浅谈小微企业跨境电商管理,区域全面经济伙伴关系协定RCEP的签署对人们生活有什么影响?

浅谈小微企业跨境电商管理，区域全面经济伙伴关系协定RCEP的签署对人们生活有什么影响？

昨天中国与东盟，韩国，日本，澳大利亚，新西兰十五国正式签订了区域全国经济伙伴关系协定（RCEP）。该协议的签证标志着世界上人口最多，成员结构最多元，发展潜力最大的东亚自贸区正在启动。RCEP盖了世界上23亿人口，25.6万亿美元的GDP，25％的世界贸易量。RCEP将超过北美自由贸易协定（NAFTA）欧洲自贸协定（EVFTA）成为世界上最大的自由贸易区。RCEP签订后成员国立间90％以上的产品将实现零关税。

RCEP的签署将对老百姓的生活产生重大的影响：

一，中国居民购买东盟国家优质的农产品将会更便宜。中国居民消费需要量大，东盟国家大量价格低廉的优质农产品将进入到我们的餐桌。有大米，菠萝，榴莲，火龙果等。RCEP签署施实后这样农产品将零关税进入我国市场。弥补我国热带地区水果产量的不足。

二，中国人去东盟国家旅行留学更方便。中国去RCEP成员国旅游将更加方便快捷，成员国之间可以获得更多的免签，落地签。

PCER签署后对中国整体有非常大的利好。中国占RCEP成员国65％的人口，60％的GDP和外汇储备。中国加入RCEP后，中国的发展会更加稳定：

一，有利于“一带一路”的快速推进，避免了逆全球化。中国提出“一带一路”倡议以来，中国与沿线国家间的合作快速推进。美国特朗普政府提出“美国优先”，对其他的国家产品加征高额关费，不断的挑起贸易争端。美国逆全球化的操作损害了全球其它国家的发展利益。中国同RCEP成员加强合作，有利于全球化的推动。

二，有利于中国出口企业获得更大的市场空间。2019年中国与东盟贸易额6419.5亿美元，其中中国进口东盟产品2816.7亿美元，出口东盟产品3602.8亿美元，贸易顺差786亿美元。2019年中国58.4％的机电产品出口到了东盟国家。2020年前三季度中国东盟贸易额5044亿美元，东盟已经超过美国和欧盟成为中国第一大贸易伙伴，占到中国贸易额的14.6％。同时中国与日本，韩国，澳大利亚，新西兰贸易互补性强，大量产品取消关税，有利于中国出口企业获得市场拓展机会。日本是中国第四大贸易伙伴，中日贸易额占到中国贸易额的5.4％，中国是韩国一第大贸易伙伴，2019年双边贸易额2845亿美元。

三，有利于推动人民币国际化。（1）中国与RCEP成员国国家贸易中能源类大宗商品占比较大，推动中国购买大宗商品用人民币结算，RCEP成员国家用人民币购买中国产品。RCEP国家可以有效规避美元币值波动产生的汇率风险。（2）中国在产品和主要工业原料领域定价权可以使中国在国际分工中处于主导地位。凭借我国的综合国为力逐步取得大宗商品的定价权。（3）推动人民币成为中子商务计价的结算贸币。中国与RCEP国家地理位置相近，与大部分国家文化有较强的关连性，消费习惯差异性较小，是人民币国际化的重点推进区域。

