电影介绍产品运营面试问题（介绍电影产品的话术）

本文目录一览：

• 1、做运营是什么体验？

• 2、江苏交行面试通知已出，历年面试真题告诉你怎样备考通过率高！

• 3、收到招商银行信用卡中心的 产品运营暑期面试，想知道产品运营具体是做什么的呢

• 4、两年运营经验，想去网易，面试需要注意什么

• 5、产品运营要做些什么，具体主要是做哪些方面的工作

• 6、石家庄盘古网络技术有限公司，我要去应聘，据说面试好难，都会问些什么样的问题呢？急急急。。。

做运营是什么体验？

在创业公司做运营，是种怎样的体验？近期回顾了我在创业团队做运营的日子，说说一些感悟。

01

在产品还没上线前，运营会招募种子用户来进行产品的冷启动。种子用户的作用主要是协助进行产品体验反馈，调查用户对功能的喜好、以及完成产品的内容冷启动等。

产品的种子用户分为两类：

第一种是精准的目标用户，去你的目标群体所在的地方邀请。比如，我的产品是一款录屏工具，我的目标用户群是录制游戏视频的玩家，那我们会通过B站、爱拍、优酷游戏频道等渠道来发出邀约。

第二种是专业的产品经理，他们从专业的视角来给我们有用的建议。我日常会混迹在简书产品群、人人都是产品经理群、自媒体作家群等社交渠道，认识很多做产品的大咖和一些对产品有独特见解的伙伴们，这些都可以成为你的内测成员。

另外，有的产品大咖还自带粉丝光环，让他们在微博或者朋友圈转发即可带来初期曝光。

那产品的种子用户该如何招募呢？

你可以写一份有情怀的招募贴，或者策划一个活动，利用利益和特权来邀请这些种子用户，比如参与内测抽10位用户送100元京东卡\电影票、参与送产品VIP特权等方式，来吸引用户加入你的内测战队。

当然，很少创业公司有自有流量位给你推广，很多时候你要一个个的去拉种子用户。简书的种子用户是创始人简叔去Twitter一个个拉的，小密圈的种子用户是创始人私自邀请了冯大辉、Caoz等大咖。

02

创业公司常由于产品的营收能力不足，导致运营的预算是很有限，有时需要你在不花什么钱的情况下推广，到底有哪些免费的方式做推广？

1、申请软件推荐

如果产品的用户体验不错，可以申请在应用推荐网站做推广，比如最美应用、36R旗下的Next、Appso、小众软件等，这些平台的审核标准是产品的质量，对应的官网都有投稿说明方式，通过审核后可能还会被编辑推荐在公众号上，曝光量和拉新量都相当不错。

2、资源互换

网站底部的友情链接、公众号的软文互推、APP内的内置应用推荐位等都是常见的资源互换方式，很多创业公司都缺流量，你可以花时间找目标群体类似但业务不竞争的创业公司，联合多家做推广，一次有一次的推。

有些伙伴说我们没什么能提供给对方做资源交换，其实资源是可以包装出来的。

举个栗子，我曾经找了工具类型的公众号合作，想让他们发我们的产品推文。但当时我们产品没什么量，公司可互换的资源很少。于是我包装了一下互换资源：产品的启动页海报定制、应用商店文案描述已被某知名公众号推荐、官网底部长久友情链接、PR稿鸣谢。

虽然是套路，最后成功忽悠公众号跟我们合作，他们以推文换我们包装后的“资源位”。

3、免费的媒体推广渠道

知乎专栏，知乎问答，百度知道，今日头条，uc头条，天天快报等，网上都有很多免费的推广渠道，这些都可以合理利用，一篇推文可以多平台同步发布，增加曝光。

4、用户传播

一个好的产品，会有用户乐意帮你分享。当然，除了用户的自分享，运营也要通过一些方式来刺激用户进行分享。

思考什么场景下，玩家最有分享的欲望，然后再去把它放大。比如，王者荣耀在玩家有精彩击杀时，结束游戏后会有一个截图或者“AppStore评五星”的好友分享。比如，我在唱吧唱完一首歌时，系统自动给一个打分，“恭喜你击败了全国99%的人”。

