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政治经济生活知识串联,1936年日本内部发动的二二六兵变是怎么回事

admin2023-12-12加拿大2826 ℃0 评论

政治经济生活知识串联,1936年日本内部发动的二二六兵变是怎么回事?

1936年2月26日清晨,连续多日大雪纷飞的东京城万籁俱寂,却忽然传出枪声,十多名愤怒的青年军官暴走,率领1400多人的日本第一师团精锐发动了兵变。

日本陆军第一师团中的皇道派军官,集合军官21人、军士94人,士兵1358人,预定计划分头行刺诸多要员,内大臣斋藤实、大藏大臣高桥是清被诛,重伤天皇侍从长铃木贯太郎。

天亮之后,行动基本结束,而发动兵变的人占领了东京五大报社,发出他们的真正目的:尊王攘夷、要求天皇亲政、进行昭和维新。

从表面看起来,这场兵变是一群忧国忧民的青年,为了改变国民受苦的现状,毅然决定冒险去清君侧,铲除天皇身边佞臣的行动,但很快的,兵变就被日本军方所镇。

只不过这场闹剧一般的兵变,却给日本军方送上了一份意想不到的大礼,同时也间接造成了中国在内东亚、东南亚与太平洋各地民众的血泪苦难。

二二六兵变,其实是日本皇道派与统制派之间的倾轧争斗

说起这场兵变,有个问题是绕不开的,那就是日本的皇道派与统制派之争,而这两个派系都是日本陆军内部,因“道不同”而撕裂衍生出的派系。

近代明治维新以后,尤其是日俄战争与一战之后,曾经比较羸弱的日本成为了足以与欧美分庭抗礼的列强,不过光鲜的外表之下,日本也隐藏着深刻的危机。

当时大多数日本民众的生活水平,相较于明治时期还是没什么显著提升,连年对外战争不仅没能反哺,反而还让日本民众压上了更重的税赋等负担,民心浮动之下,外来思潮涌入。

上世纪30年代世界经济大萧条使得日本情况雪上加霜,失业率激增,城市人口倒回农村,结果原本就孱弱的农村地区情况更糟糕,甚至出现大量卖儿卖女的情况。

这种情况下,日本军队中大量出身平民的士兵与基层军官,切肤之痛极有体会,大批日本下级军官认为日本已被财阀、元老与重臣们操纵破坏,必须改革。

他们主张,日本要效法明治维新之前的幕府末期英杰,进行“昭和维新”,建立天皇亲政的“皇道国家”,这些人逐渐形成了“皇道派”。

当然,与皇道派对立的,就是大量意见与之相反,认为改革可以,但要循序渐进,并且要通过各界合作建立“高度国防国家”,一致对外,也就是“统制派”。

皇道派以荒木贞夫、真崎甚三郎等为首,其主要成员都是青年军官与中下级陆军军官,他们对内大力宣扬武士道与忠君,希望让天皇主政,以皇道派为核心,对外主张与苏联决战。

统制派以南次郎、永田铁山等为首,主张强化日本军部力量,由军部主导日本内政外交,稳步推进国家发展,对外主张避开苏联,先征服中国。

本质上,二者都是想建立军事主导的国家,积极对外拓张,不同的是,统制派多是现有秩序的既得利益者,而皇道派多出身贫苦处于下级,前者想循序渐进,后者想一蹴而就。

兵变的事前铺陈,是日本第一师团的换防危机

在兵变之中作为主力的日本陆军第一师团,是日本陆军史上最早建立的师团,于1888年编成并驻在东京,从明治维新到大正时代,一直担任东京的保卫工作。

能够长期派遣驻防东京,其重要性自然可想而知,而被选拔任命为第一师团的下级军官,也大多都是底层向上流动的精英人才。

因为第一师团长驻东京,他们的倾向对于东京各方力量来说非常重要,因此第一师团的人也成为各方拉拢争取的对象,而第一师团长期被视作皇道派大本营。

