四川省贸促会跨境电商,南姓演员?

四川省贸促会跨境电商，南姓演员？

姓南的名人伟人（6位）

1、[政治家，外交家，统战家，金融家]南汉宸（南汝箕，王剑秋，于基，创建中国人民银行，贸促会。代表作品有第一、第二套人民币等）：1895年12月14日出生于山西省赵城县，1967年1月27日去世。

2、南宫公主（南宫公主）：汉文帝时期出生于长安，汉武帝时期去世。

3、[革命家]南桂馨：1884年出生于山西宁武，1968年去世。

4、南南轩（字风熏）：1879年出生于陕西兴平，1916年去世。

5、南岳峻（号右嵩）：1882年12月22日（农历）出生于陕西省兴平县流演村。

6、南镗：出生于陕西商南。

姓南的影视明星（10位）

1、[小说家、企业家]南派三叔（南派三叔，代表作品有《盗墓笔记》系列、《沙海》系列、《藏海花》系列、《大漠苍狼》系列、《怒江之战》系列等）：1982年2月20日出生于浙江省嘉兴市嘉善县。

2、[模特、演员]南笙（Royi，代表作品有不为遇见，只为远方、茧镇奇缘等）：1991年10月23日出生于四川省宜宾市。

3、[模特、演员]南伏龙：1985年7月23日出生于天津，代表作品有锦绣未央、云巅之上、抢红、美人为馅等。

4、[导演、演员、编剧]南燕（Yin Nam）：1953年6月11日出生于中国香港。

5、[演员]南红（Hong Nan）：出生于中国。

6、[演员、制片人]南茜·钱伯斯：1963年10月1日出生于加拿大安大略省雷湾。

7、[演员、导演、制片人]南希·马龙：1935年3月19日出生于美国纽约长岛皇后村。

8、[歌手]南妮：4月15日出生于哈尔滨。

9、[导演]南薇：出生于中国。

10、[编剧]南飞雁：出生于中国。

姓南的体育明星（4位））

1、[原中国足球运动管理中心主任]南勇（Nan Yong）：1962年6月16日出生于吉林省延边朝鲜族自治州。

2、南云齐：1993年10月6日出生于辽宁省大连市。

3、南松（Nan Song）：1997年6月21日出生于延边。

4、[速度滑冰运动员]南明豪（Nan Minghao）：1984年11月5日出生于中国。

>姓南的名人（21位））

1、[著名古文字学家、国学大师、作家]南怀瑾（别名 南常泰；小名 银奶；谱名 常铿，儒、释、道等宗教研究、间接促成九二共识、出资兴建金温铁路。代表作品有《论语别裁》《老子他说》《列子臆说》《禅海蠡测

哪些市级事业单位属于参公单位？

你好，在地级市中，正处级的参公事业单位数量不多，但是，副处级、正科级的参公事业单位数量很多。

首先，介绍一下垂直管理的正处级参公事业单位。

目前，很多单位是国家部委垂直管理的，编制不纳入地方序列，典型的有税务局、海关、消防、央行等等。

其中，属于参公事业单位的主要有以下3类：

1、气象局

目前，国家、省、市、县四级都设置了气象局，由中国气象局垂直管理，属于参公管理的事业单位。

市气象局属于正处级规格，局机关的工作人员使用事业编制、参公管理，通过国家公务员考试（国考）进行招录。

2、银保监分局

银保监系统也是垂直管理的，在国家、省、市三级都有设置。

在国家层面，设置的是中国银行保险监督管理委员会（银保监会）；在省一级，设置的是银保监局，官方名称叫做“银保监会省监管局”；在市一级，设置的是银保监分局，官方名称叫做“银保监会市监管分局”，也是正处级的参公事业单位。

【注】：证监系统一般只到省一级设监管局。

3、国家统计局调查队

国家统计局是行政机关，但是，其垂直管理的调查队却是参公管理的事业单位。

其中，省一级设置调查总队，为正厅级的参公事业单位；市一级设置调查队，为正处级的参公事业单位。

然后，介绍一下市委市政府直属的正处级参公事业单位。

不同地区，事业单位的设置是不同的，但是，常见的有以下几类：

1、市委党校

这是市委直属的正处级参公事业单位，常务副校长为正处职，副校长为副处职。

值得注意的是，只有从事党务、行政管理的工作人员才参公管理，教师、研究人员等是专业技术岗的工作人员。

2、市社会主义学院

有些地方，市社会主义学院是在“市委党校”加挂牌子；有些地方，市社会主义学院是单独办学的。

如果是独立办学的，就是市委直属的正处级参公事业单位，由市委统战部代管。

3、市档案馆

目前，市档案局和市档案馆进行了分离，前者一般在市委办挂牌，后者属于市委直属的正处级事业单位。

有些地方的档案馆进行参公管理，也有些地方的档案馆是公益一类事业单位。

4、市地震局

有些地方会设置市地震局，是市政府直属的正处级参公事业单位。

值得注意的是，省地震局是中国地震局垂直管理的，而市地震局一般是属于地方系统。

5、市供销社，是市政府直属的正处级参公事业单位。

6、市住房公积金管理中心，是市政府直属的正处级参公事业单位。

7、市投资促进中心，是市政府直属的正处级参公事业单位。

最后，介绍一下副处级、正科级的参公事业单位。

副处级、正科级的参公事业单位一般是隶属于市级党政部门的，常见的有以下几类：

1、各类综合执法队伍。

目前，各类执法队都是参公管理的事业单位，如市场监管、生态环境保护、文化市场、交通运输、农业、城管执法队伍都是如此。

2、各类中心。

例如，卫生健康委管理的疾控中心、人力资源和社会保障局管理的社保管理服务中心、医疗保障局管理的医保管理服务中心、财政局管理的国库支付中心等等。

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如何区分行政单位和事业单位？

机构名称是机构基本属性、内在规律以及特殊性的综合反映。一个完整的机构名称，应该能够反映出该机构的行政区划、所属关系、工作性质、规格级别以及管理范围等。所以一般情况下，从机构名称上，是可以大概区分出是行政单位还是事业单位的。机构名称一般由三部分组成，即区域名、矢名和格级名，它们分别说明和规定着机构的管理(服务)范围、隶属关系、工作内容以及级别规格等。

