缓解跨境电商企业融资难（跨境电商金融服务创新难题）

本文目录一览：

• 1、跨境投资如何实现资金自由流动

• 2、跨境电商面临哪些问题,如何解决

• 3、培育自有跨境电子商务平台

• 4、浅析跨境电商在中小外贸企业发展中的作用

• 5、跨境电商洗牌年:焦虑、混战和生存大法

• 6、跨境电商如何做好财务管理?

跨境投资如何实现资金自由流动

跨境资本流动管理必须前移。首先，风险在资本流入阶段就已经存在，必须对资本流入进行管理，尤其是要抑制过度的资本流入，避免风险过度累积。

尽可能实现集团内部资金自给自足，降低集团外部融资成本。目前，跨境流动性管理主要有跨币种虚拟资金池、跨境资金划拨、跨行资金归集三种方式。

通过境内企业进行外汇贷款并结汇。境内中外资银行的自主资金调配。资本市场渠道。境内资本进行境外投资和境外融资有以下途径：目前国内企业主要通过直接投资、境外借款及贸易信贷等手段，进行境外投资。

首先，人民币可以跨境自由流动，就知道是中国境内的人民币，可以直接对外使用，也就是说，拥有进口业务的相关公司可以直接用人民币进行支付货款。

额度限制，每年不能超过等值5万美金额度。国际汇入申报，境内个人，等值5000美元以下(含)，如账号户名一致且资金性质不属于贸易及经营投资性外汇，可直接入账。 等值5000美元以上(不含)，需办理申报。

跨境电商面临哪些问题,如何解决

1、跨境电商抛开政治问题得话，最难的应该是最后一公里的物流，就和国内一样，网购如果隔天就能收到，那体验就会很棒，而跨境电商相比较与国内电商，最后一公里就显得更加困难，体验问题影响很大。

2、其次还要提升客户购买产品后的回购率，跟进产品的质量、售后服务和优惠活动的推送等方式来维护客户。

3、和发达国家相比，我国跨境物流的基础设施和运作水平较为滞后，不仅成本高、时效慢、供应链高端能力不够，制约我国跨境电商的快速发展，滞缓我国从“贸易大国”变成“贸易强国”的进程。

4、在政策上，我国大力支持跨境电商贸易，不断改善跨境电商整体配套，优化市场发展环境。

培育自有跨境电子商务平台

1、大连理工大学马庆魁、樊梦晨撰文指出，“一带一路”战略的提出，带动我市跨境电子商务产业发展进入机遇期。目前，当务之急是建设自有跨境电商平台和外贸综合服务平台，搭建金融、支付结算和通关信息等相应配套服务平台。

2、搭建一个跨境电商平台，我们好需要选择一个电子支付平台，自己构件电子支付平台明显不太合适，需要技术安全的严格的要求和审批。

3、一是大力培育发展跨境电子商务平台企业。从促进本地平台发展、吸引骨干企业落地、助力国际市场拓展、优化配套服务等四个方面，分级分类培育跨境电子商务平台企业。

浅析跨境电商在中小外贸企业发展中的作用

跨境电商不仅解决了中小外贸企业融资问题，还节省了中小外贸企业劳动力的投入，使中小外贸企业有更多的时间和人力专注于自身业务和市场开发。

二，构建电子商务环境 适应电子商务的发展企业电子商务建设和功能的充分实现离不开企业内部的信息化建设。

第二，跨境电子商务是促进产业结构升级的新动力。跨境电子商务的发展，直接推动了物流配送、电子支付、电子认证、信息内容服务等现代服务业和相关电子信息制造业的发展。

提升品牌影响力，虽然互联网给了我国外贸企业走向国际市场的机会，但品牌的影响依旧很重要，品牌的影响力将影响到企业在国际市场中的占有率。

跨境电商洗牌年:焦虑、混战和生存大法

与全球市场紧密相关的跨境电商，在跨过遍地捡钱的红利期后，迎来了更迭换代的洗牌年。

近两年不断洗牌背景下的跨境电商暴露出诸多困境，参与者也一直在思考着出路，甚至风传行业曾前三的3C独立外贸B2C电商老板有意考虑出售其平台；互联网的发展让我们认识到时机是多么的重要，也许我们只能拥抱变化。

一般来说不管是传统企业或者是转型电商都需要几个阶段，包括：让用户知道你；让用户了解你；让用户信任你 ；产生购买欲望；最后成交。

年由于疫情影响，我国跨境电商行业机遇与挑战并存。国际物流道路受阻、海外网购需求增速放缓等因素导致我国跨境电商交易规模增速放缓。

数据显示，2010年以来，我国跨境电商行业的交易规模几乎保持了20%以上的增速，2019年，据中国电子商务研究中心的统计数据显示，我国跨境电商交易规模达5亿元，同比增长17%。

国内跨境电商业务始于21世纪初期，经过将近20年的行业发展，目前已经进入到平稳发展时期。

跨境电商如何做好财务管理?

跨境电商业务、财务整体逻辑 要做好财务管理，打破上述困境，跨境电商公司企业管理者需要对公司内部财务管理逻辑有一个总体的理解。

市面上的跨境电商erp，大多业财分离，达普信云erp，借助领云平台Netsuite，业财一体化管理，可以及时、准确掌握跨境日常业务，提供备货、库存、核算等各种决策基础。

订单管理 根据各跨境电商平台做好相应的订单规则，自动化进行订单分类，分配仓库、选择对应物流等操作是帮助实现多渠道多店铺订单统一管理，帮助处理大量订单，一键发货，提高企业人效，减少错发漏发等失误。

第四，易仓ERP现代化的管理模式使企业的财务管理与世界发达国家的财务管理完美接轨，实现了企业财务管理的规范化、标准化、全球化，更促进了企业各部门之间的联系，对企业综合管理水平的提高具有积极意义。

跨境电商的基本流程主要如下：模型设计 其实两种方式选择中国企业或者注册海外公司都是可行的，但是个人认为注册海外企业的格局比较大气，更有利于企业未来的估值和资本运作。