天津跨境电商b2b模式,湖南恒昌医药有限公司介绍?

天津跨境电商b2b模式，湖南恒昌医药有限公司介绍？

湖南恒昌医药有限公司（以下简称恒昌医药）由江琎等人于2015年6月1日创建于长沙医药健康产业园，成立之初便确立“专业创品牌、诚信立伟业”的核心价值观，秉持“迅速、正确、亲切”的工作作风，联合200余家百强及优质工业伙伴，通过互联网平台B2B模式，去掉层层加价环节，将大批疗效确切，质优价美的PB商品供应到全国十几万家终端会员门店，以“让14亿国人不为健康产品多花1分钱”为使命，立志“做大健康产业集成服务平台领航者”。公司目前拥有员工1400余名，仓储面积达52000平方米。旗下有恒昌(广州)新药研究有限公司、湖南六谷大药房连锁有限公司、天津和治恒昌医药有限公司三家分、子公司和恒昌医药医疗器械研发生产中心。

科捷被菜鸟收购了吗？

收购了。

科捷物流成立于2003年，是中国拥有雄厚综合实力的IT服务提供商——神州控股的全资子公司。

于2009年进军电商物流，经历多年双十一大促的洗礼。在华南、华北、华东、华中、西南、西北、东北七大区域，遍布北京、天津、廊坊、上海、昆山、太仓、无锡、合肥、广州、深圳、惠州、福州、厦门、成都、武汉、郑州、沈阳、西安等18个RDC，近100万平现代化立体仓库，融合B2B、B2C能力为客户提供专业、全面的第三方物流服务。

我国电商的发展现状怎么样？

环顾整个世界，目前我国电商应该是发展最好的，已经深入到人们生活的方方面面，涵盖了衣食住行。可以说，在中国，出门不带现金完全没问题，但不带手机可能寸步难行。对比之下，欧美日等发达国家的电商远未达到中国的水平，只是作为实体经济的一个补充。

自电商的领头羊阿里巴巴于1999年成立后，经过20多年的发展，电商行业获得了长足的成长。众多电商企业风起云涌，如雨后春笋，而实体零售行业则日薄西山，无论是外资的家乐福和大润发，还是永辉那样的“地头蛇”都被打得灰头土脸。当然，电商行业内部的竞争也十分激烈。某团无边际地扩张，某多多携巨资入局，把电商行业搅得天翻地覆，连阿里和京东两大巨头也感受到了威胁。曾经的电器销售商两大寡头之一的苏宁易购，被电商逼得也做起了电商，但最终还是难逃濒临破产的厄运。

那么，电商在我国为何发展得如此迅猛呢？我认为有以下几点因素：

1. 政策因素。早期的电商作为新兴产业的面貌出现，在政策获得了巨大的支持，各地政府都放任其不受约束的发展。因为监管的缺失，电商的制假售假一直得不到有力地打击，违法成本非常低廉，而且还不用缴税。而实体零售行业已经形成了一整套严格的监管体系，一切都要按行业标准和法规来做，所以在价格方面存在很大的劣势。

2. 资金因素。电商企业被各路风投追捧，动辄就是几十亿的投资。凭借丰厚的资金，电商企业可以进行疯狂的价格补贴，用金钱换取用户，从竞争对手那里抢夺市场。对密切相关的企业，则通过并购直接消灭。而零售行业多为小而散的企业，资金有限，无法与电商企业匹敌，只能眼睁睁地看着市场被抢走。

3. 人才因素。与我国上世纪80-90年代的劳工红利一样，21世纪因为扩招产生了工程师红利，不仅数量多，而且与发达国家相比，他们的工资十分低廉，这就给电商提供了人才的保证。

4. 社会责任因素。我国从2008年开始实行新劳动合同法，强制要求企业对员工购买社保，并对工作10年以上的员工提供无固定期限合同。此法一出，劳工成本急剧上升。然而，电商行业却另辟蹊径，通过劳务派遣的方式规避了新劳动合同法。电商系的几大快递企业，数百万快递从业人员只能自行参保，而极低的报酬使得他们的收入只够养家糊口，而无能力参保。某兔在电商集中地义乌的揽件一度低至0.6元/件，试问这样的价格如何能保证快递行业获得正常的收入？

不过，随着实体企业的衰败，和地方经济活力的逐渐下降，国家对电商行业的弊端也逐渐有了认识。尤其是电商企业对我国经济形成了严重的垄断，少数几个巨头可以控制国家的经济命脉，对人们的生活产生巨大的影响。因此，这两年国家也开始规范和约束电商的发展。

首先，对电商的垄断进行干预，对违法行为处以巨额罚款。今年4月，阿里巴巴因为利用市场支配性地位限定商家只能与其进行交易，违反《反垄断法》，被罚款182.28亿元。同月，美团因为同样原因被被调查，罚款或超45亿元。5月，橙心优选、多多买菜、美团优选、十荟团和食享会等五家社区团购企业赢不正当价格行为被顶格处罚。

