高中孩子更倾向于考虑公平的问题，如果看老师做事方式不是自己所喜欢的，就会很反感。
他们不是那么容易理解利弊的问题，不知道如果不喜欢老师会给自己带来多大的害处。有人比喻说，不喜欢“现任”的老师，就像是到超市买东西，付了钱，却不拿走任何的物品。
虽然这样说，孩子也能听出利弊关系，可是就是忍不住的内心的那份不满。
现在，题主要知道自己有几种选择:1、听从孩子的意见——找校长，商量转班。2、说服孩子，让孩子做出让步，再缓一缓，然后再由孩子决定去留。
一听到家长要遵循孩子的意见，很多人就会说——孩子不能惯着，人家别的孩子都能受得了班主任，就你家的孩子不行，一定是你孩子有问题！
1、转班实际上，并一定是孩子的问题，有时候班主任的工作方法确实有点简单粗暴。
有一个班主任，学生联名让他辞去班主任工作。听到这个消息后，我们老师都感叹说这界学生不好管。这位男老师当时也就不再干班主任工作了。可到了第二年，他为了评职称，又不得不到下一届做了班主任，可不到三个月，又被学生联名赶下来了。
后来调查才知道，这个老师经常说脏话，批评完学生后，也不知道安抚一下。总让学生觉得老师批评他们，不是为了他们好，而是就是单纯地为了泄私愤。
无论怎样，作为家长各方面的声音都要听听。先找到班主任问明情况，不要提转班的事，就是闲聊——问问孩子最近学习和生活的情况。从对话中，去判断一下班主任的为人处事的风格。如果班主任的谈吐不能令家长满意，家长可以找校长，商谈转班的事。
找班主任谈话的家长要理性一点，不要听到孩子的不满，就先入为主的认为班主任不好。平静的听听班主任以及他的语数外老师怎么说。
2、让孩子先缓一缓刚进高中学校，很多东西都要适应。比如学校的规章制度，学习方式方法。老师的讲课和教学风格。还有一个更重要事情，学生需要调整的，那就是老师不再像初中那样，对学生的关注度那么的高了。
孩子在初中如果成绩很好，老师的关注度一定很高，同学也会围绕他转，现在学生成绩都差不多，要想像初中那样——“众星捧月”根本不可能，那你得自己重新去赢得学生的佩服！
所以，巨大心理的落差会让孩子对同学，对老师都会不满！如果中考没考好，他可能还会对学校都有可能讨厌。把自己没有发挥好的苦恼迁怒到给了周围人的身上了。
所以，家长要劝孩子先缓一缓再做决定！一是为了适应学校的生活，丢掉初中的那份“骄傲”，重新出发。另一方面让孩子能有机会再多接触一下班主任，因为反感多出自于不理解。
在缓冲的期间，让孩子找老师补课！私下一对一的接触，孩子可能会更加了解自己的班主任，也会发现老师不仅能传给你知识，也可能他知道的知识会影响孩子的一生。
总之，能穿能创造机会让孩子多接触老师。如果家长调节好了，还会学到很多——反感，可能是因为不了解。
写在最后，多平静地听听各个方面的声音，不要认为听从了孩子的要求，家长就会把孩子惯坏。同时家长也可以说服孩子，私底下接触班主任，多了解班主任的不容易。这个问题不用担忧，首先今年的疫情对我们来说已经不再陌生，去年毕竟属于‘突发’，难免有些措手不及，但是经过举国上下一年以来的对疫情的有效控制，无论从经验方面，还是技术方，都已经达到了可控的局面，至于部分地区的零星疫情现象已经不足以威胁到全国绝大多数地区。当然国家政府在这一块也是考虑的非常周全，虽暂时不但说能彻底消灭疫情，但最起码能有效地预防疫情扩散，今年不会再像去年那么严重，当然前提还得是大家一定要严格要求自己，服从国家出台的各种预防政策，尤其出入公共场所，比如乘坐火车时务必遵守各地各站点的有关疫情检测和防护的相关规定。配合各地车站进出站的盘查和检测，服从整体调度和安排，有条不紊的返乡以及外出，至于相关警戒区域出入的，该接受隔离的要主动配合隔离，以免造成不必要的恐慌。
