鄞州区跨境电商云仓发货（鄞州跨境电商园）

本文目录一览：

• 1、我是做跨境电商的，想在浙江找仓库，要能代保管代发货，有没有推荐？

• 2、跨境电商如何自发货

• 3、跨境电商海外仓如何操作？

• 4、云仓发货是什么意思？

• 5、疫情影响跨境电商发货，有什么方法解决呢？

• 6、跨境电商是怎么发货的？

我是做跨境电商的，想在浙江找仓库，要能代保管代发货，有没有推荐？

你好，浙江可以做跨境电商仓储代发货的公司有很多，但是每家服务的质量、水平也是有着很大区别的。跨境电商卖家决不能因为仓储方面的问题，影响到自身的业务，制约了公司的发展，因此，选择一个服务良好的、靠谱的第三方仓储托管公司是非常有必要的。怎么判断一个仓储托管代发货公司是否靠谱呢？

1、你需要调查研究一下仓储公司的经营历史和口碑。好的第三方仓储公司，一定会在一段时间经营后积攒下良好的口碑，这是一件十分考验仓储公司服务能力的一件事。同时，自己也需要去了解一下仓配服务的大体流程。

2、你需要去仓库进行实地考察。仓库如何决不能只是表面上听听口头描述即可，一定要进行实地考察。只有真的自己去看了，才能了解到这个仓库到底如何，仓库的面积是否充足，附近交通是否便利，仓库人员操作是否足够专业，仓库的规划等。这些问题，光听销售人员跟你讲解是一定不够的，自己亲身体验了，考察了，才有足够的话语权。

3、仓储费用问题，要询问清楚仓储公司能够给出的方案和费用，结合多种因素进行对比。但也决不能仅仅因为费用低，而草率的决定合作，这是选择时的大忌。

4、仓储公司的服务经验和水平，企业可以从各个方面了解物流公司的服务经验和水平，并选择符合自身业务特点的物流服务提供商。 最好具有相同类型或类似行业的服务经验，以便服务提供商可以提供相关的客户服务案例以供参考，你是做服装电商的，可以针对性的找有服装仓储经验的仓储公司。

只有充分的了解了以上几点因素，再结合价格来进行考虑，这样才能有足够的依据来判断，这个第三方仓储托管公司是否值得进行合作，服务是否靠谱。

跨境电商如何自发货

跨境电商自发货的方式如下：

1、店铺注册和产品上架好之后，慢慢就会出单，这时按照下单顾客的收货信息，发国际快递就可以了。

2、国际快递的选择比较多，例如邮政EMS、德邦快递等国际快递，都可以进行发货。

3、货品发出之后，要进行后期的物流跟进服务。如果用户因为快递感到不满意，可能会投诉，需要及时处理。

4、另外，如果商家有海外的自建仓库，也可通过自建仓库转运商品，不过相应的成本会大规模提高。

跨境电商海外仓如何操作？

一般来说海外仓是按照以下流程操作的：

1、卖家自己将商品运至海外仓储中心，或者委托物流服务商将货发至服务商海外的仓库。这段国际货运头程可采取海运、空运或者快递的方式到达仓库。

2、卖家在线远程管理海外仓储。卖家使用物流商的物流信息系统，远程操作海外仓储的货物，并且保持实时更新。

3、根据卖家指令进行货物操作。根据物流商海外仓储中心自动化操作设备，严格按照卖家指令对货物进行存储、分拣、包装、配送等操作。

4、系统信息实时更新。发货完成后系统会及时更新，以便卖家实时掌握库存状况。

云仓发货是什么意思？

云仓发货的意思就是卖家把货物放到一个库存公司，库存公司根据卖家的历史销售数据把货物提前运送到销售地，客户下单之后就能很快从当地仓库发货，提高物流效率，云仓大多数是为了更好地进行仓配一体化，仓配一体化已经成为电商物流和第三方服务公司的新方向。

云仓的特点：

云仓基于EDI和云计算等信息技术实现物流数据分析、智能化分单、优选派送组合等功能，有效帮助广大的电商平台上的卖家，实现快速准确的订单xbvvzz分拣、调配到包装、出库。

云仓的系统是跟百世的业务绑定的，可以同步创新，云仓可以不断融入最新的技术，云仓的系统作为一个独立的第三方架构，可扩展性极强，云仓就是一个互联网时代的高科技产物。

一个账号，让淘宝小卖家足不出户，无需在各地建仓库就能开店把商品卖到全国，一个账号，就可以让商家实体库存实现线上线下一体化管理，提高存货周转率，一个账号，让企业订单变得可视化，帮助企业有效降低仓配交接环节成本，提升买家体验……这些都是通过百世云仓实现。

以上内容参考 百度百科-云仓

疫情影响跨境电商发货，有什么方法解决呢？

跨境电商卖家国外疫情下的自救策略

Hello大家好，我是敏哥。我知道最近对于跨境电商人来说都很煎熬，一个接一个的利空消息，让大家绷紧了神经，2020年的开年对于跨境电商人来说确实是非常的不顺，刚熬完国内，又轮到国外，上下半场全赶上了。最新的一些动态大家可以看下我写的上一篇文章：2020年的跨境电商人，也许正经历着有史以来最惨的一段时光

遇到瓶颈和挫折的跨境电商卖家纷纷寻求改变，有一些卖家有些灰心，裁员的裁员，倒闭的倒闭，行业呈现出来一片乱象，甚至有朋友爆出杭州一家跨境电商公司从60名员工裁员到只剩7名，行业现状之差令人咂舌。

此外有部分跨境电商卖家想着去追防疫用品的风口，竟然让员工实行三班倒的工厂式的工作模式，运营们怨声载道，想辞职又怕在这种市场环境下很难找到合适的工作，只能忍气吞声。

