青海省跨境电商网站有哪些,青海省优化营商环境条例?

青海省跨境电商网站有哪些，青海省优化营商环境条例？

为开展2020年“优化营商环境年”活动，进一步优化我省营商环境，推动各项政策落实落地，方便群众和企业办事创业，激发市场活力和社会创造力，特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党中央国务院和省委省政府关于优化营商环境的决策部署，以学习贯彻《优化营商环境条例》为契机，以市场主体感受为导向，以提升企业和群众获得感为目标，聚力破解营商环境改革的痛点难点堵点弱点，加速推动优化营商环境各项政策措施落地落细，做优企业生命周期“全链条”服务，优化政务服务和市场监管，增强投资吸引力，全面打造西部最优营商环境。

二、工作目标

通过实施“优化营商环境年”活动，大幅提升开办企业、办理建筑许可、登记财产、获得电力、纳税、用水用气、跨境贸易、获得信贷等事项便利度，健全完善以“双随机、一公开”监管为基本手段、以重点监管为补充、信用监管为基础的新型监管机制，加快实现政务服务一网通办、一事通办、就近能办、异地可办，以改革实效激发市场活力，在重点指标关键环节和解决难点问题上实现新突破，在指标提升、立法保障、评价促优等方面取得新进展。

三、重点任务

1.推行市场准入负面清单制度。全面落实对各类市场主体的一致性准入管理措施，严格执行《市场准入负面清单(2019年版)》，对照梳理相关行政许可事项，进一步规范所涉事项的管理权限、办理流程、申报条件等，推动“非禁即入”的普遍落实。(责任单位:省发展改革委、省商务厅、省政府审改办，各市州人民政府)

2.提升开办企业便利度。按照国务院总体部署，积极推进“证照分离”改革，实行开办企业“申领营业执照、刻制印章、申领发票、参保登记”全流程在线办理，全面推广电子营业执照，为企业提供档案“容e查”服务，将用工登记和社保登记合并为就业参保登记1个环节，实现企业设立登记2个工作日内办结，开办企业时限压缩至3个工作日内。进一步优化企业注销程序，提升企业注销便利度。(责任单位:省市场监管局、省公安厅、省人力资源社会保障厅、国家税务总局青海省税务局，各市州人民政府)

3.提升办理建筑许可便利度。深入实施投资项目“审批破冰”工程，每月开展“集中审批周”活动，将一般企业投资项目政府审批环节时限压缩至30个工作日内。对部分环境影响较小、风险可控的基础设施和公共服务等项目，实行环评审批告知承诺制，推进环评审批网上办理。合并规划选址和用地预审，压减建设项目规划用地审批事项，推进“多测合一、多验合一、多评合一”。简化公共基础设施项目图审流程，实行技术方案和施工图联合审查，推行建筑工程施工许可证网上申报、限时审批，申请人全程网上办理。(责任单位:省发展改革委、省住房城乡建设厅、省生态环境厅、省自然资源厅，各市州人民政府)

4.提升获得电力便利度。全面推行客户用电线上报装，实行接电工程“双经理”负责制，提供客户接电移动作业终端实时响应服务，进一步压缩小微企业获得电力报装时间、环节及成本，将电网接入工程中的规划许可、绿化许可、掘路许可等审批环节从串联前置审批改为并联同步操作，取消低压小微企业用户外部接电工程费用，将用电报装平均时限压缩至40个工作日内。(责任单位:国网青海省电力公司、省自然资源厅、省交通运输厅，各市州人民政府)

5.提升登记财产便利度。推进不动产登记、交易监管、税收征缴线上“一网通办”，线下“一窗受理、并行办理”，提供不动产登记信息网上查询和现场自助查询服务，全面推行不动产登记信息和地籍管理信息互联互通，实行不动产登记电子证照协同互认，将一般登记、抵押登记办理时间压缩至5个工作日内。(责任单位:省自然资源厅、省住房城乡建设厅、国家税务总局青海省税务局，各市州人民政府)

6.提升纳税便利度。持续压减办税事项和次数，推行主税与附加税费合并申报，探索推行财务报表报送、增值税申报“一键报税”，推动增值税专用发票电子化，年内基本实现主要涉税服务事项网上办理、一次办结。各市州在本行政区域内逐步实现住房公积金归集业务“通缴通取”。(责任单位:国家税务总局青海省税务局、省住房城乡建设厅、省人力资源社会保障厅、省财政厅、人行西宁中心支行，各市州人民政府)

