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跨境电商还招人吗现在(跨境电商现在还好做吗)

admin2023-12-13游戏18 ℃0 评论

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跨境电商当下困境,路指何方?

概念引入——

标准化的产品,通常指适合标配的通用型产品;

非标准化产品,个体间差异较大,只适合某个细小领域,满足订制化需求。

近两年不断洗牌背景下的跨境电商暴露出诸多困境,参与者也一直在思考着出路,甚至风传行业曾前三的3C独立外贸B2C电商老板有意考虑出售其平台;互联网的发展让我们认识到时机是多么的重要,也许我们只能拥抱变化。

(一)跨境电商危机下,非标准化产品能否拯救

从时间长度看,中国的跨境电商才耕耘十年,要想赶上拥有二十年发展 历史 的电商鼻祖亚马逊和易贝,本身就是一种“左倾思想”,其实Amazon也一直在自主研发的路上,如Kindle系列产品的自有品牌推出,其目的就是想通过建立基础设施和创新进取来构建一个宏大规模的互联网产品和服务体系;而国内尚且还在成长期的外贸电商还是一直盯在相同低质产品互打价格战,无疑是个吃毒的行为,背后折射的是该圈子的浮躁,也许,是迫于生存的压力。当经历过无数次的洗牌之后,剩下的也许是需为寻找新机遇而进行改革或者连横合纵,抑或在下一次的洗牌中倒下。因此,跨境电商参与者任重而道远,并且需要忧患意识和寻求突破良策;这一点无疑需要人才支撑,招人虽易,人才不易,且行且珍惜。

传言由DX创始人陈灵健在离开DX后另起门户所建的FASTTECH在短短一两年后其如今销售额逼近DX主站的销售量级规模,可见创始人低调且踏实做事的风格影响了其作为技术驱动型公司的格调,个人觉得,其深谙的是当前的外贸电商玩法,不过也值得很多甩手式掌柜和夸夸其谈论调者的深思。

当靠“价差”野蛮成长的跨境电商成了看得见的天花板,为了提高核心竞争力,也许都在绞尽脑汁寻找破局之路,包括产品、营销 、小语种市场、服务、物流等,之所以让许多电商网站的蓝海业务陷入价格战的红海,是因为大家都在销售标准化的产品,通过互联网便利的比价功能可以很透明的看的到,用户就不会在某一家平台形成有效的黏度。如果这样的单一电商平台无法通过规模效应优势来凸显的话,就很难获得利润,也缺乏活力和持续力。此前在河南郑州举办的中小企业电子商务大会中,Aukey CEO也提及到了一个‘非标准化产品’的意愿,因为无法比价的非标准产品具有议价权,利润率自然就高出不少。至于这个互联网的“长尾”是否能是跨境电商走垂直细分之路的有效延伸和补充,或者说颠覆有瓶颈的标准品类的电商平台模式,这也会充满不确定性,但可以肯定的是一个新蓝海市场,发展前景是否乐观,还得看具体的个性化产品是否有确切的市场需求并形成商业化价值。

在2013-2014年,包括兰亭Lightinthebox、易宝DX、棒谷Banggood、纵腾Tmart在内的自营B2C大佬开始先后上传了让外界觉得比较陌生的以Arduino为首的DIY Parts,连其品类命名都互相参考,SKU单价在几美金与几十美金之间,我想作为主营电商平台的它们也是对这些新鲜玩意一知半解,大体能了解这些模块是服务于热衷于捣鼓硬件、机械、电子的爱好者们那样,如果避轻就重,能销售的好相信已达到作为电商平台的目的,其自身也是主要想通过新品类的拓展,以缓解近一两年下降的销量情况,至于货源多半跟华强北和东莞电子厂的加工作坊紧密关联,当然财大气粗的电商平台巨头们也会想摆脱野蛮生长,去寻求开源硬件品牌厂商合作,大力扶持各品牌供应商。

所谓英雄惜英雄,共谋利益。之所以开源硬件说是能跟跨境电商共融共生,是因为国外流行的创客文化产生了大量的创客群体,具有目标海外客户—将买来的零件模块,通过网络寻找到开源的组装说明书去制造属于自己的产品,很多时候,正是这样的创新意识才诞生了很多海外的新型企业,包括硬件和软件及其他。也许,国内都迫于生存压力和纷扰的环境,愿意为自制个性化需求买单的相对稀少,知道创客的也非常少,目前更多的是服务于教育事业,未来的国民一代也许会是未来创客的新生力量,因此路很长很长。