四，有利于压缩“台独”的生存空间。台独势力近年来一直在推动“新南向”计划，企图扩大自己的生存空间。中国同东盟等国签订RCEP协定，台湾会失去部分扩展空间。

未来有哪些行业会是暴利行业？

我们总说要透过现象看本质，所谓“暴利行业”，暴利的本质是什么？

表面上看，暴利行业就是赚钱超多、利润率超高的行业。但是很显然，做生意和炒股票有一点是高度一致的：利润是由成本和售价决定的，而售价不是你想定多高就能定多高的。

因此，暴利的本质，是在成本一定的前提下，购买方愿意且能够支付得起超高的价格，使得销售方能够获得远超行业或者全社会整体平均利润水平的收益。

我们反复强调，人类自从进入工业社会以来，绝大多数产业的产能都是过剩的。因此，成本问题在大多数行业可以忽略。

请注意，不是“成本”本身的金额可以忽略，而是“成本”对于“暴利”的决定程度可以忽略。要产生暴利，起决定作用的是销售的成交价格。

成交价格的决定因素，就是我们反复提及的有效需求。想买私人飞机对于我们普通人来说可能是个需求（比如解决上班通勤问题），但显然不是有效需求，因为我们买不起更养不起。

有效需求是指真实存在的、有购买意愿的、且支付得起购买费用的需求。

因此，暴利行业的特点就是有数量可观的人群愿意且付得起价钱、以远超正常利润水平的价格去购买产品或服务。

这个问题的核心就变成了研究为什么会有数量可观的人群愿意支付那个远超正常利润水平的价格！

这里介绍三个原因，相信很多朋友都听说过或者见识过。

第一个原因，一段时期内的供需关系的扭曲，导致了某项原有较大需求量的产品因为供不应求而价格飙升。

这种情况下出现的所谓“暴利行业”，大家千万不要盲目追捧，因为前面已经说过，人类自从进入工业时代以来，绝大多数产业都是产能过剩的。

短期的供需关系扭曲所造成的“暴利”必然吸引大量投机者涌入，迅速扩大生产量，从而使得供需关系快速回归平衡，甚至进入过剩状态。

2020年曾经出现过生产口罩、生产熔喷布、生产口罩机设备的行业赚大钱的现象。这就是典型的由于短期供需状态扭曲而引发的价格暴涨。但是现在，谁敢说生产口罩是暴利行业！

近两年还有另一个行业出现了因为供需关系扭曲而赚爆了的行业，那就是航运业。据航运咨询机构的数据统计，全球所有航运企业2010年至2020年期间，所有年份的行业利润全部加起来有375.4亿美元。而2021年一年的全行业利润额，就超过了1100亿美元。

这又是一个经典的“暴利行业”的故事。很多航运企业实际上已经连续亏损很多年，却在2021年一朝翻身。相关的行业股票也暴涨了几倍。留个思考题，请问，你敢因为眼红人家的暴利而冲进这个行业吗？

第二个原因，技术壁垒形成的垄断溢价。

经过互联网新闻多年的普及，很多朋友应该都看过我们采购进口盾构机支付超高价格的辛酸历史。新闻里说，1997年我们进口了两台德国盾构机，花了7亿元。

机器出问题以后，请外国工程师来维修的费用是每天3000美元，从出家门开始计费，来了之后还要好吃好住招待好。

其实大家有没有想过一个问题，我们为什么要进口盾构机？不买难道不行吗？

事实证明，真的不行。如今的我们都知道，四通八达的普通公路、高速公路、高速铁路、机场、港口，是我们经济发展严重依赖的基础设施。没有当年的大基建，就没有如今的经济发展成果。

造路修桥是我们的刚需，挖隧道是其中绕不开的一个关键环节，这个环节的解决方案在别人手里，那么别人就能喊出一个你能够承受的最高价，迫使你乖乖付钱。

西方发达世界最近两百年都在吃技术红利，他们有太多行业由于技术的垄断，是可以坐地起价吃暴利的。

就目前看来，我们未来有可能赚取这种暴利的行业，大概率出现在量子科技、新能源、下一代无线通信网络技术等我们目前能够追平甚至赶超西方的硬科技领域。

第三个原因，大家都明白的，那就是行政指令产生的垄断行业，比如烟草。

大家不要把这类行业当成是“普通经济活动”，直接认为是一种税收或者安全方面的考虑就行。

其实，从根本上讲，暴利的终极来源都是供需关系的扭曲。我们上面提到的第一个原因，更多是偏向于临时突发事件造成的短期供需关系扭曲。

后两个原因，则是人为努力造成的可能持续较长时期的供需关系调节，而进一步产生的价格扭曲。

对于普通人而言，关注暴利行业其实是不太好的。

突发事件造成的短期供需关系扭曲，一般都不可持续，行业迟早会因为新产能的涌入而回归正常价格水平。普通人无论是亲身加入这样的行业工作，还是购买相关企业的股票，都可能成为某种“高点接盘侠”。