7.提升跨境贸易便利度。精简进出口环节监管证件，在西宁综合保税区封关运营后，区内探索实施“四自一简”监管制度。推广“提前申报”、“关税保证保险”、“原产地智能审单”等模式，缩短通关时间。推广运用“单一窗口”标准版，实现主要申报业务应用率达到100%。加快推动货物出口、自动进口(含机电产品)许可等审批事项“一网通办”，探索实行容缺受理，将审批时限压缩至1个工作日内。(责任单位:西宁海关、省商务厅，各市州人民政府)

8.提升获得用水用气便利度。全面推行用水用气“一站式”报装服务，将供水用户报装过程中的4个环节(报装受理、供水方案制定、项目预算及合同签订、验收通水)，时间压缩至15个工作日内。落实放管服改革要求，将天然气设施报装提前到施工许可核发后办理。进一步精简报装申请手续，优化流程管理，将天然气用户报装过程中的4个环节(报装受理、现场查勘、接气方案确定、工程验收)时间压缩至16个工作日以内完成，用户燃气设计和施工安装按照合同约定时间内完成。(责任单位:省住房城乡建设厅，各市州人民政府)

9.提升获得信贷便利度。健全风险分担和补偿机制，积极推动小微企业金融债发行，鼓励金融机构开展“协商估值、坏账分担”为核心的知识产权质押融资业务。推进“银税互动”“银保互动”“投贷联动”，开展“百行进万企”活动，实施资本市场“高原红”行动，推广“信易贷”，建立针对中小企业金融信贷专业化分类、批量化营销、标准化审贷、差异化授信机制。优化信贷流程，在有效控制风险的前提下，简便审批手续，提高资金使用效率。加强金融机构科技赋能，积极应用互联网、大数据、AI等现代科学技术，打破传统网点在时间上、空间上的瓶颈，提高电子材料应用比例，切实提升办贷效率，力争将企业获得信贷时间压减至13个工作日。(责任单位:人行西宁中心支行、青海银保监局、省地方金融监管局，各市州人民政府)

10.推进减证便民行动。持续减少和规范证明事项，精简公用企事业单位索要的证明材料，动态调整证明事项目录，全面推行证明事项告知承诺制，有效解决烦扰企业和群众的各种“奇葩”证明、循环证明和重复证明，实现信息一次采集、部门共享。(责任单位:省司法厅、省直各相关部门，各市州人民政府)

11.落实减税降费政策。坚持普惠性减税和结构性减税并举，持续落实降低增值税税率、提高增值税小规模纳税人免征增值税标准、小型微利企业普惠性所得税减免等政策措施，规范降低涉企保证金和社保费率。继续清理物流、认证、检验检测、公用事业等领域经营服务性收费，清理规范教育、医疗、电信、金融、公证、供水、供电、供暖、供气等公共服务领域收费，清理取消行业协会商会违法违规收取的入会、赞助、培训、评比表彰等收费。(责任单位:省财政厅、国家税务总局青海省税务局、省发展改革委、省市场监管局、省民政厅，各市州人民政府)

12.净化招标采购市场。开展招标采购营商环境专项治理，清理取消各种涉及地域、行业和所有制的不合理规定，破除地方保护或行业垄断壁垒。严格落实必须招标的工程项目规定，赋予规模以下非招标方式项目建设单位发包自主权。(责任单位:省发展改革委、省工业和信息化厅、省住房城乡建设厅、省交通运输厅、省水利厅、省商务厅、省政务服务监管局)

推进公共资源交易全流程电子化，推广电子保函方式缴纳保证金，推行远程异地评标，实现“远程不见面开标”。(责任单位:省政务服务监管局、省发展改革委、省工业和信息化厅、省财政厅、省自然资源厅、省住房城乡建设厅、省交通运输厅、省水利厅、省农业农村厅、省林草局，各市州人民政府)

13.加强诚信政府建设。完善“政府承诺+社会监督+失信问责”制度，建立政府失信责任追溯和承担机制。持续清理政府部门及其所属机构和大型国有企业拖欠民营企业、中小企业账款。开展政府机构失信问题专项治理和涉政府产权纠纷问题专项治理，建立因规划调整、政策变化等造成企业合法权益受损的补偿救济机制。(责任单位:省发展改革委、省工业和信息化厅、省司法厅，各市州人民政府)

14.优化提升政务服务。统一政务服务事项名称、编码、类型、设定依据，推进全省政务服务事项无差别受理、同标准办理。积极推行“网上办”“掌上办”“快递办”“咨询办”等不见面审批模式，推广使用“青松办”手机APP，加快各地区、各部门自建系统与青海省一体化政务服务平台对接，建立数据共享协调机制，实现更多政务服务事项“一网通办”“一事通办”。全省各级政务服务机构、各类政务服务平台全面开展政务服务“好差评”，更好地接受社会和群众监督，促进政务服务质量持续提升。(责任单位:省政务服务监管局、省政府审改办、省政府信息与政务公开办公室，各市州人民政府)

