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河南跨境电商中小企业(河南省跨境电子商务平台)

admin2023-12-07福利彩23 ℃0 评论

本文目录一览:

中小企业怎么做跨境电商

一、首先区分外贸和跨境电商的区别

①现在外贸大部分都通过网络沟通,可以理解为外贸电商;但整个外贸交易流程和传统外贸并没有太大变化,都包含了询盘、报价、订单、生产、运输、租船订舱、报关商检、收汇结汇核销等,外贸电商的交易都是线下的。

②跨境电商是指不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品完成交易的商业活动,其销售模式可以比喻为“国际版淘宝”,不同的是借助国外平台(如:亚马逊、ebay,我们Tobox也是)或者国内对外国销售平台(阿里巴巴、速卖通等),跨境电商都是线上直接完成的。在客单价上2B和2C也有区别,2C订单大多是小批量,甚至是单件的,2B客单价普遍较高。

二、跨境电商平台有哪些?有哪些是个人能做的?

跨境电商平台可分为B2B、B2C、C2C、M2C等不同类型,但总体都可归纳为2B、2C两类。

①2B平台:主流的有阿里巴巴国际站、Amazon Business、敦煌网、TradeKey、中国制造网、EC21、环球资源等,这些平台买卖双方主体基本都是企业,主营领域也各不相同,按需选择吧。

②2C平台:2C平台的共同特点是买家基本为个人,订单多是小批量,甚至是单件的;卖家的话主体类型不一,有大中型企业或品牌,也有小微企业和个人。

三、市场选择

先看市场再选品,每个市场都有自己的特点,受欢迎的产品品类也各不一样。现在做的比较多的是欧美和东南亚市场,当然也不乏有实力的卖家会同时布局多个市场,多个渠道和平台。

四、选品和开店

以公司名义开店,和商标一样都是趋势。如果是个人合伙创业,也可以注册一家公司,毕竟成本不高,也许几年后跨境电商平台都要求卖家为公司了!提前准备,有备无患。

开店:第三方平台+自建商城巧妙结合

对刚涉足跨境电商的卖家来说,建议先选择有一定体量的第三方平台。这些平台有成熟的规则,且这些规则是建立在平台方长期的经验积累基础之上的,它首先最能保护买家们的利益,然后最大程度保持公平竞争。

另外,第三方平台流量高,且自然流量不花钱,但做推广引流增加流量的话肯定是需要付费的。然而,第三方平台的缺点就是店铺越大,战略隐患越大,难说哪天,一个不经意的错误就会导致平台封店。

有条件的话,可以以自建商城,隐患小。不过,自建商城并不是求流量而在于做品牌背书,其意义绝对不能简单理解成销售,因为在线就意味着处于在推广和信息传播的状态,因此第一功能是信息传播,其次才是成交。

选品,选品永远是展开营销的第一步,而营销是为最终销售服务的,所以选品是做跨境电商的重中之重!

选品一定要多多关注平台热销产品熟悉平台选品规则,当然,能根据当地市场需求和消费者喜好,结合自己的优势开发产品是最好的。最后,具备产品开发的思维并且对市场和选品的方法有清晰的认识是对每个跨境电商从业者的

河南海森威跨境电商怎么样

河南海森威跨境电商有独立的办公室,公司工作环境好,每天有人打扫,有空调,饮水机等基本设施,环境非常好,工资也很高,公司发展前景非常好,员工福利也不错。

河南海森威电子商务有限公司成立于2018-08-16,所属行业为信息传输、软件和信息技术服务业,经营范围包含,电子产品销售,家用电器销售等。

2019年适合中小企业做跨境电商的平台有哪些?

跨境电商很火,中小企业一想到做跨境电商首选的就是亚马逊、eBay、速卖通、wish这些主流平台,也有很多新手会选择这些平台,但这些平台真的适合中小企业吗?