对于技术壁垒带来的垄断优势，进而产生暴利的行业，本身技术门槛太高，不是一般人能够参与的。因此，就业这条路就基本走不通了。

那么，投资相关企业的股票也存在不确定的风险，万一技术垄断被后来者打破，那么前期的溢价就很可能破灭，投资又可能遭受亏损。

至于行政指令造就的行业，那就更加没办法参与了。那些就业机会也是需要各种找关系才能进入，对于普通人的可行性非常不高。

因此，暴利行业可遇而不可求。

那么，普通人应该追求什么？有两条比较宽的路可以选：一是成长型行业，二是“暴利”企业。

成长型行业本质上说的是有效需求持续成长的行业。我们最常提到的就是两个，老龄化相关产业和新能源产业。在可预见的未来，这两个大方向都是会持续成长的。

成长型行业可能遇到一个积极的重大不确定性：对资本的吸引。当年大量资本进入移动互联网软件行业的时候，大家可能听说过，曾经有软件公司招聘本科生开出8万元月薪的新闻。

如果养老服务行业某一天也吸引了大量资本进入，会不会也能显著提升一下护理员的工资呢？

第二，所谓“暴利”企业，那就广泛存在于各行各业了。

企业获取超额利润的原因，除了行业性的供需关系扭曲外，企业自身也有技术溢价和品牌溢价两种途径。

以可口可乐为例，根据二季度财报显示，人家的毛利率达到57.4%！耐克公司曾经宣称，一双鞋的成本占售价的22%，网上也有新闻说过，一双千元耐克鞋的成本也就200元左右。这就是品牌溢价的威力。

每一个行业都有一两个头部品牌能够收割大部分的行业利润，我们无论是通过就业方式，还是通过投资方式，参与这些企业的赚钱事业的机会，就大得多了！

所以说，暴利行业虽然会时不时地出现，但是一般人要么来不及参与，暴利行业就不那么暴利了，要么门槛太高，普通人都参与不进去。

我们不如多关注确定性高的成长型行业，尽早通过就业或投资方式进入其中，与行业共同成长。最终，在时间这根最强大的人生杠杆的作用下，我们会收获意想不到的巨大红利。

（全文完。欢迎关注探为观指）

适合经商吗？

首先跟这位提出问题的朋友说声，今年经商是最好的一年，为什么这样说呢，我从几个方面跟你阐述下：

一、大危机，有大商机

自古以来，都是这样，凡是有最危险的地方，就有最有大的机会，今年疫情可以说是百年不遇，从中国到全世界已经有33万人感染，各行各业，都遭受严重打击，可以说是商机四起，想经商的朋友，可以仔细的分析下当前的局势。

二、想要经商，建议你是轻资产：

现在创业和经商的朋友，建议走轻资产模式，很多大的财团都在纷纷转型到轻资产项目当中。

三、有些行业遭受打击很严重，肯定会出现行业的洗牌现象。

比较明显的就是餐饮行业，KTV行业 、小型微创企业、运输业、建筑业、大型百货行业、

影视业等等，这些行业经历了创伤，需要调整行业规则，和升级行业经营方式，这对那些想经商的朋友，是个很大的机会。

四、疫情期间造成很多需求：

1、对各种行业原材料的需求；2、对各种专业人才的需求；3、市场紧缺产品的需求；4

加工业的需求；5、服务行业的需求，疫情期间服务行业的需求比较明显。

五、疫情之后，会有大量市场空缺；

1、大家走在大街上看到比较多的就是门脸转租；

2、许多小的企业，甚至包括盈利非常好的企业破产；

3、减肥行业，疫情期间由于很多人不能出门，致使太多有50-60%的人身体肥胖，疫情结束后，减肥市场一定火爆；

4、婚礼行业，疫情期间很多人的婚礼都需要延后或者推迟，疫情结束后，婚礼和婚庆市场肯定火爆。

5、人才流失：失业的人会大面积增加，人才流动性就会非常大，企业招聘专业人才将会影响。

6、房价下跌：有资金的朋友，可以考虑从这方面入手，现在房价直线下跌，也是最好机会。

7、库存商品积压：由于疫情很多企业的销售，受到严重影响，企业库存商品大部分积压，去库存是疫情后，很多企业重点要做的事情。

六、线上创业时机最佳：

1、自媒体市、场火爆：网红、直播带货、Vlog、兴趣领域博客、视频搬运、

2、线上：疫情期间，由于不能出去消费，流量大面积往线上导入，这个时候，开发小程序的项目，或者线上服务项目，都会有好的市场，建议懂互联网创业的朋友，可以考虑下。

如何提高财务管理能力？

很荣幸能回答这个问题，作为一个多年财务管理经验的从业者，愿意分享下小编的观点。

财务管理作为一个公司的后台管理，财务管理体系作为一个财务后台和服务前台业务的综合管理、运营体系，是很重要的。小到一个小微企业的会计，大到上市集团或跨国公司的财务共享中心，但凡财务管理作的出色的企业，能为公司营造出一种奋进的合力，能让企业业务一如既往的向前冲，让公司业绩噌噌噌的往上涨。那我们该如何提升财务管理能力呢？

