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舞台灯光跨境电商案例(舞台灯外贸好不好做)

admin2023-12-08福利彩21 ℃0 评论

本文目录一览:

如何利用Google+做跨境电商营销?

Google是全世界最大也是最好的搜索引擎,Google+是谷歌旗下的社交媒体平台。在Google+上做营销,是目前跨境电商行业的热门引流手段。用户可以在Google+上通过发帖子来吸引用户关注甚至产生购买意愿。

下面的内容,给大家详细讲解如何利用Google+做跨境营销。

操作步骤体系化

我们使用Google+的目的是鼓励大家积极参与,按照下面的步骤进行操作就可以了:Google+作为一个社交平台,鼓励用户积极参与,按照下面的步骤来发布内容,可以最大限度让自己的内容获得关注。

1. 创建个性化的标题,在四十个字符内就最好了。特别提示:如果我们的标题前面有#号,就会让我们的帖子可以变得引人注目,更容易得到关注一点。

2.在正文内容里安排丰富的图文信息,增强阅读的趣味性。当然,也可以附上相关的视频链接,充分联动各种媒体平台,达到流量互相滚动的效果。

3.帖子的结尾一定要要总结性的内容,三行左右的总结就可以让粉丝迅速知道你所说的内容,不仅很有效率,还可以增强用户对帖子内容的记忆。

4.最重要的一点,发表的帖子如果能加上个人独到的见解就再好不过了,让帖子的内容具备一些话题性,这样就会更加激起用户的参与欲望了。

5.还有一点,记得多添加几个#标签。这样能增加我们在Google+和Google上面的搜索量,帖子可以更容易被用户找到。

内容和帖子主题保持一致

这里先介绍一个案例:美国JustGuns公司的总部是设在加利福尼亚州萨克拉门托,虽然枪支自由贸易是被允许的,但是他们成功地在Google+上面引起了话题,当然这是一个很有难度地挑战。首先枪支贸易是不被允许在网站上直接进行交易的,需要交易就必须在实体店。为了避免不必要的麻烦,在Google+上JustGuns规定浏览网站的用户有年龄限制(21岁以上),目标群体一旦有了限制,浏览的用户就会变少。但是JustGuns公司总是会不定期更新一些教育题材或者一些好玩的娱乐信息,当然了,帖子的主题总是围绕着JustGuns公司。

这样的策略下,每月会有超过2000个的用户浏览他们的公司主页,后续还有每月600的递增。所以说,在Google+上做广告营销,内容可以多种多样,适应平台的规则和玩法,迎合用户的喜好,但是内容一定要和主题保持一致,这样才可以达到营销的终极目的。

善用个人主页,分享公司帖子

在Google+上面,在短时间内我们总是很难同时兼顾品牌主页和个人主页,但是两者的结合会给我们带来意想不到的好处。比如原始的帖子先发布在公司的Google+页面上面,然后再分享在个人主页上(团队里面都这样做就最好了),当然也可以直接在我们的个人页面上附上公司的帖子链接。

著名的咨询公司STC在推广他们的视频时也是使用这样的共享策略。他们会在个人页面经常分享公司信息,通过这样的分享,把帖子从一个账号分享到多个账号,就会有更多的人去浏览。在分享公司信息同时他们也会加一些个人的想法或者专业化的见解,这样也可以加强帖子的权威性和可信性。下图是SEC总裁在个人主页上分享的公司信息。

判断标准制定和策略调整

在我们了解到公司业务的针对性后,我们就会有一个确定的相关标准。我们在Google+信息中心分析指标,可以从动量的四个指标中确定我们的社交媒体努力是否是成功的,根据这些指标的趋势,我们对我们的策略进行一个微调。

舞台灯光跨境电商案例(舞台灯外贸好不好做)

为了给Canve(在线图形设计平台)造势,前苹果首席宣传长盖·川崎和社交媒体策略家佩姬·费兹派翠克在Google+上面的Cance社区上投入了大量的资本。当他们被问及如何看待Canve的投资回报率时,他们这样回答,他们从Google+上面显示的新用户注册,是否完成在线设计和整个网络的流量来看待他们的回报率。确定的指标很重要,现在的Cance社区是一个有着庞大数量粉丝的社区了。

除了上述的几种方法,我们也可以保持住话题,去分享他人的有用信息或者利用我们现有的人脉关系与他们进行互动的等多种方法,以后会一一的带个大家的,大家如果有好的想法,来和我互动吧!

