客户的平台,谁就掌握了驾驭市场的主动性。

总体策划在没有自己的产品,没有自己的市场。也没有自己终端的前提下,在一无所有,仅凭对电子商务粗络的了解和经验的前提下,在面对众多大大小小的电子商务的压力和竞争下,如何去做自己的电子商务平台,能够如何让别知道你的存在。首先,还要两条腿走路,前期在没有任何优势资源的情况下,如何吸引会员和留住会员将是关键。(这主要涉及运营和营销方面)这是其一:其二,就是规划网购平台,网站的构架对于网站的建设很重要,是整个网站设计,建设和运营的基础,也是购物的最主要场所,是直接面对消费者第一平台,因此在设计的时候要想的远,想的细,为以后的扩充留有余地,少走弯路。针对自己首先要面对的消费者,首先要明确自己要卖给谁,卖什么。以及众多已经存在并且做得很好的竞争对手来说,必须给网购平台一个清晰的定调:

1:以日用百货。女性产品和小家电为主,同时兼顾生活必需品,不断开发新产品。目前很多电子商务做的好都是以3为主,兼顾其他产品,为了避开自己的劣势,以开发新产品为主。2:目标客户群:以需要生活必需品的公司上班族,女性,大学生以及喜欢上网的人群。年龄段在18岁到45岁的人群。还可以在细分。以地区来说:目前,根据一些统计数据来看,网络购物的重点在华东,其次是华南。3:盈利模式,目前来说就是靠销售收入来取得盈利是唯一的方式。开始的时候不可能以自己的网够平台为主,而是通过各种传统渠道方式和各种电子媒体以及网络来吸引消费者成为会员。可以说,前期基本上还会以传统模式来带动网络会员的增加。4:运营管理:这是最主要的方面,也是能否生存下去的关键。主要涉及到以下几个方面:A:商品管理。商品是一个电子商务网站生存的基础,也是客户需求的动力。开发产品是重中之重,只有开发可更多的客户喜爱的物美价廉产品,才能吸引客户和回头率。这也是网站的生存之本。另外就是商品价格,这是客户最关心最敏感的关键因数之一。目前的产品雷同性相当多,大家做的产品都差不多。在服务差不多的情况下,客户很在意商品价格。往往低价可以吸引更多的会员客户,这是除此之外就是要商品的目录管理,上架管理,资料管理,排序和品牌管理。B:网站的推广:需要线上宣传和线下推广相结合来进行。开始的时候以传统和线下为主,比如,可以不定期的走进大学,而且这是最好培养未来稳定会员的方式之一,我们可以针对学生的特点,组织一批适合年轻人和季节的产品,走进大学搞促销活动。而且这些学生会员,一旦接受,就是将来最稳定的客户群体之一。有过这样的例子。C:促销管理:需要线上宣传和线下推广相结合来进行,赠品:包括电子货币,单品赠品、等级送赠品;推荐套餐、最佳组合商品和客户套购DIY三种形式;特价推荐:限时惊爆、寻宝等活动D:仓储物流运输管理:建立自己的独立物流和通过第三方平台。E:支付系统管理:支付流程是比较顺畅的,货到付款、在线支付、银行电汇、门店付款等,此外货到付款准备增加移动POS机刷卡服务,在线支付也准备增加分期付款服务等,将更加满足客户需求的多样性;F:客户服务管理:尤其是在线客服方面,实现多方面的客户服务,例如,销售过程中的咨询回复、信息提示和导购,售后的订单跟踪和客户回访,突发事件的处理等,尽最大可能让客户满意度提升G:会员系统管理:会员营销是指针对会员进行的主动营销。进行会员营销,也就是,在知道我们服务过的客户是谁,并且知道他们喜欢什么,他们有可能还需要什么的情况下,对他们进行针对性的商品推荐。因此,会员营销必须是建立在客户分析的基础上的。不定期的通过邮件短信和促销目录来联系会员。保持一定的互动。B:网络推广:1:内部优化:结构优化、关键字识别、网页内容优化;2:外部优化:合作推广、有效链接等。

任何一个电子商务网站的建设和运营,都必须以客户为中心,从客户出发。因此,网上商城的运营设计,需要从前台客户体验出发,明确网站管理的思想,并且清晰网站日常管理和经营活动所必须做好的要点每个要点的执行。这是我的简单规划,以前我一直做电子商务,目前国内做的最大的电子商务网站就是我叫他做的,因为很多事情挡务了,估计你现在做还来得及,3年以后将是B2C的天下,绝对超过C2C.至于原因慢慢想吧.现在做还来得及.

vie架构协议是什么?

vie架构协议就是VIE模式(Variable Interest Entities,直译为“可变利益实体”),在国内被称为“协议控制”,是指境外注册的上市实体与境内的业务运营实体相分离,境外的上市实体通过协议的方式控制境内的业务实体,业务实体就是上市实体的VIEs(可变利益实体)。

VIE是2001年安然丑闻之后产生的新概念。安然事件之前,一家公司对另一家公司拥有多数投票权才会要求合并报表。

安然事件之后,只要这个实体符合VIE的标准,就需要合并报表.安然事件之后,美国财务会计标准委员会紧急出台了FIN46。

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