跨境电商还是国际贸易好干,跨境电商主要学什么?

跨境电商还是国际贸易好干，跨境电商主要学什么？

跨境电商（Cross-border e-commerce）是指在互联网技术的支撑下，企业或个人通过电子商务模式在国际范围内开展贸易活动。

学习跨境电商需要掌握以下内容：

1. 跨境电商平台建设：掌握主流的跨境电商平台，如亚马逊、eBay、Wish等的使用方法和技巧，以及如何进行商品管理、销售和物流管理等。

2. 跨境电子商务营销：掌握跨境电子商务的市场营销策略，如SEO、SEM、社交媒体营销、商品优化等，以及具备分析市场、竞争对手、行业热点的能力。

3. 跨境电商财务管理：运用国际结算、汇率风险管理、海外投融资及税制等知识掌握跨境电商的财务管理技巧和方法，以实现效益最大化。

4. 仓储物流：掌握仓储与物流管理的相关知识，如国际物流的运营模式、运输方式、关税政策、进出口形式等。

5. 跨境电商法律法规：掌握OECD、WTO等国际贸易规则，以及各国家跨境电商法律法规、电子支付方式、知识产权保护、数据保护等法律基础知识。

总之，学习跨境电商需要具备跨领域的综合素质。

如何把产品通过网络卖到国外呢？

据悉，第121届广交会第一期于19日落下帷幕，广交会有着中国经济“晴雨表”之称，小编感受到今年广交会上外贸现“暖意”。日前，国家统计局发布的宏观经济数据显示，今年一季度，我国进出口总值增长21.8%。货物和服务贸易净出口对经济增长的贡献达到4.2%，实现由负转正。

外贸回稳向好，但形势依然严峻。中国对外贸易中心副主任徐兵表示，当前经济复苏乏力，市场需求尚未根本改善，“逆全球化”抬头，加上我国国内综合要素成本不断上升，巩固外贸回稳向好势头仍需努力。

跨境出口独立站米兰网CEO徐源表示：做出口生意，流量似乎成为了业绩提升的前提。第三方出口平台的大流量，营销、物流等完善的服务吸引了众多卖家，规模和体量越来越大；但，自建独立站相比第三方平台卖家的确要投入更多，整个跨境的链条都要自主管控，这也是为建立自己的竞争壁垒。

近年来看，跨境出口似乎迎来了一个爆发期。

第三方平台的红火数据：

2016年，有近70万新买家入驻亚马逊美国站，超过10万个亚马逊卖家的年销售额逾10万美元，同比增长30%

2015年7月：eBay的卖家数量为1.55亿，数量还在急速增长；

日前，2015年已有3400万海外独立买家在速卖通购物，预计2017年买家数将达1亿；

相比红火数据，独立站略显黯淡：

较为出名的兰亭集势，2016财年第四季度财报显示，净亏损240万美元，上年同期净亏损350万美元；

这也是数据冲击下，卖家更容易被第三方平台吸引的原因，第三方平台发展时间长、知名度高、流量大，且本身侧重于平台的建设和交易安全维护等方面，卖家需投入的建设成本相对较少；

徐源提到，做独立站显然投入更多。与第三方平台不同，平台上的产品、营销、市场、供应链、技术、售后服务、物流和海外仓等流程都有自身企业来解决。在流量获取竞争激烈、劳动力成本增加，及物价上涨的今天，产品价格优势逐渐弱化，因而出口电商的1.0野蛮生长期淘汰极了一批人。

第三方平台的优势：

1、完善信用体系、高信用度、购物流程畅顺；

2、平台获取流量通常比加大，卖家销售看中的一大优势；

3、资深的商城模板，自主完成搭建网店/店铺，技术投入少；

4、物流、营销等配套设施较为完善，方便卖家出口；

独立站面临挑战：

1、体积虽少，五脏俱全的自建独立站，佣金负担少；

2、商品任意形式展示，空间容量不受限制；

3、框架、风格、内容，最重要系统数据，皆有自己掌控；

4、更贴合自身和用户的特点，提供个性化服务，迎合用户消费；

凡事皆有两面，有优势也有挑战之处。据MCmore客户反馈，在第三方平台的运营规则存在较多限制，店面样式比较单一，显现不出自身的特点；重要的是，卖家需要向平台缴纳一定的佣金或者保证金；很多个性化功能若第三方平台没及时推出就无法使用或需要额外支付高费用。

