跨境电商离职多少人以上（跨境电商底薪多少正常）

本文目录一览：

• 1、月薪9k，995社畜准备辞职做跨境电商，大家有什么建议吗？

• 2、工作一辈子要离几次职？

• 3、10亿级卖家被封！亚马逊大清理，跨境电商嗅到不寻常信号

• 4、2019年跨境电商经营人数

• 5、Shopee沦为跨境电商小虾米，如何看待Shopee虾皮9.19裁员？

• 6、我的跨境电商亚马逊创业四年血泪史

月薪9k，995社畜准备辞职做跨境电商，大家有什么建议吗？

我们常说：站在风口上，猪都能飞上天。

但是，这股风能送你上天，也能将你摔在地上！

跨境电商作为新的创业风口吸引了一大批跃跃欲试的卖家。一个个成功的案例都在向心动的卖家不断招手。有些人天生富有冒险精神，常常秉承着：成大事者，不拘小节或者不入虎穴，焉得虎子的想法，一时冲动辞职做跨境电商。

跨境电商的潜力是无限的，这个不需要质疑！就像现在风头正盛的日本站，真的是一个值得深入挖掘的市场，像我们国内的Starday平台就是专攻日本市场，很多中国卖家已经加入其中。日本人既有钱，又喜欢买东西。关键是距离近，能节省很多的运输成本。而且，日本站跨境电商市场开放的比较晚，卖家的数量也比较少，这也是中国卖家愿意加入日本市场的原因啦！

一个中国卖家在日本电商平台上开了3家店铺，主要售卖的是宠物产品、家居产品，一个店铺的月销量能够达到800万—1400万（大约是人民币50万到90万），这样的销量是非常可观的。这样的例子也说明了日本电商市场的购买力是非常高的。

这样好的一个风口，卖家们是不应该犹豫。但是辞职做跨境电商的风险真的很大，亲亲这边真的不太支持呢？

虽然日本站的潜力非常大，但也是有风险的。之前，一位外贸经理辞去9年的工作，全职做跨境电商。想着凭借自己多年的经验一定能够稳赢日本市场，最后赔的银行卡里只剩下3位数啦。不仅搭上了自己多年的积蓄，还丢掉了一个稳定的经济来源。最后，只剩下一个"悔"字。而且，每一个成年人身上都有着孩子、父母、妻子的重担。如果创业不成功，也会让这个家庭变得更不安。

风口来了要迎上去，但是也要给自己留一条后路。因为别人的成功永远是鸡汤，但你的失败可能就是噩梦！

工作一辈子要离几次职？

这个没有固定模式和数量。因人而异。如果你工作状态稳定，收入和待遇还不错，离家又近，就一直干下去一辈子也没问题。但是如果你对自己有很多的要求和不断的追求，喜欢挑战新的工作，那就不停地入职离职，也是很正常的

10亿级卖家被封！亚马逊大清理，跨境电商嗅到不寻常信号

亚马逊，开始动手了。

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10亿级卖家被封

亚马逊掀起大地震

最近这两个月，堪称中国跨境电商的至暗时刻。

4月底，号称“亚马逊三杰”的帕柘逊首先遭遇暴击，旗下606个热卖商品被下架，大量资金遭到亚马逊冻结，损失惨重。

要知道，这可是一家年销售额近50亿的大麦，亚马逊说封就给封了。

惊讶之余， 谁也没有料到，一场大规模的封号潮，才刚刚开始。

5月9日，“华南城四少”之一的傲基，旗下亚马逊店铺的大量链接失效，账号被封。在当时，只要打开傲基的亚马逊网站，点击产品链接，就会出现一只狗。

6月16日，星徽股份公告称，子公司深圳市泽宝创新技术有限公司旗下RAVPower、Taotronics、VAVA三个品牌涉及的部分店铺于当日被亚马逊平台暂停销售。