好友邀请一般是利用物资激励，来吸引用户自行分享。游戏最常用的方式是让玩家转发下载链接，有玩家点击链接就能获取游戏金币，成功扫描下载游戏即可获取更多金币。

人们分享某个产品，要么就是获得某种物质激励，要么就是希望能被他人看见并借此提升自我形象，甚至是获得他人的赞美与鼓励。

03

请说出你做过最牛逼的一件事？这是一道面试经典题。

有个做运营的粉丝说，面试官问了他这样一道问题，他不知道如何回答。他说在创业公司做的事情很杂，没什么规划，运营做的事情大都是小打小闹的活动和推广，不曾做过牛逼的事儿。

其实创业公司更能让你做的事看起来更牛逼，比如：

如何让产品自驱动传播？

如何把用户口碑做起来？

如何策划一场有创意的运营活动？

如何让36kr、虎嗅等媒体自行来报告你家产品？

如何在没预算的的情况下，把用户量推到100万？

…

所以说，有时不要把坑都归于产品烂，运营你还没做的极致。在创业公司就要多花点心思去做运营，练习把每一件小事都做的牛逼，才能让自己得到更大的成长。

04

其他的几点感触：

运营要有新意。产品的内容，活动的新颖度，文案的带感性，都要跟竞品不同。产品同质化日趋严重，要靠运营的差异化来突显不同。

运营要沉得住气。很多创业公司的产品大都不是一夜爆红，而是完成一件又一件重要的小事后，慢慢推起来的。

晨兴资本的刘芹说过，我碰到过太多比我聪明的人，不够坚持，我碰到太多能力比我强的人，不愿意做小事。我过去十几年其实都在做很小的事，我只是连续做了十六七年而已。

一定要做运营规划。什么时间点，要用什么资源，达到什么效果，都要有清晰的方向。别瞎做，别想到什么做什么，别不以结果为导向。

在资源有限的时候，别打游击战。没有火力的时候，不要将资源分散化，而应该选择某个可切入的地方去单点突破。

一个靠谱的导师很重要，很大程度上决定了你的成长空间。

05

江苏交行面试通知已出，历年面试真题告诉你怎样备考通过率高！

一、交通银行面试形式

交通银行采用半结构化面试与无领导小组讨论为主要形式，有分行使用过结构化面试，但一般较少涉及；值得注意的是，除了上述形式，辩论、角色扮演也是交通银行使用过的面试形式。交通银行一般进行2到3轮面试，在时间安排上，主要分为两种。

第一种：1天之内全部进行完，先无领导小组讨论面试，接着进行半结构化面试，根据两轮面试情况综合打分；

第二种：在不同日期进行各轮面试，一面一般为无领导小组讨论，淘汰一部分人；一段时间后举行二面，采用半结构化面试。

二、交通银行的考官组成

交行的面试的考官由第三方测评机构+银行HR+银行领导组成，提问者一般为第三方测评机构人员，最后一轮面试可能会有领导提问。

三、交通银行面试会问多少问题？

3至5题。但如果HR针对你的简历进行追问，这个题目的数量就不好说了。

四、交通银行无领导小组讨论题型及技巧

1.交行无领导小组讨论题目类型：

其实无领导小组讨论每家银行大抵相同，没有什么区别。交行以开放类、选择类和排序类为主。部分地区还存在情境模拟类题目(柜员、营销岗位)、材料汇报(管理类-管培生)、操作类等。

开放类：背景材料主要为社会热点，如985、211存废、互联网金融、车辆限号、广场舞等。

选择类、排序类：背景材料多与银行实际业务或者企业具体发展相关。

2.无领导小组讨论准备技巧：

力求自然，同时突出特长，把握好自己的角色，发挥出自己的优势，参与讨论时尊重自己的想法。同时要真正参与到讨论中，无领导小组讨论的重点在于讨论不在结果。

五、交通银行半结构化面试如何通过？

（一）考查重点

交行历年侧重考查资历评价和分析判断能力，其次是人际沟通能力、团队合作能力和应变能力。专业题目偶有考查，涉及较少。在提问时，有的HR比较宽泛，比如让你自我介绍，然后追问自我介绍中提到的内容；有的HR针对个人简历提问题。

