我是愤怒电影百科全书在线观看,不忍心对昔日的同事下手

我是愤怒电影百科全书在线观看，不忍心对昔日的同事下手？

职场上流行这样一句话，千万不要和同事交朋友，因为同事间仅都是有利益冲突的，交朋友很容易被卖了，也不要对同事产生感情，因为职场如战场。

但是人都是有感情的，在一起工作久了，说白了有可能跟同事相处的时间比家人还长，所以怎么可能没有感情呢？所以升职了，面对昔日的同事下属难免有感情，不好下手去管治，这也是为什么很多公司都会选择空降管理人员，而不是内部提拔一个的原因。你公司既然违背常理而提拔你，说明你的能力非常棒。

那么面对不配合你的昔日同事，怎么办呢，作为曾经面对跟你一样的情况的我，给你几条建议吧。

1：首先升职那就先庆祝一下，可以叫同事一起聚个餐（我们那会内部聚餐可报销，但是你也可以自费，因为毕竟升职请同事吃个饭庆祝下也正常），开始说说客套话，比如说：“跟大家相处这么久，谢谢大家这段时间比我的帮助，让我能够快速成长起来，大家对的好我会记在心里。”说完这些客套话以后了接着说道：“公司给了我这个机会，其实有点愧疚的，因为我能力并不是很棒，但是公司既然给了我这个机会，还请大家以后多多帮我，我们携手把工作做好，另外就是公司给了我这个机会，那么我就不能让公司失望，以后的日子我会秉公处理所有事，在公作上还请大家支持我，谢谢大家了。”说完这些就可以了，这叫先礼后兵，饭桌上是个处理事情的好地方，相信这此以后，大家都会收敛的。

2：经过饭桌协议后，如果还有人不配合你还是不自觉的话，我记得有这样一句话叫人家自己都不要脸了，我为什么还要给他脸？所以就可以严格按照规章制度来处罚，杀鸡儆猴的事情还是可以做的，我当时就是有人不自觉，我直接要求人事部把他调了部门了，你要拿出自己的魄力来，找准刺头，然后拔了这个刺头，新官上任如果其他人跟你唱反调，要想工作能更好的维持下去，那么还是得拿人开刀的，但是这一刀一定要是刺头，相信你应该知道刺头是谁了吧，做领导千万不要心慈手软，所谓慈不掌兵，义不守财，你心一慈了，就不能管理好一个团队了。

3：做好带头榜样，这个榜样不仅仅是做给下属看，更是做给公司看的，严格要求自己，新上任的领导只有先好自己，才能让下属服，这样你处理起事来，才能让大家服，退即使被你处理的人心里不服而跟公司打小报告，公司也会说跟他说你们领导都带头做了，你为什么就不能做好呢？其实根本不用给公司打预防针说有人会打小报告，这种预防针打了反而会让公司觉得你格局太小，另外就是你即使上任了，前期公司也会暗中考察你的，所以你做好带头榜样，公司自然也会知道，这样一样那会去理那些打小报告的人呢？

4：严格按照规章制度来处理事情，不要以人情来处理事情，要想让人家服，除了自己做好带头榜样以外，还要做到公平公正，那么最公平的管理方式就是按规章制度来办事，因为人情是最不公平的，因为你做的再公平，也会有人觉得不公平，只有规章制度才没人找由头，既然有不服的，也找不到借口了。

总结：升职后如何处理曾经不自觉的同事，首先就是先礼后兵，先来文的如果还是行不通的话，那么只好来武的了，武的就是严格处理这样的人，拿出魄力出来，不要心慈，记住在职场上对下属的仁慈就是对自己的残忍。