15.规范改进市场监管。加快实现市场监管领域相关部门“双随机、一公开”监管全覆盖，各级政府相关部门联合“双随机、一公开”监管全覆盖、常态化。优化生态环保、消防、税务、市场监管等执法方式，将随机抽查的比例频次、被抽查概率与抽查对象的信用等级、风险程度挂钩，合理安排抽查频次，推进联合抽查。对共享经济、数字经济、人工智能、智能制造等新产业新业态实施包容审慎监管。推行行政执法“三项制度”，推进执法结果共享互认，对守法企业大幅减少检查频次。严格落实公平竞争审查制度，全面清理针对行业准入、资质标准、产业补贴等方面对民营企业设置的歧视性规定和做法。(责任单位:省市场监管局、省司法厅，各市州人民政府)

四、保障措施

(一)强化组织领导。各地各部门要把推动优化营商环境政策落实纳入年度重点工作，进一步细化举措，明确责任，层层传导压力，狠抓任务落实，确保“优化营商环境年”活动取得实效，并于6月20日、12月20日前将活动落实情况报送省发展改革委。省发展改革委会同各地区、各有关部门建立优化营商环境联席会议机制，协同研究解决存在的共性问题和体制机制性障碍，合力推动优化营商环境各项政策的落地见效。

(二)强化法治保障。加快推进《青海省优化营商环境条例》立法进程，重点针对营商环境的突出短板和市场主体反映强烈的痛点难点堵点，以法治思维和法治方式推动解决存在的共性问题和制度性障碍，为全面优化营商环境提供法治保障。

(三)强化监督考评。研究制定年度营商环境目标责任(绩效)考核细则，进一步细化量化营商环境评价指标，建立通报反馈和整改落实机制，深度分析营商环境建设短板，切实找准深化改革的突破口和关键点，补短板强弱项，进一步优化营商环境。

(四)强化宣传引导。深入学习贯彻《优化营商环境条例》，加强政策解读和宣传，总结经验做法，深度挖掘典型案例和示范样本，开展大美青海营商环境推介等活动，及时回应社会关切，合理引导预期，合力营造优化营商环境的良好社会氛围。

0967是哪个省的区号？

0967是虚拟区号，国内并没有0967这个区号。

国内以9开头的省份有陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆，但没有一个城市的区号为0967。

在中国大陆拨打国内长途电话时，要加拨长途冠码0。例如，自上海拨长途电话至北京时，要先后拨长途冠码0、北京区号10、电话号码。然而，自境外（包括香港、澳门）打电话至中国大陆时，不须拨长途冠码0。

深市新一哥宁德时代是如何炼成的？

仅 1 年宁德已成为特斯拉重要供应商，全球份额快速提升。2020 年 2 月，公司与 特斯拉签订供货协议，有效期为 2020 年 7 月 1 日至 2022 年 6 月 30 日。2020 年 Q3 正式 供货，配套国产版 Model 3 标续版，20 年宁德时代共配套 3 万辆，装机 1.7gwh，占国 产特斯拉份额 20%，全球份额 6%。21 年 1-5 月宁德时代在国内市场配套特斯拉 5.7 万 辆，装机 3.1gwh，占特斯拉国内份额 47%，若考虑出口 2.5-3 万辆，宁德在国产特斯拉 份额超过 55%，在全球特斯拉份额达到 20%左右。21 年我们预计宁德可配套国产 M3 版本 20 万辆+，对应动力电池需求近 14gwh；2H 有望配套 MY 铁锂版本，则全球份额 将超 20%，与 LG 相当，仅供货一年已成为特斯拉重要供应商。 续签 4 年战略协议，公司获全面认可，或突破海外工厂。本次协议供应时间为 2022 年 1 月至 2025 年，长达 4 年，较此前 2 年期协议明显延长，表明特斯拉对公司动 力电池的产品质量和生产能力的全面认可。其次，本次协议为《Production Pricing Agreement》，与前次《Production Pricing Agreement (China)》相比，不再有国内地区的 限制，且本次协议由公司与特斯拉签订，此前为特斯拉及上海特斯拉，因此我们预计 宁德时代后除了供应特斯拉上海工厂，后续还有望突破特斯拉海外工厂。此外，产品 方面，除了动力电池之外，特斯拉启停电池也开始使用锂电池替代铅酸电池，在 ModelS plaid 已完成替换；同时特斯拉与宁德时代均将储能作为重要业务之一，与电动 车业务协同效应明显，我们预计双方也有望就启停电池及储能电池等业务开展合作。