（二）题量、时间

3-5题，时间没有严格限制，视答题情况而定。

（三）具体考题

1.资历评价

(1)自我介绍：请做一分钟自我介绍/两分钟自我介绍。

自我介绍比较简单，但HR主要想问的是：性格、专业、家庭背景、奖学金、特长爱好、证书、人际交往等；部分HR会挖掘比如：最困难的经历、压力最大的事情、实习收获、最有意义的经历、遇到的困难及解决办法、社团经历、最有成就的事情等这些幕后问题。

(2)求职动机

重点来了，HR对这个很看重的，大家要结合交行的实际情况作答。HR会问的问题大概有这些：对交通银行的了解、对岗位的了解、为什么选择交通银行、对银行业的认识、胜任岗位的素质、对交通银行业务的认识、报考的优势与不足、职业规划、职业稳定性、薪资要求、抗压能力、是否服从调剂、如何适应工作等。

(3)BUG题

还有一种问题很bug，考官可能问你：在前面的面试中，谁表现好？谁表现不好？请不要随意评价别人，说大家都有不同的长处和闪光点，都有值得学习的优点，抓紧结束问题就好了。

历年面试真题：

1.请问你在面试前对交行做过调查吗?你对交行有哪些了解?

2.请谈谈你最近看过的一部你所喜欢的电影，并说明理由。

2.分析判断能力

(1)时政类：

涉及经济金融领域热议、就业问题、文化流行、政治监督等。比如：加班你怎么看？互联网金融的利弊？大数据利弊？对XX政策怎么看？延迟退休问题你是如何看待的？

(2)哲理类：

涉及交行服务与经营理念或辩证观，比如，你觉得善意的谎言是对的吗？你如何看待知无不言和沉默是金？失败与成功的关系？

历年面试真题：

1.张爱玲说：“对于三十岁以后的人来说，十年八年不过是指缝间的事。而对于年轻人而言，三年五年就可以是一生一世。”请谈谈你对这句话的理解。

2. 如今，以网络语言为代表的亚文化，已逐渐成为一种显性文化，进入并影响社会公共生活。你认为，网络流行语的使用是利大于弊还是弊大于利?请说明理由。

3.人际沟通能力、团队合作能力

基本是简单的人际关系处理，与领导同事、客户的关系处理等。

历年面试真题：你作为网点领导，你们团队的业绩没有达标，你该怎么跟下属解释和向上级领导交待?

4.应变能力

与客户产生矛盾如何处理？工作失误导致突发事件如何处理？

历年面试真题：有一个客户因为排队时间长而情绪激动，假如你作为大堂经理，会怎么办?

5.组织协调能力

历年面试真题：

1.假如我们正在销售一款理财产品，在向客户营销这款理财产品前，你应该做哪些准备工作?

2.你开始做信贷的时候会通过哪些途径寻找客户?如果有些客户很难搞，你盯了一个月也没成功，你会怎么办?

6.言语表达能力

情景模拟和演讲，曾经考察过。

历年面试真题：当清晨第一缕阳光照在草原上的时候，羚羊大喊：“快跑，不然会被狮子吃掉!”狮子也大喊：“为了生存，我要赶上跑的最慢的羚羊!”请由此进行即兴演讲。

六、历年面试经验分享

（一）IT岗

面试一共包含两轮：第一轮面试以群面的方式进行。自我介绍环节很短，20分钟两个小组分别讨论正反两个观点。面试题目一般为地产产品营销面题+泛金融类话题。这次为金融科技、产品科技的推广有关话题。刷人的比例最大，根据形象、表达能力、气场等进行加权打分。

第二轮面试是大领导单面，人很Nice。聊天中感觉其对大数据的理解差不多就是用SPSS多元回归等。交行信用卡中心网申流程的管培生以后带团队机会较大，所以主要评判是否有“领导潜质”，不会涉及技术层面。

面试官问的面试题：

一面：看材料，论证产品运营比技术创新重要，提出几个改进观点，并且说服对方。

二面：自我介绍，根据简历问某些问题，聊“管理艺术”。 

（二）先是半结构化面试。一个个面的，5个面试官，一男四女，还蛮亲切的。自我介绍。是否服从调剂，我不服从。对互联网金融给商业银行的冲击有什么看法？在这样的背景下你认为银行要做出什么应对措施？