宁波这家跨境电商企业靠这一模式1年赚出6个亿

《人类简史》中曾提到150定律,即社群超过150人后,连接的紧密度会下降,企业员工间的沟通协作将愈加困难。而聚焦跨境电商企业,团队人数随着企业不断发展壮大轻松便可突破这一上限。面对团队不断扩充,管理成本攀升,效率停滞不前的现状难题,企业该如何让每一位员工保持持久战斗力并实现效率最大化呢?

宁波天齐电子商务有限公司副总经理祁凯告诉雨果网,所谓裂变式创业也称之为阿米巴经营管理,即在公司内挑选精英员工成立新公司,以各个阿米巴的领导为核心,配之以相应团队运作资金、必要资源等,让其成为真正的股东或合伙人,并依靠全体成员的努力从而完成目标。每个阿米巴也将独立运营和独立结算,是一种由业务团队裂变成子公司自负盈亏的形式。也正是因为有效利用了这一模式,该公司一年的营收达到6亿人民币。

那么裂变式创业是否适合于跨境电商企业?祁凯分析道,跨境电商经营主要包括有四个关键要素——资金、团队、产品、物流。“基于跨境电商渠道模式,涉及多平台、多账户及多品类的复杂运营,企业少则几十人,到上百人,大卖家动辄上千人,而如何做好团队建设与管理一直以来是跨境电商企业诟病已久的问题。”

事实上,摆在跨境电商企业眼前的还有两个障碍难以逾越:一是缺乏行业内专业人才,二是人才流失严重。甚至有部分运营人员离开公司后另起炉灶,与曾经的“老东家”成为竞争对手。

“深究其因,这主要是跨境电商中小企业没有进行系统的团队建设和流程化管理的缘故。一个员工负责几乎所有的工作,因此导致企业培养出来的是通才,最终成为自己的竞争对手也就无可厚非。另一方面,跨境电商涉及环节多,岗位复杂,团队如何高效组织与运营几乎无案例可寻,阿米巴运营模式即能恰到其处贴合跨境电商企业特色。”

宁波天齐有限公司就是成功运用阿米巴运营管理并取得硕果的跨境电商企业之一。据其透露,裂变式创业操作主要有如下几个步骤:

首先,由母公司做出裂变式的模板公司,让之后的裂变公司参照模板公司打造新公司。

然后,基于现有的公司内部员工挑选出五六位在业务方面、运营方面表现突出的精英员工,作为阿米巴的领导,并配有相应员工协助他们完成业绩目标。

再者,让裂变的创业公司专注于本公司的经营。比如,目前现有的Wish项目,裂变的公司就只钻研该平台,集中火力投入到Wish中,无需分心仓储、采购、IT、美工、物流等多个后端部门,进一步提高工作效率。

谈及裂变式创业的优势,祁凯坦言,这是一种可以让员工和公司双赢的模式,实现了透明化管理、自上而下和自下而上的双向驱动管理。通过裂变式创业,可以有效调动负责人的积极性,精英员工通过努力便可得到更多的回报,同时也能尽可能减少人才流失,让有创业需求的员工才华得以施展,提供创业机会。

除此之外,裂变模式在帮助母公司节省时间成本及人力成本的同时,将销量最大化,而子公司也能更专注于自己擅长的领域,避免分心从而把业务做的尽善尽美。

企业中究竟哪些人适合于当阿米巴“领头羊”呢?祁凯对此分析称:

第一,要有过硬的实力证明自身的业务能力。 其中包括基本的运营能力、扎实的经营策略、明确的企业发展方向,与此同时,还需要根据市场动态和阿米巴经营过程中的运行情况对企业进行灵活调整。

第二,能够带动整个团队的业务。 阿米巴的领导人享有经营权,有权制定阿米巴计划,并提出相应的目标。为了实现经营目标,阿米巴领导人必须主动采取各种措施,减少自身的消耗,提高工作效率。因此,经营阿米巴就好比经营一个独立的小公司,需要领导人具备各方面的能力,尤其是在团队管理方面。

第三,带出一个合格的接班人。 为了调动全体员工的积极性,祁凯认为让员工“吃透”公司经营理念是关键,以此获得所有员工的认同。他举例道,比如阿米巴的经营信息可以尝试以晨会的形式通报给所有员工,实现玻璃般透明的经营。员工们能够实时掌握所有阿米巴动态的同时,领导也能获悉员工每天工作进展,从而甄选出优质接班人,由此凸显出良性自我成长能力。

最后针对企业团队管理方面,祁凯提出了7个核心要点:

1、团队要有共同目标,缺乏共同目标的群体只能称之为团伙,而非团队。

2、保持团队独立思考,培养团队自我成长能力,而不是仅会执行的机器。

3、做好同行的定期数据对比,建立标准,了解平均值和峰值。

4、建立清晰、公平、合理的绩效。

5、任务一旦下达,就应严格按照高标准执行。

6、保持内部团队间的团结,做到互相信任。

“阿米巴之间固然存在一定的竞争,但作为同一个企业的不同单元,肯定唇齿相依。阿米巴的领导者有义务向各阿米巴如实告知产品的真实详细信息,通报市场新数据。组织成员之间只有做到相互信任,才能大大减少企业协调成本,使得阿米巴领导者集中精力钻研业务,提升技能。阿米巴团队因此也能拧成一股绳,劲往一处使,朝着共同努力方向和目标迈进。”祁凯总结道。

(文/雨果网 陈林)

想知道有做LED灯跨境电商分销平台吗?