独立站面对的挑战也不小。卖家需自己购买服务器域名和软件等基础设施，自建运营维护团队需要投入比较大的人力物力成本；初期投入比较高，效果需要时间积累；建站初期可信度低，推广的难度较大，流量较少等等；后期随着发展与平台多牵制对比，运维成本会相比少一些，用户沉淀成本也是会少很多。

第三方平台旺盛生长，独立站卖家的出路又将是什么呢?前景会如何?徐源表示，全球大的第三方平台也就亚马逊、eBay、速卖通和wish等几家，但未来的世界永远是平台+独立站并存的趋势。“有大商超也会有小市场，线上是这样，线下也不例外，不会有一天全部的人都去沃尔玛或者家乐福。”

出口电商越来越得到重视，也有更多的参与者加入其中。但徐源表示，无论是谁，跨境电商的发展应该有一个良性的竞争，回到产品本身，重视供应链，加速物流的配送，让支付变得高效安全，把整个链条推动起来，这才是跨境电商做出影响力的前提。

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外贸和跨境电商有什么区别？

答：一、性质不同

一般贸易进口属于进口贸易，大多数是企业之间的一种商业行为，因此需要进出口合同、发票等基本商业单据，还需要提单等一系列货运单据。

跨境电子商务面对的在一般是直接的消费者，而对于一般消费者而言，完成进口货物的通关是一件非常耗时耗力的事情，同时对于海关来说，也需要占用大量的行政资源。

跨境电子商务从本意上是国家想对跨境电子商务实现有效监管，消除“海淘”、“海代”等对进口市场的冲击，进行规范性的引导。

二、税收制度不同

首先引入一个关键词“税制”，与大多数国家不同，我国在进出口环节实行的并非单一税制，对于进境商品，区分性质征收：货物税和物品税。

货物税就是针对一般进出口贸易行为产生的进出境货物所征税，其征税标准是《税则》，包括确定税号、完税价格、监管证件等一系列行为，征收的税种包括关税、增值税、消费税。

双反税等等。物品税则是指对个人携带进出境的行李物品、邮寄物品征收的税（《海关法》第46条），征税标准是《进境物品税目表》，分商品类别，确定几档征税，征收的税种就是进境物品税（行邮税）。

跨境电商常接触的一个词“保税备货”，关于这个问题，比较复杂。

规范的说法是“保税进、行邮出”（海关总署公告2014年第56号有详细解释），简单说就是商品免税进入保税区，出区时候征收行邮税。关于进境货物税和物品税，孰高孰低不能一概而论，但总体从税额上来说，物品税可能较低。

三、监管方式同

新政提出要在跨境电商邻域推行一般贸易监管模式，在跨境电商行业引发了一场强震，并有可能成为压死综合试验区内跨境电商“正规军”的最后一根稻草。

一般贸易进口的监管更严格，手续要求更严格、更繁琐，耗时更长。

关于一般贸易检验检疫的繁复，以食品为例：办理通关单需随附原产地证书、卫生证书、食品成分分析表、进口许可证、企业首次进口食品类的进口声明、出入境食品包装备案书、安全性评估材料等10余种单据。

还需办理境外生产企业注册、境外出口商备案等前置性审批，不仅手续繁杂、办理时间长，且未能满足前置性审批条件的商品将无法进口。

四、环节不同

在外贸电商时代，进出口的环节并没有任何缩短或改变，而跨境电商则要求尽量减少或缩短各种环节以尽量降低中间成本。

五、交易方式不同

在外贸电商时代，交易都是在线下完成的，而跨境电商则大多在线上直接完成交易。

六、税收不同

外贸电商体现的是传统的一般贸易，涉及到复杂的关税、增值税及消费税等，而跨境电商面临的税收一般就要简单很多，如很多只涉及行邮税而已。

七、经营模式不同

外贸电商的基本模式是B2B，而跨境电商的主流模式却是B2C。

显然，跨境电商的确不等于外贸电商，跨境电商体现的是一种与传统的外贸电商有极大不同的新型的运行模式；只不过广义的跨境电商也包含了外贸电商而已。

想跟更多工厂合作有什么快速的方法？

做电商这么多年，怎么这时候才想起来跟工厂合作，如果跟工厂合作，你量少才工厂不给或者是价格高。更不要量身定做，开模这些。

现在的跨境电商好做吗？

好不好做，都是事在人为，人定胜天，这是大自然一直不变的法则。今年亚马逊黑五，姐夫（亚马逊首席CEO），猛赚1000多个亿， 成为世界首富。还有一些亚马逊大卖，在那一天秒出30000+多单，创造了不少佳话。回答这个问题，给大家看下我微信公众号的一篇文章你就会明白它的前景和未来。