回答的时候面试官频频点头，也不知道是好还不好，表情无法判断，就围绕我发表过的论文仔细深化问了一堆问题，其他什么都没问，还是很快就结束了。（后来大家讨论说是只要金融专业的都问了一些专业的问题，其他专业主要问为什么选择来银行）

无领导小组面试。这次题目是从16个因素中挑3个你认为对一个成功的金融集团来说最重要的因素。我们组14个人，结论是：1、以客户为中心（企业的根本，且其他很多点能够归因于这点）2、有创新精神（符合当前国情需要，也是企业发展的源动力）3、抗风险能力强（经营风险的行业抗风险很有必要，且对第2点是补充。）

面试官问的面试题：

1、简单自我介绍一下

2、愿意服从调剂吗？

3、对互联网金融给商业银行的冲击有什么看法？

4、你对薪酬的期望过高，我们无法给你提供，你怎么看？

5、在平常生活中你是怎样一个人？或是说身边的人是如何评价你的？

（三）柜员岗

一面（半结构）：交行一天面完，上午营销/IT/财务岗，下午柜员岗，总共大概400人。去了会议室先在墙上贴的名单找自己的名字和对应的分组，比如2-37，就是第二组的第37号，一共有4组，也就是说4个考场同时进行，从1号开始一直到最后40多号，所以运气不好被分到最后的同学就要等很久很久...并且交行会议室没有开空调我差点被冻感冒。

找到自己序号后先交手机、等喊到自己的号就去审核资料（这个环节耗时最久...）、审核完就可以去面试。哈哈面试真不想吐槽，等两三个小时，一个人就面3分钟左右。4个面试官，有唱白脸有唱黑脸的，进去首先自我介绍（不限时 他们也只是在这个空隙看看你的简历），根据简历和一些日常提问，纯属尬聊....可以看出面试官也不知道问啥。

问我的就是父母都是xx？为什么想来银行？在实习的时候做了什么？愿不愿意服从调配？（这个几乎每一个人都问到了， 因为交行在网申的时候没有选择工作区域这一项。）听说有男生被问到了是不是独生子女。

在这里想提醒大家，因为我那组的面试官比较尬聊，大家不知道问什么，所以第一个问题和第二个问题之间有那么几秒的沉默，在这个时候，我建议你不要不说话，可以适当的说几句能够展现自己的话来补充上一个面试官问的问题，毕竟3分钟的时间真的很短！很难了解到一个人，最多就看看脸看看学历。大家如果遇到这种情况，不要愣着等面试官提问（如果在长时间的沉默下），要学会适当地展示自己。当然，要适度，话多了也不行~

这次无领导小组的题目是：

1.列举传统金融和互联网金融的优缺点。

2.请说说如何促进传统金融和互联网金融的融合？

其实这也是一个大热的话题和比较常规的话题了，大家多多少少都能想到几点，需要注意的就是积极参与讨论并且有尽量多次的有效发言（就是最终被大家采纳、认可的观点）。楼主不是一个当leader的料，我比较喜欢大家和谐的讨论，也不喜欢很强势的人。

所以我提倡的是积极参与讨论，不一定要充当什么角色，我相信HR能够看到你的表现~ 非常有leader范的同学可以忽略我了哈哈~我自我感觉这一场无领导我表现得还不错的！

收到招商银行信用卡中心的 产品运营暑期面试，想知道产品运营具体是做什么的呢

产品运营员大部分被称作“社区管理员”或者“活动策划”，小部分被称作“内容审核员”，听上去都不是高级岗位。甚至可以说，大部分运营工作都是前景平平的普通岗位。

所谓运营，就是要把现有产品有效的包装宣传（电影大幅广告宣传）。

整合自身周边相关资源（制作周边产品，寻找合作伙伴，增大影响力）。

举办相应活动推广（各种活动支持奖励刺激）。

两年运营经验，想去网易，面试需要注意什么

1.拿得出手的成绩。运营这玩意很虚，你说你做了多少活动，攒了多少粉丝，转化了多少成交，那都是空口无凭，遇见伶牙利嘴的可以把面试官说得频频点头，遇见我这种嘴笨的估计就让面试官觉得在吹嘘。最好的办法，就是把自己拿出的手的直接展示出来，你写的一手好文案、取得了吸引点击的标题、做得了炫酷吊炸天的H5……这些都能证明你的能力。