前连线杂志(Wired)的总编辑和《长尾理论》的作者Chris Anderson认为,“目前中国能够提供给全球创客的,主要是制造和工程技术:这些资源对于西方国家来说很稀缺”。不仅如此,作为国内的开源硬件厂商,更需要在性价比背后,避免出现缺乏创新和技术的硬伤,这才是核心竞争力所在。因此,像Adafruit、SparkFun这些成功的品牌不仅在推出产品的上拥有核心技术,在开放性的硬件领域也擅长扮演‘教育’的推手,呈现的是一个体系的解决方案,这时,创客自有的创意也可以得到协助去转换成实体,在活跃的社群之中,制造商自家产品的营销也互相打通了,因此,产品销售与增值服务才共同构成这个具有分享精神的企业电商,这种垂直细分领域做精做细的小而美也是纯电商平台(指亚马逊、兰亭、DX、SMT等)所有的局限,且在售后上也缺乏像创客电商网站有电子硬件专业的技术支持,对于拥有品牌产品和定制化服务的企业,做属于自己的官网,显得很有必要。某种程度上,开源的不确切未来就是长尾需求的发挥。

(二)电商平台与传统渠道

之所以会说作为垂直的特殊产品和服务的企业要拥有自己的电商官网,是因为硬件创业公司的基因会为了排斥纯电商平台的瓶颈而去忽视了其作为线上渠道的作用,更多想像传统渠道做市场推广,但如果将线上和线下割裂开来,就会走入误区,作为拥有独家产品和服务的企业必须在市场推广和销售上占有主动权,否则,最后只能沦落为后端的供应商和提货点,剩下的是被动,就像国内的很多供应商们会抱怨被京东绑架,而品牌企业的自有电商平台不仅能实现自身与众不同的需要,也是对海外用户的挖掘上提供了自有渠道和工具—是信息传递的最大化窗口。因此,自有电商平台是否运营得好也显得至关重要。以自有产品为根本利基,自有网络平台为利剑,掌控营销渠道;再通过线下代理或者经销商利润分成、第三方平台佣金等方式帮助销售授权的自有产品,相辅相成,与合作伙伴共同打造一个生态圈。包括国内的小米通过自建商城mi.com销售自家硬件产品和京东针对智能硬件领域企业推出的扶持政策,认为都是想去渗透整个产业链的整合,不同的是前者的小米先有硬件优势,后欲用来圈养互联网产品和服务;后者的京东就是利用自己电商方面的优势,想转型成为一个全产业链的平台,共同点就是打通软和硬,不断加强核心竞争力。至于离他们的目标有多远,我们无法预测,战略的构筑也只有战术执行到位才能体现,并且互联网都有个时间点和团队的基因,所能实现的抱负会不一样。

这里的传统渠道还蕴含着另外一层分支意思,就是供货和采购的渠道,即是对供应链的掌控能力。个人认为,FP是一个非常注重电商平台网站细节的,注重用户视觉界面可谓是超过任何一家同行,确实是有种在为高大上的梦想而努力的感觉,营销推广也是系统而优化,但贸易事业却在后来的赛跑中,逐渐落后易宝集团的DX,我想这不仅是外界好奇的地方,更会是其企业内部的战略考量。个人认为,相比而言,DX就是花费几年建立起的供应链、物流基础优势,并通过IT系统将后端产品供应和前端销售盘活了起来,当销量形成一定规模时,货源成本也相对会低一些,并且还有免费流量获取盈利点的基础优势;而这几点,也许就成为主营零售业的FP难以逾越的竞争壁垒了,通过其网站,可见2013-2014年,是想通过小语种市场、建立海外仓解决物流硬伤来寻求谋变之路。搭建完善的电商服务生态系统去保障优质的用户体验考验的是一个企业的整体团队的资源和力量的融合,其CEO作为新锐年轻的创业领袖能带领FP有如此的成就已属不易。

(三)总结

跨境电商背后映射的是一种贸易产业,并且链条非常长,可以活的好的一定是在线下和线上能够打通的,在产品及服务和渠道共同发挥的。包括开源硬件在内的引出也只是非标准化产品的抛砖引玉,拥有此类优势产品和服务的企业需要有自营的网络销售平台,电商平台和传统渠道不是一种博弈,而是互补,也期待更多的国内品牌产品和品牌企业能给对外贸易带来活力。企业的战略和战术只有相匹配实现,才是理想的经营,而这个路径,大多数却都会偏离。

跨境电子商务专业好找工作吗?