1934年,统制派主要人物永田铁山遇刺身亡,作为皇道派大本营的第一师团受到牵连,成员大多身居高位的统制派借题发挥,想将第一师团逐出东京。

1935年年底,趁着陆军人事定期调整的机会,作为铁杆皇道派的第一师团团长柳川平助被调离日本,第一师团被整个调往满洲。

当时第一师团已驻守东京三十多年,能够驻守东京是一种极大被信任与荣耀,结果现在被统制派逐出,使得第一师团上下感到莫大折辱,极其不满。

1936年2月22日,第一师团被调往满洲的命令已发出,而第一师团军官认为是统制派使出了鬼蜮伎俩蒙蔽天皇下令,因此他们觉得有必要清君侧,也就有了后来的兵变!

尊皇攘夷清君侧,倒是孰是孰非谁对谁错

兵变之后,发动兵变的青年军官们占领了东京五大报社,发表了自己的诉求:

神国日本之国体,体现于天皇陛下万世一系之统率……元老、重臣、军阀、财阀、官僚均为破坏国体之元凶,我等之责任乃清君侧之奸佞,粉碎重臣集团,此系天皇陛下臣民之义务,祈皇祖皇神保佑我辈成功,拯救祖先国土。

说到这里就很明白了,发动兵变的青年军官,将矛头对准了元老、重臣、军阀、财阀等既得利益者,想要将他们全部粉碎,让天皇直接主导日本。

不过值得玩味的是,兵变之中被刺杀的只是几个重要人物,但如果按照皇道派的主张,应该将东京的仕宦显贵一锅端才对,可他们并没有。

事实上,被行刺的首相冈田启介、斋藤实、铃木贯太郎,他们还有个身份,就是全都是海军大将。这场兵变不仅是皇道派与统制派的倾轧,更牵扯到日本陆军与海军之争。

虽然日本陆军规模庞大,但日本海军向来耗费巨大,日本国力相对薄弱,要想维持与英美等抗衡的海军,只能优先偏向于海军,导致陆军预算被压缩,海军陆军之间矛盾越积越深。

此外,被刺的大藏省大臣高桥是清,他连续担任五届内阁的大藏大臣,执掌日本经济十多年,极力主张建设现代化日本发展经济,与日本军方主张的一昧扩军想法格格不入。

此外,高桥是清也主张缩减军费开支,海军倒是没什么影响,但陆军首当其冲,原本就不太充裕的预算不断被压缩,这般厚此薄彼,自然引起陆军不满。

皇道派们虽说“尊皇攘夷”,但他们根本没把握对抗所有权贵,所以他们只能去先对付那些他们认为与陆军过不去的人。

兵变背后是日本海军陆军之争,天皇态度成为关键

兵变后,日本的陆军省态度古怪,按照陆军省声明,他们并没有偏向于任何一方,只是陈述当日事件始末,并没有任何对兵变的评价,既不支持也不反对。

倒是海军方面,态度就明显很多,兵变后,日本第一舰队的全部军舰停止调动,一律进驻东京湾,将炮口对准第一师团大营。

其实,不论海军本部还是陆军本部,想要剿灭这1400多人都易如反掌,关键还是裕仁天皇的态度,毕竟叛军打着的是尊皇旗号,算是绝对的天皇支持者。

这也让天皇陷入两难:如果承认他们,这场兵变就获得了合法性,如果天皇不承认,那他们就是彻彻底底的叛军,注定要被彻底铲除。

很显然,发动兵变的青年军官们还是太嫩了,明治维新以后,他们口中所说的国体破坏者,其实都是依附于天皇而形成,与天皇关联极深,甚至就是天皇权威的延伸。

不过,天皇也要考虑兵变背后的海军陆军之争,海军回驻东京湾,虽然把炮口对准的是叛军大营,但枪炮无眼,谁知道回不回轰到其他人甚至皇宫的所在。

并且,若是真让海军出面处置第一师团,那必然会引起陆军与海军的对立冲突,这对于日本可不是什么好事情,陆军态度不明之后,裕仁直接施压,要求陆军直接镇压叛军。

兵变后,裕仁天皇盛怒:杀戮朕之股肱,如此凶暴,有什么可饶恕的!

