跨境电商综试区评估考核,创业一定要去摆地摊吗?

跨境电商综试区评估考核，创业一定要去摆地摊吗？

不需要呀，为什么楼主会这样想呢。你可以在线上呀！可能有些人放不开面子。就完全在线上。只要你的产品值钱，完全不需要担心卖不出。但是现在你要创业，首先要学会宣传。因为现在好的东西容易被忽视，所以你要学会宣传

除非你是小打小闹，那完全没有必要。但是你创业，肯定希望自己的东西能被很多人记住对吧。也希望很多人买你家的产品，所以你还是学会宣传你的产品。如果你前期创业没有资金，可以带着你的产品去找合伙人。让他们投资，摆地摊呢。只要收入可观，那样我也愿意摆地摊。加油朋友

如果某一天我要创业，只要摆地摊收入可观我会摆地摊的，因为我知道没有钱的滋味

所以也祝我加油，只要能挣钱。面子真的可以放下，你有钱了面子也有了。所以这是对我自己说的

简历造假的后果到底有多严重？

简历造假分多种造假情况；

1、工作职责内容或者项目经历造假，有些人会把自己参与的项目说成是自己主导过的项目或者把一些工作成果进行夸大，对于这类型造假一般在简历上面比较难发现（除非认识），而辨别的就是在现场面试考察中去追问进行分辨，而这类型就不排除面霸了，有些面霸对于项目虽然参与过，但自己的总结能力和学习能力同样也优秀，说得比较清楚且对过程难点和技术运用都非常熟悉，所以这类型造假就看面试官的面试技巧了；

2、工作履历时间造假；这类型造假是最常见的，很多人因为某一家公司待的时间段，故意省略，从而拉长另外一份工作履历时间；针对这类造假风险最大，因为背调过程中HR实际会通过自己渠道去核实，其次就是高级岗位会通过第三方背调进行核查；

3、针对学生简历造假，学生本身就没有很多工作履历，公司在录用应届生看重的更多是潜力，考核的维度注重在（学习能力、逻辑思维能力、执行能力、沟通表达能力等）综合素质类型，而对于技能并不放在第一梯队考察（当然有相关对口技能肯定最好）。其次就是学生的简历并不会去核实真假，毕竟核实渠道也有限；

总之简历尽量不要去造假，有了一次造假行为就会对后期的行为造成很大影响，存在侥幸心理。也许此时收获了自己想要的，但是本心可能因为这件事发生改变，职场上不要因一时失意而失去信心，坚守自己的本心，维护自己的原则，这样你自己散发的魅力将带来更大的收获；

沃尔玛线上平台叫什么？

我们所熟悉的亚马逊平台店铺类型分为SC（3P Third Party）、VE(Vendor Express)、VSP（Vendor SuccessPorgram）、VC（Vendor Central）、DI（Directly importVendor）等账号，沃尔玛同样在模仿亚马逊，关于不同账号类型会在下面简单说明。

沃尔玛线上账号分类

1、Marketplace店铺：

类似亚马逊SC（3P）账号，第三方卖家店铺，要求有美国公司、美国TAX ID，有海外仓发货，沃尔玛前台显示是Sold&shipped by‘Seller’。对于Marketplace沃尔玛预计在未来2-3年逐步放开招商，Marketplace店没有账号经理，同时绩效考核较严，如果店铺运营不规范或者绩效有问题很容易被封号。市面上部分服务商出售的账号全部属于Marketplace店铺，由于还处于店铺运营经验的真空期，店铺下来也需要卖家自身进行相对较长期的摸索，因此在购买沃尔玛店铺时要慎重。

2、 DSV店铺（Drop Ship vendor）：类似亚马逊VC店铺，这种只能邀请注册，同样要求有美国公司、TAX ID，有海外仓发货，沃尔玛平台前台显示Sold &shipped by walmart.com.实际承运发货是有卖家从海外仓发货，类似VC的Drop ship vendor.DSV账号比Marketplace账号的优势：

①、有专属Account manager提供店铺运营扶持，marketplace无账号经理。

②、DSV店铺沃尔玛收取佣金费用最高1%，普通marketplace店铺佣金是15%。

③、DSV店铺创建的产品链接自动获得Buybox，Marketplace店铺跟卖无法赢得buybox，就是大幅降价也无法赢得buybox，基本可以杜绝恶意低价跟卖现象。

④、在前台显示Sold &shipped by http://walmart.com，客户选择购买的概率更大。

⑤ 、可通过账号经理做Featured item活动，将产品关键词锁定在任意页面第一位，获取沃尔玛搜索流量。也可通过账号经理申报沃尔玛官方deals。

⑥、DSV账号在销售良好情况下可以升级到1P（1st Party）店铺，由沃尔玛直采，采用FBW（Fulfilled by Walmart）方式发货到买家，沃尔玛官方物流不仅时效快，同时也省去卖家自发货的精力，买家选择购买的概率也会更大。3、 1P店铺（1st Party）