2015年被誉为“LED的全面爆发年”,不过近两年随着技术的不断创新,生产成本的降低,国内市场已趋于饱和;LED企业纷纷加入到跨境电商行业,将目标市场投向海外,但是跨境电商平台这么多,LED照明灯在哪个国家比较受欢迎以及有哪些跨境电商平台可以卖得比较火?这个还是需要好好调查一下。以下是我整理的关于LED照明灯比较受欢迎的国家以及商家应该选择的跨境电商平台。欧洲市场欧洲市场一直以来是中国LED企业跨境电商出口潜力较大的市场。其中,德国市场管灯、灯条灯带、车船灯、舞台灯需求较大;意大利与英国偏爱灯条灯带、室内装饰灯;比利时和丹麦主要需求中国舞台灯等。适合的跨境电商平台有:Cdiscount目前是法国第一大跨境电商平台,主要经营产品包括日常生活用品、食品、电子产品、家用电器、婴幼儿用品、箱包、玩具等。BingaBinga是面向英国以及欧洲中高端人群的购物平台。平台目前品类包括:床上用品和亚麻织物、装饰物、墙面艺术、钟表、灯具 蜡烛、 烹饪和用餐、首饰饰品类、户外用品类、以及定制类选品。Otto平台是来自德国领先的电子商务解决方案及服务的提供商,出售商品涵盖男女服饰、家用电器、家居用品、运动器材、电脑、电玩等。美国市场美国市场是中国LED灯饰最大的海外市场,堪比整个欧洲。前期价格是决定是否购买智能灯泡的最重要因素。随着技术的进步与价格的降低。价格已经不再是制约是否购买智能灯泡的主要因素,功能和照明性能成为更加重要的购买驱动力。适合的跨境电商平台有:亚马逊Amazon,主营产品包括图书、电子和电脑、家居和园艺用品、婴幼儿用品、杂货、服饰、鞋类、珠宝、健康和美容用品、体育、户外用品、工具、以及汽车和工业产品等。Wish是一个主营低价商品的B2C全球电商平台,如果你的LED产品有一定的价格优势也可以选择在这个平台售卖。eBay,是一个面向全球消费者的线上购物以及拍卖网站,全球拥有美国、加拿大、奥地利、比利时、法国、中国、德国、爱尔兰、意大利、荷兰等24个国家的独立站点。中东市场相对于欧美市场来说,中东市场对价格更为敏感,性价比高的产品往往更受欢迎。目前中东市场最受欢迎的产品有LED照明灯具、LED显示屏、发光二极管、灯饰、零配件等。适合的跨境电商平台有:NOON,属于全品类平台;Noon已经在阿联酋和沙特阿拉伯上线,向中东地区的消费者提供超过2000万种产品,包括美容,时尚,电子,家居,厨房和家居用品。Centrepoint 是一家来自中东的时尚商店,在线销售服装、化妆品、家居用品等等。MuCharm—中东家居生活电商平台,以提高中东女性消费者生活品质为愿景。中南美市场巴西是南美最大的LED消费国。但现在已摆脱了基本依赖进口的局面,开始本土制造LED产品,况且巴西的贸易关税较高,贸易保护主义较严重,没有品牌单靠价格很难打进巴西市场。但是由于当地消费者对于中国品牌的认知度不高,中国的LED灯具在巴西还是具有较大市场潜力。适合的跨境电商平台有:Comprame,拉美跨境电商平台,把中国质优价廉的商品出口到南美地区。Extra是巴西最大的家居采购和电子产品的网上商城,销售家具、电器、手机等。非洲市场非洲对于LED照明行业来说可以算得上是黑马,其市场潜力巨大。当前非洲的照明还处于应用低端,对产品的性能要求没有其他市场高。市场需求目前还处于低价、耐用阶段。适合的跨境电商平台有:Jumia,非洲电子商务巨头,该公司拥有多个线上垂直运营平台,在14个非洲国家提供服务。Kilimall,是由原华为员工在肯尼亚成立的一家大型电商平台,客户群体是小型B端批发卖家和C端消费者,当地卖家和中国卖家均可入驻。Konga,消费电子产品,时装,家用电器,书籍,儿童用品,医疗保健和个人护理产品。Zando,销售超过550个品牌,包括鞋类、服装、家居用品和美容产品。俄罗斯市场俄罗斯是继欧洲之后,中国LED出口增长最快的市场。出口照明类产品位列前三位的是天花板灯、投射灯和面板灯。预计到2019年中国对俄罗斯出口照明产品将继续增长,有望增至33.54亿美元和1.78亿美元。该市场也可作为LED出口的重要市场之一。速卖通,是阿里巴巴旗下唯一面向全球市场打造的在线交易平台,被广大卖家称为“国际版淘宝”,速卖通销售前五的国家是:俄罗斯、巴西、西班牙、印尼、美国,所以俄罗斯对于速卖通卖家来说是一个很大的市场。适合的跨境电商平台有:Joom平台是俄罗斯知名的电商平台,已对中国卖家开放,成为中国跨境卖家热衷的平台之一。Yandex.Market拥有俄罗斯本地移动电商平台不具有的多种产品类目,且支持多种方式下单,并且即便是身处俄罗斯偏远地区依然能以低价购买到某些产品。其热卖品类(服装、鞋子、电子产品等)在中国有非常大的优势,货源多且价格便宜。入驻跨店,通过跨店共享店铺进行商品跨境销售。无需另外开店,跨店整合第三方国外电商平台,自主选择平台销售。一键上架到各大跨境电商平台(速卖通、亚马逊、ebay、Wish和Joom)及SNS、deal国外促销折扣网站。

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