四象限法百科知识总结（四象限法百科知识总结）

时间四象限管理方法

1、时间管理四象限法则是重要而且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要而且不紧急。时间管理四象限法则，是由著名管理学家史蒂芬．科维（Stephen R. Covey）提出的一个时间管理理论。

2、第一象限：立即去做，工作中的压力和危机主要来源于第一象限，相当于雷区，进入此象限次数越少越好，其实第一象限80%的事务都来源于第二象限没有被很好处理的事务，也就是说这个压力和危机是自己强加给自己的。

3、第四象限：不重要也不紧急的事情，显然，诸如刷朋友圈、逛论坛这样的事情都属于这个象限，这类事情，可以选择不做，也可以放到碎片化的时间来做，比如吃饭排队的时候，坐公交的时候。

4、时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分。

5、美国著名管理学家科维提出的一个时间管理的理论：时间“四象限”法，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。

6、明确目标 ；有计划、有组织地进行工作 ；分清工作的轻重缓急 ；合理地分配时间 ；与别人的时间取得协作 ；制定规则、遵守纪律。

时间“四象限”法的具体说明

1、第一象限的事情重要而且紧急，由于时间原因人们往往不能做得很好。第二象限的事情很重要，而且会有充足的时间去准备，有充足的时间去做好。可见，投资第二象限，它的回报才是最大的。

2、以下是四个象限的具体说明：第一象限是重要又急迫的事。举例：诸如应付难缠的客户、准时完成工作、住院开刀等等。第二象限是重要但不紧急的事。

3、第二象限：有计划地去做，我们应该将时间投资于第二象限，不能因为它是不紧急的就不去处理。

4、具有假象的第三象限因为它的紧急性往往使人们难以脱身，所以人们经常会跌进第三象限而无法自拔。

5、既不紧急又不重要的事。这一类的事没有任何的时间限制，也不重要，但是我们每天都会做。

6、四象限法则是时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。

“二分法四象限”你知道吗?

我们都知道一个时间管理的工作法，即四象限法。四象限法则是著名管理学家史蒂芬·科维提出的一个时间管理理论。

第一象限（正，正）第二（负，正）第三（负，负）第四（正，负）X轴正方向和Y轴正方向所围成的部分叫第一象限，按逆时针方向分别为第二象限，第三象限，第四象限。

象限以原点为中心，x，y轴为分界线，右上的称为第一象限，左上的称为第二象限，左下的称为第三象限，右下的称为第四象限。坐标轴上的点不属于任何象限。

化学象限法?

1、象限是指平面直角坐标系中，由两条坐标轴所分割出的四个区域。这四个区域分别被称为第一象限、第二象限、第三象限和第四象限。

2、简单象限法 将散布图中的点分为4个象限，通过计算各象限点子的数量的相互大小关系判断。点子较少时，判断误差较大。相关系数法 通过公式计算相关系数，直接根据数据表进行计算判断，不用作图。

3、第一角法图标的概述：凡将物体置于第一象限内，以「视点(观察者)」→「物体」→「投影面」关系而投影视图的画法，即称为第一角法。亦称第一象限法。

4、将一，二，三，四象限等分成n份 从0逆时针第一个小角起依次标记一，二，三四。一，二，三，四。

5、“四象限”法中把所有待处理的事情按处理顺序划分：先是既紧急又重要的，接着是重要但不紧急的，再到紧急但不重要的，最后才是既不紧急也不重要的。

6、中点象限法也叫中心点四分法 ，是用来测定调查地段某种群相对密度的一种估测方法。具体方法如下：① 样点选定：在选定调查地块之后，在调查地块内随机布点（样点）。每个调查地段的取样点理论值至少要20个点。

如何区分时间管理“四象限法则”的四个象限

第一象限是重要又急迫的事。举例：诸如应付难缠的客户、准时完成工作、住院开刀等等。第二象限是重要但不紧急的事。

第一象限：既紧急又重要 我们把既紧急又重要的事情放到第一象限中，第一时间处理第一象限里的事情，这些事情是不能再去拖延回避，安排一个最高级别的优先级。

时间管理四象限法则是把时间按照重要和紧急两个维度进行划分，形成四个象限。第一象限为既重要又紧急的事项最优先处理。 第二象限为重要但不紧急的事项要次优先处理。

第一象限，这个象限包含的是一些紧急而重要的事情，这一类的事情具有时间的紧迫性和影响的重要性，无法回避也不能拖延，必须首先处理优先解决。它表现为重大项目的谈判、重要的会议工作等。

时间管理四象限法则 四个象限的具体说明：第一象限是重要又急迫的事。举例：诸如应付难缠的客户、准时完成工作、住院开刀等等。这是考验我们的经验、判断力的时刻，也是可以用心耕耘的园地。

在时间管理的四象限法则当中，我们把所有的事件划分为四种类型：第一象限，重要且紧急的事。这些事，你需要马上去完成，而且是用自己全部的精力以及支持力量去亲自完成。第二象限，紧急但不重要的事。