仅仅半个多月后，7月6日晚间，上市公司天泽信息也公布，旗下的电商“有棵树”约340个线上商铺被封，1.3亿元人民币的资金被冻结。

一夜之间，这个品牌的营收从4500万下滑到100万，1400名员工离职。

据不完全统计，4月以来，被封号的大卖有十几家，涉及品牌40余个，大部分是3C类产品。什么“华南城四少”、“坂田五虎”等多个深圳的头部大卖家，包括帕拓逊、傲基、通拓、猿人、泽宝等公司，都遭遇了大量亚马逊产品链接被下架。

跨境圈里流传的一份被封号“名单”

一众头部卖家中招后，这场封杀还在继续。按照业内人士的预估，接下来会有更多帐号被亚马逊揪出，至少20-30万卖家账号存在问题，已被列入审查范围。

对于跨境电商圈来说，过去的6月份是一个“死亡六月”，几乎每天都会传来封号、关店或者破产、裁员等负面消息。

亚马逊的这番疯狂血洗之下，整个华南跨境电商圈人心惶惶，不少卖家甚至直接宣布破产倒闭。

同样是在这段时间，知名跨境电商环球易购在亚马逊上的大量网店被封，资金被冻结，这个百亿卖家甚至被银行申请破产重整。

这波封号潮的影响不言而喻。要知道，亚马逊一旦对卖家实施封号惩罚，意味着该卖家的店铺或品牌被封，该账号的资金和货物会被亚马逊冻结。

据亿恩网报道， 近一个月被扣资金规模约在200-300亿元，预估涉及所有卖家资金或超千亿。

很多号一旦被封，根本没有恢复的可能。对卖家来说，这相当于直接被判“死刑”。

一场“十年不遇的巨震”，正在跨境电商界蔓延。

2

数据泄露，引发平台大整顿

对电商来说，6月本是一个狂欢的时节。

国内的618刚刚结束，亚马逊会员日（Prime Day）全球促销活动就紧随其后。

但他们没有料到，就在Prime Day前夕，中国的跨境电商卖家们等来的却是这场封号大地震。

亚马逊，到底发生了什么？

这事其实早有迹象。在2021年初，很多中国卖家都曾收到一封亚马逊的官方邮件：

您的账户有被停用的风险，我们与你联系是因为您似乎违反了Amazon.com的以下一项或多项卖家行为准则要求，影响客户的评分、反馈和评论；操纵销售排名；人为地增加网络流量。

这不就是国内常见的刷单、刷评论、刷排名嘛，我们都习以为常了。况且，中国卖家在亚马逊平台刷单，亚马逊此前也是睁一只眼闭一只眼。

这封例行公事一样的邮件，并没有引起卖家们的注意。

但谁也没有想到，这一次亚马逊来真的。和过往封些小鱼小虾不一样，这一次直接把几个大卖家挑下了马。

本以为杀鸡儆猴意思意思就得了，但接下来的“血洗”出乎所有卖家的预料。大卖家的接连被封，让整个跨境电商圈开始慌了。

亚马逊突然加大的整治力度，有着现实的原因。

就在5月份，一个名为Safety Detectives的网络安全机构公布了一个开放的AWS Elastic Search数据库。这里边的数据，直指亚马逊上的虚假评论组织。

1300多万条供应商和客户之间的直接交流信息显示，这些客户愿意提供虚假评论，以换取免费产品。

卖家刷好评被人拿到了实锤证据， 无论是考虑数据安全还是舆论安全，亚马逊都必须重拳出击了。

在6月16日一封名为《打造值得信任的顾客评论体验》的公开信中，亚马逊直言：

“2020 年，我们在顾客看到之前就已经阻止了超过2亿条疑似虚假评论，其中超过99%都是我们主动监测发现并移除的……同时对通过虚假评论获取商业利益的卖家账户采取措施。”

