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跨境电商如何做绩效考核,电商运营需要哪些技能?

admin2023-12-11游戏19 ℃0 评论

跨境电商如何做绩效考核,电商运营需要哪些技能?

我是郭先森,一个热衷于互联网电商研究的电视购物行业从业者!

很高兴回答这个问题,互联网大数据时代,电商市场的发展异常火爆,如何在众多的电商从业者中脱颖而出,电商运营是一个非常重要的角色。

运营对于一个电商平台来说是店铺的灵魂,那么电商运营到底需要哪些技能呢?

我认为有以下几点:

1.全局把控能力。

运营不是简单的执行,需要有把控全局,统一规划的能力。

运营做的最多的是协调,把控各个环节的进度,及时有效的提出建议,解决问题并作出相应对策。

2.产品的受众定位能力。

做运营首先要做的就是对店铺,以及所要运营的产品进行分析,找出产品的受众。

这样后期才能够进行精准营销,省去一些由于定位不准确而造成的浪费。

产品的受众定位决定着后期的推广方向和方法。

3.营销策划能力。

营销策划相当于店铺成长的助推剂,需要熟悉各个电商平台的玩法,以及一些官方活动的参与流程。

还要在不同的节点,推出不同的活动方案和促销手段,甚至于有些活动策划也是需要运营去制定方案和把控方向。

4.数据分析能力。

查看数据可以说是运营最基础的能力,可以在数据中分析出店铺存在的问题。

对于运营者来说,查看的数据有推广数据、优化数据、客户数据、产品数据、主图数据等等。

运营需要明白这些数据所代表的含义,也要清楚在实际操作中的意义。

数据的分析和运用能力,会影响到整个运营的策略,根据对实时数据的分析,可以快速准确的对运营方向进行相应的调整。

以上就是一些个人观点,欢迎交流互动!

亚马逊新手如何做跨境电商?

新手如何在亚马逊做跨境电商,关键还是得看你个人想如何做和有无足够的努力,正所谓:世上无难事,只怕有心人。只要你足够努力,没有什么是不好做的。

下面简单介绍一下新手在亚马逊跨境电商该如何进行,让你在跨境电商的路上少一点迷茫:

一、不断学习,积累相关专业知识:

学习要从最基础的开始,没有知识积累听多高端的课都不会懂。开始的时候先从卖家大学开始,先明白基本的名词是什么意思,熟悉整个操作流程,怎么上传产品。

二、启动资金

对于跨境电商的前期运营资金来说,不需要缴纳保证金,每个月支付两百多人民币就可以开店,但是前期我们需要备货,拿最成熟的亚马逊来说,其实前期的投资只是一个产品储备以及发往亚马逊仓库的物流费用。新手卖家会有一定的流量扶持,大概就是这些费用,加上其他一些推广费,前期入手于很简单。

三、选品

选品其实也是很考验一个人的,前面有了一定的知识积累,你就会潜意识里知道什么是符合当今市场的产品。或许有人会说,新人刚开始当然是从冷产品做起,其实个人是不推荐的。个人希望从比较热门的产品做起,当然,也不是全部照搬过来,而是要适时加入一些自己独有的产品特点,这样,你的产品才能在市场上有一席之地。

四、用心

做跨境电商,并不是三天打鱼,两天晒网,而是要全心全力的投入到实践中,其实做跨境电商就好比你谈恋爱一样,不用心真的不行,要不就别开始,开始了就好好研究,别人或许一个月都出单了,然而你却还没注册好店铺。

希望你们一旦选择了做跨境电商,就不要担心这担心那,只要你够努力和用心,相信总比空想的要好得多。了解更多跨境电商知识,可以微关 跨境电商指南哦!

我想做电商?