1、亚马逊

亚马逊现在是跨境电商领域的老大,但是不知道亚马逊已经很饱和,不缺卖家了,规则越来越严,创业成本太高,刷单、广告、囤货都要钱。所以说:亚马逊对新卖家来说非常繁琐,学习和试错时间非常长,难度很大。但是有自己品牌产品的可以做下亚马逊,毕竟客单价高回报率还是不错的。

2.速卖通

速卖通单单入驻就需要交10000的保证金,类目还需要质保金,对很多热门和特殊类目的准入非常严格,关键是利润非常低,比较适合团队化运营。

3.eBay

eBay作为拍卖网站,有充足的卖家资源,根本不缺卖家,平台早在几年前就被各大广铺货的大佬霸占,新卖家根本竞争不过他们。

4.wish

wish平台其他的不说,2000美金的入驻费就阻断了一批人,罚款非常严重,一不小心就被罚了,根本不知道会为什么就被封店,危险系数太大,入坑需谨慎。

所以要不要入驻还需要自己慎重选择,而且按照跨境电商目前发展规律,不管什么平台到最后都会走向精细化产品运营路线,所以想做跨境电商的中小企业赶紧的了,跨店作为行业内有着多年跨境电商经验的平台,依托于AI,大数据等先进技术,只需要一键上架中文产品,跨店可以自动翻译为不同国家地区的语言,再由运营人员进行上架推广,跨店帮助中小企业、卖家AI,大数据等先进技术实现一站式商品售卖全球的服务。

跨境电商当下困境,路指何方?

概念引入——

标准化的产品,通常指适合标配的通用型产品;

非标准化产品,个体间差异较大,只适合某个细小领域,满足订制化需求。

近两年不断洗牌背景下的跨境电商暴露出诸多困境,参与者也一直在思考着出路,甚至风传行业曾前三的3C独立外贸B2C电商老板有意考虑出售其平台;互联网的发展让我们认识到时机是多么的重要,也许我们只能拥抱变化。

(一)跨境电商危机下,非标准化产品能否拯救

从时间长度看,中国的跨境电商才耕耘十年,要想赶上拥有二十年发展 历史 的电商鼻祖亚马逊和易贝,本身就是一种“左倾思想”,其实Amazon也一直在自主研发的路上,如Kindle系列产品的自有品牌推出,其目的就是想通过建立基础设施和创新进取来构建一个宏大规模的互联网产品和服务体系;而国内尚且还在成长期的外贸电商还是一直盯在相同低质产品互打价格战,无疑是个吃毒的行为,背后折射的是该圈子的浮躁,也许,是迫于生存的压力。当经历过无数次的洗牌之后,剩下的也许是需为寻找新机遇而进行改革或者连横合纵,抑或在下一次的洗牌中倒下。因此,跨境电商参与者任重而道远,并且需要忧患意识和寻求突破良策;这一点无疑需要人才支撑,招人虽易,人才不易,且行且珍惜。

传言由DX创始人陈灵健在离开DX后另起门户所建的FASTTECH在短短一两年后其如今销售额逼近DX主站的销售量级规模,可见创始人低调且踏实做事的风格影响了其作为技术驱动型公司的格调,个人觉得,其深谙的是当前的外贸电商玩法,不过也值得很多甩手式掌柜和夸夸其谈论调者的深思。

当靠“价差”野蛮成长的跨境电商成了看得见的天花板,为了提高核心竞争力,也许都在绞尽脑汁寻找破局之路,包括产品、营销 、小语种市场、服务、物流等,之所以让许多电商网站的蓝海业务陷入价格战的红海,是因为大家都在销售标准化的产品,通过互联网便利的比价功能可以很透明的看的到,用户就不会在某一家平台形成有效的黏度。如果这样的单一电商平台无法通过规模效应优势来凸显的话,就很难获得利润,也缺乏活力和持续力。此前在河南郑州举办的中小企业电子商务大会中,Aukey CEO也提及到了一个‘非标准化产品’的意愿,因为无法比价的非标准产品具有议价权,利润率自然就高出不少。至于这个互联网的“长尾”是否能是跨境电商走垂直细分之路的有效延伸和补充,或者说颠覆有瓶颈的标准品类的电商平台模式,这也会充满不确定性,但可以肯定的是一个新蓝海市场,发展前景是否乐观,还得看具体的个性化产品是否有确切的市场需求并形成商业化价值。

