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跨境电商洗护用品好做吗,现阶段选择出来创业合适吗?

admin2023-12-12游戏23 ℃0 评论

跨境电商洗护用品好做吗,现阶段选择出来创业合适吗?

现在当然是创业的好时机了,看你先做线上的创业还是线下的机会。

线上机会

先说说线上的机会,疫情的爆发把大家都封在了家里,一个多月的时间,基本上所有的事都在网上解决。把我们的整个生活状态基本上都搬到了线上。

参照2003年非典的事件,爆发了淘宝京东的线上业务,实现了人们的购物习惯从线下走到线上,达到线上业绩大增长。

今年的新冠病毒的疫情程度明显已经超过了03年的情况。同样,也是一些线上业务比如:在线教育、在线点外卖、在线办公、游戏等等的爆发点。让我们来看看这些行业最近这三个月的发展数据。

红色是游戏、绿色是在线教育、橙色是在线办公、蓝色是外卖

腾讯的王者荣耀在大年初二的时候已经流水过20亿了,这可是日流水啊,去年的流水都快到达千亿,对比整个电影行业一年的电影票房才六百多亿,真是没有对比就没有伤害啊。

当然像游戏,在线外卖的行业现在基本上都是垄断了。其他人没有大的资金很难再进入这个行业,小的创业者基本没机会。

我们单独来看看在线教育的数据,

今年被定为在线教育的元年

最近几年,在线教育用户规模将保持15%左右的速度继续增长,到2024年预计突破4亿人,总体市场规模将突破4500亿元。再加上今年的爆发,普及了人们在线上课的习惯。市场的增速会更快更大。

市场上除了新东方在线、学而思网校、好未来等几个头部的玩家,整个行业还有大量的细分市场都待开发。对于小的创业者来说,都是不错的选择。在线教育是个慢慢发展的行业,可以深耕细耕,慢慢发展。

我们再来说说线下机会

俗话讲危机、危机,危险里就有着机会。史无前例的危机,同时里面就有着史无前例的机会。为什么这么说,拆解拆解分析一下。

1,对于想入行餐饮服务业的创业者朋友们,都知道餐饮服务业本来就是竞争极其激烈的行业,同时也是机会多多的行业,而今年意外的行情,仿佛一下子把各家都打到了原点。

各自都面临这不少问题,疫情期间的人员工资,房租成本,材料成本等等。

2,创业的者的试错成本低

人在江湖混,哪有不采坑。尤其是新入行的餐饮服务创业者,更是如此。大家都会不知不觉的踩上各种各样的坑。现在是疫情末端,本来出来的人就少。

这样的情况,反而给了餐饮创业者不少试错的机会。经营上面的,设计活动上面等等,就算踩上坑也不会有多大损失。

3,房租成本低

疫情过后基本上还得有一到两个月的缓冲期,餐饮服务业才会迎来报复式的增长。现在疫情还没结束呢,抖音,头条,微博上都是各种扛不住的小店纷纷放倒旗帜撤退。

这对于房东来说也是要考虑的事情的,店面空了不少,要赶快租出去,才能还银行贷款啊,毕竟上个月的房租本来就减半了嘛。所以新入行的创业者,多准备好一个季度的房租,扛过去,春天就来了。

无论线上还是线下,都存在着大量的机会,但是创业者要考虑好自身的具体情况,找准细分市场。

时机是好时机,能不能抓住就看创业者本身了。

什么行业会更好生存?