这些建议希望可以帮到你。

也欢迎大家参与讨论，帮帮题主。

希望大家给我点个赞顺便点个关注，先谢谢大家了。

世预赛12强赛事今晚开赛？

赛况很不理想，在1:0领先的情况下被对手扳平，目前小组仅积4分，已经失去了晋级希望。

洛国富表现不错，攻防两端都有贡献，即使输球，他也应该是整场比赛表现最优秀的球员，值得点赞！

李铁主动换人，不知道他的初衷是什么，也许正是洛国富的下场，让中国队变得被动，最终被阿曼队攻入一球，把比分扳平。

中国足球一如既往的稳，从来没给球迷带来什么希望，四年复四年，四年何其多？仔细想一想，也别怪李铁一个人，中国目前的足球水平就是这个样子，大名鼎鼎的里皮都带不动，你让一个李铁能哪样？没有长远打算，鼠目寸光，政绩工程必然导致这个结果。

另外，整个中国足球的氛围还不如EDG，更多的年轻人从足球场走向了游戏场，很多问题难道不是令人深思吗？

xanxus这是什么意思？

Xanxus，出自动漫《家庭教师HitmanReborn》，彭格列独立暗杀部队巴利安的首领。拥有强大的愤怒之炎。

认知与思维有什么不同？

认知能力决定了思维方式的不同，拉开了人与人之间的差距

不同的认知导致了不同的行动，不同的行动有了不同的结果——如果说结局从一开始就决定了，那么每个人的认知能力就是那个“开始”，于是我们不禁要问：是什么导致了认知的不同？

我们在职场中的升级通道一般是这样的：从员工到中层，从中层到高层，然后是掌门人，最后是投资人。但是同一赛道上，总有人表现得更为出色，比如总是能想到那些我们没有想到的策划、注意到我们没有注意到的细节，搞得定难搞的任务、捋得顺令人头大的思路。他们是怎么做到的呢？如果只是因为比我们工作多了几年或者进入公司早了一些时日，那么同一个学校毕业，年龄、在校成绩都差不多的人，工作后取得的成就怎么就千差万别呢？还有，在同一个单位中，为什么有的人就止步于中层，怎么都做不到高管呢？如果说是因为时运造英雄，那又是什么样的原因让取得了成绩的人，抓住了稍纵即逝的机遇的呢？

问题的关键在于认知能力。

什么是认知？认知，是人类认识事物的过程，是人对外界事物进行信息加工的过程。不同的认知，导致了不同的思维方式、不同的做事方法，以致有了人与人的天差地别。智商（其实这个词还是一个模糊概念）一样的人，因为认知能力不一样，取得的结果也不一样。打个比方，有的人大脑的“软件”升级快，就容易和别人拉开现实中距离，这个“软件”就是认知能力。

认知可以升级吗？可以。认知和智商，和学习、家庭、工作环境的关系不大。

人的认知能力=学习方法+知识储备+思维方式

认知能力怎么升级？

巧妇难为无米之炊，先从知识储备开始。

知识储备的困境在于：听过很多道理依然过不好这一生。这是因为大脑里缺乏知识储备。新的知识要与个人既有的知识库产生联系，才能真正理解和内化，否则，那些理论不能形成深层记忆，时间一长就忘记了。怎么让这些新知识听过不要忘记呢？听了就做，学了就用，知行合一，方为真知。转授他人，检测已学，经得起问，方为真知。做事之前，先想收益，有了动力，自然学进。

知识储备最大的难题，是不知道该储备哪些知识。既然是知识储备，要储备哪些知识呢？

和自我有关、和子女有关、和社会关系有关、和兴趣有关的。

和自我有关的知识，包括：直接自我保全、间接自我保全。

直接自我保全知识包括生理、安全和法律知识。 间接自我保全指促进工作的进步，这方面知识包括数学、英语、经济学知识，还包括行业知识、行业政策和商业逻辑。为什么要学一点数学知识呢？因为数学的学习本质上是思维方式的学习，而且数学是投资、进入、人工智能、经济学的基础，无论文科和理科都离不开数学。

