跨境电商的起源发展史视频,请问一下有没有靠谱的项目?

跨境电商的起源发展史视频，请问一下有没有靠谱的项目？

很高兴回答这个问题，其实现在要创业，投资靠谱的项目，看自己有什么擅长兴趣爱好哪方面，自己的心态有没具备敢于去尝试，创业要有抗压能力够不够强大，要不然会遇到很问题，我觉得今年的疫情会影响很多人的心态，包括我也一样，曾经是个创业者，也失败过，如果今年想创业投资更大的项目，我不太看好现在的市场，今年的经济世道不乐观很萧条，做短暂小投资还是可以的，例如电商，互联网，做季节性的小投资、水果批发、要自己区域范围可以做的市场需求，如果市场没有这方面的竞争，你的东西是独一无二的，可以考虑做在自己区域开一家早餐有益身体营养的养生粥，因为今年的疫情会影响很多人注重健康，还是有市场的可求的。再者就是现在技术人员很吃香，有时间可以学一门，维修服务（汽车，修理工具马达方面），美容养生之道。这些都要根据自己兴趣爱好去做。

我国电商的发展现状怎么样？

环顾整个世界，目前我国电商应该是发展最好的，已经深入到人们生活的方方面面，涵盖了衣食住行。可以说，在中国，出门不带现金完全没问题，但不带手机可能寸步难行。对比之下，欧美日等发达国家的电商远未达到中国的水平，只是作为实体经济的一个补充。

自电商的领头羊阿里巴巴于1999年成立后，经过20多年的发展，电商行业获得了长足的成长。众多电商企业风起云涌，如雨后春笋，而实体零售行业则日薄西山，无论是外资的家乐福和大润发，还是永辉那样的“地头蛇”都被打得灰头土脸。当然，电商行业内部的竞争也十分激烈。某团无边际地扩张，某多多携巨资入局，把电商行业搅得天翻地覆，连阿里和京东两大巨头也感受到了威胁。曾经的电器销售商两大寡头之一的苏宁易购，被电商逼得也做起了电商，但最终还是难逃濒临破产的厄运。

那么，电商在我国为何发展得如此迅猛呢？我认为有以下几点因素：

1. 政策因素。早期的电商作为新兴产业的面貌出现，在政策获得了巨大的支持，各地政府都放任其不受约束的发展。因为监管的缺失，电商的制假售假一直得不到有力地打击，违法成本非常低廉，而且还不用缴税。而实体零售行业已经形成了一整套严格的监管体系，一切都要按行业标准和法规来做，所以在价格方面存在很大的劣势。

2. 资金因素。电商企业被各路风投追捧，动辄就是几十亿的投资。凭借丰厚的资金，电商企业可以进行疯狂的价格补贴，用金钱换取用户，从竞争对手那里抢夺市场。对密切相关的企业，则通过并购直接消灭。而零售行业多为小而散的企业，资金有限，无法与电商企业匹敌，只能眼睁睁地看着市场被抢走。

3. 人才因素。与我国上世纪80-90年代的劳工红利一样，21世纪因为扩招产生了工程师红利，不仅数量多，而且与发达国家相比，他们的工资十分低廉，这就给电商提供了人才的保证。

4. 社会责任因素。我国从2008年开始实行新劳动合同法，强制要求企业对员工购买社保，并对工作10年以上的员工提供无固定期限合同。此法一出，劳工成本急剧上升。然而，电商行业却另辟蹊径，通过劳务派遣的方式规避了新劳动合同法。电商系的几大快递企业，数百万快递从业人员只能自行参保，而极低的报酬使得他们的收入只够养家糊口，而无能力参保。某兔在电商集中地义乌的揽件一度低至0.6元/件，试问这样的价格如何能保证快递行业获得正常的收入？

不过，随着实体企业的衰败，和地方经济活力的逐渐下降，国家对电商行业的弊端也逐渐有了认识。尤其是电商企业对我国经济形成了严重的垄断，少数几个巨头可以控制国家的经济命脉，对人们的生活产生巨大的影响。因此，这两年国家也开始规范和约束电商的发展。

首先，对电商的垄断进行干预，对违法行为处以巨额罚款。今年4月，阿里巴巴因为利用市场支配性地位限定商家只能与其进行交易，违反《反垄断法》，被罚款182.28亿元。同月，美团因为同样原因被被调查，罚款或超45亿元。5月，橙心优选、多多买菜、美团优选、十荟团和食享会等五家社区团购企业赢不正当价格行为被顶格处罚。

其次，严格落实劳动合同法，敦促电商企业合规经营。今年8月，七部委联合印发《关于落实网络餐饮平台责任切实维护外卖送餐员权益的指导意见》，敦促平台和第三方合作单位为建立劳动关系的外卖送餐员（专职骑手）参加社会保险，支持其他外卖送餐员（兼职骑手）参加社会保险，并对送餐员的劳动所得、配送时限和安全保障等方面做出了相应规定。

最后，对电商行业巨头的合流，国家也予以了严肃整改。今年5月，有电商教父之称的马云所创办的湖畔大学被关停，更名为“浙江湖畔创业研学中心”。湖畔大学自创立以来就备受争议，入学门槛非常高，需要3年以上创业经验，30名以上的员工，每年拥有3000万元以上的营业额，还需要2名以上的导师介绍，且录取率只有2.16%。当年马云曾豪言，未来中国的500强企业中，至少有200强出自湖畔大学，也就是自己的学生，细思极恐！