毓美美作答:一旦经济危机来临,各行各业都会受到不同程度的冲击,只是影响大小的区别。相对而言,从事与健康及教育行业人员受影响会小一些。医术精湛的医师,有经验的优秀教师等都不会受到什么影响。

当下我们每个人面临的现实就是钱难赚,生意难做。经济危机爆发,这种情况会愈演愈烈,老板,活接的少了,原材料大涨,房租贵了,利润少了;员工,工资没涨,活多干了一倍,老板裁员降薪,严重时出现企业亏损、倒闭,致使失业增加。

经济危机发生时,往往伴随着资产价格暴跌和连环反应,比如股市回调、信贷违约等。而此时风险承受能力更强的行业,影响相对小一些。民以食为天,经济景气时,人们饮食更丰富,经济不景气,人们节衣缩食,但总还是要吃饭。无论是经济繁荣还是经济危机,食品需求永远不会因为人们手中的钱变少而消失,这是刚需。

人生病总要看病,医药行业也是景气度很高的行业,经济好时,人们钱富裕了,会更注重养生,为了追求活得久,各种保健品,疗养器械盛行,助推医药行业发展。经济不好时,为了避免大病支出,人们尽量想法保持健康,定期体检是预防大病的有效措施,即使经济危机出现,人们必要的看病支出是省不了的。

还原去年年初受疫情影响的阶段,多少能够悟到经济危机的场景,街上除了卖吃喝的就是卖药的,其他的都处于停业状态,经济危机只有过之而无不及,食品药品的重要性无可替代。

由于经济不景气,失业率攀升,人们为了生存,都要想法提高技能,再教育是必不可少的环节。无论各年龄段的人士,教育需求都是不断攀升的。越是经济危机时期,越能凸显时代的极简、极真、高效性,它需要我们最短的时间内,拿出我们的真功夫抵达事物的本质。

为了少受未来经济危机的冲击,当下我们就要将自己打造得更专注,更坚定,唯有此才能找到出路。把我们的精力集中在思考”怎样做“上面,找到我们擅长做的领域,全力以赴,忘我地去做,做精做专,做到极致。我们有自己独特的地方,就能在这个世界上生活下去。

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公司招聘你却每天无所事事?

也有这种现象。我以前在一个车行中心公司上班时,就是生意也不爆满也不清冷的那种,有没有活,都得保证一天几个人在岗,主要是保证应备不时之需的。听店长说公司编制的那个岗位员工数就是最少四个,忙不忙都得保证一天四个人在岗。

那车也比较贵吧,做销售和售后服务都是必须的。他们那里好像不是一味就追求一个员工就必须创造一个员工当天多少的价值的,和那种厂里计件计时工不是一个概念。他们要求的大方向政策就是要做好服务!客人的事就是最主要的事,一个车到店里需要维修,洗护,只要做到精致,至于其他也不刻克要求。

有时阴天下雨可能一天就会有四五辆车到店里清洗维护。那该多少人上班还是多少人上班。从来没有因为阴天下雨了,就临时通知员工就可以暂时不用去店里上班了,我给他们算一下,就以我们那几个人一天的工资,逢着阴天下雨,能正常维护的车所产生的价值,估计公司都倒贴的不是一百二百的事。反正以斤斤计较的小生意的眼光去看那个车公司的运作模式,我也不理解。可能是家大业大吧,服务所产生的附加值,都是来之哪里,隔行如隔山的,也无从知晓,

没有车来,就等于没有活干了,可以坐着等,也和无所事事差不多。工资正常发啊,怎么会不发。有活没活又不是员工个人原因造成的。

本人做淘宝年纯收入80万?

我修改一下本回答,添加一些“凭证”增强真实性,希望能令更多朋友从中得到启发、感受希望。

每次看到关于“淘宝赚钱”的话题,我的心都咯噔一下,琢磨着:在头条上,98%的卖家都在一片哀嚎:淘宝多么多么难做、多么难赚钱,无论谁走心的说两句“做淘宝要如何如何才能赚钱”,几乎被骂成狗,要么攻击人家居心叵测、要么抹黑人家搞培训准备圈钱、再要么冷嘲热讽的嘴炮几句……

好家伙,在这样的互联网环境下,你跑出来喊“在淘宝一年赚了几十万,太累想要转行……”,你说你这得多遭人恨?哈哈!

