合肥跨境电商发展报告书,才能换来光鲜亮丽的人生?

合肥跨境电商发展报告书，才能换来光鲜亮丽的人生？

一封邮件，被一个带着女儿的离异少妇，成功地发到总部总裁邮箱，因此挤走了带她进入公司的前辈，也是她曾经的好朋友，闺蜜。

我那时候在市场部做培训主管，我的另一个同事，也是我的上司，市场部总监，虽然比我们小，但是我们都叫她琳姐，因为她人很好，上上下下都和她很合得来。

琳姐的朋友闺蜜小芳，她原来是在保险公司上班，可能做得不是太好，业绩不理想，待遇也不好，于是通过琳姐到了我们公司做业务。

新官上任三把火，刚上来就开始换人，因为她要有自己的心腹，那些不听话的老员工都被她挤走，你不听话，你有能力，她就给你穿小鞋，随随便便就被上路。

办公室有办公室的斗争，为了显示她自己的魅力和能耐，对领导，分公司经理，财务总监，那个功夫，真到位，每天提早到办公室，给两个最有权利的领导端茶倒水，搞卫生。

不知道她到底有多大能耐，等公司经理被她搞得服服帖帖，因为异性相吸吧！

反正对我们这些老员工，有资历的，对她有竞争力的都不怀好意，除了几个男同事除外。

我们当时有五个地区的业务，所以有五个业务经理，她负责市区，其他几个是男的，对她没什么威胁，所以也相安无事。

但是我们有市场部，市场部是独立的部门，配合业务部，虽然两个人是闺蜜，但是市场部琳姐是老员工，而且很受总部重任，和总部领导关系也很好。

也许是女人的妒忌心导致，要强的性格让她离婚，也羡慕妒忌恨别人的成功，所以，把她的闺蜜压下去是她来公司后的一个伟大计划。

我们和琳姐几个比较简单，没有心机，而且都是很直爽的人，喜欢打抱不平，也喜欢拔刀相助。

所以我们几个成了小芳的眼中钉肉中刺，经常与我们为难，我们也不吃她那一套，但是我们的老总也开始看不惯我们了！

有一次早上到公司，感觉气氛不是很对劲，哇塞，不得了，整个公司炸锅了！

原来琳姐被人抓到小辫子，被人捅到总部去了，而且总部没办法，也全国通报了琳姐。

因为公司有规定，在职员工不能和公司有业务往来，要不然只能离开公司，或者解除业务二选一。

因为琳姐在公司多年，她和朋友合作的公司承接了我们公司的业务，按照公司规定，是不允许的，虽然不是琳姐名下的公司，但是因为小芳举报说那个公司琳姐也有股份，所以公司不得不在公司内部全国通报！

就这样，琳姐选择离开服务多年的公司，说实话，公司这几年多亏了琳姐，因为我们在公司，都是因为琳姐的面子，琳姐对我们好，我们才给公司这么卖力。

琳姐的离开，我们很无奈，因为小芳这样龌龊的行为，我们也看不惯。

还有她那会给人穿小鞋的能力，真的很不喜欢，最让人讨厌的是，她和分公司经理的龌龊事，我们真的看不下去。

琳姐离开后没多久，我，还有财务的一个出纳，一个人力资源，我们三个人都离开了公司，还有我们几个导购员，也离开了公司。

让人万万没想到的是，小芳刚在公司拔除了我们几个眼中钉肉中刺后，在公司刚站稳没多久。

分公司经理就把她提拔起来了，让她当上了市场总监的职位，哇塞，那个威风，本来就高调的人，现在在公司更加不得了。

幸好我们提早被她赶走了，要不然迟早也要被赶走，因为我们三观和她不一样！

小芳当上了市场总监以后，她把原来手下的心腹都提了上去，成为了她的左膀右臂，和领导的关系也越来越好，公司里几乎成了她的天下，每天都是晒她的名牌衣服，名牌包包，连她原来的座驾都换了。

琳姐虽然离开公司后管理自己的公司，凭着琳姐的为人，她的生意越做越大，公司规模扩大了好几倍。

总结：一个人，想要获得让自己更上一层楼，可以努力，可以优秀，但是必须也要狠，更加要防你的闺蜜，不能对人没有防备，害人之心不可有，防人之心不可无，要不然被卖了都不知道。

做人要有格局，要有感恩的心，不能过河拆桥，不能见利忘义，不能失去做人的初心！

如何看待中科院合肥肿瘤医院？

中科院合肥肿瘤医院，首先给这所一员定性下，作为一所专门医院，是由安徽省卫生和计划生育委员会批准设置、中国科学院合肥物质科学研究院主办的一所以医学转化为主要特色的、研究型公立肿瘤专科医院。或者大家对这所医院了解的不对，我们就给大家简单介绍下：

2016年2月26日，中国科学院正式批准医院更名为“中国科学院合肥肿瘤医院”，成为中科院序列唯一一所研究型肿瘤专科医院。

医院现有人员600名，中、高级卫生专业技术人员150名，博士45名、硕士80名；博士生导师5名，硕士生导师7名，中科院百人计划研究员3名，海外优秀人才6名，在学博士、硕士研究生50余名。

从医院人次结构来看，这边汇聚了顶尖人才，针对肿瘤项目开展研究和治疗方案的发布；共开设16个病区、层流手术室6间、标准化产房2间、现代化的消毒供应中心，开放床位500张。