做任何事情都有技巧,做电商同样如此,为了让商家盆友们在做生意的时候少走弯路,这一期,我们将从其中五个方面帮大家剖析如何更好的进行电商运营!首先,作为卖家,你需要具有一定的市场定位和产品定位能力!1市场定位的能力首先你心里需要确定你的公司甚至你的产品在消费者心目中究竟是怎样的一个形象和地位?并且这个形象和地位是否和同行相比与众不同?这就要求卖家在运营的过程中对于自己的选品要有自己独特的见解,不能人云亦云,更不能盲目相信数据。比如,你要清楚你卖的商品或者服务:1、满足谁的需要?2、他们有些什么需要?3、我们提供的是否满足需要?4、这些需要如何有效实现?今天给大家介绍一种方法,这是很多企业会用到的定位方法,希望可以帮助到大家,我们把他称作产品定位五步法。这个方法可以快速的帮助我们进行产品定位,做一个有效实施模型。产品定位五步法目标市场定位(Who)产品需求定位(What)企业产品测试定位(IF)产品差异化价值点定位(Which)营销组合定位(How)

第一步:目标市场定位目标市场的定位是一个过程,他是市场细分和目标市场的选择,说白了就是你要明白你为谁服务(Who)。任何一家公司甚至任何一种产品,他的目标顾客都不可能是所有人,选择目标顾客,需要确定细分市场的标准,对整体市场进行细分,对细分后的市场进行评估,最终确定所选择的目标市场。目标市场定位策略1. 无视差异,对整个市场仅提供一种产品;2. 重视差异,为每一个细分的子市场提供不同的产品;3. 仅选择一个细分后的子市场,提供相应的产品。第二步:产品需求定位产品需求顾名思义就是了解需求的过程,首先你需要知道我们应该满足谁?他有什么样的需要(What)?选择一个或几个目标子市场,与此同时,对目标市场的需求确定,不是根据产品的类别进行,也不能根据消费者的表面特性来进行,我们要了解顾客的需求价值。顾客购买产品,一定是为了获取某种产品的价值。不同的顾客对产品有着不同的价值诉求,所以我们的商家朋友在选品的时候就要注意了,尽量选择符合顾客诉求点相同的产品。在这一环节,有必要的情况下,最好进行需求的调研,尤其对于品牌商来说,不要觉得这个调查没有意义,这些需求的获得甚至可以指导你进行产品改进和新产品的研发。第三步:产品测试定位需要强调的是这个主要是针对品牌商,企业产品测试定位是对企业进行产品创意或产品测试。也就是企业提供的产品是否满足需求(IF),通过消费者对产品的理解、偏好、甚至是心理层面来考察客户,进一步地获得消费者对某一产品概念的整体接受情况。给大家一个框架进行参考:1. 考察产品概念的可解释性与传播性;2. 同类产品的市场开发度分析:3. 产品属性定位与消费者需求的关联分析:4. 对消费者的选择购买意向分析。首先,需要进行产品概念与顾客认知、接受的对应分析,针对某一给定的产品或概念,考察其可解释性与可传播性。很多成功的企业家并不一定是研发了新的产品,而是准确的定义了新概念或者是某一种新概念的推广者。比如大家所熟悉的阿里巴巴等。其次,同类产品的市场开发度分析,包括产品渗透水平和渗透深度、主要竞争品牌的市场表现、消费者可开发度、市场竞争空隙机会等,用来衡量产品概念的可推广度与偏爱度。从可信到偏爱,这里是一个层次的加深过程。有时,整个行业都会面临消费者的信任危机,印象最深刻的应该是13年的三聚氰胺事件,是的整个奶粉行业都异常低迷。所以,此时推出新品就面临着产品概念的不被信任与不被认可的危机。再次,分析实际意义上的产品价格和功能等产品属性,定位与消费者需求的关联。因为产品概念的接受和理解程度再高,如果没有对产品的需求,那销量一定不会好,如果产品的功能不是恰恰满足了消费者某方面的需求,或者消费者的这种需求有很多的产品能给予满足,那么这一类产品概念也很难有好的市场前景。所以通过对影响产品定位和市场需求的因素进行关联分析,就能及时对产品的设计、开发甚至商业化进程作出调整。最后,探究消费者是否可能将心理的接受与需求转化为行为上的购买与使用,通俗点来说就是对消费者的选择购买意向进行分析,才能确保企业自身产品定位的最终效果测定。针对卖家或者企业自身产品定位环节,这一层面包括新产品开发研究、概念测试、产品测试、命名研究、包装测试、产品价格研究等。我们在课堂上就不做详细赘述,一笔带过了,有兴趣的可以添加千米小司机的微信私下进行交流。第四步:差异化价值点定位差异化价值点定位也就是需要解决目标需要,同时,要考虑这些独特点如何与其他营销属性结合(Which)。在上述研究的基础上,结合基于消费者的竞争研究,进行营销属性的定位,一般的产品独特销售价值定位方法(USP)包括从产品独特价值特色定位、从产品解决问题特色定位、从产品使用场合时机定位、从消费者类型定位、从竞争品牌对比定位、从产品类别的游离定位、综合定位等。在此基础上,需要进行相应的差异化品牌形象定位与推广。第五步:营销组合定位营销组合定位即如何满足需要(How),它是进行营销组合定位的过程。在确定满足目标顾客的需求与企业提供的产品之后,需要设计一个营销组合方案并实施这个方案,使定位到位。这不仅仅是品牌推广的过程,也是产品价格、渠道策略和沟通策略有机组合的过程。正如菲利普.科特勒所言:解决定位问题,能帮助企业解决营销组合问题。营销组合——产品、价格、渠道、促销——是定位战略战术运用的结果。在有的情况下,到位过程也是一个再定位的过程。因为在产品差异化很难实现时,必须通过营销差异化来定位。今天,你推出任何一种新产品畅销不过一个月,就马上会有模仿品出现在市场上,而营销差异化要比产品模仿难得多。因此,仅有产品定位已经远远不够,企业必须从产品定位扩展至整个营销的定位。2查看数据的能力说到数据,他是对于我们线上用户行为的统计,也是我们营销等研究和分析的基础素材。那么哪些数据对于我们来说是重要的呢,是能给我们带来帮助的呢?1、订单数据:每天成交额、客单价等;2、用户数据:新老用户的登录、购买情况等;3、商品数据 :商品销量、库存、价格数据;4、流量数据:PV/UV、流量分布,访问深度;5、咨询数据:咨询数据也是关注的,转化率多少;6、推广数据:推广渠道的点击、转化情况,筛选核心渠道,新客户获取成本要尽量越少越好;7、营销活动数据分析:活动参与的人数、满足发放条件的参与人数、满足活动目的的参与人数。