格局不高、且身边确实没有这样“成功案例”朋友的群体,至少90%认为题主在吹牛逼、搞诈骗、心怀不轨、居心叵测的刷存在感。

实际上,只有那些真正一年收入超过50万的群体、身边真正接触过“年收入百万以上”圈子的群体,就能感受到题主的“艰辛与尴尬”、“压力与不堪”。

所以,对于“年收入相当”的群体而言,题主的“一腔牢骚”,很容易产生内心共鸣,那种切身感受难以言表。

从一个没钱、没资源、没人脉的屌丝,日夜担心受怕的亡命拼搏,收获很大的同时,失去了也很多。比如健康,颈椎病、腰椎盘突出、散光、前列腺等等,甚至看上去比同龄人更显老……

光是一点,一般人就做不到。为了跑资源,常驻“阿里巴巴”附近的小镇,隔三差五停水停电不说,周边还没有像样的餐馆……谁受得了?

可又能怎样?作为屌丝,选择创业,想要逆袭,注定如此。

话说回来,当屌丝年收入快到100个的阶段,其实“中年危机”越来越焦虑。年级越来越大、生活成本越来越高、生意风险跟走独木桥差不多,甚至收入上说大不大、说小不小,想转型又迷茫除了“淘宝还能干嘛”;想拓展新领域,又担心老本都保不住……

这个阶段,其实已不是单纯的淘宝卖家身份了,而是创业者。我们面临的应该是“尝试更多新商业模式”的摸索阶段,从“现有经营模式”中寻求稳健的多面发展,而不敢轻易的尝试“从未涉猎”过的行业。

我是2002年从“易趣”外贸开始入行,按现在的话说,应该叫“跨境”;没什么文化、更没什么资源,所以一路打工十多年。在生活压力上、在朋友攀比上,我再也忍不住裸辞创业。

2013年下半年,我“流串”在广州美博城、三元里,以化妆品为主、A货为辅,选择淘宝。

索性“命好”,有多年的工作经验支撑,再加上本身屌丝冒不起险稳打稳扎,在下半年靠双11、双12、年中大促赚到人生第一桶金——100万。

为了更好的“装逼”,也为了更好的在各个供应商中展现“实力”拿到更大扶持,我当时购置了人生第一台宝马,实现了年少吹过的牛逼。

有图有真相。

所以,常看到部分人说“以前的淘宝好做、好赚钱”,“以前又如何如何容易”……你们是真没见过以前死过多少团队。

别的不说,就我老东家御泥坊某个分支团队做的“可滋泉”、“千年追香”,在当年一样“昙花一现”石沉大海。

我也一样,在2014年“嘚瑟”中,倒在“广州沙河”女装市场,血亏100多万,压着一仓库断码断色的库存,苦不堪言。

所以,每个时代都一样,机遇、机会,总是留给有准备的人。自己不行,就是不行,真给你一次机会,你该不行还是不行。

就像很多人喷“搞微商就是圈钱”、“搞培训就是忽悠”、“搞淘客就是坑商家”、“搞直播就是骗人刷礼物”、“搞自媒体就是标题党”等等一样,这么多机遇、这么多机会可以赚钱,你行你来啊?你真有那实力、那机遇,能赚钱还会酸成这样?

说破天,还是因为自己不行。

虽然2014年女装坑爹了,好歹认识了沙河一圈大大小小批发老板、厂家,误打误撞从“交流中”得知“洗护类沐浴露”好干,竞争不大……又钻到美博城,开始选品——“身体乳”。当时还没有定性归类,暂定为“护肤品”,后又分到“洗护类”作为二级子品类,受平台扶持流量大增。就2014年下半年的双十一、双十二,我又捞回了本。

就目前平台而言,仍然还有很多这样的小品类商品待挖掘。像早几年的美牙、按摩仪、电子烟、电动牙刷等等,哪一个不是近几年爆发的新品类?

