国企工程经理百科全书,国企工程项目经理多大的官

国企员工十三个级别对应的职位分别是什么

1、国企员工的十三个级别 非选任领导职务：副科长，科长。副处长，处长。副局长，局长，副部长，部长。省地县党委常委分为副处级，副地级，副县级。

2、国企员工十三个级别分别是：国有企业属于国资委管，并不是每个国企员工都是有编制的。可分为选任和非选任。领导非领导序列。副科长，科长。副处长，处长。副局长，局长，副部长，部长。

3、国有企业级别：国有企业有正部级、副部级、正厅副厅、正处副处、正科副科。国有企业属于国资委管。国企管理人员的行政级别是套用国家机关公务员的行政级别。根据企业的归属地及规模大小和重要性，比照政府部门定出企业的级别。

4、国企 最高董事长 总裁 副总裁 总经理 副总经理 经理 副经理 经理助理 主管 专员（技术类） 助理 组长 副组长 领班 员工 国企一般分为管理部门和创收部门。

5、国企员工的级别是由国企的级别和自身的职务来确定。如果是央企员工，比如中国中信集团是正部级，那么中国中信集团的董事长、党委书记、总经理，一般都是正部级；副董事长、党委副书记、副总经理等就是副部级；这些领导都是由中央来任命。

国企单位有哪些职位名称

1、国企员工十三个级别对应的职位如下：一级：总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、总会计师、总经济师、总法律顾问等。二级：部门经理、副部门经理、主任、副主任、科长、副科长、科员、办事员等。

2、国企 最高董事长 总裁 副总裁 总经理 副总经理 经理 副经理 经理助理 主管 专员（技术类） 助理 组长 副组长 领班 员工 国企一般分为管理部门和创收部门。

3、国有企业级别：国有企业有正部级、副部级、正厅副厅、正处副处、正科副科。国有企业属于国资委管。国企管理人员的行政级别是套用国家机关公务员的行政级别。根据企业的归属地及规模大小和重要性，比照政府部门定出企业的级别。

4、国企一般都是高层管理职位、人力资源管理岗位职位、生产岗位职位、销售岗位职位、市场营销岗位职位、财务与会计岗位职位、行政管理岗位职位等工作。国企的全称是国有企业，国企是指资产属性为国家所有的企业。

项目经理是工程项目中的一把手么?

1、总监理工程师。总监理工程师是监理单位在工地上的一把手。通常总监是仅次于甲方项目总的角色...甲方项目总。甲方项目总是工地上当之无愧的一把手，同时收入也是这些参建单位中最高的。 甲方...设计单位项目经理。

2、所以该论述是正确的。项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，这句话是错还是对，求解析 这句话说得不妥，应该说：项目经理是这个企业在这个工程项目中的指定代理人。

3、项目经理的主管是什么职位 .项目经理团队，一般都只招个人吧，项目经理一般统管业务的，属于项目一把手，要建造师，高级工程师，具体什么项目，需要的资质不一样。

4、项目负责人不是项目经理，他们是项目的两个管理者。项目经理是对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目负责人即是负责建设项目的管理者。

5、安排实施项目部相关工作。项目经理是具有国家一级建造师或二级建造师执业资格证书，项目经理是项目上的一把手，是项目部的主要负责人，负责项目部的全面工作，项目结束后，工程经验收合格，业绩是项目经理的。

工程项目经理上面是什么职位

1、项目总监。项目管理中，项目经理的直接上级是项目总监，间接的上级是主管合伙人。

2、项目经理下面是副经理和项目总工，在项目部范围内是最高职位，上面没有职位。在项目部范围以外在他上面是直属公司领导和业主领导。

3、建筑工程行业全部职位1 建筑企业的职位包括：施工员。资料员、安全员、预算员、施工队长、项目经理、总经理、董事长。

4、老板-总经理-副总经理-部门经理-专业经理-主管-甲方代表（普通员工)-总包单位项目经理-生产经理——栋号长-工长-施工员-分包单位项目经理-生产经理——栋号长-工长-施工员-小组长（小包工头）-工人。

5、一般工程施工项目团队包含：项目经理（安全监理）、项目副经理、项目总工程师、生产经理、协调部、合约部、工程部、质量安全部、技术部、设计部、物资设备管理部等主要领导及部门。

6、项目经理岗位职责：项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

国企总经理能决定工程项目吗

有。央企总工程师在技术层面可以颁布各项措施和安全指令，是有实权的。在其它大的决策权上并没有，那必须得总经理或董事长说了算。

告诫、免职和禁入。国企负责人出现擅自决策将被追究责任，并依据失误的大小受到告诫、扣除绩效年薪或延期兑付绩效年薪、免职和禁入等处理。国企总经理是正部级级别，其职责是组织实施董事会的有关决议和规定。

不可以。企业董事长和总经理都是企业招标采购工作的第一责任人，但不得担任工程建设招投标工作小组组长。国企的性质，就是全民所有制企业的性质。所谓全民所有制企业，实质就是企业生产资料归全体人民共同所有的企业。

主要是由总经理办公会、党委会、党政联席会集体决策。“三重一大”事项决策的基本程序：“三重一大”事项提交会议集体决策前应当认真调查研究，经过必要的研究论证程序，充分吸收各方面意见。