如果我们不去分析原因,那以后就不能避免再犯类似的错误,更不能提升我们的运营能力。3诊断店铺的能力很多卖家都遇到过店铺数据下滑的情况,但是却很少有人做出相应的动作,大部分人都是焦急的等待。所以,店铺诊断也就显得尤为重要了。对大家来说拥有健康才能拥有一切,所以我们会体检,体检的目的有两个,一是预防没有发生的疾病,第二是,对已经发生的疾病及早治疗。那么我们的店铺其实也是一样的,不管我们的店铺有没有问题,我们都应该定期给我们的店铺做个诊断,及早的预防将要发生的问题以及解决已经发生的问题,所以店铺诊断对一个店铺正常运转有重大的意义!但是有些时候,你要知道,买家评分是很盲目的,如果他的心情不爽,往往不会仅仅对你某一项评分给出低分的。所以,我们要做的就是让买家只要买我们的东西就很爽,至于怎么爽,这就是你应该认真思考的问题了。1、动销率说道动销率就一定要说滞销率。那么什么是滞销率呢?简单解释就是三个月内没有任何一笔交易的宝贝叫做滞销商品,所以反观来看,店铺的动销率越高越好。对于滞销产品,我们有如下的方法:(1)加强数据分析以及对消费者的消费习惯,消费心理进行调研,根据消费者的需求适度,谨慎上架新的商品品种;(2)重新上架不动销商品的促销力度,改变不动销商品的营销策略;(3)通过综合数据分析,如果确定某单品数月内动销数为零,采取了一定的促销手段后还是无起色,就应考虑下架了。

