专家：数字化转型赋能经济社会发展 上半年互联网发展体现三个“度”

专家：数字化转型赋能经济社会发展 上半年互联网发展体现三个“度”，传统企业数字化转型的路径和模式是怎样？

传统企业数字化转型的路径和模式：1.以智能制造为重点推动企业数字化转型。我国传统产业以制造业为主，因而推进智能制造是企业层面加快数字化转型的主攻方向。应通过“机器换人”、智能化改造，全面提升传统制造方式自动化、网络化、智能化水平，并以此为基础催生个性化定制、智能化生产、网络化协同、服务型制造等新模式、新业态。

2.以平台赋能为重点推动行业数字化转型。以制造业龙头企业、ICT领军企业、互联网平台企业为主导，根据具体行业的特点以及运作方式，引导平台通过完善运营机制、共享数据资源、选择不同的作用点、重点和方法推动重点行业数字化转型。3.以生态建构为重点推动园区数字化转型。以园区数字化改造带动各类产业平台整合提升，是变革传统生产方式、组织方式、管理方式的基本路径，是驱动传统产业数字化转型的重要支撑。推进园区数字化建设，建立以园区管理、运营平台为基础，产业服务平台为核心、大数据运营平台为支撑的智慧园区不仅可以全方位有效服务传统企业，还可以推动相关的新动能培育，打造良性循环的数字化生态。传统企业数字化转型核心技术包括：1.物联网。物联网的协议标准化、安全性在数字化转型中尤为重要，只有协议互通才能够保证数据的融合，只有保证安全，企业才会有动力推动数字化进程。2.云计算。最重要的是“IT云化”可以大幅度提升IT基础实施的灵活性和可扩展性，这对数字化转型的作用尤为重要。数字化体系中对数据的处理和存储能力有较高的要求，但同时具有不确定性和突发性，利用弹性的云计算架构，可以既满足弹性计算的需求，又满足低成本的需求。3.雾计算。雾计算以其广泛的地理分布、带有大量网络节点的大规模传感器网络、支持高移动性和实时互动以及多样化的软硬件设备和云在线分析等特点，迅速被物联网和人工智能应用领域的企业所接受并获得广泛应用，例如，M2M、人机协同、智能电网、智能交通、智能家居、智能医疗、无人驾驶等应用。4.大数据。大数据的发展具有行业特性，与行业的数字化转型密不可分，大数据的发展可以反映行业的数字化程度。

传统企业数字化转型的广泛应用将给企业带来诸多益处。其中包括：使IT系统快速迭代，提升业务敏捷度；优化生产过程，提高生产效率；延伸产业链长度，扩展服务环节，为传统产业带来众多价值。家具行业作为传统企业的代表之一，目前也面临着转型升级。在家具信息化领域深耕二十多年的数夫软件，应用技术持续突破，技术后盾坚硬。众多家居行业案例实际的信息化应用，有着丰富的实践经验。

什么叫数字化世界？

是通过利用互联网、大数据、人工智能、区块链、人工智能等新一代信息技术，来对企业、政府等各类主体的战略、架构、运营、管理、 生产、营销等各个层面，进行系统性的、全面的变革，强调的是数字技术对整个组织的重塑，数字技术能力不再只是单纯的解决降本增效问题，而成为赋能模式创新和业务突破的核心力量。

数字化的概念，场景、语境不同，其含义也不同，对具体业务的数字化，多为狭义的数字化，对企业、组织整体的数字化变革，多为广义的数字化，广义的数字化概念，包含了狭义的数字化。

面临着怎样的挑战与机遇？

先说数字经济怎么产生的呢？

移动信息时代，大家在网上在屏幕上的活动增多了，像阅读、娱乐、社交、购物等都转移到了网上，也就是说C端/消费端/需求端已经是数字化了，B端/供应端/产业端必须要相应的数字化去跟进，去适应，去匹配，所以数字化经济是消费端先行，拉动供应端跟进的一次全经济领域的大转型。