2018亚马逊卖家制胜法宝：六大趋势五项关键策略 不把握就Out了！

今年的黑色星期五、网络星期一、圣诞节接踵而来了，在卖家们积极奋战的同时，就有一部分“急红了眼”的卖家开启了形形色色的“攻击战”。最近就有老铁们爆料说：一些售卖好的产品类目节点就会被竞争对手恶意篡改，原本是Bestseller的产品，被改到毫不相关的类目，导致销量一落千丈！”

怎么说呢有喜有忧吧，不过今年的旺季总体上取得了不错的成绩，先是德国站爆单，紧接着其他站点也爆单了。

据了解，今年黑色星期五亚马逊霸占美国电商销售额近一半！总成绩或达创纪录的50亿美元。自黑色星期五以来，美国电商销售额总体上是增长的，这对亚马逊的利润来说是个好兆头。对此，我要提醒各位老铁们要想抓住发展机遇，百尺竿头更进一步，在2018年就必须密切关注以下7大跨境电商发展趋势，牢牢地掌握五项关键策略，您就能乘风破浪，驶向胜利的彼岸！

2018跨境电商六大发展趋势

1.E-mail商务将成为品牌提升的强大渠道和关键因素

你会发现电子邮件在跨境电商品牌营销提供了强大的渠道，比如一些像Rebel这样的颠覆性公司正在以实际行动，诠释着电商品牌通过电子邮件销售的巨大魅力！大数据表明，Email为电商品牌带来的收入已经超过了所有社交媒体的总和，而且邮件为网站引流的效率也非常高。

Rebel公司邮件营销的强大之处还在于：允许收件人（潜在顾客）在邮件内直接下单，安全购买。这些公司正在推动着电子邮件成为一个更强大的品牌提升渠道。

2.大数据将改变客户体验 跨境电商将变得更有吸引力

收集有价值的客户数据，是提高营收和优化客户体验的重要方式。这也能增加消费者和零售商/品牌之间的互动，从而加强消费者忠诚度和粘性。

随着电商平台的影响力变大，零售商需要充分了解客户群，以更好地利用机会。成功不再仅仅是提供最便宜的价格。

技术创新和更高效的物流，将继续推动2018年跨境电商的发展。据eMarketer称，2018年亚洲电商市场交易额预计将达到1.8万亿美元，占全球零售电商市场的60％。

为了取得成功，零售商将越来越多地关注近岸仓储解决方案，以更高的效率和更快的交货速度改善客户体验。

3.电商平台影响继续扩大 物流将会重新定义

2018年，电商平台将继续分解零售市场。作为零售商和品牌商的另一个销售渠道，电商平台变得越来有重要。

然而，并不是每个零售商或品牌都会在平台上成功。对于那些想要把控客户体验和定价的零售商来说，平台销售可能无法像自有渠道那样把控各个环节。平台销售容易掀起价格战，导致利润率下降，价格策略失去控制。另外，平台假货问题难以根除。

为了取得成功，零售商必须摸索出大型平台（比如eBay和亚马逊）与垂直平台之间的差异。

除了eBay、亚马逊、Trademe这些传统玩家，在一些新兴电商市场也出现了一些不错的平台，如Zalando、Lazada和ASOS Marketplace，如果你想要将自己的产品推广出去，可以尝试这些平台。

另外不断变化的消费者期望正在推动零售商和品牌重新定义物流。随着亚马逊不断发展，更高的物流标准也正在产生。如果零售商能够更好预测需求、及时配送产品，那么他们的竞争优势才会更大，也就更受消费者喜爱。

不论是购物还是退货，客户希望能够轻松完成。卖家需尽量降低消费者的退货成本，并提供实时的快递追踪进度。

在跨境退货方面，你需要与当地物流商合作。合作前请确保这些物流商能为你提供有效的物流解决方案，保证客户退货时，能够简便的退到当地驻点，而不用寄回国内。

良好的退货服务也能为你赢得客户忠诚。

4.卓越超凡的电子商务技能正在不断发展壮大

在今年的内容营销世界（Content Marketing World）活动中，我看到了比以往任何时候更多的业内人士：HR，PR, 搜索，电子商务等等。当我问他们为什么要参加这个活动时，他们都给出了大致相同的答案：电子商务世界正在演变，各部门之间的影响不断增加，所以团队需要获得不同的技能来实现价值最大化。