所以,赚不到钱,真不是行业问题,而是自身“格局大小”的认知问题。

当年创业的我,那形象真是不堪入目。

随着“一炮而红”,你才体会到什么叫“好事连连”,2014年初,我注册公司扩大发展。

社会都是这样,当你混的不咋的时,社交都是逢场作戏,冷暖自知。

当你能混出点动静,什么资源、合作都来了。

我也不例外。

但我“舔个b脸”装个b,如果我不是在“几个知名电商企业”待过,或许我还无法真正理解“资源整合”这个概念,我仍然会“打工打到死”。因为思维固化了。

当初在“迪士尼”打工,得知厂家有批库存货消化不了,找我“帮忙”,卖了货再给货款。而我争取到的“扶持”是:一个月的账单期。

知道“一个月账单期”是什么概念吗?

一个月货款在手里周旋,你可以横向拓展别的类目、你可以在现有“公司”找核心骨干裂变新公司、你有底气去尝试其他新接触的玩法。

这些都需要底气,那就是钱。

去年我找银行贷款500万,都要40万一年利息。帮厂家卖货,一个月都没利息。

跨境电商洗护用品好做吗,现阶段选择出来创业合适吗?

类似这样的资源、合作,太多太多,我从中择优选择,最大化保障双方的权益。

可能评论区又会有杠精,人家为什么找我合作?但凡问出这句话的,100%可以判断他没做过成功案例。

在我们这个社会就是这么现实,在你需要帮助的时候,身边的朋友都只是默默的关注;一半人是准备等你失败后冷嘲热讽、一小半是准备看着你怎么死的、另一小半的人是看有什么油水可捞、真正一小戳朋友时刻关注你看有没有自己帮得上忙的。

所以,他们看着我这么发展的:

我从老单位“某电商企业”裸辞,开始创业——等着冷嘲热讽、落井下石、或又趁火打劫;

通过3-4个月,就买了个宝马,好歹也值个大几十万——有点眼红、但持续关注,认为我只是运气好;

眼睁睁的看着我做女装又死了,各种“道貌岸然”暴露出来了

结果看到我又发展起来,觉得我还是有两把刷子——蠢蠢欲动

身边的圈子就那么大,有赚钱的机会,都想尝试小赌一把——寻找机会合作

在2014年-2016年,我公司发展很快,换了新办公室。

从广州美博城的洗护产品、到迪士尼的母婴;再到广州狮岭的皮具箱包、然后到中山小家电……一些代运营我基本不接,在打工时期我太清楚“代运营模式”,这是个费力不讨好的活,双方之间的三观、做事风格难以统一,结论:很难做成事、赚到钱。

在那两年,大大小小十几家猫店、京东、阿里巴巴、亚马逊等等电商零售渠道,而且这些并不需要我“实打实货款”压仓。

所以我又购置了“保时捷”装下B。

自2016年初,一场“天灾”让我不得不思考另寻出路。

当年水灾,把我广州某仓库淹了一小半,约几十万货品“抢救无效”。那时让我如同晴天霹雳。这些虽然没给货款,但货都“损坏”卖不出去,我就肯定得赔啊。

赔了钱后,那一个月非常郁闷,就是那种“脱离掌控”的未知威胁,令人惶惶不安。

在此前,我一直认为自己“有团队”、“有技术”、“有资源”、“也并不缺钱”,电商零售这条道我能走到黑。哪怕当年微商多火、淘客多猛、微博多疯狂,我都没有尝试,我坚信坚持电商零售。

