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三创赛跨境电商重难点,创业难不难?

admin2023-12-05游戏21 ℃0 评论

三创赛跨境电商重难点,创业难不难?

创业不难,创业成功就比较难。

因为创业不难,所以很多人尝试创业,因为创业的人太多了,基数太大了,本身能成功的机会就不多,所以显得创业成功的几率更小了。

01

这个有点像打新股,一开始打新股的人不多,所以打新股的利润很高,几率也很大。后来慢慢的越来越多人感觉到打新股不错,打新股的人越来越多,所以能够打中的人就越来越少。自从前两年不需要冻结资金,就可以打新股之后,中新股的概率就更低了。

今年以来可转债的行情不错,抢可转债的人也更多了,赚钱的概率也正在下降当中。

02

这个世界上各行各业各种事情都有一个共同的规律,门槛越低竞争就越大,难度就越大。

80年代90年代的时候,敢于创业的人非常少,有条件创业的人也非常少,所以那个时候创业的成功概率反而高一点,只要敢闯敢拼,有一定的眼光,我们发现很多人都成为了那个时代的英雄。

其实现在也是一样,那些需要大资金的,需要专门的高深技术的,总之进入门槛很高的,创业成功的概率就大,因为在那些项目里面能创业的人少之又少,而能具备这些条件的人,本身就已经有足够好的资源和能力。

但是那些随随便便就可以创业的,绝对是概率非常低。

举个例子,保险公司在增员的时候,反复强调进入保险行业就是创业。那么,大家都知道这一个创业成功概率就非常低,几乎人人都能做的保险,确实几乎人人都做不好,能做好的少之又少。

其实做保险,做微商,做淘宝等等都是属于门槛比较低的,但是如果想做好需要的个人能力要求还是比较高的,在千千万万从事这些行业创业的人里面,真正具备把这事情做好的人,少之又少,所以我们看到这些创业的难度很大。

03

人总是这么奇怪,在为某一个老板打工的时候,有很多怨言,总觉得老板这里不好,那里不好,然后想自己做老板才是最好。

身边有很多人都是自己做老板的,跟他们交流,共同的一个结论就是,做了老板之后才知道做老板的辛苦。

创业,想开始非常容易,想成功非常难。

“财说得明白”,这里用简单的语言,把理财的东西说得清楚明白。已经发表的文章,包括房产,基金,银行理财,黄金等,有些热文已经收录在菜单里,请你关注,在后台查看菜单。

如果和一些运营商合作?

做跨境电商面临着三个难关?

一、语言关,你不可能懂的好多种语言,那样的天才毕竟是少数;

二、货源和物流关,买什么货,怎么运出去,这些都是比较让人揪心的;

三、资金关,这也是所有创业者关心的,不管大还是小。

我们山西创淘电子商务有限公司专为解决这么问题而产生的。我们的优势在于:

一、研发专业对接亚马逊的ERP软件,一键解决语言难题,可以说只要有初中的文化水平就可以操作跨境店铺;

二、我们在深圳建立专业对接国际物流的转运仓,卖家只需要将货物发运到转运仓,由我公司重新按照国际物流标准打包和发运,货源更不是问题,大数据平台会教会你如何选择,而且中国制造的优越性也让卖家能够放心的选择货品。这一点,所有的跨境电商都要感谢马云先生,他为中国提供了产品的集中地(C to C的1688)和快捷便宜的国内物流;

三、资金问题,各有各的优点。不同平台面对的运营方向也不一样,有做FBA的,也有做零售的。FBA指的是亚马逊代发货,你需要把货提前备好,然后发往目的国海外仓,这是重资金运营模式,赚钱快,风险大。零售是指群店模式,需要把亚马逊店铺精细化管理,特点是无库存(有订单才采购和发运),不刷单。这是一种低成本运营的模式,门槛低,压力小,但是订单越多,资金需求越大。

说到费用问题,加盟费十个账号(每个账号对接一个亚马逊店铺)为四万,加上场地费人员工资,十万左右即可启动。

以上,不知道能否解决题主的问题,不对的地方,敬请指正!