2、访客数访客数是店铺流量下滑最直观的结果,访客是一个店铺的命根,是店铺有销售的前提,所以我们一般对店铺的访客数往往很关注。那么怎么去分析我们店铺的访客究竟有什么问题或者哪些方面需要改进呢。我们将访客数继续拆分得到“访客=展现量X点击率”,我们先说点击率,点击率一般跟产品的图片、价格、关键词相关度、标题、销量有关联。举个例子,关联最大的就是产品的主图。所以我们认为我们第一项要诊断的就是我们的产品主图的点击率是不是优质,是否清晰,是否足够吸引人。店铺诊断是一个周期性的并且需要长期去做的事情,我一定要有目的的去发现问题,并及时解决问题,这样我们的店铺才会越来越好。4布局产品的能力在跟大家讲解产品布局能力之前,先做个自我测试,如果你能很快速的回答出来,那么恭喜你,你对你的店铺有很好的布局能力,而如果你回答不出来,现在就需要认真的听讲并且反思咯~1. 你能很清楚的划分爆款、引流款、活动款、利润款吗?你现在的店铺里有设置爆款、引流款、活动款、利润款?如果你给我的答案都是“yes”,那么我要恭喜你过关了。如果还不知道如何区分的,接下来的文字你就要好好记下了。爆款1.店铺必备款;2.销量爆发力强;3.提速提高店铺曝光度;4.店铺门面担当;5.产品性价比高。引流款1.店铺日常产品间的大转盘;2.引流能力强;3.利润空间低。活动款1.店铺营业额提升款;2.产品覆盖人群大;3.更新周期快。利润款1.店铺盈利的款;2.产品质量好利润高;3.备货无压力,售后问题少。2. 你的产品是定期上新还是一次性布局?定期上新需要很好的供应链,所以我们建议每天上传几款,不要一次性都上传完,新品的上传对店铺的展现是有好处的。但对于小型卖家,我们还是建议进行一次性布局比较稳妥。3. 产品的定价越低越好还是走高端路线?对于定价要先从人群定位开始,永远都要记住再贵的东西也有人会觉得值得,再便宜的东西也会有人觉得贵。所以对于你自己的产品定价要有一个明确的定位。并且我这里需要强调一下关于爆款的问题,一旦店铺的某个产品有了爆款的倾向,就要集中店铺所有的资源进行推广,就像我上面所说的他可以快速的提高你店铺的曝光率,当爆款形成的时候,你就可以去考虑是不是可以对店铺的商品进行关联搭配,以此来带动其他产品的销量。5把控全局的能力运营不仅是执行者,很多时候其实是一个协调者,需要有更多方面的能力。比如美工没有运营思路,而运营需要做的是把想法或方案准确表达给美工,而不是直接让美工来作图或做详情,反过来再以各种挑剔或不满来进行指责。这时候,运营就是一个全局把控的舵手,需要协调各部门的职能,尽量做到零差错

目前跨境电商有哪些值得做的平台?

跨境电商可以较为通俗的理解为,可进出口的商品购买和售出,将国内的产品卖出去或是将国外的产品买进来,赚取其中的差额,要比传统外贸利润高很多。根据词条的官方定义是跨境电商(全称是跨境电子商务)是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。

当前对于不同地区的跨境电商平台有很多,比较主流的平台主要有Amazon、Shopee、Aliexpress、eBay和Wish五大平台。

一、亚马逊Amazon

1. 基本情况

作为近年来流行的平台,亚马逊几乎已发展为跨境电商的龙头老大。亚马逊因其流量大,单价高,平台规范而受到卖家青睐。亚马逊适合中国的工厂或是在供应链方面有优势的品牌商,是一个非常优质的B2C平台,拥有FBA物流体系,可帮助卖家发货,管理后期的仓储、配送、物流包括可能出现的退货问题。全球有多个运营中心及海外仓,能快速配送商品。亚马逊在全球范围内占据了数亿消费者,客户对价格并不敏感,所以产品利润率有所保证,平台对于上架新品会扶持一定的流量。

跨境电商如何做绩效考核,电商运营需要哪些技能?