在2013-2014年,包括兰亭Lightinthebox、易宝DX、棒谷Banggood、纵腾Tmart在内的自营B2C大佬开始先后上传了让外界觉得比较陌生的以Arduino为首的DIY Parts,连其品类命名都互相参考,SKU单价在几美金与几十美金之间,我想作为主营电商平台的它们也是对这些新鲜玩意一知半解,大体能了解这些模块是服务于热衷于捣鼓硬件、机械、电子的爱好者们那样,如果避轻就重,能销售的好相信已达到作为电商平台的目的,其自身也是主要想通过新品类的拓展,以缓解近一两年下降的销量情况,至于货源多半跟华强北和东莞电子厂的加工作坊紧密关联,当然财大气粗的电商平台巨头们也会想摆脱野蛮生长,去寻求开源硬件品牌厂商合作,大力扶持各品牌供应商。

所谓英雄惜英雄,共谋利益。之所以开源硬件说是能跟跨境电商共融共生,是因为国外流行的创客文化产生了大量的创客群体,具有目标海外客户—将买来的零件模块,通过网络寻找到开源的组装说明书去制造属于自己的产品,很多时候,正是这样的创新意识才诞生了很多海外的新型企业,包括硬件和软件及其他。也许,国内都迫于生存压力和纷扰的环境,愿意为自制个性化需求买单的相对稀少,知道创客的也非常少,目前更多的是服务于教育事业,未来的国民一代也许会是未来创客的新生力量,因此路很长很长。

前连线杂志(Wired)的总编辑和《长尾理论》的作者Chris Anderson认为,“目前中国能够提供给全球创客的,主要是制造和工程技术:这些资源对于西方国家来说很稀缺”。不仅如此,作为国内的开源硬件厂商,更需要在性价比背后,避免出现缺乏创新和技术的硬伤,这才是核心竞争力所在。因此,像Adafruit、SparkFun这些成功的品牌不仅在推出产品的上拥有核心技术,在开放性的硬件领域也擅长扮演‘教育’的推手,呈现的是一个体系的解决方案,这时,创客自有的创意也可以得到协助去转换成实体,在活跃的社群之中,制造商自家产品的营销也互相打通了,因此,产品销售与增值服务才共同构成这个具有分享精神的企业电商,这种垂直细分领域做精做细的小而美也是纯电商平台(指亚马逊、兰亭、DX、SMT等)所有的局限,且在售后上也缺乏像创客电商网站有电子硬件专业的技术支持,对于拥有品牌产品和定制化服务的企业,做属于自己的官网,显得很有必要。某种程度上,开源的不确切未来就是长尾需求的发挥。

(二)电商平台与传统渠道

之所以会说作为垂直的特殊产品和服务的企业要拥有自己的电商官网,是因为硬件创业公司的基因会为了排斥纯电商平台的瓶颈而去忽视了其作为线上渠道的作用,更多想像传统渠道做市场推广,但如果将线上和线下割裂开来,就会走入误区,作为拥有独家产品和服务的企业必须在市场推广和销售上占有主动权,否则,最后只能沦落为后端的供应商和提货点,剩下的是被动,就像国内的很多供应商们会抱怨被京东绑架,而品牌企业的自有电商平台不仅能实现自身与众不同的需要,也是对海外用户的挖掘上提供了自有渠道和工具—是信息传递的最大化窗口。因此,自有电商平台是否运营得好也显得至关重要。以自有产品为根本利基,自有网络平台为利剑,掌控营销渠道;再通过线下代理或者经销商利润分成、第三方平台佣金等方式帮助销售授权的自有产品,相辅相成,与合作伙伴共同打造一个生态圈。包括国内的小米通过自建商城mi.com销售自家硬件产品和京东针对智能硬件领域企业推出的扶持政策,认为都是想去渗透整个产业链的整合,不同的是前者的小米先有硬件优势,后欲用来圈养互联网产品和服务;后者的京东就是利用自己电商方面的优势,想转型成为一个全产业链的平台,共同点就是打通软和硬,不断加强核心竞争力。至于离他们的目标有多远,我们无法预测,战略的构筑也只有战术执行到位才能体现,并且互联网都有个时间点和团队的基因,所能实现的抱负会不一样。