亚马逊的这封信，不仅是对“封号”浪潮做出的回应，更是向“刷单”灰色产业链发出的檄文。

在如今的跨境电商圈，“刷单”早已是公开的秘密。

亚马逊平台一向是“重商品、轻店铺”，一切以商品为中心，店铺的存在感极低。

换句话说，如果你在亚马逊上购物，搜索关键词的时候，亚马逊会运用算法计算出所有产品的页面权重，然后按照先后顺序展现在你面前。

排名越靠前的产品，曝光率和点击率就越高，订单量也就越多。那些排在后面的产品，几乎就没有曝光量，更别说成交了。

而亚马逊的算法中，核心的三个指标就是 销量、转化率和好评率。

也就是说，要提升销量，亚马逊上的商家就必须提高自己产品的排名，刷单也由此诞生。到最后，行业内甚至流传着这样一句话：

刷单或许会死，不刷只能等死。

这样的氛围下，“刷单”灰产开始肆意生长。最常规的方式，卖家会在商品包装内使用夹页、传单、优惠券、小册子等，诱导买家发表正面评论/评分。

更猛的例子是“吴三柜”：

新来的商家，“一柜送、一柜刷、一柜做秒杀”，只为把排名刷上去。

没想到，如今“吴三柜”遇上了亚马逊的“张三封”：

封账号、封品牌、封资金。

3

跨境电商，野蛮生长时代落幕

跨境电商的概念并不新鲜，早在本世纪初就有了。

但中国商家在海外电商发力，还是最近几年的事情。

2014年，当天猫、京东等国内的电商巨头开始走向海外的同时，亚马逊等国际电商巨头也开始吸引着国人。

2015年开始，跨境电商走上发展的快车道，传统零售商、海内外电商巨头、创业公司、物流服务商、供应链分销商进入一场全球争夺战。

大批的中国人开始涌入亚马逊，但在当时，中国卖家并不被看好。彼时，中国工厂在海外缺乏销售渠道、中国卖家尚不了解国外的消费习惯。但很快，仅仅三年之后，外国人热议的话题变成了：

如何在亚马逊上“打败”中国人。

完整的工业门类和超强的生产速度，让中国跨境电商的供应链变得无比强大。毫不夸张地说， 在全球最大的电商平台亚马逊上，中国卖家可以覆盖99%的品类。

与此同时，亚马逊上的中国卖家，将“好评返现”那一套在海外发扬光大——

花钱刷大量好评，提高星级；

在包裹中附带金额数量不一的“礼品卡”，并要求消费者留下五星好评，即可获得礼品卡上的钱；

广告上晶莹剔透的圣诞树，买家收到后，竟然是劣质木头片做的……

跨境电商行业的高利润率也在诱惑着源源不断的入局者。

据DoNews的调查，在2015年左右，一件产品的利润率可以高达几十倍。

一个普通的保温杯，在国内以15元的价格入手，转手就可以在亚马逊上以25美元的价格卖给美国客户，扣除佣金和运输成本后，仍然可以获得将近120元的利润。

源源不断的入局者催生出一个巨大的市场。 《2020跨境出口电商行业白皮书》显示，2020年我国跨境电商进出口1.69万亿元，其中出口1.12万亿元，占比接近七成，同比增长超过40%。

