组织形态百科知识讲座,什么是组织形态

企业的组织结构有那些?分为哪几类?

企业组织形式是指企业存在的形态和类型，主要有独资企业、合伙企业和公司制企业三种形式。

企业的组织结构有U型组织结构、M型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构。

组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。

组织结构有4种形式： 直线型 职能型矩阵型事业部型 直线型：是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。

企业四大组织结构分别为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。

有七种：直线制组织结构直线参谋制组织结构直线职能制组织结构事业部制组织结构矩阵式组织结构控股型组织结构网络型组织结构。

组织的基本结构形态有哪两种类型

1、主要分为以下几类： (1)简单式结构。 简单式结构是指正规化程度较低，但却高度集中化、控制幅度较大的“扁平化”组织。在组 织建立之初，通常会采用这种结构方式。

2、职能制 职能制组织结构，是各级行政单位除主管负责人外，还相应地设立一些职能机构。直线职能 直线职能制，也叫生产区域制，或直线参谋制。

3、常见的组织结构的基本类型有：直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、模拟分散制、矩阵制等。

企业的三种组织形式各有哪些特点和优缺点

1、（1）企业资产所有权、控制权、经营权、收益权高度统一。这有利于保守与企业经营和发展有关的秘密，有利于业主个人创业精神的发扬。（2）企业业主自负盈亏和对企业的债务负无限责任成为了强硬的预算约束。

2、优点：结构比较简单；责任与职权明确。缺点：在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中由一个人承担，是比较困难的；部门间协调差。

3、无限公司即由两个以上的股东组成的，股东对公司的债务负无限责任的公司。

4、缺点：权力和责任都是模拟的，比较含糊，评估和考核也比较困难，不利于组织内部信息沟通和协调。

5、U型组织结构 产生于现代企业发展早期阶段的U型结构（United structure），是现代企业最为基本的组织结构，其特点是管理层级的集中控制。U型结构具体可分为以下三种形式：（1）直线结构（Line structure）。

6、直线制组织结构的优点是：结构比较简单，责任分明，命令统一。缺点是：它要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。