跨境电商如何拍照片赚钱（跨境视频拍摄）

本文目录一览：

• 1、跨境电商怎么做才能赚钱？

• 2、亚马逊如何打造爆款主图

• 3、聊聊这几年跨境电商真正赚钱的模式

跨境电商怎么做才能赚钱？

要想做好跨境电商，还真要花点心思的。首先选产品是关键，得想好要把什么产品卖给外国人，外国人又会喜欢什么样的产品，Wish这种上手快一点，流量又可以不花钱，其次经营也是一门大学问，产品的推广和物流的选择都是要好好研究的

亚马逊如何打造爆款主图

大家好，我是亚马逊知识分享者Simon。最近听到几个行业内的朋友，都在为了怎么做好一套亚马逊主图而苦恼。我相信这也是很多卖家遇到的最常见的问题之一，对于一个精品化运营的Listing，主图的重要性毋庸置疑。 跨境电商本质上就是卖图片给外国人 。

我相信大部分人会有这样的疑问，一套好的图片，到底是靠好的美工，还是好的运营？我见过很多这样的公司，运营在根本不清楚做图逻辑的情况下丢出一个需求文档给美工，然后指导美工制作图片，最终产品卖不好，运营和美工互相甩锅。另外一些公司呢，直接让美工自由发挥，美工在根本不清楚平台竞争对手整体情况下，做出来的效果差强人意。

在我看来，我们制作图片的最终目的是为我们的销量助力，回到源头上就是，超过竞争对手。在主图的制作上，一定需要一个统一且清晰的作图逻辑指导，而这个指导的信息来源，应该是运营或者美工，研究过对手图片做出的。那么我们从哪些维度上去研究图片，并指导制作图片呢。

1. 图片逻辑 。一套好的图片，往往是在讲一个完整的故事。应该具有一定的条理性，不能是杂乱无章的。我们自己的主图有一套固定的模式， 1.白底产品图 2.场景图 3.卖点一+细节 4.卖点二+细节 5卖点三+细节 6.尺寸图 7.包装图 。当然这个是我们自己的一个套路，不一定适用于每一个类目，但条理性却是相通的。

2. 卖点展示。 一张主图一般展示一个或者两个卖点，超过两个以上的卖点，会让人抓不住重点。买家在每一张图片上停留的时间是相当短的，如果买家在这个时间段内，没有抓住我们的卖点，那我们这张图片的展示就是失败的。

3. 差异化展示。 差异化应该贯穿在从选品到最终售出的全过程里面，我们一定要挖掘出我们与众不同的地方，然后围绕这个点，去制作图片，可以尝试和竞争对手的同类卖点进行比较（前提是我们的卖点更具优势）。

4. 场景展示。 场景展示是给买家一个代入感，让买家自然而然地引入使用产品的情景中，激发买家的购买欲望。所以这张图是极其重要的，有比较特殊的使用情景时，将我们自己的产品融入情景中。没有特殊的场景时重点，突出产品的质感，突出产品的性价比。

5. 图片精良度。 排版遵循基本的对齐原则，整套图片色调要统一，色彩调和，光影对比要强烈，原片有瑕疵的地方，要美工修掉。在这些基础上，考虑图片整体的美感，每个人的审美不同，可能得出的结果不一样。只要把握住了基本的作图原则，最终的效果都不会太差。 毕竟我们作图的目的一直都是赚钱，而不是为了极致的艺术追求。

详细了解亚马逊小类Top100卖家主图整体情况（参数、功能，拍摄角度，质感等），最好是能形成文档，方便后面和美工交流。

分析消费者心理，筛选出产品卖点，根据卖点做出图片中需要用到的文案

1.布光。产品照片一般采用三点布光（主光源，辅助光源，背光源），但拍摄产品细节或者金属高反射产品时，可以考虑平光拍摄。特殊要求的布光，可以自主设计。

2.产品照干净。拍摄前产品要清理干净，灰尘或者瑕疵，尽量在这一步除去，避免给后期修图带来麻烦。一般考虑用白色的桌面或者布作为拍摄背景。

3.场景搭建。要巧用简单的布景和道具，布景和道具的材质和样式要与产品搭配和谐，不要过于零散复杂，要注意“干净简单，突出主体”，最终的目的是拍摄出符合产品实际实用的场景图。