总而言之，相信党、相信国家、相信我们中国医学，终有一天该死的疫情定会被我们消灭，打的它魂飞魄散。
最后再给乘坐火车的朋友们提几点有关疫情预防的建议；
第一、出门戴口罩，正所谓‘口罩不离口，病毒没路走。’
第二、勤洗手，少接触。减少和陌生人之间的直接接触，最好出门带上手套，反正冬天嘛，还能保暖。
第三、减少公共场所的流动，回家就回家，外出就外出，候车就候车，不要东跑西跑的，来一次‘直线出行’。
第四、假如，我是说假如，可以避免长途跋涉的话最好，特殊情况特殊对待嘛，不一定全拥在年关出行，条件允许的话，可以避开春运高峰期。
关于题主问的“2021牛年，能过个安稳的春节吗？要不要宅在家里？”
我的答案是2021牛年，在我们党和政府的积极主动的防疫政策下，在我们每一个人都积极做好各项防疫工作，我们一定能过个安稳的春节，关于要不要宅在家里，我决得尽量呆在家里。毕竟辛辛苦苦了一年了，在家里好好休息休息，在家睡睡懒觉，可以开启一下养猪模式也挺好。在家里完全放松下辛苦的一年。
目前纵观全球，全球的疫情依然很严重，12月19日，英国首相约翰逊说，早期证据显示新冠病毒变异后传播性比已存在病毒毒株高出70%，且在伦敦以及英格兰南部地区快速传播。英国卫生大臣汉考克20日表示，变异新冠病毒的传播已经失控。英国的新冠病毒变异了，它的传染性更强了。英国发现两种传染性极强的变异新冠病毒，让世界再次拉响紧急警报。导致全球很多国家禁止了英国的航班。德国也在第一时间封锁了和英国的交通，主要是因为担心英国旅客的涌入。 很多国家处于对国民的安全角度考虑纷纷很快的加入到禁止英国航班的队伍中来。同时一些英国人在政府封锁东南部地区以后，也纷纷寻求逃离。根据法国和德国媒体日前的报道，虽然欧洲多个国家已经严格限制英国公民的入境和出行。但是一些英国游客却从瑞士滑雪度假村逃走了，他们目的是为了躲避当地政府的隔离要求。
那么我们中国情况如何？最近据报道，《中国疾控中心周刊》研究报告显示，该病例是一名23岁的女学生， 近期从英国乘飞机返回上海，12月14日检测出新冠病毒呈阳性，当晚被转移到医院隔离。
特别是最近虽然全球的疫情进一步恶化和严重，中国的疫情稍微有点多点抬头发作迹象。需要全国人民齐心协力，做好防疫工作。
大家从上面的实时统计数据图表可以清晰的看到当前我国的疫情情况。目前香港现有811人，台湾112人，上海94人，辽宁77人，北京39人，广东33人。四川27人。本来前些日子我们国内已经都清零了。大家都在鼓足劲准备继续好好的搞经济，做好经济建设，但是最近的国内疫情多点发生。防疫工作仍然很坚决，需要我们每一个人从自身做起，做好各项防疫工作。尽量少出门，尽量少扎堆。避免自己被传染新冠病毒，同时避免自己无意中被感染成为无症状而不慎传染给别的人。
大家怎么看，春节是不是最好再在家，吃饭睡觉，打游戏，唱唱歌，在家多陪陪老人小孩妻女，在家自娱自乐。最好本地化过春节，尽量减少春节期间人口迁移和流动。当然了国家的人口有所下降，也可以考虑在家休养生息积极响应国家放开二胎政策，在家积极造人。
今年过年是不是又得跟去年一样居家隔离，不可以串门的那种？