创业的最大障碍是什么?

关于创业可以查到的书或者文章太多。结合自己的经历我自己也写过一些短文字。

创业,很多人第一点会想到资金。资金固然很重要,但在当今社会绝不是第一要素。很多人手里有资金急于找到合适的项目,你的项目具备足够吸引力,资金自然会垂青你。

创业更重要的是你的项目可行性和预期盈利能力。资本是逐利的,你的项目有利可图更为关键。解决了前面的问题,接下来就是合作和管理能力。合作不是做游戏,那是真金白银的挑战以及人与人之间面对面的磨合。这中间需要协议制度,更需要付出和包容。“生意好做,伙计难为”常常是开始理想变为现实的残酷回答。

不要喝太多鸡汤,想到了就去做,在实践中调整。祝你好运!

LOL小智却说资金不够打脸充胖子?

感觉话虽然难听,但是道理是对的吧,PDD跟普通人比起来肯定算是有钱得了,但是跟玩俱乐部的这些金主比起来,应该还是有些差距的。

7过LPL而不入的骚猪

其实具体是六过还是七过还是八过笔者记不太清了,印象中有人总结过是其次,后面陆陆续续还打过几次LDL的决赛,反正就当7次算吧,毕竟7是一个很神奇的数字~

所以每年,粉丝们都要大张旗鼓去黄浦江捞几次猪~

三创赛跨境电商重难点,创业难不难?

而在现在LPL取消了升降级赛的大背景下,想要进入联盟条件就更加苛刻了,只能通过竞标,比如何鸿燊长子何猷君的V5战队,就是竞标来的;要么就是收购其他战队的名额,比如JDG,BLG,甚至很久之前的老牌战队EDG都是这样 方式。

明年据说LPL要扩张到20支队伍,也就是说比现在还要再多四支战队,肯定要进行新一轮的招标了。

PDD真的能玩得起战队么?

其实说实话,每次看到说PDD的YM如何如何的时候,我心里都是比较……怎么讲呢,疑惑的。

因为骚猪虽然有钱,但是拿他跟其他LPL的老板一对比,差距还是很明显的。

我们看看别的战队都是什么背景:皇族、IG、V5、EDG这些不用讲了,老板都是很有名的人物,非富即贵,可以说都是含着金钥匙出生的~

JDG、SN、BLG更不用说,背后都是某行业的龙头企业投的资。即便是我们一直调侃比较穷的WE,实际上经过十几年的发展,也可以称得上是家大业大了。

这种级别的人物/企业玩的战队,PDD在里面,明显有些格格不入。

智哥说的一亿保证金之前其实就一直有流传,如今说出来也算证实了吧。说实话,我觉得PDD拿不出,除非他能找到愿意跟他一起投资的资本,否则无论多热爱,PDD都不可能自己出这份钱去玩俱乐部的。

注意,这里的拿不出不是说PDD一定没有,我想PDD如果真的愿意倾家荡产身家折现估计也能凑上一亿,但是之后呢?战队不是一次性投资,而且现在大多数都不盈利,后面PDD就算真的拿下了名额,他养得起么?

不过智哥这个打肿脸充胖子还是有点伤人了哈~

喜欢的给个关注呗~

跨境电商何去何从之关于独立站如何选品的一些思考是什么?

跨境电商这两年应该有一波红利,从政策层面到需求层面都有。国内消费者对高品质产品的需求日益强烈。比如奶粉,化妆品,都是传统热卖品类。而我们要知道一点,自建电商平台成本很高,需要对接不同城市的保税仓,完成三单对接,才可以进行跨境电商,企业也需要具备这方面的资质。所以红利有,门槛也有,对于有资源的企业来说,未开会有非常长远的发展机遇

— —大商创电商系统

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