2. 目标市场

亚马逊主要针对欧美日中高端市场的中产优质客户,消费水平高,综合素质高,产品利润率有保证,且退货率低。另外平台对退货率高的买家也永久拉黑,对卖家扶持力度大。目前亚马逊已覆盖100多个国家和地区,十多个站点,每个站点都具备一定的特色和相对独立运营的政策。

3. 费用体系

亚马逊在全球有很多站点,每个站点的收费标准是不一样的,比如北美站是39.9美金每个月,欧洲站是25英镑,日本站是4900日元,兑换成我们人民币来说基本是在不到300元的,亚马逊在注册的店铺的时候只是收取租金和佣金的抽成,包括FBA费用等。不收取保证金。

4. 经营模式

自营+第三方卖家+跟卖+FBA,亚马逊是一个综合性的市场,其40%多的产品是自营,50%多的是来自第三方卖家,如果是同品牌同款式的商品,可以跟卖,最大化避免平台上商品同质化。亚马逊拥有自己的仓库和配送体系、还有亚马逊客服支持体系,卖家只需要将货发到亚马逊仓库,分拣、包装、发货、物流都可以由亚马逊处理。

5. 卖家运营模式

产品为主+品牌化,注重单品打造。亚马逊没有店铺概念,虽然这几年有了品牌旗舰店,但是算法一直是以产品为主,所有发布的listing的归属权属于亚马逊,如果你经营不好,有可能会被其他卖家修改和占有或者被亚马逊下架。

6. 劣势

对于卖家的产品品质和资金的要求很高;手续比其他的平台会略复杂一些;市场比较成熟,竞争同样也比较激烈;亚马逊平台的规则相对而言更加的严格,卖家在运营时要时刻注意,不要触碰到平台的雷区。二、虾皮Shopee

1.基本情况

虾皮是目前东南亚的一个电商平台,消费人群也主要是东南亚地区的一些国家,虽然平台成立于2015年,出现时间不久,但用户数量却非常的庞大,由腾讯占股百分之40投资,所以注册虾皮需要QQ号。虾皮运营是这些平台当中最简单的,可以短时间看到效果,而且几乎是零成本开店,但是虾皮的利润比较低,一般都是以店群为主,单量大。

2.目标市场

虾皮主要针对东南亚市场,覆盖中国台湾、印尼、马来泰国、菲律宾和新加坡等地,区域内APP下载量名列前茅,可以说在东南亚这片蓝海市场中,shopee是该地区发展最迅猛的电商平台。客户主要以年轻群体为主。

3.费用体系

虾皮针对上月销售额会收取5%-6%不等的佣金,但对新入驻的卖家头三个月免佣金。除此之外,针对订单金额(包括买家支付运费)有2%的交易手续费。目前虾皮在国内有几个仓库为卖家提供运输服务,运输流程都是需要卖家支付一定的运输费的。不收取保证金。

4.经营模式

虾皮是移动端平台型模式,具有高度社交性。大陆用户只能是个体工商户或企业入驻。虾皮在国内建有仓库,卖家要自己将货物运输到仓库,然后统一打包运输到目的地仓库。

5.卖家运营模式

店铺经营型,前期一定要注意店铺运营。虾皮存在三个月的孵化期,如果你开店后没在规定的时间完成任务,孵化期直接就过不了,店铺后面在想做起来就很难。虾皮对每个店铺会打标签,然后根据标签给你推送客户,如果你一开始就随时上产品,店铺标签打乱了,店铺的权重也就没了。