电子商务在跨境电商方面的作用将会变得愈演愈烈，促进了卖家与卖家之间，卖家与买家之间，买家与买家之间的沟通和连接。

5.语音搜索的重要性开始空前提升 用户体验的催化剂

当Siri首度问世的时候，好多老铁们并不认为自己会在网上用语音买东西——那时觉得：使用手机一键点击订单会有多难？然而，最近开车时妻子说：“你最好别在开车时发短信了”（她说的很有道理）。所以，你发现我现在会对着Siri说‘请帮我订购一根办公室电源线’。显然我不是唯一一个做这个转变的人。

预计到2020年，50％的搜索将通过语音搜索进行，而我确实看到这个数字正在不断上升，影响着整个电子商务世界。

当然，还有一些其它的数字化趋势也影响着电子商务进程，包括移动优化，交互式内容和视频等经典内容，值得大家继续关注。我认为没必要把这些趋势逐条写出来，因为老实说：任何改善用户体验的任何东西都是值得研究的！

但考虑到这个假期旺季结束后，广大电商企业需要开始制定新一轮营销战略了，以上这些蓬勃电子商务发展的趋势是不容忽视的。电子商务对营销有着巨大的驱动作用，准确把握电商行业脉搏是企业2018年致胜的关键。

6.个性化和人性化是品牌脱颖而出的关键

迪士尼是第一批真正脱颖而出的品牌之一，它对个性化以及如何使用有着深刻的把握。之前我朋友的女儿2岁时，他们一家人去了迪斯尼世界，她得到了一个个性化的手镯，上面有个能说出她名字的米奇老鼠，这让她觉得自己是全世界最特别的人。科学技术正在日新月异，这使得个性化成为电商进程中不可或缺的核心竞争力。

2018做好跨境电商五项关键策略

1.控制产品listing内容

为了能在2018年取得成功，品牌必须控制并检测它们在亚马逊上的产品listing，即便它们不打算在电商平台上销售产品。否则，它们有让自身品牌与其他卖家产品listing挂钩的风险。

根据BloomReach 2016年的研究显示，美国有55%的产品搜索从亚马逊开始，只有28%从搜索引擎开始。随着越来越多流量流到亚马逊，产品listing的内容也成为谷歌索引的一部分。

考虑到亚马逊是一个开放的平台，几乎所有人都可以在平台上刊登产品，品牌就要确保创建新的产品listing，并及时地维护listing。否则，其他卖家可能会先下手为强，抢先创建假冒listing。

2.注意监控产品价格和库存 打好价格库存两场攻坚战

作为一个开放的平台，亚马逊很少限制所有卖家产品之间的价格竞争。由于亚马逊一直在寻找低价产品，并不惜牺牲利润换取销售额，渴望品牌入驻，这加速了产品价格的下降。

此外，亚马逊最近开始自愿负担成本，打折出售第三方卖家产品，卖家最终可能因此有更高的销售额，但亚马逊折扣策略可能会给卖家库存规划带来挑战，并可能让亚马逊卖家不自知地违反了与品牌之间的最低定价协议。

3.利用亚马逊广告提升产品ROI率

对卖家来说，衡量哪种亚马逊广告符合预算很重要。过去两年来，品牌已经将大部分广告预算转移到亚马逊上了。原因很简单，它们意识到，对有购物意愿的消费者打广告更有效果。

亚马逊在平台上提供包括AMS营销服务、Sponsored Products，还有站外的Amazon Marketing Group和Amazon Advertising Platform广告平台。最近，这些平台获得的关注越来越高，因为一些品牌使用亚马逊促销产品得到了相对较高的ROI率。

4.执行电商分销商政策

尽管品牌可能会想办法限制亚马逊上的授权卖家数量，但平台的开放性事实上给灰色市场卖家递出了邀请函。如果品牌没办法控制全球分销，产品可能会出现在亚马逊上，被不知名的卖家出售，并且价格可能低于品牌预期的最低价格。

因此，品牌必须解决产品分销、灰色市场和再进口问题。品牌可以在经销商政策中规定，禁止经销商重新销售，或转移产品库存给没有授权的经销商。品牌也可以使用RF Tags标签、序列号甚至是隐形墨水，追踪没有得到授权的卖家产品，查明产品泄露的根源。

5.警惕亚马逊

许多品牌认为，亚马逊采购他们的产品时，双方就建立了合作。品牌依赖平台吸引消费者，同时还期望定价不受影响。但亚马逊想低价给消费者提供大量的产品选择，甚至是亏本销售。品牌要记住，亚马逊初衷很少与品牌一致，但品牌还是要制定应对策略。更多亚马逊一手新鲜干货敬请关注微信公众号泽喜商学院，我的文章还有干货都是首发公众号上的。