主图的尺寸按照亚马逊的规则来就好了。我们自己常用的尺寸1600x1600像素，分辨率72。美工在充分领会运营作图需求的基础上，去完成制作。一般来说高质量的图片是很难做到“一稿过”的，这就要求我们和美工保持沟通。好的美工既要能充分尊重运营的意愿，也要有自己的发挥。就好像戴着镣铐跳舞，这十分考验美工自身的技能，以及美工与运营彼此之间的默契度。

总结：图片的制作应该建立在类目其他卖家图片的基础之上，要想比竞争对手卖得更好，就得多研究对手的图片的优点和缺点，用来指导制作自己产品的图片。

聊聊这几年跨境电商真正赚钱的模式

跨境电商最近很火爆，但是说实话一个行业太多的人鼓吹他火爆反而会不好做。真正赚钱的方法没有人会把核心告诉你的。

其实今年跨境电商是比较难做的一年。老老实实干店铺不如去上船。上船的意思是现在跨境货运的工资是真心高，看了营业报表，货运公司去年今年几乎都是成倍甚至几倍的利润增长。还有就是割韭菜的培训机构，他们赚的确实不小。有个培训机构跟我学了4天跨境，回去就招了100多个学员，每个学员收费还不低，1万以上。比做店铺赚钱多了。

今年受限于汇率，跨境电商的利润也开始不美丽。那么今天放假，聊聊我这几年干店铺见过或者做过的真正跨境电商赚钱的模式吧。仅聊做跨境电商店铺，不聊服务商。服务商不要喷我。

跨境电商无非就3点核心，产品，运营，物流。这三点一般大卖会搞定2点以上。小卖抓住一点就可以生存下去。

先说产品，产品就是你有优质的供应链。这个供应链要求2点，1，同等质量你价格优势。2，你拥有爆品研发的能力，同时注意专利保护。玩明白这点的通常是大点的工厂，他们的价格优势几乎是碾压的。任何一个平台，如果你能做到全网最低价，那么运营水平次一点也无所谓了。爆品研发能力就是你在卖爆的产品基础上，去根据用户满意度去升级改造，从而避免价格战，创造利润。

以运营为核心的，通常这种团队比较好玩，要么是几百人要么是10几人。几百人的团队一定有一种简单暴力做爆款的方法。因为他们赚的是人效比。太复杂的模式不容易复制。这种团队通常会有多平台，多品牌。很少去单一做一个平台。第二种模式，10几人的团队通常是深耕某一类产品或者平台。玩的特别精细，当然新人上手也比较慢。去年受邀去山东一个跨境做的很差的县讲课，意外发现了一个95年的小姑娘，带着团队在县城里，20多个人，做亚马逊就1个店铺，3个站点。我去的时候她说做了2000多万交易额了。讲课匆忙，没细看店铺，但是我是有点相信的。

其实运营的核心很好理解，供应链前期大家差不多的情况下，就要拼拿流量的成本。所以这是运营技巧的比拼，同时也是时间成本的比拼。你可以做付费流量，也可以做免费流量。甚至有的上去就做测评。但是总归要回到利润上，就是你的拿流量成本如何比别人低。

物流商我见过玩店铺赚钱的通常是店群。因为他们本身物流价格有优势所以也算降低成本的一种。一个朋友400多家虾皮，去年赚的不少。一共10几个运营。而且后来做了一件代发，快速吸引了2000多家商家，直接一件代发赚的就起飞了。

这三点打通一点是成为大卖的标志。对于小卖，我建议先自己的资金量。如果做跨境手里就有2,3万块钱，那么就别入行了，真的很难周转。跨境的账期压死人。

小卖的出路是寻找蓝海产品或者蓝海平台。一个3个人的团队，做了一款DIY的产品，前两天我查到这个产品，整个速卖通3个卖家在卖。大家也不打价格战。每个团队每天6000美金左右，大家很和谐。前段时间我们交流，我说你不买个机器生产啊，他说机器太贵，现在半机器半手工。绝对保证利润。小卖想的是赚钱，要利润率率，少跟大卖直接对抗，因为核心的3点你打不过的。所以选择平台，然后在选品。选平台就得看平台的客户是谁，因为各个国家的禁忌风俗真的差别不少。

先写这么多吧，不知道大家还见过哪些赚钱的模式，可以交流下。