但让我不安的不是技术违规、也不是同行竞争,而是天灾。

机缘巧合,遇到早年一同入行的朋友,通过“微博卖货”,一年几千万,利润可观,甚至还不用压货(厂家直供)。这个轻资产的模式,让我非常喜欢。

2016年,我拓展了自媒体。从微博到贴吧、从知乎到头条、从各种app……

很多时候,你会发现“盈利模式”都是先走出去,然后“蹦出来”的。

在自媒体做了一年,我偶尔会搞个直播分享一下自己的创业经历、电商相关经验,发现很多粉丝都来捧场……

断断续续搞了蛮多次直播,有读者问:有没有完整的、系统的、稍微全面的课程,我愿意付费。

这一句话,让我猛地惊喜。要知道,那时我们做自媒体,单纯靠“平台补贴”的作者津贴、粉丝的阅读量播放量等补贴是很难养活团队的,只有寻求“微博/公众号”接广告、卖货等收益。

在2016年10月,我又专门从自营团队抽调老同事来做“自媒体”内容付费模式。随着我们务实、真实、诚实的风格,又有朋友找上门谈合作,想要在线下开个“电商培训”,让我技术扶持。

于是,“新期望教育”、“新希望教育”诞生了。

为了庆祝自己拓展新产业“赚了钱”,我奖给自己一台大切诺基3.6,在朋友圈分享过、嘚瑟过。

所以,一路走来,真心不易。从上述照片,大家能看到我以前多屌丝、形象多恶劣。

很多人在评论喷软文、又或者广告……

拜托,在真实分享自己亲身经历的同时,不欺诈、不忽悠、不隐瞒的态度传达,你能从中思索多少、获得多少启发等等,真心取决于你是个创业者、还是个打工仔。

我想告诉各位,创业也好、做生意也罢,我们总会在每个阶段中获得不同的机遇。认识的人越来越多、掌握的资源越来越多,机会越来越多。

而这些机遇,你能否抓住、能否驾驭、能否运作、能否赚钱,这些都需要一定能力,并不像“买彩票”一样空穴来风的。

所以,我得益于多年的从业生涯,打工生涯、打工的企业,让我累积了实战经验、也拓展了我的思维方式、提升了我的视野格局,才让我能将一些机会把握住,能把资源整合起来让“俱乐部”会员相互共赢。

如代运营、摄影、直播、淘客、唰单等等。

而我,安心做好自己的四个领域:

电商零售(自营,非代运营),仍然钻研淘宝玩法,这个是根本丢不掉。2019年6月我又买了几个男装天猫店,目前效益不错。

自媒体,从平台签约补贴、到粉丝阅读收益、再到软广、甚至到内容付费环节等等,运转良好。

线上线下培训,线上纯为兴趣,很多加了我的读者,我几乎没有营销套路、骚扰过。线下已投入十家启动,感兴趣的可以百度。

网红孵化,已进驻长沙某创业园,1100平方。

圈子大了、人脉就广了,人脉一广了,各种机遇就多了。

别的地方我不讲,就湖南省本地,我就参与了宠物店、零食连锁、干洗店、餐厅、spar、室内装修等投资,这些都是人脉资源所拓展的“机遇”!

所以,每次看到“同行的相似探讨话题”,我都心有感触,过往的历程跟电影一样在脑海里一遍一遍又一遍的播放,从中感受、激励、鼓舞。

而部分群体在互联网上了解、学习相关资讯,真没必要冷嘲热讽。从别人的经历分享中,多思考、多启发,看看有哪些自己可以受用的“点”,然后提升自己。

反之,这样的格局,一辈子也只能如此。

去哪里买进口的宝宝洗护用品?

一般网上就很多得卖,淘宝,京东,顺丰等等,不过质量就不能保证,运气好,可能是买到真的。运气不好的,花了钱,还买到假货。现在很多人都是从代购哪里买的,可是现在的代购也不一定是正品货,最好找自己的熟人购买,才有保障。

我宝宝小的时候,我也经常操碎了心,买各种进口的吃的,喝的,用的,现在宝宝大了,没那个心思了,国产的还不是一样的用,重要是找到有保证的产品,就可以了。进口的不一定就是好的,进口产品更容易买到假的。

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