和子女有关的知识指抚养和教育子女的知识。

和社会关系有关的知识包括：社会心理学、自然选择学说、历史。

为什么会提到自然选择学说呢？因为它是进化论的核心观点，可以用在一切需要进化的领域，比如团队、公司、政府、国家，和社会关系有密切联系。

和兴趣有关的知识。

这个就看个人了，因为休闲也是人的生涯的一部分，不会玩的人是不会学习的，至少学一门艺术，让自己的兴趣层次更有格调。

这么多知识如何才能学习得完？这就到了“改进学习方法”的环节。

学习知识的关键步骤是这样子的：

第一步，选择一本好书。怎样才算好书？容易读、有内涵。

第二步，开始阅读；如果某个知识分类的阅读量没有达到20本，高效读书法也没用。

第三步，用自己的话把书中的内容写出来，有条件的话讲给其他人听。如果能做到第三步，能够让别人理解得明明白白，那才说明你是真正掌握了知识。写作是知识留存率最高的实践。

不是所有的经典都要读，很多经典并不是合格的入门教材，小心走火入魔或者打击自信。记得两个选书原则：容易读，有内涵。因为能把大道理写得通俗化的，足以说明作者本人理解通透了。而且也是对自己时间负责。

书应该怎么读？或者说书读到什么程度才算有收获？举个例子，《西游记》里隐藏的一则故事，这个故事的主题叫做：唐僧的父亲是谁？

观众可能第一时间想到的是陈光蕊，那个被丞相女儿殷小姐砸中了绣球的新科状元。唐僧最早的名字叫做“江流儿”，因为他刚出生不久就被母亲放到江里随波逐流，所幸被高僧救起，遂有此名。十八年后，江流儿拿着母亲的血书去找外公搬救兵，捉拿了水贼刘洪，报了杀父霸母之仇，之后陈光蕊被龙王复活，一家团聚。这剧情用现在眼光看来堪称“狗血”——不过，这里埋伏了猛料，那就是：唐僧的父亲不是状元陈光蕊，而是水贼刘洪。

为什么呢？先给大家晒一下相关疑点。殷小姐是丞相家的千金，有才有貌有钱有地位，至于要搞绣球招亲吗？古代大家族讲究门当户对，这招亲是有多奇怪啊？砸中了陈光蕊，当晚就成亲，次日就安排上任？放在现在也没这么火速啊！水贼刘洪谋害了陈光蕊之后，带着殷小姐去江州上任，一做市长就是18年，这能力像一个水贼有的吗？殷小姐被刘洪霸占了18年，就没一丝机会向自己家人通风报信？殷小姐为什么一见到复活的陈光蕊就要自尽？这些疑点后面，隐藏了不可告人的秘密：殷小姐和刘洪原本就认识，刘洪也不是个水贼，而是和丞相门当户对实力相当的官二代。殷小姐和刘洪犹如罗密欧和朱丽叶，即使私通有了身孕，也不能成亲。丞相家为了掩饰家丑，绣球招亲，赶紧把女儿嫁到外地了事，结果陈光蕊夫妇上了刘洪的贼船，就有了后面的事情。为什么江流儿搬救兵时他外公还问皇上借了6万御林军呢，因为刘洪在江州已成气候。殷小姐重见夫君，第二天就自尽，是因为她觉得和刘洪的事情早晚会被识破，那时候更加难堪。唐僧为什么成了江流儿呢？因为殷小姐只和陈光蕊结婚3个月就生产了，婴儿的出生无疑宣告了这段婚姻背后的隐情，留下来会威胁父母的生存，所以即使是生身父母，也忍心将其舍弃。

狗血的剧情背后，合情合理的故事脉络昭然若揭。所以说，越优秀的人越读书，真正有深度的信息还都在书本里。

在建立了“知识储备”，掌握了“学习方法”后，还需要对“思维方式”进行迭代升级，从根本上提高解决问题的能力。

思维方式的改进里面，最重要的有两条，一，重新定义问题，二，找出更多的备选方案。为什么说这两条最重要？因为解决问题一般遵循四个步骤。

第一步，做出理性决策；

第二步，确定决策标准；

第三步，找出备选方案；

第四步，选择最优方案。

第一步的“做出理性决策”，意味着要“确定哪些是真正需要决策的问题”，要找到问题核心所在，所以遇见问题要先想想这到底是什么问题，也就是在脑子里重新定义问题。“重新定义问题”，是一个必要流程，哪怕结果和原来的一样，也是一种负责任的态度。