首先，我们要树立财务管理的思维，要制定宏伟的财务战略目标，要让管理层了解到财务管理的重要性，不要让老板处于财务管理就是会计记账、处理报销，为其他部门服务的思想禁锢中。要自上而下重视财务管理，灌输财务管理是公司前进的强大后盾，保证公司前行的发动机，所以要从财务思维着手，提升财务管理整体宏观战略。

其次，要组建强有力的财务团队。拥有一支强大实力的财务团队，能为公司良好效益和业绩提供强有力保障。要注重财务管理团队建设，加强团队内部成员与领导之间的协调性，团队间员工的配合度和专业度，财务知识共享程度等等。同时，也要加强财务部门与其他部门的联动性和即时沟通性，保证内外联动，避免发生滞后入账，和报销不及时等等情形。

再次，提升财务管理能力，亦要提高个人的专业知识和财务技能。所谓“强将手下无弱兵”，如果财务人员技能提升了，那么就能更好的胜任现在的财务工作，“业精于勤”，通过不断提升，让财务人员从被动记账型转换成主动的引领型，促进公司发展。提升财务人员专业技能，可以从两方面作为抓手，可以设立考试奖励基金，比如考取“注会”、“高级”、“中级”，给予一定奖励；其次就是建立财务培训制度，保证财务人员不仅有专业理论知识，也有实操动手能力。让财务管理从招聘人才转变培养人才，毕竟财务掌管着公司的财政命脉，培养的人更值得信任。

上述观点仅代表大明一点点小建议，欢迎相互沟通，切磋。希望与各位在职场、财务方面相互学习。

本次新冠疫情对你从事行业出口业务的影响有哪些？

大家好，我是从事教育培训的（上海考尚文化科技有限公司），主要从事的是孩子的精英领袖教育和家长的家庭教育，是一家父母孩子共同学习成长的教育机构。我们的经营模式主要是以会销的形式进行。

孩子的训练主要是在寒暑假进行营地训练（思想能量型的），父母主要是线下开大客课的形式进行讲学。

本次疫情对我们影响从两方面来说：

1.不利之处：

（1）我们的课程基本上都是以线下训练的形式进行交付，因此疫情期间导致我们的课程交付不能进行。

（2）我们的营销模式主要是会场营销，疫情期间导致不能开课，严重影响我们的运营节奏。

（3）人工成本的压力。由于我们是全国性的大型集团，老板考虑到兄弟姐妹都要养家糊口，不容易，没有按国家政策发放当地最低工资的70%，而是正常发放（感恩丁懂老师[玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰]），导致人工成本压力加大。

（4）房租压力。虽然我们大部分校区是自购，但全国任然有几十家校区场地是租用，加上给员工提供宿舍，导致这方面压力很大。

2.好的方面：

（1）疫情让我们不得不做出转型，因此我们现在线上父母大学做的如火如荼（领袖家族书院，大家可以关注），现在很多家长的学习也变得灵活了。

（2）全员营销思维转变。以前大家都只记得自己是做教学的，不需要都销售。但是现在群员都需要懂营销，并且还是网络营销、微信营销、直播营销等，我相信这次疫情过后，我们集团一定会翻好几倍，因为我们现在每个员工都可以去收钱，可以向市场要成果了。

（3）课程交付模式的改变。以前老师只能线下授课，但现在一个个都成为了主播网红了，这对他们以后的成长起到一种突破性的成长，很是欣慰。

（4）我们学会全员运用高科技了，学会利用科技的红利，如抖音直播带货，抖音现场销售，线上开课，无地域、时间、空间的限制，课程可以不限次数回访，家长只需要一个手机，利用零散时间就可以学习。