要随身携带一份H5简历的决心。不仅能证明自己擅长什么，还能把自己的经历、成功的案件简单明了的展现给面试官。

2.你最好有点内涵。做运营，你最好是全才。多看书积累墨水，多看新闻好追热点，多了解营销案件有助于活动创意……虽然在工作过程中，你可以通过各种渠道获取你想要的，但在面试过程中没点墨水就没法对答如流。

3.剩下的就是正常的对答了。面试官问什么，一定要有逻辑有重点的告诉他！

4.热爱运动、旅行都被归为外向开朗，容易融于集体，而喜欢宅着、看电影都被默认为比较闭塞，不好相处。

产品运营要做些什么，具体主要是做哪些方面的工作

产品运营要做些什么，具体主要是做哪些方面的工作

淘宝运营的工作就是通过店铺整体运营推广，来完成每个月的销售目标。

1.每日检视淘宝后台的资料：营销资料、交易资料、商品资料、客户资料

2.通过生意参谋检视行业店家的资料，来调整自己的运营计划

3. 检查客服聊天记录，提升服务质量

4. 宝贝的基础优化工作，包括配合美工制定出合适的图片

5. 制定直通车投放计划，包括推广预算和推广效果

6. 协调好物流，碰到催单的情况，及时联络仓库解决。

7.参加淘宝免费资源活动，安排好整个活动策划

8.制定本店铺固定的活动安排，提升店铺销量。

运营并不是什么高技术的职业 人人都可做

首先做运营你要有一个善于发现并解决问题的意识

要有自己的想法和思路

零基础学的是行业基本规则和操作方法 思路是学不来的

你要懂得淘宝店运作的规律、方式、方法

懂得上下架规律 标题制定规则及优化

后台资料的转化与应用 网店永远都是资料说话 要有理性的思考方式

每做一步 都要用实际的资料支撑 如果你的一些操作和更改优化 找不到相应的资料支援 讲不出原因 就尽可能的不去做

另外要懂得一些基本工具的使用 比如直通车 量子 魔方 折扣应用类

运营难在推广 报活动也好 付费推广也好 要有计划性

当你具体行动一步 知道为什么要做 怎么做 做完会有什么效果的时候

基本就算是一个合格的运营了

工资各地不同

想找份网际网路产品运营方面的工作，要做些什么准备，看些什么书？

网际网路产品运营，这个很宽泛，其包含很多内容，既有技术类的工作，又有销售类和策划类的工作。如做SEO优化，那么就是技术类，给企业做APP网站就是销售类，给企业做微信营销活动就是做策划，所以，这个还是要看具体的岗位要求的技能，你可针对该技能再找相应的学习资料。

什么是渠道运营 主要做哪些方面的工作

渠道运营，这没有明显的概念，但遵从运营的几个要素：拉新、促活、留存，渠道运营就是：渠道挖掘、渠道分析（评估）、渠道维护等工作。

网路维护员具体主要做些什么工作？

职责表述：负责工作范围内计算机系统的维护工作。 工作时间百分比：60％工作;保管电脑装置的零配件； 备用零件，作好维修备件的管理工作。工作时间百分比：10％工作任务：伺服器的维护，工作站的维护，外围装置及网路装置维护；系统软体维护，应用软体维护，资料、文 档、工具软体的维护； 保管电脑装置的备用零件。并作好相应入库记录 电脑装置零件的领用，并作好相关记录 备用零件不足或者已缺，报告上级，申请购买

系统测试主要是做些什么？需要考虑哪些方面？

系统测试是将已经确认的软体、计算机硬体、外设、网路等其他元素结合在一起，进行资讯系统的各种组装测试和确认测试，其目的是通过与系统的需求相比较，发现所开发的系统与使用者需求不符或矛盾的地方，从而提出更加完善的方案.。