一．2021年春节还会像2020年春节那样居家隔离吗？2020年春节到来之时，国内发生了大规模的新冠肺炎疫情，为了防范疫情的蔓延，国内实施了封城、封路等防疫措施，同时要求大家避免出行，居家隔离。
居家隔离，是因为当时我们的周围发生了疫情，或者有疫情存在，那么，将要到来的2021年春节，我们周围还会有疫情吗？钟南山院士是这样说的：在我国现有的防疫制度和强度下，第二波疫情不会爆发。
二． 2021年春节，国家大部分地区不会居家隔离。与新冠病毒近一年的斗争之后，我们不仅充分认识了它，也知道如何更好地防范它，还有关键的一点，我们可以通过核酸检测等手段，尽快隔断病毒的传播，把疫情控制在尽可能小的范围内。
国内虽然还会受到国外严重疫情的影响，发生一定范围的疫情，但是，我们不会让疫情蔓延，或者说，总会及时的把病毒“圈”起来，直到消灭它。所以，2021年春节，国内大部分地区，不会再有疫情发生，也不会再有2020年春节那样大范围的居家隔离。
（下图：核酸检测是隔断病毒传播的有效办法）
三．2021年春节，不提倡串门。2021年春节，国内大部分地区不会发生疫情，但是，疫情的风险仍然存在，为了尽可能避免疫情的发生，我们还应减少各种不必要的聚集，也包括拜年、串亲戚等过年风俗。不管怎样，“不串门”，是为了我们更好地过好下面的一年。
（下图：国内不少地区的农村，有过年串门拜年的习俗）
大学同学花40多万开了个蜜雪冰城店，我们都取笑他胡乱投资，一年后他不仅回本了，还开上了大奔。他说，开店是机遇和风险并存的。他在实战中总结出几点注意事项，放在文末，供大家参考。
我大学在郑州上的，这里也是蜜雪冰城的总部。这里的大街小巷，早已开满了蜜雪冰城，天热时，顾客络绎不绝。想当初刚来郑州，蜜雪还是个区域性的牌子，现在它的品牌影响，已经扩展至全国。
大学时期，学校门口的步行街，有5家蜜雪，每天顾客都很多，生意很不错，据说都是1个老板开的。我大学同学见了这种“盛况”，也想要做一家，便去总部考察加盟了。
考察他说很满意，一毕业，他就找了个店，位置在市区某个比较有名的步行街。他给我说加盟整个店下来共需要40多万，一般要雇5个人。我很惊讶，这么小的一个店，费用这么高，能回本吗？
他说他坚信能回本，他每天起早贪黑的做着。过了几年同学聚会，再见到他，他已经是一副老板派头，有4，5家分店，还有一辆大奔。他的变化令我们惊叹不已。
他用他的经验告诉我，开店可能会赔钱，要有一颗能承受压力的心。他虽然刚开始不懂，但他事先去学习，做了准备。开业后凡事亲力亲为，前期赔的钱后期都赚了回来。
最后他总结出几个重点事项。他说把这些重点事项做好，门店生意就能做起来！
开一家蜜雪店的成本有多少？大学同学说这个品牌加盟下来一共花了40多万，真不是个小数目。房租，转让费，装修费什么的都挺贵的。具体开店费用如下：
加盟费。省会城市1.1万元/年，地级市0.9万元/年，县级市0.7万元/年。保证金。合同履约保证金1万元。管理费。4800元/年，包括日常管理，运营指导，活动扶持等内容。咨询费。2000元/年。设备费。约6万元，根据门店大小放置设备。首批物料。约5万元，包括物料，原材料等。装修预算。视门店大小，约5-8万元。房租。包括房租，转让费，入场费等，加盟商自负。这个费用是大头，开在好位置自然费用比较贵。人工费用。人均工资3500元/月。水电杂费。大约2000元/月。大学同学开的店是在省会城市某个比较有名的步行街，位置是入口处，转角位，两面都看得到。转让费花了10万，房租他说1万每个月，这样算下来，第一年他的投入成本就在40-45万元。