其实我们知道，肿瘤现在依旧是医学难以解决的一个难题，这所医院作为一家专科医院，可以让患者得到更好更有效的治疗。

生鲜电商的出路到底在哪？

生鲜电商或许是电商行业最难啃下来的骨头，因为蔬菜瓜果肉保鲜期短、运输成本高，这对于冷链物流的仓储管理配送都是重大考验。2017年阿里巴巴旗下的盒马鲜生成长迅速，引发无数传统零售巨头震惊，因为其结合了超市+外卖+餐饮等业务形态，被外界称为马云新零售的标杆之作。盒马鲜生从源头直接采购直运，客户既可以在门店现场买并且就餐，又能通过APP下单快速送货上门。这种购物体验远远比传统的菜市场、超市要好，当然背后依靠的是阿里强大的数据分析能力与仓储物流管理能力。

阿里巴巴不仅仅有盒马鲜生这个新物种，还有天猫生鲜超市、易果生鲜、大润发生鲜等，可以说布局相对来说是最完整的。同样京东也有京东生鲜超市加上京东到家，最近京东也开始尝试线下生鲜超市7FRESH，当然京东还有一个强大的后援就是腾讯，因为腾讯如今是京东的第一大股东。

腾讯先后三次投资了每日优鲜，每日优鲜的创始人徐正称2017年营收有望突破30亿元，2018年营收目标是120亿到150亿元。由此可见，生鲜电商将会在2018年迎来大爆发，腾讯在2017年底42亿元入股传统零售巨头永辉超市，2018年腾讯携手永辉投资家乐福，还有100亿入股万达商业等等。腾讯每次出手都是大手笔，并且明显是在为即将到来的线上线下新零售模式进行布局。

零售行业的市场是万亿级别，而生鲜产品关系到老百姓的吃，因此尤为重要，毕竟中国的传统文化就是民以食为天。随着年轻消费者逐渐成为主流，生鲜电商市场规模也从2013年的126亿增长到2018年的1947亿。数据统计目前有86%的用户还是通过综合电商平台的生鲜频道购买，主要是指天猫生鲜超市与京东生鲜超市，当然苏宁也在生鲜超市上面成长很快。

并且网购生鲜食品的客单价并不低，数据显示有七成订单的客单价都是超过100元，这说明大家越来越愿意敢在网上购买生鲜食品了。当然网购生鲜产品又以水果与牛奶乳品的比例最高，两者占比超过了56%，这或许是因为这两类产品保鲜期相对长一些，快递运输相对好一些。

美团网也在2017年开了首家“掌鱼生鲜超市”，走上生鲜超市加上外卖的模式。2017年就连国外的电商巨头亚马逊也花了134亿美金收购了全食生鲜超市。2018年生鲜电商将迎来全面大爆发，产品种类、物流配送、消费体验等都会有巨大的提升，消费者的生活质量也将得到提升。当然，这就要看谁能先抢占消费者的胃，也就能抢得先机！

合肥购房申请怎么写？

1、合肥申请家庭如实填写《家庭购房申请表》，所填写信息必须真实有效。户籍所在地填写户口簿记载的户籍所在的省、自治区、直辖市。境外个人请填写国家或地区。婚姻状况包括已婚、未婚、离异、丧偶四种情形。

2、家庭成员，指夫妻双方及未成年子女(未满18周岁)。

3、家庭名下已拥有住房套数，指家庭成员名下独自拥有或与他人共有的成套住房的套数。居民家庭已拥有住房包括已经取得房屋产权的住房和已完成网上签约但尚未取得产权证的住房。非同一居民家庭的2名及以上个人共同拥有一套住房的，各计一套已拥有住房。

4、合肥申请购房人，指通过资格核验后，实际签约的家庭成员。

5、合肥申请家庭应提供准确、有效的联系人信息。有关部门可能就相关事宜向申请家庭进行告知或通知，因提供的联系信息不准确或无效，致使告知或通知无法送达的，相关责任由申请家庭承担。

6、每个家庭只准购买一套自住型商品房，在每个项目每个家庭只准登记一次，多余申请登记将按照《关于落实本市住房限购政策有关问题的通知(京建发[2011]65号)》有关规定进行屏蔽或者删除。

宾馆行业的利润大吗？

经济型酒店利润空间不大，

中高端酒店逐步占领市场，利润空间一般。

现在不是08年那个时候，快捷酒店开一家火一家。回本周期1年甚至半年的比比皆是。那时候的七天、如家、汉庭，雨后春笋般占领市场。只要有钱就可以生钱。实体行业的最大快餐化。

时间推到5年后的13年，市场逐渐恢复平淡，中高端市场逐渐火热，美居、维也纳、喆啡、仟那、希尔顿等等，各种中高端摩拳擦掌。人们的消费和对服务的需求，决定了市场的优胜劣汰。回本时间周期变长，风险投资增加。

再推7年后的今天，OTA三巨头成型，市场全部分割，没有连锁不连锁，只有线上线下。实体行业被互联网掐住脖子，举个例子，一个OYO为了打通美团、携程这两个任督二脉，砸了20亿。这是何等的疯狂。回归正题，现在市场看的位置第一、位置第一、位置第一。没有别的。

ps:顺便说一句，市场变化太快，实体行业一不小心可能会因为一个地铁兴或亡。

一个5年老店长的心酸史[酷拽]