还有部分自己创业的小卖家在服务商的狂轰乱炸之下，动了做口罩的念头。对此我只想说，没有门槛或者门槛很低的事情千万不要去做，当一件事情大家都觉得是巨大的商机的时候，往往隐藏在背后的风险是非常大的。市场就是这样，有人赚钱就有人亏钱，大家想想如果每个卖口罩的卖家都在赚钱，那么谁在赔钱呢？

不可否认，有极少部分的卖家确实通过做防疫用品赚到了大钱，但这仅仅是极少数的有实力和资源的卖家，并且这极少部分的卖家早已赚钱离场，巴菲特有一句话说的非常有道理，跟大家共勉：“别人恐惧的时候我贪婪，别人贪婪的时候我恐惧”。现在到了这个时间点，是应该贪婪还是恐惧呢？自己多去想想吧。

任何情况都不要做出在能力圈范围以外的投资决策。

有关口罩的话题，这篇文章我不想过多的讨论，如果还在纠结到底要不要做的，可以看下我很早之前写的那篇文章：跨境电商卖家眼中的口罩，真的是那根暴富的救命稻草吗？

我个人还是坚信苦难一定会过去的，光明迟早会到来。疫情过去之后，行业必将会迎来报复性的反弹。但是对于跨境电商卖家来说，一定要利用好这段时间的空窗期做好充分的准备和全年的布局策划，先让自己冷静下来，利用这段时间多去打磨自己的运营技巧，为几个月后即将到来的prime day做好准备。

下面来聊一聊敏哥对于跨境电商卖家在现阶段面临的一些困境的建议：

目前跨境电商卖家所面对的无非是以下几种情况：

第一种情况是：卖家本身就存在比较多的冗余库存，即使短时间内补不上货影响并不是很大，只是由于市场整体环境的变化导致销量严重下滑，原有的冗余库存动销率变得更差。

这种情况下，我个人建议需要去把冗余库存每天所需要收取的仓储费做一个精细化的核算，同时用目前的销售价格减去单个产品仓储费用的支出，重新对销售价格做一个核算。

市场环境越差的情况下越要精细化运营，哪怕稍微亏掉一点，能把货尽快抛掉就尽快抛掉，否则动销率越差，后续的仓储费支出越积越多，最后活活把自己给拖垮了。

第二种情况是：卖家整体的动销率还是挺不错的情况，对于这种情况肯定要面临补货和断货的问题。

如果短期内无法补上货，而链接这个时候又断货在即。对于这种情况大家要做的就是多赚一点利润，这种恶劣的市场环境下，能多省一点是一点，能多赚一点是一点。

具体的操作方法我们可以把listing的价格逐步的做提升，大家要有“价格测试”的思维，任何事物都有一个平衡点，我们一定要找到这个平衡点，对于价格这块也是一样，我们可以用1美金的提价幅度来进行提价，结合市场上前三页竞争对手每天的总出单情况，以及自己目前的出单情况做综合判定。

比如说：目前市场上前三页的竞争对手一天能出100单，而自己目前的价格情况下能出10单，在逐步提价的过程中我们需要观测两个变量，一个是市场的出单变化情况，一个是自己的出单变化情况。

如果说当市场的出单变化总体不大的情况下，因为价格的提升导致自己的出单减少的比较厉害，这个时候要及时把价格调整回去，可以用短期促销或者是coupon的形式。

如果短期内可以补上货的卖家，这个时候重点要去做的就是稳定链接的排名。具体的操作方法就是用低价配合高cpc的玩儿法，快速的拉升链接的销量和排名，然后让listing保持在不可售状态即可，注意一定要是保持在不可售状态。

具体的原理是什么呢？这个其实是用了一个“对冲思维”，让快速拉升的排名跟断货做了一个对冲，从而可以让不可售链接的排名在短期内保持一个相对的稳定状态，但是一定要注意，如果断货时间过长的话，这种方法是没有效果的。

随着疫情在国外的蔓延，即使4月5号能够正常开始补货，后续的如果疫情愈发严重，平台依旧会有新政策出台来限制卖家的备货。所以我建议亚马逊卖家可以在海外仓进行少批量的备货来应对随时可能暂停补货的风险，越是在这种混乱的时期，库存一定要能快速灵活的转起来。

2020年对于跨境电商卖家来说注定是不平凡的一年，经历了太多的苦难与挫折，大浪淘沙，淘汰掉的都是不够优秀、不够努力的卖家，能熬过去、能做好的卖家，未来的一定可以活得更好。加油吧，不忘初心，砥砺前行。

跨境电商是怎么发货的？

跨境电商一般有2种发货方式，如果所做的平台有自己的物流仓储则有3种发货方式。

以亚马逊为例：

一、Fulfillment by Amazon（FBA）

FBA是亚马逊物流服务，卖家先把货物发到亚马逊仓库储存，接到订单后直接从亚马逊仓库发货。整个挑选、包装、运输产品的过程都由亚马逊的工作人员操作。不仅如此，平台还提供客户服务及退货服务。使用这种方式发货时效比较快，客户的用户体验比较好，相当于分担了卖家的工作量。但是相应的也要向亚马逊缴纳仓库的使用费。

二、Seller Fulfilled Prime（SFP）

简单的来说SFP就是卖家自己在海外搭建海外仓或者和第三方的海外仓合作。物流效率和FBA的模式差不多。但需要满足一定的规定才有资格使用SFP。

三、Fulfillment by Merchant（FBM）

FBM就是卖家利用自己的资源向买家发货。当店铺有了订单后卖家再从国内将货物发往国外，这种模式不需要囤货甚至不需要有货源，但物流时效比较慢。