跨境电商的各个行业都简单的说一下情况,我们一般把跨境电商这个行业分为这么几个部分:平台、卖家、服务商

首先我们来说平台

如果是平台的话,因为都是跨境电商平台,所以外语能力要强,基本上都是985/211或者海龟的学历,进去的话 会比较好,否则的话,除非是在另一个平台比较有不错的能力与经验,否则很难。

其次,卖家

卖家这边的工作会比较好找,因为基本上卖家都会缺人来做运营,比如上产品,做图,售后等等,一个个环节都是需要人力的,因此,在卖家的这个端口,人才会非常的缺。不过于此同时,也不会很稳定,随着,卖家卖得好会忙,不好就不忙,可能还要被解雇,一般而言薪资也不会很高。

最后,服务商

服务商顾名思义服务的就是电商平台与卖家,涉及很多的业务,比如首付款,有连连,pingpong、payoneer,比如物流,有三态等等,会有其他很多的分支,也会有比如像电商培训机构等服务商,这一类的工资会比卖家这边高一点。但是也会比卖家这边难一些。要求,积极主动,以及有一定的客户资源为佳!随着互联网越来越普及,电脑相关的行业人才也越来越稀缺,就业岗位逐年增多,人才供不应求。因此从事互联网相关的行业,是一个不错的选择。至于想学的专业,就看个人的爱好和本身的素质来看,建设艺术设计,电子商务,新媒体UI设计,影视后期等等都是近两年发展很快的专业,就业前景不错。据《2017年跨境电商行业人才管理调研分析报告》报告分析,未来3年中国跨境电商人才缺口高达100万,并且缺口还在不断扩大。

由于跨境电商行业在短时间内发现迅猛,而相关人才的培养和积累却跟不上行业发展的需求,尤其是实操型和高级运营型的人才短缺,很多企业即使开除了高薪福利,也很难招到合适的人选。还有不少企业内部人手不足,一人干着多人的活,加上员工跳槽频繁,导致许多跨境企业陷入了招人难的困境。

2.新人经验不足,学习缺乏主动性

事实上,许多高校都有设立与跨境电商行业相关的专业,比如:国际贸易、电子商务、外语以及国际商务专业,每年都有不少应届毕业生加入到跨境电商行业中来。但是成熟的跨境电商人才并不多,很多HR表示在网络招聘的时候收到的简历寥寥无几,最终约谈面试的更是少之又少,来面试的,要么因为经验不足,学习缺乏主动性等,又无法通过面试,企业也在为招聘的事操心。

因为这些新人虽然专业背景丰富,但大部分解决问题能力不强,超过80%的企业需要有一定操作技巧和实战训练的人才。而一些企业不太愿意招一些新手,培训和教育成本太高了。

3. 高级型人才,大多选择自己创业

当然跨境电商行业发展至今,已有多年,有经验的从业者和高级运营人才还是不少的。但是企业一般很难招到这类有经验的实战型人才,因为很多有经验的员工最终都成了自己的同行,这也是行业招聘中一个很尴尬的现象。很多有经验的跨境电商运营人才,在一家公司学习久了之后,就容易跳出来自己创业,自己干。这个矛盾很明显,也是困扰跨境电商企业人才培育这方面的难题。

那么从跨境企业方面来说,要如何走出招人难的困境呢?

1.针对无经验的新人

首先针对这一类人,企业培养这类无经验的新人需要投入大量的时间和精力才能培养出一个合格的跨境电商人才,但是这些新人往往会在学习了技能和运营模式之后,凭借一腔热情与干劲而选择出来单干。对于这一类员工,企业可以选择签订长远一点的合同,在入职前约定好学成之后必须做满多少年限,以降低人才流失率。

2.和员工共同进步

企业重视员工的自我成长,给员工提供好的学习环境,员工自然回报公司更强的业务能力,这不仅提高了员工的工作积极性,更能提升员工的忠诚度,从而加速企业的发展建设与传承。人才培养是当前企业高速发展的一条捷径,这也就是为什么市面上跨境电商培训机构越来越多的原因。

3.从专业培训机构招人

虽然,培养一个跨境人才是需要很多时间和精力的,但是现在市面上已经出现了不少的跨境点撒好难过培训机构,他们培训出来的人才一般都是比较对口的,也具备一定的语言和实操能力,在工作中能够直接上手,到这些培训机构中招人就比较容易招到自己满意的人才。

跨境电子商务就业前景

跨境电子商务女生就业前景:

放眼整个行业,在这几年跨境电商的发展趋势还是不容小视的,再加上政策的大力支持,就业前景非常乐观,许多人都看到电子商务所带来的发展机遇和潜力,给社会带来的经济效应,越来越多的人选择从事电子商务行业,微商,网商等。

随着跨境电商市场的迅猛发展,我国跨境电商人才缺口大约已逾1600多万,每年虽有大量专业对口应届毕业生流入,但目前大学培养的电商专业人才与企业需求有一段距离,未来我国对电子商务人才的需求量远大于目前每年培养的人才数。

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