跨境电商供应链管理思路（跨境电商供应链模式）

本文目录一览：

• 1、再谈供应链:进口跨境电商供应链到底该怎么玩

• 2、如何做好跨境电商供应链呢?

• 3、亚马逊ERP系统是什么?如何管理亚马逊店铺?

• 4、供应链管理对跨境电商有哪些重要性?

再谈供应链:进口跨境电商供应链到底该怎么玩

1、因此，成功的供应链整合，首先需要各节点企业在如下一些方面达成一致：共同认识到最终客户的服务需求水平、共同确定在供应链中存货的位置及每个存货点的存货量、共同制订把供应链作为一个实体来管理的政策和程序等。

2、核心过程本地化：产品的核心过程必须尽可能本地化，并由自身控制。供应链集中化：供应链应该是集中的，而不是分散的。供应链集中化的优点是有利于卖方的管理，在异常情况下可以更快地调整。

3、要具备国外上游货源的采购能力：比如自建海外采购公司、培养优秀买手或者给供应链企业做代发。毕竟跨境供应链整合能力，决定销售源头的成本控制、品类丰富度等等。

4、对于大部分跨境电商来说，供应链管理主要是采购，销售，存储，物流等4个要点。每一环节都是紧紧相连，非常重要的，跨店是可以通过产品采购、产品运营、仓储管理和国际物流和支付等一站式服务，帮助中小企业做好跨境电商的APP。

如何做好跨境电商供应链呢?

1、核心过程本地化：产品的核心过程必须尽可能本地化，并由自身控制。供应链集中化：供应链应该是集中的，而不是分散的。供应链集中化的优点是有利于卖方的管理，在异常情况下可以更快地调整。

2、第三点是渠道的选择，有关这方面需要大家选择合适市场的合适平台，比如说你想做日本市场，那就需要选择日本市场的主流跨境电商平台去做运营。

3、那么，确定平台之后该怎样开始跨境电商创业之路呢？选品 亚马逊平台的运营核心是产品，所以选择什么样的商品，就决定了你的消费人群和产品定位。

4、要具备国外上游货源的采购能力：比如自建海外采购公司、培养优秀买手或者给供应链企业做代发。毕竟跨境供应链整合能力，决定销售源头的成本控制、品类丰富度等等。

5、而问到新手该如何做跨境电子商务这个问题，我觉得应该先让新手了解跨境电子商务这一行是干嘛的。

6、总而言之，对于这些平台电商，你需要做的就是选品。越做到最后，就是拼供应链。然后不断优化产品，处理好客户的问题。优化排名。这就是平台电商需要做的。因为平台电商有它的流量池。你需要做的就是抢流量，然后提高转化。

亚马逊ERP系统是什么?如何管理亚马逊店铺?

亚马逊erp系统是帮助卖家管理店铺的一个工具，ERP工具为商铺运营提供广告管理、财务管理、供应链管理、订单管理、库存管理、客服管理、商品管理、采购管理、仓库管理、销售管理等等各种帮助。

ERP系统是企业资源计划的简称，它主要是负责管理企业内部所需的业务应用。

第一步，注册亚马逊管理系统。在浏览器中输入亚马逊管理系统的网址，进入页面后选择注册，填写相关信息，完成注册。

跨境ERP是一个帮助跨境电商企业实现跨境电商业务管理的软件，使用亚马逊ERP系统可以帮助亚马逊卖家更好经营店铺的管理工具，主要功能包括产品管理、订单管理、运营管理等。

跨境电商ERP是一套针对企业内部业务流程管理、企业团队管理的系统，初级的ERP管理系统会在业务上帮助卖家操作，提供操作效率，比如会在卖家操作SKU、编辑产品资料上方便很多，并且资源对接也很方便，减少很多的流程操作时间。

供应链管理对跨境电商有哪些重要性?

1、从存货管理及供货物流的角度来看，在供应链管理中，存货管理是在供应链成员中进行协调，以使存货投资与成本最小；从成本方面来看，供应链管理是通过注重产品最终成本来优化供应链的。

2、供应链管理 跨境电商供应链涉及到很多复杂的业务，甚至还依赖线下作业，卖家经常无法精准地进行生产计划调整或补货计划，导致库存积压或者断货。

3、、改变了供应链的结构 电子商务的应用，可以帮助企业突破与供应商和客户之间的交易距离与界限，加强了 供应链上各企业的一体化倾向。

4、如果是电商行业从业者，都应该知道供应链的重要性，但是做供应链并不是一件一蹴而就的事，需要长期的投入和坚持，这是一个漫长的过程。

5、广告管理、财务管理、供应链管理、订单管理、客服管理、商品管理、采购管理、仓库管理、销售管理等等。

6、实施供应链管理是因为供应链管理比传统的物流管理更具活力，更能对供应链成员带来实质性好处。