职场百科常识大全及答案,中国哪些公司是独角兽公司.

职场百科常识大全及答案，中国哪些公司是独角兽公司？

中国独角兽数量超过美国，全球第一

截止至2018年12月31日，前瞻产业研究院综合了IT桔子、CB Insights、PitchBook等多家机构数据，统计出了全球独角兽完整榜单。榜单数据显示，全球共有独角兽企业429家；其中，中国企业达到205家，数量位居第一，占比47.79%；美国数量第二，为149家，占比34.73%。

此外，英国、印度、德国、韩国独角兽企业数量亦较多，分别占比3.5%、3.03%、1.86%和1.4%。

企业服务、金融和汽车交通行业独角兽最多

从行业分布来看，全球独角兽共分布在27个行业。其中，最容易产生独角兽的行业是企业服务行业，全球共有79家企业服务类独角兽；其次为金融和汽车交通行业，分别为52、42家。前三行业的数量占据总数的40.33%，说明这3个行业市场容量大，现存玩家多，同时更容易受到资本的关注。

中美独角兽累计估值占近九成，金融行业累计估值最高

——中美独角兽累计估值合占全球88.8%

全球430家独角兽累计估值达到17022.01亿美元。其中，凭借数量优势，中国205家企业累计估值达到9573亿美元，摘得首位；美国紧随其后，累计估值达到5548亿美元。中美两国独角兽累计估值占全球总比的88.8%。

——金融行业累计估值最高，高端装备制造业投资前景较好

行业估值方面，金融行业企业累计估值最高，达到3807亿美元；然而从平均估值来看，高端装备制造行业独角兽仅有2家，平均估值却达到113亿美元，超过金融行业排名第一，说明高端制造业现下投资前景较好，受到资本市场认可。

附：2018年全球独角兽企业完整榜单

以上数据来源参考前瞻产业研究院发布的《2018年中美独角兽研究报告》。

不忍心对昔日的同事下手？

职场上，曾经一起干活，现在我却成了领导，如何面对和处理和同事们的关系？

我知道很多朋友，刚开始都会忍不下心来处理，毕竟之前一起共事，感情也不错，如果这个时候对人家比较严格一点，立马就会落人口实！但是，如果不这样做的话，你自己的岗位肯定也保不了多久？

2选1，你选自己还是选择的曾经的同事？

从来没有完美的答案？但是我们可以尽可能去靠近那个完美的答案！

一、怀菩萨心肠，行雷霆手段

在工作中，该严格严格，但是有一个度，自己要把握！这也是对曾经的同事好，如果大家分散如盘沙，不能一起进步，最后被淘汰也是免不了的！

在私底下，还是可以偶尔，注意是偶尔和曾经的同事吃吃饭，聊聊事情，不要太经常了！所谓距离产生没，其实距离也会产生威严的！

这个过程会持续相当一段时间，一旦达成新的默契，以后共事就会简单很多了!

二、要让马儿跑，就要给马儿吃草

一样的道理！试想一下，曾经都是一个层级的，但是现在你成为了领导，然后带着我们做事情，也就那样对吧~没有更好的发展，很多同事肯定会更加的嫌弃和不满！

因此，既然已经当上了公司的一把手，你能掌握的资源也就相当不错，要想让以前的同事好好的跟你做事，就要拿出你的资源，有选择性的给与！这样，有了更好的发展，谁敢不服你~

三、求求你表扬他！

“处理”的反义词就是”表扬“！在职场中，表扬的力量远远大于处罚！刚当上一把手就开始处罚之前的同事？你让其他人怎么想你呢？

与此同时，大家都希望被表扬！在马斯洛的需求理论中就是获得他人的尊重！因此，你在成为一把手之后，可以刻意表扬同事，最好的在公众场合，效果会更大！或者专门举办一个颁奖会什么的，反正又不是经常，偶尔就可以了！

以上，就是我的回答！不知道，对此你有什么样的看法！欢迎在下方讨论~~

今日话题——如果你的同事，成了你的领导，你在心理上，会有什么感受吗？

作者 ：PPT精选—小皮老师。头条认证职场作者，PPT模板专家，2016年开始在头条更新PPT模板。每天分享职场、PPT模板干货，欢迎关注我

职场生存法则是什么？

职场是什么？是一群为了利益聚集到一起的一群人的组合。利益包括经济收入和个人价值的体现，这一群人就是所谓同事。因为基于利益走到一起，必然带有竞争与合作。要想生存并发展，不上点儿心肯定没戏。关于生存法则，我觉得最关键的是如下几条：

1.理顺关系

首先审视工作环境的人际关系，包括各层级领导的风格特点，同事的背景与性格。心中勾勒出他们的印象，以此作为后续为人处事的考虑因素，这么做的目的有两个：其一，投其所好，让自己的表现收到事半功倍的效果；其二，趋利避害，提前了解忌讳和风险，避免惹到不必要的麻烦。