诚然，电商给我们的生活带来很多便利，但我们也要认识到电商同时存在很多弊端，需要国家的规范和引导，使其成为经济生活中一个有益的组成部分。我们也相信，随着国家监管部门的不断出手，电商也会逐渐变得规范起来，而实体经济也会慢慢恢复，两者一道成为我国经济的重要力量！

未来5年会是电商大爆发的阶段吗？

电商真正爆发的时代已经过去，流量的红利已经用完，现在进入的是存量挖掘的时代。

2018年，马云说过，电商正在逐步成为传统行业，未来的电商生态是新零售，从传统线上的买卖向线上线下相结合，网上批发零售相结合，平面化商品展示向视觉化立体化转变，直播带货嫁接人文和圈子售卖，自媒体链接商品故事和情怀去获取流量等等。

所以未来5年是电商的大变革期，这种变革将由5G的到来所引领，消费的场景会越来越多样化和便捷化，而且这场变革还会带动金融、技术、社交、物流、信息传递、设计端、生产端和消费端的质的飞跃，个性化生产和消费的时代彻底来临。

所以，把握好这个变革期会奠定人生未来的基础。我认为，就是把自己最擅长的环节做到极致，把自己打造成为系统节点里的一个IP，并不断放大这个影响力，那么，都可以在新零售的时代分得一杯羹。

这将是一个专注和专业的时代！！

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怎么做电商？

电商，是指电子商务，依靠互联网从事商务交易。

以前是依靠实际线下商场渠道销售，而电商依靠的的强大的互联网销售，让天南地北的人都能买到各个地方的东西，方便快捷。

现在的淘宝、京东、唯品会，就是相当于你们当地的各个大型商场

马云。刘强东，他们其实就是为卖家和买家搭建了一个大型的商场，只是说这个商场再也没有地域限制，全国的商人和顾客都可以在这里面做生意和浏览。

当然作为商场，他们是要收取一定的佣金，这也就是各个平台所收的扣点费用，只要在他们的平台有成交，他们就会扣除一定的费用。

商家就相当于在商场里面开了一家店铺

商家入驻平台，一样的交取保证金，一样的开店装修，一样的上架产品，一样的组织售卖，只是说这一切在电脑前就可以操作。

从而延伸了好多行业，比如电商设计，电商运营，电商客服等等，实际和线下的店长，装修工，店员没什么区别。

目前的电商市场需要很好的品牌

就像线下的商场一样，越来越多的专卖店，越来越多的大牌专柜。线上也是一样，大家都比较信赖大品牌，旗舰店，当你拥有了一个好的品牌，那么你的电商第一步就成功了。

一个给力的运营团队

线上是需要一定的特殊打法和玩法的，不能只是线上的纯纯吆喝。线上需要一个精通平台特性的团队，有熟练地后台操作人员，有想法多多的策划人员，有强有力的后勤支撑人员，拥有了这些，你的电商第二步也就成功了。

和平台搞好关系

在商场里面做生意，你要是得罪了商场，你还能待下去吗？

同样道理，和平台搞好关系，你的流量和资源就会很多，就会有更多的人了解你的店铺，但是你一意孤行，不好意思，你的电商道路也就到头了。

跨境电商自建独立站是怎样炼成的？

独立门户网站，非常适合具有实体的卖家。即使是贸易公司也可以通过独立的站点建立自己的品牌形象，因此您可以获得一定的信任。此外，该公司的产品也得到了充分展示，使客户能够无线展示其功能。

对于建站者而言，意味着什么？建站者只是流量玩家吗？

如果你把自己定位为一个流量玩家，跨境电商建站Ueeshop建议你去玩Facebook+Ueeshop，快刀斩乱麻。花时间去选品，耐心打磨广告着陆页文案，不断测试广告投放，只要收益为正，就放大资金去做。这种短平快的项目非常多，你可以在Ueeshop和Amazon的网络课程中看到。

做跨境B2B独立站绝对不能将自己定位为流量玩家。虽然流量对于独立站来说至关重要，但是你如果不能踏实去研究产品，那么即使有流量很大可能没有什么转化，另外这些流量可能并不是精准流量。首先外贸B2B的流量本来就没有C端产品多，然后B2B的营销关键词如果定位到C端，很容易给人以流量暴增的假象，实则很少转化。

举个例子，你做袜子批发，但是你的关键词“红色棉质袜子”排名不错，结果流量很多都是来买袜子的个人客户，而厂商来批发的去很少。最后由于你定位错了，网站的整体架构和品牌展示缺失，导致信任转化率特别低，虽然流量大但是询盘低。

Ueeshop做了几个外贸B2B的网站，也有不少教程，但是实操后总结了下其实就是几块知识点：

1.认认真真研究你的产品和市场。

2.找准关键词

3.好好研究竞争对手

4.学习如何建站，建一个简约大气的网站

5.学习如何设计网站架构，如何优化站内结构，如何更好得展示自己（产品和公司）

6.网站推广（外链、视频以及SNS）

7.信任与契约精神

如果你是建站者，拥有打造精品独立站的能力，那么你如何获得自己的利益？

如果你是厂商，如何才能与互联网高手合作？亦或如何才能向国际市场销售更多产品？

小编自己的感受是，不断增加自己的信任分，不断信守自己的契约精神，不作恶。

您是网站创建者，您需要找到一个可以赢得的合作伙伴。双方必须相互信任，可以建立信任基础，制造商努力磨练产品，与客户共同成长并实现高信任度。网站建设者试图将他们的知识和能力输出给他人看。可靠性可以通过，但你必须努力工作。

有兴趣的可以互相评论交流