6.劣势

单品利润相对低,如果客单价和单量高,才能提高盈利;平台还在发展期,规则和最佳的运营模式变数较大,需及时适应;平台还在发展期,规则和最佳的运营模式变数较大,需及时适应;三、全球速卖通Aliexpress

1.基本情况

阿里旗下的全球速卖通于2010年4月推出,是中国最大的跨境出口B2C平台之一。平台推出前期拥有可观的利润,但随着阿里巴巴上市,门槛越来越高,后期出台的各种新规对卖家越来越不友好,开店要收取1w-5w的保证金,除此之外还有年费、佣金、手续费和运输费等各项费用。平台在价格上的竞争也很激烈,有时候价格需要压很低,才能有相应优势。

2.目标市场

速卖通主要面向俄罗斯、巴西、南欧、东欧、南美等发展中国家市场,对商品价格极为敏感的中低端消费人群,并且在这些国家的市场占有率非常高。如果主要销售中低端产品,可以选择速卖通。

3.费用体系

速卖通的费用体系比较简单,开店需要缴纳最低一万元的年费,不同的类目年费是不一样的,然后是根据不同类别收取产品销售的5%—10%佣金,速卖通的年费根据卖家的运营情况返还,如果店铺绩效达标,平台会把年费返给卖家。

4.经营模式

速卖通是平台型模式+中国卖家资源,是依托于阿里巴巴国际站的流量发展起来,其商品、物流、海外仓等等都是由卖家和第三方提供,上面的卖家大多都来自中国,竞争激烈,所以在上面的价格战非常普遍。速卖通支持个体工商户或公司开店。

5.卖家运营模式

店铺经营型,卖家把店铺整体的权重提升上去,产品就好销售,店铺权重加权。平台是全中文的后台系统,操作规则、流程、运营以及广告投放和淘宝、天猫都非常类似。

6.劣势

门槛费和年费高;需要团队化的运营和大量的精力的投入;热门的和比较特殊的类目进入会非常严格;阿里系的平台需要做大量的直通车、烧钱广告。四、eBay

1.基本情况

eBay于1995年在美国成立,开店无门槛费,但上架需要收费,且初始产品不能超过10个,审核周期长,订购周期长,需要积累信誉,不适合新手使用。平台规则偏向买家,如遇投诉甚至可能遭遇封店,所以选品很重要,产品质量一定要过关。因为是个老牌跨境电商平台,所以很多低货值产品被已经做大的卖家把持。如今不少买家都在用海外仓做大件产品,但大件产品成本高,适合有一定外贸资源的人做。

2.目标市场

eBay主要针对美国和欧洲市场的中产阶级客户。作为最早的线上拍卖和购物网站,eBay在欧美和欧洲依然有很高的人气。如果是做汽摩配行业、二手产品、收藏艺术品拍卖等,eBay是不错的选择。

3.费用体系

eBay店铺分为基础、高级、超级店铺三个等级,基础店铺是24.95美金每月,包括一口价产品250个,拍卖250个,再上传就是一口价的1.5元左右一个,拍卖的1.8元左右,高级店铺是74.95美金每月,超级的店铺是349.95美金每月。ebay的费用规则比较复杂,除了店铺费用外还有各种收费项目。

4.经营模式

eBay是平台型模式,以拍卖形式存在是eBay区别于其他平台的一大特色,现在eBay主要有拍卖,一口价和综合销售这三种形式。卖家账户可以分为一般账户和企业账户,一般账户又分为个人账户和商业账户。

5.卖家运营模式

店铺经营型,卖家把店铺等级做好,产品就容易推,店铺权重加权。卖家可以通过拍卖获得曝光。

6.劣势

整体的流量和买家的数量比较落后;开店虽然免费,但是上架商品产品就要收钱,还有商品成交费用和刊登的费用,定价多样化,规则比较复杂;新账号会有额度的限制,需要慢慢地往上调;后台纯英文操作。五、Wish