它的的任务是尽可能彻底地检查出程式中的错误，提高软体系统的可靠性，其目的是检验系统"做得怎样？"。这阶段又可分为三个步骤：模组测试，测试每个模组的程式是否有错误；组装测试，测试模组之间的介面是否正确；确认测试，测试整个软体系统是否满足使用者功能和效能的要求。该阶段结束应交付测试报告，说明测试资料的选择，测试用例以及测试结果是否符合预期结果。

测试发现问题之后要经过除错找出错误原因和位置，然后进行改正。是基于系统整体需求说明书的黑盒类测试，应覆盖系统所有联合的部件。

系统测试是针对整个产品系统进行的测试，目的是验证系统是否满足了需求规格的定义，找出与需求规格不相符合或与之矛盾的地方。

系统测试的物件不仅仅包括需要测试的产品系统的软体，还要包含软体所依赖的硬体、外设甚至包括某些资料、某些支援软体及其介面等。因此，必须将系统中的软体与各种依赖的资源结合起来，在系统实际执行环境下来进行测试。

行政方面的工作有哪些？具体都做些什么？

从广义上说，行政管理包括人力资源管理和行政后勤管理。从狭义上说，企业人力资源管理主要包括六大模组：人力资源规划、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬福利、劳动关系。企业行政后勤管理主要包括：文秘管理（包括档案会议印章等）、公共关系（含对外的公共关系及对内的员工关系）、主管服务、安全保卫、环境管理（含清洁绿化）、后勤服务（吃住行及医疗）、社团管理等。二者基本上都是对人的管理与服务，所不同的人力资源管理更专业一些，而行政后勤管理更杂一些。但目前大多数企业都是将二者统一在人事行政部之中。上面的回答不是很全面吗？

有关产品认证方面的工作主要是些什么工作？

主要是一些资料的申报

比如CCC认证、UL认证等

自媒体运营主要做些什么工作呢？

我个人所理解的“自媒体”从字面意义上来说是：“自+媒体=自媒体”。

“自”，就是“自己”或者“一个团体”。这个特定的“人”通过一些不同的渠道来展现自己的一些观点，聚合一群人，从而形成一定的影响力。最后也就形成了一个“自媒体”。

按照我上面的这样的说法，的确人人都是“自媒体”。

为什么要这样说呢？

我们每个人都会有自己的一些思考和自己的不同的观点看法，在和朋友交流的时候，你的一些观点看法可能会影响到你身边的一些人。所以从某种意义上说：“人人都是自媒体”。

这也是从广义的角度去解释什么是“自媒体”。

其实，现在网路上说的“自媒体”，算是一种狭义范围的概念。

为什么要这样说呢？

因为，现在我们谈论“自媒体”，或做“自媒体”。都需要把它更加的“媒体化”。就是需要去扩大它的影响力。

人人都可以做自媒体，但并不是人人都可以做好“自媒体”。这需要很多内在的东西，所以就不能按广义的来解说什么是“自媒体”。

我所理解的自媒体是：一个人或者一个团队，对某个特定领域的专注，具有自己独特的有个性的东西，再通过各种渠道从而形成了一定的影响力。这才算是一个“自媒体”。

就目前而言，“自媒体”的展现形式主要有哪些呢？文字、视讯、图片、声音是主要的几大类。

文字与视讯应该是最火热的了，许多站长类的“自媒体”主要分享关于建站、营销、推广等方面专业的知识，这类“自媒体”主要的表现形式就是文字。另外一些搞笑的、原创微电影等等视讯类的“自媒体”主要载体就是视讯了。

其实，对于“自媒体”的概念并不是那么重要。重要的是它所要承载的东西和所要担负的责任。

一个“自媒体”需要展示给人的东西是什么。只有做好这个内在的“内涵”才可以长期的发展下去。

做“自媒体”代表的并不是个人，在传递一种观点以及一些看法时，就得担负起自己的责任，不要传播一些虚假的资讯，要传播一些正能量。

制衣（外贸）公司方面的跟单主要做些什么工作呢？具体有哪些？

主要就是看做出来的衣服是否符合公司方面的要求...面料的色差.线是否对色....等等.

再者就是工作的进度.不要延误期限.