而5G、大数据、云计算等数字信息基础施的日益升级推动，让数字经济的大火越烧越旺，趋势不可挡，逆之者亡，顺之者昌。

再说数字经济带来了哪些挑战？

传统企业要转向数字经营，首先会碰到技术门槛，企业的人、财、物等运营体系要数字化，是需要技术支撑的。

其次会有企业商业模式转型升级的门槛，数字时代的经营逻辑与传统时代有本质区别，要重新设计企业的商业模式。

另外会有管理模式与营销模式重构的门槛，要玩转数字化经营，要学会如何管理知识性员工，管理模式要升级。要与新的消费端对接，营销模式也要升级。这些都是新挑战。

数字经济带来了哪些机会呢？

第一，是重新洗牌的机会，新生力量甚至可以与行业巨头处于同一起跑线，实现后来者居上。

第二，是价值创新的机会，企业可以利用数字经济的特性构建全新的客户价值，形成独特竞争力。

第三，是发展加速的机会，数字经济时代商业增长变化的幅度更大，方式得当，可以实现比传统更快更猛的发展速度。

哪一个直播平台更厉害？

谢邀。

关于这个问题，小球球因为从事游戏行业，刚好有所研究，所以简单的来给大家分享一下我的结论吧。

整体人气而言：斗鱼>虎牙>熊猫>龙珠（移动端虎牙高于斗鱼，其他排名不变）。

取每个直播热点最高的词进行的排名，如下图：

而事实上，直播平台也是经历了一个比较漫长的发展周期的，并不一开始就是如此火热的，在进行详细说明之前，有必要给大家看看整个电竞直播的发展历程。

那么接下来，小球球来给大家详细说明一下每个平台的特色。

斗鱼

在曾经YY盛行的年代，斗鱼其实名不见经传，不过二线直播平台而已，那会儿说起一哥，谁不知道YY，至于斗鱼，那谁啊？

可惜一哥不思进取，斗鱼弯道超车，随着腾讯的投资再加上英雄联盟的崛起，直播平台仿佛被打开了一个口子，而斗鱼则立马站在了风口上。

斗鱼借着资本和LOL的红利崛起，然后再通过一些辣眼睛的炒作（咳咳，谁还记得曾经的斗鱼三骚是谁），虽然手段见不得光，但确确实实把人气给炒起来了。

而这个时候，斗鱼又趁势开启了全民造星计划，涌现了一大批优秀主播。

比如伊芙蕾雅，MISS，小智等等，可能这几个主播有些现在才开始玩的都不太认识了吧，但那会儿人气也是爆炸。

斗鱼在正确的时机抓住了机会，而且后续的操作尚可，又走得比较前面，所以奠定了他的群众基础。

虎牙

虎牙就是以前的YY直播，这个没毛病，而YY大家不陌生吧，在网游发展历程中，YY都占据了我们玩家太多情怀在里面。

小球球以前经常连着YY玩魔兽世界的奥山战场，我勒个去，那叫一个刺激，耳机里全是群魔乱舞的声音，偶尔冒出一个妹纸简直是炸锅一样。

说这些无非在说明，虎牙的确是有足够的实力的和斗鱼一搏的。

虎牙虽然被斗鱼反超，但幸好抓住了移动电竞的风口，在移动直播上，斗鱼基本被秒杀。

来看看虎牙做了哪些事呢？

把MISS挖过来，又和EDG合作（EDG在当时可是超一线战队）

牵手娱乐明星，比如陈赫等等，让虎牙的局限性变小，加强泛娱乐。

开展了高水平的YSL赛事。

这三套拳下来，让虎牙再次站在了一流直播的位置上，而且从目前来看，后劲十足。

熊猫直播

熊猫直播最大的优势在于思聪的强大资本+娱乐化。

没错，这也是熊猫直播目前一直在做的事情，一方面不停的砸钱，砸出了IG战队，砸出了T-ara女团。

可以看到，熊猫直播剑走偏锋，他的重心并不完全放在游戏领域，在娱乐领域，也就是思聪的强项领域，发力点更足。

这一策略也让熊猫直播人气始终维持在较高水准。

龙珠

龙珠小球球接触不多，但多少还是了解一些，他的发展策略和战旗TV有些类似，都是着重深度垂直的领域。

俗话说得好嘛，集中力量办大事，龙珠直播对一些特定领域进行了深度发掘。

比如DNF，比如SKT的全权代理，比如周杰伦的J战队。

这是一种借力打力的玩法，利用领域自身粉丝来让自己发力，也取得了不俗效果，但在体验方面，小球球觉得还有待加强。

以上就是小球球为大家带来的原创分析，其实不止这些，还有些比较优秀的直播平台也在崛起。

比如触手tv，火猫tv，战旗tv等等，目前直播平台还远未达到一超多强的地步，再接下来的几年，移动电竞真正成熟，我们才知道鹿死谁手。

原创不易，记得关注小球球哦~

数字化技术在工厂生产运行维护方面的商业价值是什么？

数字技术在工厂的商业价值，要从工厂本身存下的问题去思考。这也是我们常说的，客户的需求是什么？其实数字技术的产生也就是工业自动化的大企业，在发现制造业需要一些数字化方案，去优化生产，做的各类数字化产品。

先举一个早年很多人都觉得鸡肋的例子，让我们来说一下数字化技术在生活中应用的各种优势。

上图是啥？是当下公共场所，卫生间使用情况的事实监控。

可以反馈除什么？反馈出当前，哪些坑位是可以使用的，进卫生间之前，在门口可以一目了然，就不要去敲，已经被占据坑位的门了。这是对于客户来说的便利。

那么对于保洁来说，当前那个坑位需要打扫，温度，湿度，气味都会反馈在大屏上面，远程监控的后勤，可以直接看到是否需要打扫，保洁也可以直接去打扫。

那么大屏显示的今天到来的人流量，能够为后勤最规划，发现何时人多，是否需要通过引导方式分流这个卫生间的情况。看到大屏上面有附近洗手间的指示了吧。对的，这就是整个监视器的价值所在。