裕仁很清楚,表面上皇道派是在“尊皇”,可他们刺杀的全都是天皇的股肱之臣左膀右臂,这根本是在藐视天皇,抽天皇的脸,还想顺带着要挟天皇。

短短两天,扛不住压力的陆军参谋部,还是以天皇名义发表敕令,将参与兵变者定性为叛军,要求他们撤离,得知天皇态度的兵变者,知道自己已经输了。

29日中午,兵变者缴械,而对参与兵变的大多数人,天皇都进行了宽恕,不过主导兵变的少壮派17名军官与2名参与计划者被处决。

皇道派的贸然行动以失败告终,却没成想弄巧成拙

表面上,皇道派挑起的兵变事端被镇压了,事情好像失败了,可没想到却直接促成了日本最终军国一体构建的行程。

兵变以后,皇道派一蹶不振,荒木贞夫、真崎甚三郎等高级将领都被编入预备役,马来之虎山下奉文,其陆军省军事课课长要职被拿掉。

由于兵变的发生,日本的文官们也非常害怕,纷纷重新考虑与军方的关系,掂量掂量自己的实力能否自保,使得日本进一步被军方掌握。

皇道派没落、文官退让,统制派力量迅速填补了空白,此消彼长之下,统制派牢牢掌握日本军方的几乎全部大权,日本从此建立起了以军部为核心的体系,加速对外扩张。

最终,逐渐被军国一派彻底掌握的日本,皇道派提倡的与苏联决战论调被束之高阁,统制派将扩张目标直接对准了中国,次年,卢沟桥事变爆发,日本全面侵华开始。

如何写好申论?

一、申论题目:

点题。这点很重要,申论不是抒情诗歌也不是散文,对着一个文艺十足的申论标题,评卷老师是绝不会给出高分的。

其次题目不要太长,点明中心就好;可以结合复合句式,最好能够使用概括等大气一点的语句,这个平时可以多看看专题网站上面的发言题目,那就是很好的例子。

二、结构:

申论最重要的是结构,一般遵循“提出问题→分析问题→提出对策→升华”四个部分。

1、提出问题

这部分较简单,多数考生也都能容易的完成,一般都是对给定材料进行中心思想的归纳,最后缩减提炼出的就是文章的问题。

2、分析问题

分析的作答角度,是一个偏主观的方向过程,是对一个问题判断的过程。而现在的社会又是一个价值取向日益多元化的社会,站在不同的角度和立场去判断同一个事实可能会得出完全不同的结论。

在写申论中我们要注意出题者要的是我们能够站在管理者或者执行者的角度对问题进行分析和解决的,所谓横看成岭侧成峰,一个企业职员、一个农民、一个社会管理者对同样的公共安全事件看法是不一样的,甚至是同个部门不同岗位的人之间的角度也都是不一样的,而管理者的工作性质要求考生站在公务处理的立场,考虑公共利益并以此作为标尺和价值标准,给出适当的结论。同时还必须抓住材料的侧重点,看清楚材料是在原因还是在危害,以及危害的种类否则容易出现跑题现象。

3、提出对策

没有规矩,不成方圆。要善于提出方案,也要善于使用合理的方式方法,这是提出可行性方案的前提。要明确对策的出发点了落脚点,,同时也是我们解决问题的指导思想。

同时还要保证对策具有针对性;这里说的针对性包括两个方面的意思:Ⅰ、是指对策方案应该与所给定材料的倾向性相吻合;Ⅱ,是指对策方案要紧紧围绕前面概括材料所提出的主要问题,切中要害。针对给定材料反映的问题比较复杂时,首先要根据题目给定的角色进行认真筛选,抓住核心问题,切忌平均使用力量,甚至本末倒置。