对标亚马逊的VC店铺，前台显示Sold&shipped by walmart.com.由沃尔玛直采，卖家发货到沃尔玛仓库，订单产生后由沃尔玛承运发到买家FBW（Fulfilled by walmart），这种对卖家要求更高，体量更大，1P线上店铺销售好的情况下将有机会进入沃尔玛线下store，美国沃尔玛线下store有5000多个，如果进入线下商超沃尔玛采购的体量将会非常巨大，单次采购量都有可能达到1000万美金以上。同时1P店铺还有可能做Private label，也就是销售沃尔玛自己品牌，对标亚马逊的Amazon basics品牌。

4、Directly import(DI)账号

中国公司可以直接注册Directly import Vendor（DI Vendor）账号，类似亚马逊VC账号的DI功能，从中国直接发货到沃尔玛或者买家，沃尔玛针对中国大卖有DI账号扶持。但是注册DI账号沃尔玛对工厂有验厂要求，对工厂资质要求较高。因此除非有实力大卖，很难搞定注册问题。可喜的是，我们跨境电商民族品牌: ANKER 已经成功入驻沃尔玛沃尔玛DI Vendor：

你们觉得做亚马逊跨境电商怎么样？

我问过亚马逊开放平台的一个朋友，现在中国卖家占据亚马逊开放平台半壁江山了。也问过做亚马逊平台的商家朋友，同样的商品，平均定价差不多是淘宝的3倍！也就是淘宝上20～30的商品，亚马逊定价卖80～100块。为啥？亚马逊平台扣点高，物流服务费高，要拿走50%以上，只能贵了卖！

欧洲消费者对国际产品有着巨大的需求，进入一个现有的平台是中国跨境卖家进入欧洲市场最有效的方式，但多数中国跨境卖家仅知道 eBay和亚马逊这两个电商平台，事实上，在欧洲各国都有一些表现比它们好得多的本土平台值得关注，例如Allegro，Bol.com，Cdiscount，Boldly，Fnac，Fruugo，La Redoute，ManoMano，OTTO，Priceminister，Privalia，Rue du Commerce，Spartoo，Yatego，Zalando。这些平台都可以关注下。

感觉智联招聘上有个奇怪的现象？

招聘系统随机派的，目的是为了增加c端求职者的粘性，并不是真实的。

现在很多招聘平台都有不同是推荐算法，也是各个招聘平台之间竞争的主要内容之一。

BOSS直聘和拉勾网的简历推送模式

BOSS直聘和拉勾是聊的模式

他们的推送模式是通过企业负责招聘的hr每天主动跟候选人打招呼，俗称say hi，boss的系统并没有像智联招聘一样直接发简历给hr，必须通过招聘平台上经过候选人本人确认发送简历，hr才能收到简历。

拉勾和BOSS直聘都是垂直互联网招聘，it类简历多。

智联和前程无忧的简历推荐模式

智联和前程无忧相对传统

作为最老牌互联网招聘平台，他们的推荐模式和客户服务模式并没有本质的区别，也就是说他们的运营模式已经与盈利模式捆绑固化，很难创新。所以会有这样看似智能推送却并未实现智能推送的形式。

他们的简历构成以销售、职能岗等偏多，it类简历较少。

猎聘的简历推送模式

猎聘平台有很多猎头

也是老牌互联网招聘平台，它有很多猎头聚集，岗位稍高端，简历也比较高端，其他运营和推送模式与智联和前程无太大差异，商业模式已经固化。以传统的职岗简历为主。

脉脉的简历推送模式

脉脉是图谱推送模式。

脉脉是新兴的招聘平台，确切的说原来它没打算以招聘为盈利模式，后来机缘巧合之下，有title的图谱平台猎头多了、hr多了，就开始认真的做招聘了。是个很有趣的平台，招聘过程中候选人的主动性和参与度更多。

脉脉强调的是关系的联系性，也就是图谱。

hr做不到每个简历都回复

需要一定量的简历作为筛选基数

简历比较多的情况下，安排面试已经很忙了，可以理解，那么依靠系统来完成合适与不合适的信息传递对hr来说很重要。

另外hr需要大量简历作为筛选基数。比如，招聘2名Java工程师，那么hr手里只有10份简历肯定一个也招不到。因为从简历到入职包含很多环节，简历初筛、简历复筛、笔试、初面、复试、背调、谈薪、入职。那么每个环节都有一定百分比的流失率。正是因为这样hr才需要大量简历作为基数。

其他不安排面试可能性原因

年底各企业HC编制已满，预算也用完了，那么年初又要马上启动招聘，现在只能储备简历，过了年就拼命抢人才、约面试。所以也不用着急，稍微等等。

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预告：明天分享《HR年终复盘工作——数据分析（之）员工流动率分析》