他给我讲了下他第一年是如何回本的。他认为开店最重要就是位置，除了位置，还是位置。位置不行，开店就不行。所以他拿下了10万元转让费的步行街入口转角位置，这是那一块儿店铺中价格最贵的。
他开店是在刚过完年的3月初，这个季节北方天还冷，春天刚刚到来，还没很热。这个时候的奶茶店的人流不多也不少。后面呢，随着天气越来越热，奶茶店的人流会越来越大。
蜜雪的高峰期就在4月中旬-9月中旬，5个月左右。所以，3月初是一个准备期，同学有时间去学习如何经营门店，以迎接天热后的爆发期。他说，开蜜雪店挣钱其实也就是夏天这5个月的高峰期，等天冷了，喝奶茶的人少了，生意其实会很差。
所以大学同学说他就是利用这5个月高峰期，把本钱挣回来的。
蜜雪店高峰期的利润。1，高峰期天数：150天左右。
2，产品综合毛利率：50%（经常做活动）。
3，门店平均每天销售：7000元起步。
销售额=日均销售×天数=7000×150=105万。
毛利额=销售额×毛利率=105×50%=52.5万。
利润=毛利额-投入成本=52.5-45=7.5万。
这样一个高峰期下来，还能盈余个几万块，用作突发状况处理，促销费，低峰期的亏损等，这样就是一年把本钱挣回来了。到第二年，没有转让费，没有装修费等费用，投入成本就大大降低，销售额保持一定，利润空间就增加。
同学第二年经营更加成熟，比第一年挣得更多，然后又在另一条步行街开了一家，也拿的是位置最好的铺子。就这样，滚起了雪球，现在见面，已经是个小老板啦。
综上来说，蜜雪店是可以做的。但是前期成本比较大，资金必须充裕。
开店要做好以下几个重点事项。同学一直强调的就是有几个重点事项要做好，只有做好了，其实不论什么牌子的店，才会有机会盈利，否则，只能赔钱！
1，个人的认知和学习。
有个错误的认知，相信很多人都有。就是认为加盟某个品牌后，会高枕无忧，什么都不用管，只要品牌好，客流就会源源不断，躺着挣钱就行！如果卖不好，就是品牌不行，公司不给力！
这是个极其错误的认知！再好的品牌，也经不住无为而治！酒香也怕巷子深！
要记住一点，事在人为！无论加盟什么牌子开店，都不要当甩手掌柜，门店的销售是和自己的努力息息相关的！一定要亲力亲为，当什么都熟悉的时候，才真正掌控了全局，才可以招个店长替你看店！
还有就是要永远保持一颗学习的心。并不是说大学学了市场营销，自己就很厉害，创业开店就一定比别人强。其实不然，学校里的都是理论，真正开店，都是实操，很多地方都不一样，都是之前没经历过的。
大学同学在考察期间，坚持学习，了解市场开店的一系列知识，包括但不限于开店，办证，营销，招聘，装修，培训等内容。这些光学习也不够，也要在开店后把这些知识运用起来，才能做到融会贯通。
2，门店位置是重中之重！
同学总结，门店的位置决定了门店的70%以上的命运。如果开店位置差，没有客流，那自然就没销售，怎么会赚到钱呢？
可能有人会说，门店位置差，客流少，卖的少，但是成本低，也会有利润呀！
这个想法很幼稚。门店位置差，销售低，门店的产品就会周转不过来，会出现过期，这不就是门店损耗吗？挣得一点利润很可能全部用来抵扣产品损耗了！怎么可能会赚钱？
反而是，好的位置，成本高，但是销售高，加速产品周转，损耗几乎为0。然后通过做活动，有更多顾客尝到门店产品，加上好位置曝光度高，就会在当地周边产生一定知名度。接下来就会有更多的顾客到店，再产生新的一波销售，形成一个良性循环。生意越做越活，才可以赚钱！