好的说完了，咱们老百姓能够看到的数字化应用形式，那么我们来总结一下，数字化的价值所在。

在细说数字化的内容前，还需要搞清楚一样东西。那就是工业生产的流程步骤都包括哪些？

举一个例子，作为离散制造行业的典型代表，汽车制造行业，整部汽车拥有3万多个零件。冲压零部件就有1400多种。除了金属部件，还有塑料部件，电子零部件等等。

那么从整个产品的设计研发——样机测试——产线管理——各类车型销量预测——零部件备货——客户市场销售反馈——二次生产及备货——新产品研发及测试。

整个汽车企业研发人员就高达1000人以上。你怎么保证，大家在研发设计的时候，都是基于同一个标准，和同一样样式的？

你如何保证，生产产线各个工艺段生产的产品是合格的？

当你发现产品有瑕疵的时候，是加工工艺有问题，还是零部件本身有问题？

你如何保证，多达20多款汽车，共用一个标准零件库？

竞争对手出新款车型，下游市场反馈，应该开发新车型，如何基于现有的研发体系，以及你的地盘基础，你的悬挂基础，你的发动机基础去开发新车型？

是不是看着很复杂？如果全靠人去沟通这个流程，那么一旦这个人不在了，一旦这个岗位职能空缺咋办？

好了，是不是发现大型制造业，尤其是产业链比较长的领域，非常复杂，那怎么办？这就是数字化工厂的价值。

那么数字化的价值在地方？

笼统的讲，数字化工厂的意义，就在于可以提高效率，加快产品上市，提高整个企业的灵活性，以及保证生产制造的良品率。

在汽车市场，手机制造领域，数字化工业的使用最为先进。一方面因为这两个领域，都是全球最大的市场，生产制造产业链长，且产品制造量大。二，新产品迭代极快，商业市场竞争激烈。如果没有一套系统来保证企业的研发——生产——销售。那势必会在竞争中失败。

举一个手机领域的例子，有调查表明，富士康代工一台iphone 6的收益是6-10美元。这是一个非常恐怖的低利润。在企业领域大家都想要做的是，降成本，从而获取更高的净利润。

怎么降低成本？如果你的工厂全部都是定点，定人的工作，那么降成本的唯一办法就是：无穷无尽的加班，还有降低员工的待遇。

如果有一套数字化系统，你就可以在虚拟段，不断的通过数据分析，发现哪个地方消耗时间太长，哪个阶段成本过高，哪个环节造成良品率低。

1、数字化，也可以称为可视化——可监控整个过程。

如果这是一个工厂，那么就可以监控整个产线的各个环节。在工业领域，从研发——设计——仿真——模拟实验——落地生产——客户使用反馈，都可以做到线上的操控。这种可视化的情况，对于离散制造，乃至比较复杂的设备，非常的重要。

有一个东西，要叫验证可行性。这种仿真模拟，就是这里面最大的价值。

2、网络化——企业是人工作的场景。

不管多么伟大的企业。即使是华为，你进入了之后，也会发现其实就那样，有人的地方就有人固有的缺点。沟通的复杂性，合作的艰难，以及跨部门的壁垒。华为花费数亿找IBM以及日本丰田的管理者去梳理其架构，就梳理的这玩意。说白了，就是数字化的一种形式。

网络化的有点，其实就是可以在整个系统里面，实现整个工厂虚拟化。工业领域较数字孪生，也有叫数字化双胞胎，不管怎么一个叫法。其目的就是一个，可以让老板，在电脑端，看到所有的流程进行的情况，整个流程就是现实中的大家工作的流程。因为你的工作都在这个数字化的软件里面。老板通过这个数字化工厂，可以自己去分析哪里需要优化，哪里可以改进。

3、工业软件的应用——实现无纸化，以及高效率

说起来比较容易懂，不少工业行业的朋友，应该都会CAD，或者SolidWorks等等，基于这类工业软件进行机械设备，通过离线仿真软件，将整个产线的情况，先仿真一遍。在虚拟环境下，先开发好电气控制的程序。然后才去购买设备，并且安装整条产线。

在生产管理阶段，各类BOM系统，对备件进行管理，需要多少，哪些备件缺少了，哪些备件要尽快消耗掉，后面可能不需要了。

在营销阶段，ERP系统，可以下单，然后订单直接流转到生产环节，生产环节针对订单需求，向研发反馈，开发新品，或者修改现有的设计。

4、数字化的核心理念

如果从管理的角度去分析，数字化工厂的意义，那就是用计算机的形式，实现信息流的互通。

让不能说话的机械设备，能够通过数据的方式沟通，让各个人类组成的部门，可以通过固定好的数字化平台和系统，打破跨部门的壁垒，实现快速的信息互通。

加快信息的流通，让更多有效的信息得到可以看到的体现，这就是数字化的真实价值。

所以，越大的企业，越需要这玩意。