此外，国家邮政局披露的数据也显示，截至2020年底，在全球所有跨境电商包裹中，从中国发出的包裹占比超过60%。

与此同时，精明的资本很快就嗅到了金钱的味道。

根据亿邦动力统计，仅2020年，跨境电商界的融资就超过30起，其中一半融资金额过亿，2021年更多。

赶着入场的企业更是多如牛毛。天眼查显示， 目前我国有超过60万家跨境电商相关企业，今年以来我国已新增跨境电商相关企业超过4.2万家。

在亚马逊平台上，这些企业摩拳擦掌，本想着靠“刷单”能迅速崛起。让它们始料未及的是，亚马逊对“刷单”竟然下狠招了。

想登上山顶的，都折在山脚下了。

对跨境电商来说，过去那个野蛮生长的时代，马上就要结束了。

4

尾声

一直以来，在明面上，电商平台其实都在严禁“刷单”行为。

根据亚马逊平台的规定，一旦卖家违规刷单，轻则被警告，重则永久关停账户。

国内也是一样，你看看各大平台的口号——

淘宝：刷单是违法的，严重者店铺将永久关闭。

京东：坚定杜绝假货，严打刷单。

拼多多：虚假发货，冻结货款并罚款。

但实际上，真正像亚马逊这次一样大面积封号的，确实不多见。

必须要说明的是，并不是只有中国卖家才刷单，国外卖家也刷。但在其中，中国卖家确实是刷得比较狠的。

本质上来说， 从野蛮生长到良性发展，是任何行业的必经之路，跨境电商也一样。

野蛮生长时代，规则还不完善，到处有空子可钻；但到了下半场，拼的还是产品和服务。

中国卖家要想真正地走向世界，还得来一场思维上的“自我革命”，否则——

沿着旧地图，可找不到新大陆。

2019年跨境电商经营人数

2019年跨境电商经营人数？应该是好几百万，这个人数还是非常大的，好几百万的话也代表了电商的兴起，这个的话其实有一定的参考价值，这个人数真的非常非常的大，代表电商兴起了之后就说现在的时代发生了一些变化，还是比较棒。

Shopee沦为跨境电商小虾米，如何看待Shopee虾皮9.19裁员？

为了能促进虾皮经济全球化合理布局，在2021年Sea集团根据筹集资金得到74.02亿美金现金流量净收益，在其中40.5亿美金来源于发股、28.46亿美金来源于发行债券，造成同时期集团亏损达20.47亿美金。可谓举集团之力来供奉虾皮经济全球化。

但虾皮或是低估开拓海外市场的难题水平，加上全球金融自然环境基因突变，进而导致还不到一年，欧洲、南美洲和印度这种国外市场都已相继停业整顿，只是仅剩巴西和波兰仍在苦苦支撑。

除开电商业务遇阻以外，Sea集团的现金流量支撑手机游戏业务流程也出现滑铁卢大学。今年初，印度以网络信息安全为理由禁封Sea集团集团旗下最热门的《FreeFire》手游游戏，而《FreeFire》在印度的注册量达到2.38亿个，在印度每月会有超500万美金收益。在禁封信息传来当天，Sea的股价大跌18%。

主要业务损伤，截至美国东部时间2022年10月20日收市，Sea集团股票跌至47.39美金/股，而同期相比，股票价格则达到361.74美金/股。仅一年时间里，Sea集团总市值从2000亿美金出现缩水至266.21美金。

国外市场的停业整顿，不仅仅是出自于“国际市场不确定性”，虾皮内部的难题很有可能更为锐利。

2019年，为了尽快征募出色的IT优秀人才去满足虾皮的扩张，虾皮将新加坡的IT单位总公司搬到深圳。从此之后虾皮的工作情况汇报就会变得比较复杂，必须新加坡和深圳两个地方不一样单位来回拉扯，沟通成本大幅度飙升。

此外，很多中国互联网文化逐渐冲击性虾皮，据网络曝光的虾皮内部结构新规：职工每一年必须进行5次OKR，直接跟业绩考核、晋升、年终奖金、换岗挂勾；还需要写周刊、月报、思想报告等各类陈旧观念。

中国大数据的“传统艺能”对新加坡当地职工导致巨大危害，进而导致大量老员工离职。用机构多余、管理方法失调来形容了现今虾皮分外切合。至于那些具备中国互联网企业背景管理层“伞兵”，会为虾皮国外市场失败担负多少义务，仅有虾皮内部结构清晰。

而股价暴跌、国外市场失利的虾皮，也急不可耐逐渐降低成本、去肥增瘦，揭开了裁员潮。

9月19日，虾皮举办全员大会，公布裁人行为正式启动。据虾皮职工曝料：多部门联合裁人30-60%，部分乃至达到90%，赔偿费为N+2。

虾皮全世界职工数量超出6.7万多名，中国单位员工数量约为5000-6000人。据据虾皮2022年Q1一季度财务报告表明：虾皮的人力成本、一般行政费用等，同比增长1.621亿美金；在其中，因为员工数量的提高，提升成本达1.133亿美金（约rmb7.9458亿）。不仅中国裁人，Shopee在印尼、泰国、越南等各个销售市场都进行了裁人。

在失去绝大多数国外市场以后，虾皮只有重归巢穴稳固东南亚销售市场，但是它还可以继续守好自已的主宰优点吗？回答很有可能不尽人意。

数据分析系统Similarwed发布最新报告资料显示：在今年的9月份，虾皮在东南亚世界各国网站网址总浏览量为4.79亿，较上月降低4.4%；Lazada各网站网址总浏览量为1.93亿，较上月小幅上升1%。