行政单位的格级名一般有政府、部、委、办、署、司、厅、局、处、科等，主要有以下八大机关：

各级党的机关：中央组织部、省委宣传部、市委办公室、县委统战部等；

各级人大机关：全国人大常委会办公厅、省人大常委会财经委员会、市人大预算工作委员会等；

各级政府机关：外交部、财政部、国家发改委、省自然资源厅、省办公厅、市商务局、区政府等；

各级政协机关：全国政协提案委员会、省政协农业和农村委员会、市政协社会和法制委员会等；

各级人民法院：办公厅、政治部、立案庭等；

各级人民检察院：检察厅、法律政策研究室、案件管理办公室等；

各级民主党派机关：全国总工会机关、青年团省委机关、市妇女联合会机关、县法学会机关等。

当然，这些行政单位下面，还设有下属机构，如国家部委下设司局，省级机构下设处室，市级机构下设科室等。

事业单位的名称主要有中心、馆、所、站、台、社、院、校、队、团、园等，同样从名称可以反映级别和性质，如以下几类：

中央和国家机关所属事业单位：国家信息中心、国家图书馆等；

省属事业单位：省福利中心、省电视台、省人民医院等；

市属事业单位：市社会保险服务中心、市供销合作社等。

大多数单位可以从名称上来区分是行政单位还是事业单位，但还有一些可能无法区分，只能从单位设立的三定方案来确定。如人民政府政务服务中心，一般是直属事业单位，但有些也参照公务员法管理，也可以说是行政单位；如科技工业发展委员会以“委员会“结尾，正常会认为是行政单位，但其实是事业单位。

综上所述，一般情况下，名字中有政府、部、委、办、署、司、厅、局、处、科等字样，就是行政单位，名字中有中心、馆、所、站、台、社、院、校、队、团、园等字样，就是事业单位，但也不是绝对的，最终还是以设立单位时编办所出的三定方案确定的单位性质为准。

创业至今负债累累？

问题好，我是一名创业者，尝试回答。

创业至今负债累累，感觉未来一片迷茫，应该继续下去吗？

是否应该继续下去？我来帮你分析一下。

一，负债

创业负债，这是非常正常的事情，有谁个成功企业家敢说他创业之初没有负债？负债不是停下来的理由。

二，项目

创业过程，就是创业者对选定的创业项目不断完善不断优化的一个过程，如果对目前的创业项目失去信心，那么抓紧停转。有很多时候，不是项目出了问题，是创业者心态出现变化，这一点要特别注意，坚持，是创业必备的品质。

三，迷茫

提问者还是非常优秀的，24岁，正是探索求知的黄金年龄，迷茫也很正常，特别是一个创业者，正常都处在一个迷茫，痛苦，无助的一个空间，想有所作为，就一定要度过心理这道坎，调整好状态，强大自己。

总之，提问者目前的处境和想法都非常正常，也非常普遍，我想表达的就是是否继续下去？取决于项目本身，而不是外债。

就回答这些，感谢阅读。

我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享！

本次新冠疫情对你从事行业出口业务的影响有哪些？

大家好，我是从事教育培训的（上海考尚文化科技有限公司），主要从事的是孩子的精英领袖教育和家长的家庭教育，是一家父母孩子共同学习成长的教育机构。我们的经营模式主要是以会销的形式进行。

孩子的训练主要是在寒暑假进行营地训练（思想能量型的），父母主要是线下开大客课的形式进行讲学。

本次疫情对我们影响从两方面来说：

1.不利之处：

（1）我们的课程基本上都是以线下训练的形式进行交付，因此疫情期间导致我们的课程交付不能进行。

（2）我们的营销模式主要是会场营销，疫情期间导致不能开课，严重影响我们的运营节奏。

（3）人工成本的压力。由于我们是全国性的大型集团，老板考虑到兄弟姐妹都要养家糊口，不容易，没有按国家政策发放当地最低工资的70%，而是正常发放（感恩丁懂老师[玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰]），导致人工成本压力加大。

（4）房租压力。虽然我们大部分校区是自购，但全国任然有几十家校区场地是租用，加上给员工提供宿舍，导致这方面压力很大。

2.好的方面：

（1）疫情让我们不得不做出转型，因此我们现在线上父母大学做的如火如荼（领袖家族书院，大家可以关注），现在很多家长的学习也变得灵活了。

（2）全员营销思维转变。以前大家都只记得自己是做教学的，不需要都销售。但是现在群员都需要懂营销，并且还是网络营销、微信营销、直播营销等，我相信这次疫情过后，我们集团一定会翻好几倍，因为我们现在每个员工都可以去收钱，可以向市场要成果了。

（3）课程交付模式的改变。以前老师只能线下授课，但现在一个个都成为了主播网红了，这对他们以后的成长起到一种突破性的成长，很是欣慰。

（4）我们学会全员运用高科技了，学会利用科技的红利，如抖音直播带货，抖音现场销售，线上开课，无地域、时间、空间的限制，课程可以不限次数回访，家长只需要一个手机，利用零散时间就可以学习。