1.基本情况

Wish于2011年在美国硅谷成立,2013年正式进入外贸电子商务领域,主要靠价廉物美吸引客户,在美国有非常高的人气,90%的货都来自中国。Wish偏向于客户,卖家在退货纠纷中会处于不利地位,产品审核期也比较长,如果想要赚钱,几乎只有精品店铺一条路可走,要做好长期运营的准备。Wish能通过Facebook、谷歌账号直接登录,所以平台会根据用户的兴趣特征、社会属性、历史记录,把每个人分成不同标签,结合用户的需求标签进行产品匹配。但就在今年的2月2日海外发布会上,Wish表示暂停开放注册,开始实行邀请制,想要访问 Wish 的新商户需要先在 http://Merchant.wish.com 上填写一份简短的调查问卷。Wish 团队将审查每个请求,查看产品类别、渠道合作伙伴关系和电子商务绩效历史等因素。2022年Wish一定有大动作,大家可以先观望一下。

2.目标市场

Wish主要面对北美的移动端客户,是个基于手机APP的跨境电商平台,在澳大利亚也有大量买家。目前所售卖的商品主要集中在低重量,客单价低的时尚类,消费类冲动购买产品。

3.费用体系

Wish的店铺保证金是统一收取2000美元。之后不想经营了平台会退回,但如果违规也会从中扣除。之后再根据产品订单的总销售额(包含运费),统一收取费率为15%的产品佣金。

4.经营模式

Wish是移动端平台型模式,支持个人卖家及企业卖家入驻,一般企业流量相对会比较多一些的,不过个人卖家的产品价格相对会比较低一些,所以出单量也比较可观。平台对于发货的时效、有效的追踪,还有妥投率、退款率,各个方面都是有非常严格的要求。

5.卖家运营模式

店铺经营型,需要有泛娱乐化的逻辑思维来运营,刺激买家尽快抉择选购。Wish有全中文的后台,后台操作非常简单。适合新手玩家。

6.劣势

平台保证金及佣金高;不允许卖家直接和买家交流,客户觉得收到的产品有问题,平台一般采用留货退款处理;平台不够完善,物流解决方案还不够成熟;很容易被罚款,保证金说少就少了。

中石油中石化的待遇怎么样?

我就是石油大学毕业的,身边的同学70%以上都进入了石油石化系统,分享一下我身边的真实经验。总的来说,中石油中石化的品牌不言而喻,那么相对应的员工薪资待遇都高于当地的平均水平。如果说是建设工程板块,中石油的待遇比中石化稍微好一些,如果是偏炼化板块的话,中石化的要比中石油稍微好一些。薪资构成,收入情况

中石油,中石化的薪资待遇构成差不多,主要是基本工资,绩效工资,通话补贴,住房补贴,劳保用品,餐补,安全奖,五险一金,以及年底的奖金等等。如果说你是处于一些特殊岗位的员工或者是驻外的一些技术业务人员,那么你的年薪可能达到二十多万甚至更多,因为这些人的薪酬里面有特殊的补贴津贴或者是业绩奖励,这个其实是很大的一笔收入。

刚入职的毕业生

对于刚一名普通的入职应届生来说,一个月也就五六千块钱,当然不同的岗位有差别,但也不会差太大。随着你技能水平不断的提高直接不断的提升,那么你的薪资也会不断的去增加。

比如刚入职的技术员月薪5000,那么以后可以变成助理工程师,工程师以及高级工程师到最后的话,你的职称级别可以分为普通员工,主管科技触及等等不同的级别也对应着不同的工资水平,普通员工可能一年能综合拿到10万块,如果你做到科级处级或者更高,那么你的年薪可能是20多万或者更多。