除开遭遇访问量下挫之外，虾皮还要承担更强的对手，TikTok。

2022年4月至今，TikTokShop跨境电商业务相继上线东南亚的泰国、越南、马来西亚、菲律宾和新加坡5个网站，再加上2021年就已上线印尼网站，巨量引擎的跨境业务慢慢合理布局全部东南亚。

在数据流量层面，TikTok早就在东南亚累积了2.65亿日活跃用户，占有全部东南亚地域40%之上。应对TikTok这般庞大用户数，并没有哪个品牌和卖家会不动心。

虾皮和Lazada仍然占据着东南亚电商行业的领头部位，但丧失集团给与资金扶持，虾皮需要自己去养家糊口了。现阶段，虾皮早已取消新商家的免佣现行政策，也将店家提成上涨了约1%到6%。

以前廉价走量、掏钱买流量“拼多多平台式玩法”也彻底结束，虾皮慢慢回到客观。根据提升提成、利率、激励店家多投广告，提升网站收益。

面临汹汹的TikTok，虾皮还是有着“主场优势”。拥有很多年东南亚运营经验，更加了解人文风情、文化冲突、宗教信仰问题与世界各国现行政策。但这些长期性积累下来的实践经验，全是TikTok的弱点。

俗话说得好，强龙不压地头蛇，在东南亚那片充斥着神密的气息新世界，谁能笑到最后，仍然需要长期性犹豫。

我的跨境电商亚马逊创业四年血泪史

 我是跨境电商小鱼儿，跨境电商从入行到现在也有四个年头，我就是从小白做到现在的，虽然现在没有做的盆满钵满，但是已经算是轻车熟路了。想通过网络分享一下自己的创业经历。希望能给正在或者正要做跨境电商的朋友有所帮助。

2017年下半年我按照原先的规划，毕业后在一家银行工作，每月4k的薪资，基本上一切都似乎顺风顺水，但突然家里父母在那段时间遭受了网络诈骗，一下被卷走了50多万。于是，我便开始考虑一下副业，以资助家里的开销，那时的跨境电商正处于稳健起步的阶段，经朋友介绍，我萌发了做跨境电商开店的想法。

一开始，我并没有确切的思路，经过朋友的介绍和对比，我决定做亚马逊。我是先做的自发货，然后转发FBA。当时的日子还历历在目，每天晚上下班回家，我便开始煎熬的上货过程，当时经营门店的经验还很少，所以只能寄希望于通过大量上货的方式，以吸引消费者，让店铺出单。我清楚地记得，店铺出的第一单是在一个下雨的夜晚，虽然那只是一个小小的开始，对我自己来说却意义重大。

选品和上品的过程枯燥繁琐，这样每天持续上品的日子维持了四个多月，当时我唯一的支点就是希望通过增加上产品量来增加出单量。后来的两个多月里，因为货上的多，出单量终于有了起色，基本一周3-5单。

在我努力地调整自己的状态后，功夫不负有心人，我的门店单量也在逐步提升，从之前的一周几单，做到了一天五六单，每个月的利润也提升到8000左右。从此，我也坚定了继续做跨境电商的信心。

后来，我离开了原来的工作单位，全心全意地投入时间和精力去研究和学习跨境电商，努力地门店做大做好。

离职后，我和朋友又扩张了两个新店铺。在我们的努力下，两个新店还是很顺利，分别在运营的第2周和第3周的时候开了第一单。再后来每天单量大概在10单左右，这时候面临最大的问题就是资金问题。采购，物流，这些成本前期都要自己垫付。所以我当时的策略是开源节流+朋友帮助，通过这种方式来度过这段困难的时期。

就这样过了三个多月，三个店铺都可以稳定出单了，基本每个月都有2-3万的利润，我的门店也逐渐步入正轨！

这段经历听起来很简单，但只有经历过才知道其中的困难。跨境电商虽然恰逢一定的红利期，但归根到底想要获得成功，还得靠自己不断摸索，不断实践。