另外可行性也是一个评价的重要标准,只有找准了问题发生的环境和条件,才能保证解决问题的方案具有可行性。一般来说,具有可操作性的对策方案是指要有明确的主体也就是执行人;也要注意明确执行步骤,即制订出来的对策方案怎样执行;还有,对策方案要明确执行的条件,即制订出来的对策方案在什么条件下实施。

当然这些的基础是首先要看其根本观点是否正确。命题人在命题和确定参考答案时,首先考虑的也是政治方向以及舆论导向。

4、小结升华

这里有个简单的小窍门,回到材料中有看是否有专家的发言讲话,有的话并使用上会是一个很好的升华,当然如果没有的话,我们也完全可以从平时积累的素材中寻找。

有些考生在结尾时可能时间不够,这时候去整理讲话也显得时间不足,此时不妨试试将前面所写内容的主题句串联起来,效果一定不会差的。

三、吃透评分标准:

一切的分数都是有依有据,而这个依据就是评分标准,不过国家或者地方考试组织者是从不公布评分标准的,当然各路总有神仙高手,下图就是一个被流传出来的申论评分标准。大家可以参考。

有专人做过统计阅卷老师阅评阅一份申论试卷大概8-12秒,要在这么短的时间内给出分数,如果是你,你会怎么评判,相信大家都是先看字数,不够获超过打为三类卷,再看卷面,若为卷面不工整打为三类卷,再看论点,跑题或偏题直接被评低分,最后看结构,若结构混乱也是低分标准。

四、词眼:

这么短的时间内要完成上面三个步骤也不是容易的事,不过评卷老师有一个法宝,词眼。

假如一段文字有8个词眼,阅卷人会在5秒的时间内扫视四到五个词眼,平均一个 2-2.5分。而这就是评分的关键甚至可以说是唯一了(在考生卷面和字体区分不大的情况下),所以对词眼把握的重要性考生们也不要忽略。

疫情防控抄作业也得根据自己国家的实情来处理?

是的!确实如此!各国国情都不同!地理概况和交通状况也不同,还有人的思想意识和文化理念都不同!各国的政治制度也不同,看看如今的中国防御疫情的情况和欧美各国的对比就都看出来了!是人是妖照妖镜它能看出来!

欧洲虽是经济联盟,但各国为政只是利用一根经济线串联着却很难捏合拢,关键时候都是各顾各!美国虽是一国制度,但他们也是53个州各自为政,只是个名义上的国家统一结构,或许可能都共用一个坚实的军事臂膀相依靠,但还存在两党之争利益集团的分争站队,骨子透露的都是自私自利的性质!

中国共产党执政是全心全意以人为本集全国资源之力奋力抢救人民生命放在第一位!而欧美政要视人民生命如草芥死伤无数不去积极主动抢救就能看出端倪!

有什么历史类书籍推荐?

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40.《自然和人:近代中国两个观念的谱系探微》

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44.《千古一帝秦始皇》

45.《千秋史圣司马迁》

46.《中国上古史》

47.《史记选》

48.《汉简河西社会史料研究》

49.《关于写作:一只鸟接着一只鸟》

50.《古代器物溯源》

对于刚入职几年的新人?

我自己是职场的一枚老鸟,也是一个团队的中层管理员,这么多年下来,看到的,见到的东西很多,说起来也有些自己的心得体会,问题是针对刚进入职场几年的新人的,选了三个方面,也是特别容易出问题的地方,写出来希望对看到的你有作用。

【一】主动性高一点

【二】平台跳高一点

【三】核心更强一点

【一】主动性高一点

不知道你是在私企、国企还是政府事业单位,根据自己这么多年的理解,大部分的人都是为了钱的,大部分的人当发现自己没有升职的可能性的时候,他们会自己放弃上进的欲望,开始去发展二职业,精力在工作上只是一份社保而已,这个时候用一个描述是,他们等着新进入的同事发光发热,只要你智力正常,很容易就超过那些已经停止成长的老同事的。

