跨境电商erp的定义功能（跨境电商erp是啥）

本文目录一览：

• 1、跨境电商erp是什么？

• 2、什么是跨境电商erp？

• 3、跨境电商erp都有什么功能？

• 4、什么是erp系统，对于亚马逊跨境电商有什么作用？

跨境电商erp是什么？

跨境电商ERP是指专注服务于跨境电商这块细分领域的ERP管理系统，是管理企业内容资源（按照人员角色）、整合外部资源（对接跨境平台、物流、海外仓等），通过系统标准化的数据来规范业务操作流程，把企业的各个角色进行紧密的联系，从而减少企业跨部门沟通成本，实现信息实时同步，来帮助提高企业核心竞争力。

跨境电商ERP之所以被需要，是因为能帮助卖家更好的运营管理自己的店铺，例如积加ERP（专业、高效），帮助卖家全面的分析数据（广告，销售，财务等），供应链全流程管理（采购，物流、仓储等），财务成本核算更清晰（成本，利润，提成等），极大的提高了企业工作效率，这些是人工远远不能做到的。

跨境电商ERP功能主要包括：广告管理、财务管理、供应链管理、订单管理、客服管理、商品管理、采购管理、仓库管理、销售管理等等。每个ERP系统都有它们各自的特点和优势，在选择的时候卖家根据自己的需求点去找，这样找大的系统才会更好地解决问题。这里通过跨境电商4个核心板块来说下，以积加ERP(专业、高效)为例！

1、财务精细化解决方案

财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况。而跨境erp可以帮助卖家计算全流程的财务详情，清晰地知道每一笔支出和每一笔收入。

积加ERP财务管理功能，通过积加ERP财务ERP集成解决方案，打破系统边界，统一解析前台数据，提供标准的财务核算明细数据，并打通了业务、财务之间的数据流，让业务、财务流程无缝对接，让财务工作更高效，提供专业的数据查询接口，可以对接所有ERP，实现业财一体化。

2、供应链精准数字化解决方案

跨境电商供应链涉及到很多复杂的业务，甚至还依赖线下作业，卖家经常无法精准地进行生产计划调整或补货计划，导致库存积压或者断货。

而积加ERP从供应链场景出发，完美复刻线下所有流程，将智能算法应用到不同场景，把供应链业务数据精准地搬到线上，围绕着信息流（物流）、数据流、资金流这三个方面，形成从计划、采购、生产、交货、质检、发货、物流全流程闭环供应链管理，使实施过程中，单据勾稽关系严谨，环环相扣；各部门权责分明，高效协同，多维度实现可视化，可控化。

3、运营智能化解决方案

跨境电商运营人员一天的工作非常多，如果事事亲为，那就会把自己陷在繁杂的事物中，抽不开身。

运用积加ERP运营智能化解决方案，快速获取广告、销售、客服等数据报告，批量优化Listing、自动调价，并且自动生成运营日志；广告分时策略，按照规则自动调整预算，降价；帮助运营全面、多维度、深层次分析广告数据，有效优化广告，减少无效投放。精准对比不同广告表现，优化关键词，降低ACOS。

4、管理流程化解决方案

各部门的协作一直以来都是卖家管理的一个痛难点，为了解决卖家各部门合作效率低、周期长、重复沟通等痛点。

积加ERP基于跨境电商业务场景为卖家构建了一体化的协同平台，帮助卖家规范各业务流程、明确各部门职责，并且支持卖家自定义审批流，各个部门人员可以基于系统开展工作，保证业务有序高效进行。

好了，关于跨境erp就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜积加ERP（专业、高效）或跨境erp这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对跨境erp有个不错的认知。

什么是跨境电商erp？

肯定有这个跨国电商叫什么虾皮的，就是一个APP好像或者是网站就是他需要翻墙嘛，然后就去做，但是麻烦的是跨国电商，麻烦的在快递上快递费比较贵，而且时间比较长。

跨境电商erp都有什么功能？

旺店通跨境电商erp功能完善的ERP可以帮助卖家进行跨境电商全流程的管理,无需再使用额外的仓储管理软件、财务管理软件等。这不仅仅只是节省了成本,更重要的是在数据的交互上增加了工作量,需要重新导入和导出数据。而跨境电商ERP系统的初衷就是自动化、流程化进行管理。 这些百度都能找到。

什么是erp系统，对于亚马逊跨境电商有什么作用？

Erp系统是企业资源计划的简称，它主要是负责管理企业内部所需的业务应用。那么亚马逊ERP系统就是亚马逊店铺管理的一个工具，主要功能：有产品采集、产品管理、一键翻译、分类管理、订单管理、物流管理、报表管理以及一键刊登亚马逊店铺的等等功能，帮助亚马逊卖家更好的运营自己的店铺，提高工作效率。

积加亚马逊ERP系统聚焦服务中大型亚马逊精品卖家；系统功能覆盖产品、运营、供应链、财务、管理等五大关键环节，帮助客户管控和优化业务的方方面面；树立从产品创新、营销推广到供应链全流程的认知逻辑，建立标准化的管理体系。

积加亚马逊ERP能帮助卖家：

提升人效：数据化、精细化运营、流程规范化、标准化、告别重复低效手工作业。

管好供应链：优化库存，降低成本、智能审批，提高协同效率、把控采购风险，提高采购效益。

算准利润：财务数据及时、全面、准确、多维度利润报表数据、成本利润自动核算分析。