2.谨言慎行

在工作场合，少说无聊的话题，更不要讨论敏感的话题，尤其是涉及到某人某事的评价，没有不透风墙，你的信口之言可能招来当事人的不满，更有甚者，你可能落去某些职场宫斗套路，被人当枪使！所以，小心驶得万年船，谨言慎行是保护自己的有效措施。

3.快速成长

领导评价一个人，最根本的是看其工作产出，如果不出活儿，再会来事儿也没用。所以，快速成长是职场生存发展的基石。这就需要下苦功夫了，不仅要努力学能耐，而且要快于他人，这才能赢得先机。

4.合作共赢

不要忽视了职场人际关系的作用，如果过于孤立，就算再有本事，也会受到排挤。与同事的关系不是纯粹的竞争，而是合作基础上的竞争，所以，和同事搞好关系，经营职场人脉关系，优化职场生态环境，这是在职场立于不败之地的重要保障。

行走职场并不简单，不长点儿心很难有作为，按照上述4点规划职场发展轨迹，能更加清晰地快速成长，试试看吧？

如何养成这些思维模式？

谢邀！

优秀的思维模式有很多，我就来分享三个、最让我受益的思维模式吧！

一种是长板思维，一种是结构化思维，还有一种是系统思维。

首先，我们来说长板思维。

你可能也听说过这样一句话：一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。

这种情况被称为短板效应。

所以，一直以来我都在检查自己的短板。

我的短板很明显，那就是——我特别不擅长沟通。因为我在公司，主要是担任负责执行的项目助理。很长一段时间，我都会自己的沟通而困扰，不仅不敢开口跟陌生人说话，有时候跟同事说话，也会词不达意。

身边的人都跟我说：沟通真的很重要，要不你去学销售吧！你做了销售之后自然也会提升的。

后来，我向一位咨询师请教了这个问题。

我告诉她：自己在工作中特别不擅长沟通，怎么办？

我以为那个咨询师会像别人一样，让我花很多时间去弥补这个短板、去练习沟通；但她并没有这样做。

她说：既然你的短板是沟通，那就不妨去找一个、能够跟你搭档的同事啊！他特别擅长沟通，你特别擅长执行，你们俩配合不就很完美吗？

这时候，我才恍然大悟——我并不需要十八般武艺样样都会，而是要尝试去跟别人达成协作。

因为，不管是在职场上、还是在生活中，我们想要做成一件事，就必须搭建自己的团队。

在一个团队里，如果每个人都做自己擅长的事情，并且可以根据项目、来调整团队的成员架构，那么，这个团队就是非常良性的。

就像我们在运营社群的时候，就是团队搭档在做事：脑洞大开的小伙伴，负责活跃社群的氛围，负责策划出一些新的点子和玩法；擅长统计的小伙伴，负责社群的日常统计和记录工作；拥有领导力的小伙伴，就负责整体运营的统筹和规划……

正是因为有团队在合作，我才能专心做自己最擅长的事情，那就是内容输出和干货分享。

第二个让我受益的思维模式，是结构化思维。

这个思维模式，我是从一本书里面看到的，那本书叫《金字塔原理》。

金字塔原理是麦肯锡公司的芭芭拉•明托所提出的一项层次性、结构化的思考、写作及沟通技术，它能够让我们在思考、在表达的时候，具备一种有条理、有逻辑的思维方式。

任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，就像金字塔一样。

你可能也会遇到这样的情况：在做工作汇报的时候，自己明明有很多想法，但是在表达的过程中、却非常混乱，抓不到重点。

尤其是在给领导做汇报的时候，如果自己的思路不够清晰、逻辑混乱甚至讲了半天也没讲到重点，那么，我们给领导留下的印象就会非常的糟糕。

而结构化思维，恰恰就是在帮助我们解决这些问题。

可能有的小伙伴会说，我的逻辑性非常不好，该怎么办呢？

其实不用担心，《金字塔原理》这本书提供了好几种模板，包括：MECE法则、SCQA模型、5W1H表达……我们只需要根据这些模板、去组织自己的语言就OK了。

当你能够熟练掌握这些方法和技巧，不管是写作还是讲话，只要跟着这些方法去思考，那么你的表达都是可以条理清晰、很有逻辑的。

当然，结构化思维并不是能够快速掌握的技巧，它需要我们花大量的时间去练习。

感兴趣的小伙伴，可以去找这本《金字塔原理》来看。

第三个让我受益的思维模式，是系统思维。

什么叫系统思维？

百度百科的解释是：把认识对象作为系统，从系统和要素、要素和要素、系统和环境的相互联系、相互作用中综合地考察认识对象的一种思维方法。

简单来说就是：一个人或者一件事物，并不像我们看到的那么简单；它可能有很多个层面，而我们通常只能够看到其中一个、或者两个层面，很难做到全面而系统的认识。

记得有一次，我去参加一个沟通课程。在课程中，老师提了一个问题：你在工作中最难沟通的人是谁？

我毫不犹豫的写下了上司的名字，因为我认为，她是公司里最难沟通、最不通情达理的人。

后来，老师问我：“这个人有什么优点？”