主动性体现在两个方面:

(1)脑袋主动。很多时候,大家看起来都在按时上下班,都坐在一起开一下午的会议,但是投入100个单位的时间换回来的价值只是20个单位高效率时间的价值,80%都在装作思考而已,你需要做的就是精力100%放在思考工作上就是伟大的人了。

(2)执行主动。现在大家都来学习如何在职场混,怎么不被人坑,导致大家都开始给你树立起一个防护盾牌,生怕自己被人套路,各种流程和会议去避责,导致执行效率低下,你需要做的只需要脑袋想清楚,再勇敢的往前迈一小步有可以超越80%的,而且会成为一股清流,得到伯乐的伤势。

脑袋和行动都主动了,最后得到的结果不会差,重点来了,这个结果一定是领导和同事共有的,不要一个人抱住一个事情不放,做一个格局大的人,形象又高大了,对你后面的发展是很有帮助的,也就是给自己创造了一个“天时地利人和”的小环境。

【二】平台跳高一点

上面都是对刚进入职场的新人说的心里话,但是很多人几年后就会来到一个小瓶颈,提拔不了,又舍不得放弃已经熟悉的环节,每个月按时到账的工资,害怕辞职找不到好的工作,就只有不断的熬下去,这种焦虑的状态,会变成30岁或者35岁就提前到来的中年危机。

所以,特别说一点自己的感受,以前说“千里马常有,而伯乐不常有”没有什么感触,直到现在快十年的工作经历得到的感受是,一定要找到一个更高的平台,才是破局之道,换个说法是才能获得成功更大的概率。

职场的成功很多时候不是考一维度单纯勤奋就能搞定的,不是每一个勤奋和主动的人都能有作为的,你看农民伯伯每天都在劳作,但是他们的劳动收入还得建立在天气和市场价格上面的,最后的收益不是真正的刚需对等的,今年和去年付出一样,但是卖了同样多的粮食,有可能还没有去年的收入高。

平台可能是工作所在的城市,在行业top的公司,可能是立主管单位更近的工作岗位,这都需要自己去分析,只有物理上靠近核心资源,核心权利,核心领导才能获得更多的胜算,请相信我。

【三】核心更强一点

上面提到的平台,其实都是外界的大环境,个体在职场这个大势中的位置,站到一个上升的大势上面会让自己的付出成指数倍的发挥效益,可能3-4年就能取得很多人6年,10年的成就。

但是平台不是每一个人都有那个命去站到平台上面的,大家都会到30岁的,所有人都会从职场几年变成职场N年,一直到跳槽或者是退休,这些岁月里面,一定要找到一个属于自己的核心能力,什么才是属于你自己的护城河,靠什么东西能让自己不会因为时间的流淌导致自己体力下降,脑袋反应慢等等因素带来的影响。

这个点就不详细说了,举个例子来说,我自己觉得知识管理,目标管理这两个方面很重要,因为知识管理意味着你每次输入的信息都能被复用,做过一个项目能举一反三的做更多项目,即使没有精力做N个项目,也能统筹管理N个项目。目标管理意味着你比其他人对目标目的认识得更加深刻,即使行动慢一点,但是比起其他年轻人,能不走弯路,反而能更快达到目的。

总结

刚进职场的头几年就是用自己的时间去交换一种成功的可能性,自己要保持耐心,不要因为一些单独的一两篇推文就把自己的价值观给重新格式化了,觉得什么都是对的,包括面对本题的各种答案的态度也应该是批判验证再往脑袋里面装才对。

碎片言语,几个段子和故事,就去轻易刷新了自己的价值观是肯定有问题的,职场上面切记不要一上来就看着钱,xx技巧,xx经验,xx故事,xx培训那些都不重要。

反而是职业能力,思维能力,目标管理,知识管理这些核心技能才事应该追求的目标,这些才能成为自己的立身之本,还是那三个关键词,主动,平台,核心,三位一体的历练,内外合一,倍速成长。

祝好!

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