宁德或进一步打开特斯拉全球市场，成特斯拉全球主供。我们预计特斯拉 21 年全 球销量 100 万辆，对应电池需求 65+gwh；25 年超 400 万辆，市占率超 20%，对应近 300gwh。目前供应商主要为松下、lg、宁德，三者份额分别为 55%/25%/20%，而松下 扩产规模小、特斯拉自制电池进度慢，相对于特斯拉需求高增长，动力电池严重紧缺。 目前宁德主要配套国产 M3 铁锂版本，2H 或开始配套 MY 铁锂版本，且后续三元电池 也将切入，2H 将成国产特斯拉主供，22 年国内份额有望超 60%。欧洲方面，宁德配套 的 M3 已出口，21 年 11 月特斯拉德国工厂投产，该工厂规划产能超 50 万辆，电池供应 商尚未确定，而宁德 21 年底德国工厂投产，基于双方良好的合作关系，及宁德产品全 方位领先，我们预计宁德有望切入特斯拉德国工厂。美国市场，特斯拉 cybertruck 今年 年底开始交付，在手订单超 100 万辆，电池严重紧缺，而宁德 18 年已在美国底特律设 立子公司，为客户开发产品，提供本地化服务，因此后续我们预计宁德也有望再北美 市场实现突破。长期看，随着欧洲、美国市场突破，我们预计宁德有望成特斯拉全球 主供，份额逐步从当前 20%增长至 40-50%。

全面领先，与一线车企合作再深化，长期份额有望超预期。宁德时代从技术储备、 客户定点、产能布局、成本管控等方面看，已全面领先，全球龙头地位确立。公司目 前国内份额 50%左右，海外市场 20 年开始放量，过去三年年获得骄人定点成绩，包括 特斯拉、宝马、大众、通用、PSA、现代、丰田等，多点开花，未来 5 年订单可见度高。 今年以来，公司与一线车企合作再度深化，包括获得现代 23 年纯电平台主供、与特斯 拉续签 4 年供货协议、与长城签订 10 年战略协议。长期看，我们预计宁德在国内份额 45%以上，海外份额 25%以上，全球份额超 30%。

预计公司 25 年出货 400-500gwh， 较 20 年增长近 10 倍，五年复合增速 50%+，成长空间确定。同时储能市场开始爆发， 公司已提前布局技术、产能、渠道等，后续增量明显。 订单指引大超预期，上修宁德出货目标，连续两年翻倍高增。宁德时代此前与天 赐材料锁定六氟价格，签订 1.5 万吨六氟对应电解液供货协议，六氟磷酸锂按协议锁定 的基准价格进行报价，其他原材料及费用以报价单为准，如其他原材料市场价格涨跌 幅超过 10%，则重新确认报价。以电解液需求测算，1.5 万吨六氟对应约 13-14 万吨电 解液，可满足 110gwh 电池需求。若按照 50%的长单供货比例测算，考虑 15%的折扣， 对应宁德时代 21年 6月-22年 6月出货量超过170gwh。我们预计宁德1H21产量 50gwh+， 2H21 产量 70gwh+，则 1H22 产量预计超 100gwh，22 全年产量或超 250gwh，同比翻番， 连续2年翻倍以上增长，大超预期。此外宁德产能扩张加速，拟新建肇庆基地一期（动 力及储能，约 30gwh）、扩建四川时代五六期项目（动力，约 40gwh）、时代一汽霞浦基 地（动力，约 17gwh）、时代上汽扩建（动力，约 35gwh），公司目前产能规划 600- 650gwh，产能扩张提速，电动化进程或进一步超预期。

我们普通人该做点什么副业好？

疫情之后想创业， 28岁以上，没存款，没资源，没人脉，还欠了一屁股债，但是如果能勉强凑个5000块钱，这四个小本生意如果能做好，也能获取逆袭翻身的机会。但这个时候，如果你出来创业，千万别去开什么奶茶店，餐厅，服装店，因为没点商业技术，没资金，你根本玩不动，以免伤筋动脑。