我想了一会儿，说：“她比较负责。”

“还有其他优点吗？”

“没有。”

“这可不行，至少写八个优点。”老师这样说。

“要写八个优点？”我被难倒了。

静下心来仔细想了一下，我发现，我的上司虽然难以沟通，但是她的确有很多优点，比如每次分配工作的时候，她都能尽可能的做到“公平”、而不是区别对待；在工作中，她公私分明、就事论事；而且，她做事非常有条理，思路清晰，也从来不会把下属的劳动成果、当做自己的功劳……

当我在纸上写下这些优点的时候，忽然发现，我的上司其实并不是一个难以沟通的人，也并不是我想这样那样、不通情达理；相反，她是一个非常有原则的人，并且非常有责任心，所以在公司的项目上，她把控非常严格。

当我了解上司的原则和行为方式之后，我再调整自己的表达方式去跟她沟通，就非常简单了。

而系统的思维方式，恰恰帮我看清了这一点——当我们通过自己的思维模式、去看待别人的时候，我们看到的其实是一个非常小的“侧面”。

要真正理解一个人，就必须跳出我们的思维框架，站在更高的维度去看待。

再举个例子吧！

重庆有一款非常著名的白酒品牌——江小白。几年前，我们公司就担任了江小白的早期运营，而我也有幸参与到其中，近距离观摩了江小白的崛起。

后来，我跟一个朋友聊天，聊到江小白的时候，她说：他们的产品卖得很好，其实就是因为他们的文案很吸引人吧！

我告诉她：其实不是这样的。这些年，有很多白酒都在模仿江小白写文案，但为什么都没有江小白卖得好呢？

因为，品牌营销是一个系统的过程，江小白的推广有很多方面都做的很好，包括它的渠道、活动策划、宣传以及新媒体运营，而文案只是整个推广系统的组成部分。

所以，其他品牌的白酒想超越江小白，只是从文案层面发力，是远远不够的。

从这个角度来说，我那位朋友只看到了最表层的东西，而我们通过系统思维的方式、就能够分析出更多的层面。

后来，不管是在生活中还是在工作中，当我要去了解一个人、或者分析一件事物的时候，我都会从一个比较系统的角度、全面了解对方。在没有做全面系统的了解之前，我认为自己是没有发言权的。

这就是系统思维带给我的好处，

以上就是让我非常受益的三种思维模式，它们分别是长板思维、结构化思维和系统思维。

当然，优秀的思维模式远远不止这些，感兴趣的话，我还会分享更多的思维模式。

限于篇幅，我们就聊到这里。

希望这篇分享能够带给你启发，谢谢。

还是工作能力重要？

这两者都重要 ，缺一不可。

在生活中往往没有十全十美的人，有的人为人处世好，但工作能力差。有的人工作能力很强，个人技术突出，却不善于人际交往，不懂人情世故。为人处世好，工作能力强的人有，但不多见。

我们生活在这个世界 ，为人处世的确很重要。在我们单位想要得到重用提拔，曾经流行这样的一段话：年龄是个宝，文凭不可少，能力有大小，关系最重要。先做人后做事，认可这个人就认可这件事，不认可这个人就不认可这件事，也是有一定道理的。

有的领导爱才，有的领导爱财。有的领导喜欢工作能力强，业务技术突出的人，正派正直的人，有的领导喜欢溜须拍马、阿谀奉承的人。如果每个领导都能够以工作为出发点，谁工作能力强，谁业务能力突出。我就欣赏谁重用提拔谁，那我们这个世界就太简单了。人情这一关最难过，在工作中，更多的人注重的是人际关系，而不是你的工作能。

在这个问题上我深有感触，我的搭档就是一个典型的案例。她工作能力低下，业务水平差，只要上级部门来检查工作 ，没有一次能过关。工作中也是漏洞百出，经常出差错。领导心里很有数 ，大家都知道她不能胜任这份工作，就是没人处理她。为了让她能够做好这份工作，领导派了很多人帮助她。她个人平时注重人际关系，善于经营 人脉，只要她用的上的人坚决不得罪，还经常买些礼物🎁赠送，遇事很多人帮助她。

我们单位黄老师女性30多岁，本科生英语专业毕业，但一直在后勤部门工作。换了几任领导都不欣赏她，同事对她也有看法，众说纷纭都认为她没有能力胜任英语教师工作，其它单位的领导也不愿意接受她，现在在学校档库管发东西。

可见，人际关系是很重要的。无论在生活中还是在工作中，我们要善于处理好人际关系，能够协调好各各方面的关系。得道多助，失道寡助。平时多交往，遇到困难的时候有人帮。同时， 做好自己的本职工作，使其成为工作能力突出，业务技术精湛，单位无可替代，不能或缺的人，这两点都重要。