另外一方面你的薪资福利贷跟你的属地有关,也就是说比如你在北上广深一线城市工作的话,那你的工资福利待遇可能明显要好一些,但是你的消费水平也会高一些,但是如果你在比较偏僻的地方,工资相对少一些,但是你的今天会比较多,因为偏僻的地方都会有很多的补贴。

华北的一些石油石化公司

基本上都是执行公司集团的统一公司制度。一般大概分为几类有年薪制的也有跟岗位级别工资制的,还有一种是技能工资制的。

福利待遇是很完善的,有明确为员工缴纳五险二金,包括养老,医疗,失业生育工伤住房公积金以及企业年金,另外除了这些之外还有很多其他的补贴,餐补交通费可能达到将近1000块钱,另外每个月还有可能会给你颁发安全生产奖也会达到1000块钱。

高温补贴也是一笔不小的费用,另外逢年过节的时候都会发各种不透明的卡,还会发油米等等。每个季度或年底的时候都会发奖金,一般的话会根据市场的情况以及公司的运营情况来决定少的有几千块多的有几万块,一般都会与单位的效益挂钩,越好的话,那么你的薪酬福利待遇会更多。

辽宁地区的一线员工

新入职的员工一个月就4000多块钱,转正之后可以涨到5000左右,研究生稍微高一些。但是考虑到当地的消费水平,所以基本的生活需要是没有任何问题的,甚至还可以谈个女朋友。

福利水平的话也是很完善的,除了基本的养老,医疗,失业生育工伤保险之外,另外还会给你缴纳住房公积金,企业年金等等,其中有一点要注意的是,住房公积金是按照比较高的基准点以及比例缴纳的。毕竟8%跟12%还是差很多的。另外企业年金是很多企业都不缴纳的,只有一些福利待遇相当好的企业才会提供。

年终奖在每个人的工资中都占了很大一部分。一般私企或者外企的年终奖都是按照平均每月工资发放,比如说今年效益比较好,可以发两个月的奖金,但是石油石化系统的年终奖是另外一种套路,他基本上要参照本省的效益综合去考定的,比如说你整个辽宁地区的年终奖为2万块钱。那么你基本上要与集团保持一致,不会有太大的出入。

山东地区

普通员工刚进去,最后到手四五千块钱,转正之后或者坐到小领导,大概有七八千。总体来说这个公司在当地生活足足有余了,如果说你有房子的话,那可以说是相当滋润了,因为石油石化企业的福利待遇还是很好的,基本上衣食住行都会有补贴。

稳定的工作不是洪水猛兽,能够拥有就不要轻易放弃

最后分享一下我的经历吧,因为我有很多同学都是去了石油石化系统,更有一些人去了一些油田,他们的工作环境其实是相当辛苦的,很多人进去之后没过多久就辞职了,主要是工作环境,以及跟家人分别的时间太远了。

我当时运气稍微好一点,反正也不知道要的是什么,就是默默地一直做了下去,最后当上了一个小的技术员。现在在老家这边工作,每个月下来7000多吧,在一个三线小城市已经很舒服了。

石油石化一线工人的工作确实不容易

石油石化一线工人工作其实很不容易,工作环境也是比较辛苦,网上经常传言说工资是多么多么的高,其实那是以前,而且更多的时候指的是领导近些年来工资均有一一点的下降,另外福利待遇也取消了不少,比如说发卡发油,发各种超市购物券等等都慢慢的取消了。

另外一些行业的基本规则还是存在的,比如说领导的工资可能是员工工资的两倍三倍甚至更多,所以综合下来平均工资就显得非常高。有些领导年底的奖金可能达到10万甚至更多。

最后总结一下,中石化中石油的员工待遇总的来说还算不错,一般都会高于当地的平均工资水平,但是一线工作的环境会相对稍微差一些,工资待遇也比较一般,如果你想发大财,那么趁早转行,如果说你想离家又近然后比较舒服的话,那倒是一个不错的选择,当然你要考虑照顾家人的地方。

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