这里的传统渠道还蕴含着另外一层分支意思,就是供货和采购的渠道,即是对供应链的掌控能力。个人认为,FP是一个非常注重电商平台网站细节的,注重用户视觉界面可谓是超过任何一家同行,确实是有种在为高大上的梦想而努力的感觉,营销推广也是系统而优化,但贸易事业却在后来的赛跑中,逐渐落后易宝集团的DX,我想这不仅是外界好奇的地方,更会是其企业内部的战略考量。个人认为,相比而言,DX就是花费几年建立起的供应链、物流基础优势,并通过IT系统将后端产品供应和前端销售盘活了起来,当销量形成一定规模时,货源成本也相对会低一些,并且还有免费流量获取盈利点的基础优势;而这几点,也许就成为主营零售业的FP难以逾越的竞争壁垒了,通过其网站,可见2013-2014年,是想通过小语种市场、建立海外仓解决物流硬伤来寻求谋变之路。搭建完善的电商服务生态系统去保障优质的用户体验考验的是一个企业的整体团队的资源和力量的融合,其CEO作为新锐年轻的创业领袖能带领FP有如此的成就已属不易。

(三)总结

跨境电商背后映射的是一种贸易产业,并且链条非常长,可以活的好的一定是在线下和线上能够打通的,在产品及服务和渠道共同发挥的。包括开源硬件在内的引出也只是非标准化产品的抛砖引玉,拥有此类优势产品和服务的企业需要有自营的网络销售平台,电商平台和传统渠道不是一种博弈,而是互补,也期待更多的国内品牌产品和品牌企业能给对外贸易带来活力。企业的战略和战术只有相匹配实现,才是理想的经营,而这个路径,大多数却都会偏离。

河南猫头鹰跨境电商有限公司正规吗

河南猫头鹰跨境电商有限公司正规。河南猫头鹰跨境电商有限公司主要运营亚马逊、速卖通、wish、等第三方平台和独立站业务。基于大数据分析技术,自主研发的跨境电商供应链整合模式,通过亚马逊等平台销售产品。可以通过大数据技术在淘宝,京东,天猫,速卖通,阿里巴巴等平台的网店进行采集众多适合亚马逊平台销售的货品销往国外,致力于为客户提供保姆式的集中数据管理,库存管理,上下架,订单处理,物流及一体的ERP系统服务,凭借科学的发展策略和先进的运营模式,覆盖包括美国,英国,法国,德国,加拿大,墨西哥等全球20多个主要国家在内的多种语言市场。诚挚邀请新老客户在经济建设大潮中携手并进,共同发展。

为什么跨境电商都在河南?

我国首批跨境出口试点城市有福州、平潭、宁波、郑州、上海、重庆、杭州、广州、深圳、天津。其中沿海试点有8个,内地试点有两个分别是重庆、郑州。为什么会有郑州?其中最重要的一点就是郑州的地理位置优势。郑州地处中原腹地,在我国不管是公路、铁路、航空、通信都起到一个交通枢纽的作用,可以说是四通八达,国家在首批跨境出口试点城市中加入郑州,这是一个很大的原因。

在国家政策的支持和监管下,河南在跨境电商这方面已经走过了四个多年头,可以说已经发展到非常成熟了。而传统的电商必须是要有货源,这样不仅资金投入大、风险也非常高,并且相对来说进入跨境这行是一个门槛,也是一个弊端,因为你自己的货源不一定能够符合国外消费习惯,进而就有了无货源这种跨境电商模式。这个模式很大程度上减少了资金投入和降低了风险,并且操作起来简单易懂,跨境电商亚马逊无货源模式由于这些属性,今年在河南集中大爆发。并且政府出台新政予以支持和相关资金扶持。

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