今天我告诉你四个小成本的生意人生的第一个百万。首先说一点最简单的，如果真有点干劲，而且会算账，那么哪怕你去摆个小地摊也能够赚钱，别小瞧他，但是摆地摊你得有技巧，你想想去地摊上买东西的这些人，他们是不是都是为了占便宜，所以你得让他们占便宜？怎么让他们占便宜？组合销售法什么意思呢？你直接去义乌去找那种售价挺高，而且需求度挺高，但是成本很低的产品，比如雨伞，水杯，袜子，洗衣液等等，这些东西都是高附加值的产品，基本上这些东西卖都在三四十，而成本也就五六块。这个时候你看是不是就简单了，你去摆个地摊，说我卖40块的杯子，我再送你40块的雨伞，再送你40块的袜子，再送你40块的洗衣液，是不是让这些客户占尽了便宜？但是你算算，四个五块才20，哪怕是四个六块，你不到30，你是不是每卖一个你都还能有个十块20块唉？这种方式是可以。如果你只是去摆个地摊，单独卖个什么东西，我告诉你，很难。

第二个摆地摊的高级玩法，你只要听话照做，朝着人生百万进入。我问你，你在的城市是不是有很多在外面比较火的一些饭店，你就找那些最火的饭店，找到跟老板谈，我给你增加十倍的饭菜，饭店干不干？肯定干，对不对？然后你去找想创业的人，是不是大家日子都很难，有很多人蹲在家里面，你就找那些年轻的比较勤奋的，告诉他，我免费给你提供食材，你去摆摊就行，连做都不用做，我问你好不好找人好找，对不对？

最重要的是第三步，你把里面的场地给他提供好找什么场地，旁边是不是有很多超市，还有写字楼底下人流量非常大的地方，你就去找这些地方跟老板谈，你说我给你带来客流，让他在门口免费把地方给你，是不是自带客流量？等三方撮合完，由饭店给创业者来供采，创业者在那摆摊地方免费提供客流量，你在中间一晚上卖十万，你哪怕抽20个点，你是不是能留两万块，哪怕再少一点，多留个100万，是不是跟玩一样？其实这就是资源整合，要想赚的更多，就得玩更高级的资源整合，也就是第三种，成本更低，很多人第一反应就是我没钱没资源，怎么样整合资源？但是如果你具备逆向思维的话，你就会很容易。我问你啊，你手机上有没有高德地图这个软件？有吧。你想想，是不是几乎所有的商家都会在高德地图上去定位他们店面的位置，这就是商机，这商机从哪来？这就需要具备逆向思维了。你看这些商家，他们在这个高德地图也好，或者什么地图也好，去做这个定位的目的是什么？是为了让别人能够找到他，你就去找到他呀。打个比方，母婴店，你能不能在上面通过关键词搜索母婴店，是不是会出来各种各样的母婴店，你然后跟这些老板打电话说，你们店在什么位置，我加一下你的微信就够了。你通过这种方式是不是可以加很多很多的母婴店的老板？那么我问你，稍微努力一点，一天加50个微信不难吧？一个月是不是就1500个？那我问你一个问题，你拿着1500个母婴店的老板，能不能去找一个生产母婴产品的一些厂家，跟他说，如果这1500个店都从你这儿进货，能不能给我便宜一点？当然可以，你拿到这个谈好的价格，在这个基础上再涨个10%，打个比方，这个厂家给你便宜30%绝对没问题，你就拿着这个比原来这些母婴店便宜20%的价格去找到他们，你说他们会不会从你那里进货？当然可以，你看通过这一招，你是不是就可以得10%，而且他们会长期进货的，这就叫高级资源整合。如果你只是想轻松一点赚钱，

那么第四个冷门的生意不要错过。现在干这行的人并不多，但是市场需求量却非常大，这个行业就是锂电池的组装，它的利润空间真的比其他的行业要高得太多，组装生产各种型号的电动车电池，适合咱们普通人在家干，技术也不难学，门槛也不高，但是呢，利润却非常的可观，你像做这一块的外卖小哥吧，好得多的， 100多公里的电池最多能拿个800块电池，跑得越远，挣得也就越多，这个生意呢，只要你愿意学，愿意干，一个月的收入是没有上限的，因为目前油价上涨，未来新能源是大势所趋，所以这里面的市场足够大

这四个生意不错，建议点赞，收藏，如果觉得对你有用，希望你关注我，带来更多的商业思维，工作难找，副业参考，打开思路，希望对你有帮助。

中国水利水电建设集团十五工程局分公司有哪些？

中国水电建设集团十五工程局有限公司（秦海国际工程总公司），前身为陕西省水电工程局（集团）有限责任公司，现为中国水利水电建设集团公司全资子公司。 下属单位有第一工程公司、第二工程公司、第三工程公司、第四工程公司、海外工程公司、 路桥工程公司、建筑工程公司、 设备租赁公司、房地产开发、 四川两河口、测试中心、 职工医院。