网际网路产品运营都做些什么？

产品推广

石家庄盘古网络技术有限公司，我要去应聘，据说面试好难，都会问些什么样的问题呢？急急急。。。

你好哦~石家庄盘古网络技术有限公司是盘古集团在河北省的子公司。盘古集团创立于2003年，是国内专业的智能营销服务机构，也是百度公司在河北、辽宁、吉林等地授权的营销服务中心。集团总部位于天津，下设子公司30多家，现有员工3000余人，累计服务客户10万余家。

在面试时，面试官主要基于公司业务范围考核面试人员的专业能力、知识储备和综合素质等。

扩展资料：

盘古能为你提供什么？

充分尊重员工

盘古网络遵循着“以员工成就为骄傲，以客户依赖为目标，以企业生命为基础，以社会繁荣为己任”的价值观，充分尊重员工，给予员工广阔的发展空间。

无论哪种贤才人士，只要成为盘古人，盘古网络都会为其量身打造一片天地。

公平公正的用人原则

人才招聘是企业用人的第一道关。盘古网络一直秉持着“德才兼备，以德为先，五湖四海，任人唯贤”的用人原则，希望想要加入的同学不光有才华有想法，更有高尚的品德和素质。

有竞争力的薪酬福利

盘古网络为员工提供具有竞争力的薪酬和福利政策。只要能力足够，员工将获得对应的薪酬回报和职位回报。

五险一金、双休及各类法定休假、带薪年假、年度体检、节日福利、结婚礼金、各类补助……每一年，盘古网络都在完善员工的福利待遇。

提升个人核心能力的机会

互联网行业的发展日新月异，人才的发展至关重要。盘古网络一直十分注重人才的培养，在这里，员工可以接受全方位、持续丰富的培训课程和清晰的职业发展规划，很多同学在盘古实现了职业生涯的重大跨越。

入职前的新人培训，入职初的师傅引带，定期举办的员工技能培训、知识竞赛、“虎啸计划”高销交流会等丰富多彩的培训交流活动，保证了盘古网络高速发展中最重要的人才培养。

具有凝聚力的企业文化

盘古网络不但具备坦诚包容的工作氛围、公平开放的发展机会、简单透明的人际关系，还有具有凝聚力的企业文化。

盘古业务能力概览

盘古为企业提供基于百度商业产品体系的智能化整合营销服务，涵盖品牌营销、效果营销、内容营销、数字营销、媒介营销、公关营销、活动执行等方面。盘古依托百度AI大数据能力精准洞察消费者并预测他们意图，用程序化创意快速形成千人千面的创意内容，基于万物互联、万物皆媒的能力实现智能化的全时全场景覆盖分发，并提供全流程的智能监测与多维度的效果评估。

盘古为企业提供基于盘古智造产品矩阵的专业化营销落地产品，包括智能云、落地页、小程序、ERP、CRM、移动办公、呼叫中心等内容。盘古依托自身研发与整合能力深刻理解广告主全方位需求，为企业提供更加专业的全链路营销实施工具，助力营销顺利完成基础搭建、创意生产、流量运营、用户运营等各个环节。

盘古为企业提供基于盘古尊享服务矩阵的专业化营销落地服务，包括：品牌策划、媒体投放、优服运营、代运营等基础营销服务；宣传片、广告短片、微电影、MG动画等影视服务；CIS形象设计、产品包装设计、品牌视觉设计、电商店铺设计等设计服务；会议会展、线上VR会议、会议直播等会务服务；商学院、定制课程等培训服务；ACGN、IP打造等文创服务。

盘古坚持“诚信为本”的经营理念，以“为客户创造价值”为目标，用专业、完善的服务精耕区域市场，赢得了广大客户的普遍认可和赞誉，并帮助他们获得了良好的营销效果。盘古聚集了一批营销传播领域富有专业思考和优秀执行的精英，他们用与时俱进的营销理念，深刻理解行业趋势和市场变化，为客户提供极具实效性的整合营销服务，助力品牌实时把握市场变化、持续优化商业策略、不断提升投资回报。

当今世界，科技不断进步，人工智能时代来临，智能营销将极大地促进产业升级，盘古将持续努力，打造一流的百度营销服务中心，成为专业的智能营销服务集团！