比如一个人想跳槽，有两个选择，A公司规模大，是行业里数一数二的大公司，但是给的薪水低，B公司规模小，业内知名度低，但是给的薪水高，面对这两个机会，怎么做出理性抉择呢？

“重新定义问题”。跳槽，表面上看是要决定去哪家公司，实际上是要在“行业平台”“学习机会”“薪水”里做出选择。如果什么都想要，那就说明没弄清楚自己最想要的是什么。跳槽真正需要决策的是为什么要跳，想明白这一点才能做出理性决策。

怎么又快又好地“重新定义问题”呢？一个问题追着问5个为什么。比如公司系统上线，出现了bug，那么第一个问题就是：“为什么会出现bug？”回答是：“因为测试人员没有发现这个问题。”于是第二个问题来了：“为什么测试人员没有发现这个问题？”回答是：“因为测试人员是新人，对这个问题不熟悉。”于是有了第三个问题：“既然是新人，公司没有安排相关的业务培训吗？”……这样一个接一个问题问下去，剥洋葱似的找出核心的问题。有时候不一定问5次就可以找到答案，有时候可能需要问得更多，但是一般情况下会在问到第5个的时候找到答案。

第三步的“找出备选方案”，增加备选项意味着增加创意，怎么增加创意呢？ 可以用市面上的思维工具。在这里推荐用SCAMPER。字母S、C、A、M、P、E、R分别代表7种不同的思考角度。

S代表Substitute组件：“有哪些组成部分是可以替换的？”比如手机壳能不能考虑水晶、木头、布料等新材料？

C代表Combine组合：“能不能和其他产品或者服务进行组合呢？”电影《盗梦空间》就是结合了数学、精神分析、脑神经科学、电影等元素；

A代表Adapt适配：“新功能是否有更好的适配性？”比如流水账游记改成小说写法，是不是更有可读性？

M代表Maximise最大限度或Minimise最小限度或Modify修改：“能否改变产品适用的范围？”比如3D打印机就突破了传统打印机的打印范围，实现了立体打印；

P代表Put to another use价值改变：“能不能充当完全不同的用途？”比如用酒标、酒瓶盖子做墙面装饰也可以让人耳目一新；

E代表Eliminate删除：“能不能使功能更加简单，让核心功能更加突出？”比如自带螺丝刀功能的螺丝钉；

R代表Rearrange重新安置或Reverse翻转：“能不能将流程重新设置或完全颠倒？”比如让学生给老师出题，从而观察学生对教学内容的理解和运用？

是不是觉得很多事情可以脑洞大开、大有可为？

那么当我们选出最优方案的时候，是不是就万事大吉了呢？不一定。所以，作者推荐我们用逆向思维把问题再考虑一遍，把失败可能性降低。历史上有一个著名的逆向思维的例子：“司马光砸缸”，亮点就在于司马光小小年纪就打破了从上往下捞救的常规思维，转成直接在缸的下方砸缸救人，思路清奇，效果显著。

总结：认知升级的核心就在于“知行合一”，学习上要“知行合一”，用写作或教授他人的方式确保自己是真的“知道”，工作上要“知行合一”，重新定义问题，将学到的知识用于实践，根据反馈不断调整，知行合一，才是真知。

世界级的经典著作？

🙏🙏🙏🍹🍹🍹🍻🍻🍻世界顶级的文学作品一一我读过一一荷马史诗、神曲、战争与和平、悲惨世界、巴黎圣母院、呼啸山庄、百年孤独、红与黑、白痴、你往何处去、嘉里妹妹、双城计、名利场、威尼斯商人、钦差大臣等等……😂😂😂