所以说，门店位置十分重要！！！
3，门店员工薪资架构要合理，有刺激作用。
好的门店业绩离不开好的团队。而好的团队，需要合理的薪资架构来维持。最好的薪资架构，是既不用花费太大人工成本，也能刺激门店人员的工作积极性，此为用人之上策。
同学在开店之初，先调查了同行业竞品的基本薪资，然后制定出合理的，吸引人的薪资，这样招聘挑选了一批长相不错的年轻人，来为顾客服务。
同时，在基础薪资上，又制定了提成＋奖金激励，以此刺激门店员工的积极性。并且放一定权力给店长，让她带领员工发挥主观能动性。这样员工有钱拿，还有思想可以发声，她们就会把这个店当做自己的店，努力做业绩。
千万不要陷入这样一个恶性循环：老板以业绩不好为由，发低工资，员工不满意，工作就会得过且过，然后业绩就差，业绩差，然后老板就会发低工资……
4，拓展新业务：外卖＋团购。
外卖现在非常流行，试问，谁没点过外卖？同学说，在零售行业有句话，开一个实体店，实际能获得三家店。因为线下店是一个，外卖也是一个店，团购也是一个店。
人都要有接受新鲜事物的能力，不接触就会被淘汰。有的人做奶茶店，只会做线下，吆喝来揽生意，而且生意不一定好。但有的人，会玩外卖和团购这种新业务，他的外卖店铺业绩，月销9999+，同时也能拉到很多团购订单，然而他的线下业绩也并不差，这样的一个店，能不赚钱么？
这就是看做店铺，能不能有大的认知了。人永远只能赚认知内的钱。看不到外卖业务的深层含义，就赚不到外卖的钱，可能只会认为外卖提点高，会赔钱。
综上，同学说他就是把握并做好了以上四点，才把他的蜜雪店业绩做了起来，还保持了一个稳定的销售。最后，同学赚到钱，又开了分店，再用同样的办法，不断裂变去赚钱。
开蜜雪店的弱势。同学说，开蜜雪店，也会有一些弱势所在，要注意。
1，该品牌无区域保护政策。
大部分品牌在招商加盟时候，合同上都会写，区域保护3公里，意思就是你在这开店，以店为圆心，3公里范围内不能再开同样的店了。
但蜜雪不一样，你可以经常看到一条街上有好几家蜜雪店，甚至有的面对面开。这是因为其品牌保护政策不行，允许这样，又或者这些店老板都是同一个加盟商，为了打击竞品而这样开的。
总之，你要开家蜜雪，你旁边再来家，你的销售其实多多少少都被分走了，这点值得注意。
2，品牌走的低端路线，要走量。
该品牌产品价格低，比如柠檬水一大杯才4元，明显走的是低端路线，所以高端综合体里面都不会有，只能开在步行街里。价格低，还想有利润，只能是走量了，所以开这种店，对人流是有很大要求的，也就是必须是好位置。
如果个人能力不够，拿不到好的位置，建议不要去做，很可能会赔。
写在最后。不要看别人家的蜜雪店顾客络绎不绝，就动心也要去开一家。要知道，开店就是一种投资，会有风险，一定要谨慎对待，千万不可盲目入场！如果没有充裕资金，没有做好完全准备，那就先放下。可以先去从事相关工作，也算是一种考察！
我知道，每个人都有一颗不甘平凡的心，都想去创业实现财富自由。有心有梦想是好的，但是不能被表面现象蒙住了双眼，不去调查，不去做好准备，就盲目入场，最后就会被当成“韭菜”，经历失败。
开店创业这个方向还是没有错的，是年轻人去创业的第一步。但一定要掌握好相关知识，有一定经验和资金，再去入场，才有可能获得成功！不打无准备之仗！
同学开店成功的经历，可以为大家提供一些参考。欢迎大家分享不同看法！
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