其次，严格落实劳动合同法，敦促电商企业合规经营。今年8月，七部委联合印发《关于落实网络餐饮平台责任切实维护外卖送餐员权益的指导意见》，敦促平台和第三方合作单位为建立劳动关系的外卖送餐员（专职骑手）参加社会保险，支持其他外卖送餐员（兼职骑手）参加社会保险，并对送餐员的劳动所得、配送时限和安全保障等方面做出了相应规定。

最后，对电商行业巨头的合流，国家也予以了严肃整改。今年5月，有电商教父之称的马云所创办的湖畔大学被关停，更名为“浙江湖畔创业研学中心”。湖畔大学自创立以来就备受争议，入学门槛非常高，需要3年以上创业经验，30名以上的员工，每年拥有3000万元以上的营业额，还需要2名以上的导师介绍，且录取率只有2.16%。当年马云曾豪言，未来中国的500强企业中，至少有200强出自湖畔大学，也就是自己的学生，细思极恐！

诚然，电商给我们的生活带来很多便利，但我们也要认识到电商同时存在很多弊端，需要国家的规范和引导，使其成为经济生活中一个有益的组成部分。我们也相信，随着国家监管部门的不断出手，电商也会逐渐变得规范起来，而实体经济也会慢慢恢复，两者一道成为我国经济的重要力量！

中小企业应该如何实现转型？

企业规模小，数字化转型，可以说是难于上青天！

一来，经费吃紧，心有余而力不足；二来，员工学历不高，不愿意用系统；三呢，最最最根本的，还是缺人！

......

数字化转型在许多企业心里就像水中花，看着美好，却又不现实。

对中小企业而言，数字化转型之所以难，表面原因“没钱、没技术、没人”，实质上却是“我的投入，真的有回报吗？”基于传统开发方式层面的认识，难免产生上述疑问。

而近年来新兴的无代码开发工具，助力了企业数字化转型：“成本低，见效快”，给很多中小企业带来了希望。

以上所言，并非标题党，无代码开发用一种全新的方式，帮助中小企业打破困局，不理解源自于不了解。

什么是无代码开发？以云表无代码开发平台为例子，云表平台将代码编写、架构组织等底层技术封装起来形成模块，类似“我的世界”游戏内的方块，用户无需编写一行代码，只需拖拉拽的方式即可搭建ERP、财务系统、进销存系统等，业务员自行开发，所需即所用，成本大幅度降低。

无代码开发如何帮助中小企业实现数字化？小企业并非没钱，成本控制理念，让小企业对于每笔投入都要值得。下图是小微企业天津市润祥机电的马总，企业无代码使用情况的分享，作为0编程基础的小白，这位“女程序员”在没有团队支撑下，一个人完成系统撰写。由此可见，数字化转型，并非大企业的专属，通过无代码搭建，中小企业也可以顺利转型。

人才缺失，培训成本高昂传统信息化道路，人力成本投入大，既懂技术又懂业务的人才持续跟进，不仅难找要价还高，对于中小企业成本太大。通过无代码开发方式，可实现企业员工自行开发，懂业务流程的人员开发，实现自己开发自己使用。

下图分享的是一名广告公司的财务人员郭敏敏，通过无代码开发实现企业系统开发，为企业降本提效，创造价值。

无代码如何学习？丰富的视频课程二周时间即可掌握

员工使用系统意见大中小企业员工普遍学习不高，对于操作系统心存抵抗，通过无代码开发的方式，可充分发挥其灵活性与可操作性，日常工作可完整迁移至系统，入库单由手写改为系统填写并归档，再也不用四处寻找记录，系统内容上随需要随意更改，更便捷、更高效，所需即所用，员工能不喜欢吗？

系统随企业成长“上ERP等死，不上ERP等死”行业内广泛流传，话糙理不糙，软件开发人员不懂业务，业务员不懂技术，这是传统开发面临的问题，例如绩效管理，在众多企业均有需求，可软件开发项目需求未必考虑周全，因而可随企业成长的开发方式成为新需求，随需搭建与企业一同成长、迭代正式无代码开发最大优势。

系统如何开发？可视化大屏

系统开发并非一蹴而就，从重复手工输入大，需求急的优先开发，奉承“先用来，再改进”的原则，无需财务部、销售部、市场部、采购部......一个部门一个系统，迭代好，成本还低。

PS：上述所涉及无代码开发案例，资料来源均来自于云表无代码开发平台。

恒昌大药房是连锁店吗？

恒昌大药房是连锁店。

湖南恒昌医药有限公司（以下简称恒昌医药）由江琎等人于2015年6月1日创建于长沙医药健康产业园，成立之初便确立“专业创品牌、诚信立伟业”的核心价值观，秉持“迅速、正确、亲切”的工作作风，联合200余家百强及优质工业伙伴，通过互联网平台B2B模式，去掉层层加价环节，将大批疗效确切，质优价美的PB商品供应到全国十几万家终端会员门店，以“让14亿国人不为健康产品多花1分钱”为使命，立志“做大健康产业集成服务平台领航者”。公司目前拥有员工1400余名，仓储面积达52000平方米。旗下有恒昌(广州)新药研究有限公司、湖南六谷大药房连锁有限公司、天津和治恒昌医药有限公司三家分、子公司和恒昌医药医疗器械研发生产中心。