阿里巴巴跨境电商物流布局,阿里巴巴怎么申请快递服务商?

阿里巴巴跨境电商物流布局，阿里巴巴怎么申请快递服务商？

1、登录“阿里物流商户平台”，点击“网点管理”-“添加”；

2、进入添加网点页面，填写相关网点资料，点击“提交”

1.申请路径：登陆商家中心（淘宝：卖家中心）— 物流管理 — 物流服务 — 电子面单，选择你常用的快递申请；

2.发货地址选择：请您务必填写正确真实的发货地址（与店铺发货软件中所设置的发货地址必须一致）；

3.网点选择：请选择您已合作的网点（认准网点代码）、并确认该网点已支持电子面单服务，再提交。

并投网易云音乐7亿美元？

网易把考拉卖给阿里，是看重了阿里的高价收购，因为丁老板和马云的交集很一般，却和拼多多黄铮的关系很铁，如果要谈关系来卖考拉，首先想到的是黄铮而不是马云。对于跨境电商这块，黄铮已经垂涎已久，此次也参与了考拉收购计划，但是最终被阿里20亿美元并列为旗下“动物园”品牌（天猫和考拉），至此跨境电商的六分局面变成了阿里的一家独大。

可以说此次收购之后，跨境电商领域其它人要赶超阿里是比较难了，京东全球购在2018年的市场份额仅占13.4%，唯品会占到了12.4%，两家的份额在跨境电商领域并不多，阿里此次占据了跨境电商市场半壁江山，起码在相当长时间内很难被其它品牌超越，但在未来可能也存在能夺回部分市场的企业，就好比淘宝和京东相争多年之后出现了拼多多，谁也未能预料拼多多既然能在短时间内把市场进行三足鼎立划分。

那网易考拉被收购，丁磊真的缺钱吗？

一、丁磊忍痛割爱，并不缺钱

从网易第二季度公布的业绩显示，该企业第二季度净收入为187.69亿元人民币，同比增加15.3%；净利润为30.71亿元人民币，同比增长45.8%。说明网易其实并不缺钱，公司目前还在持续盈利中，那卖掉考拉为什么？

要知道考拉目前在跨境电商领域的份额在27.7%，阿里仅仅在25%，显然考拉和阿里不相上下，还超越了天猫国际，其实问题就在于考拉已经出现了业绩放缓的迹象。

（网易游戏业务营收、毛利率数据）

众所周知网易主要是靠游戏生存的，二季度净利润中网易在线游戏服务净收入为114.33亿元人民币，占据了网易公司收入的三分之二，而阿里是电商领域的巨头，营收主要在电商和云服务，虽然网易近几年进军电商领域看似占据了跨境电商较大份额，但是一直以来都没有给公司带来较大回报，投入和产出不成正比，市场份额占了第一，但考拉增速和盈利能力都不太乐观，已经让网易不仅在时间和精力上付出过多仍然没有看到改观，毛利润率偏低还需要继续投入巨大资金，很显然勉强支撑不如卖给阿里反而是好事。

而阿里在电商领域本身做的风生水起，虽然跨境电商份额比网易少了部分，但是对于天猫国际而言，跨境电商市场是必争之地，前期可以烧钱，可以不盈利，重点是看重这片蓝海，未来的增长空间，可以和网易持续耗下去，与其在未来被天猫国际挤兑，此时网易卖掉考拉是明智的选择。

二、阿里被动收购，与腾讯两强相争

此次阿里20亿美元收购考拉，对于网易而言是卖出了高价，毕竟在跨境电商领域，只要阿里持续深耕最终会超过考拉市场份额，并且考拉目前虽然占据了份额第一，但是已经出现了日渐萎缩的局面。就算阿里不用收购，完全可以在后期逐渐的把考拉的市场份额占领，但眼下拼多多也需要收购考拉，造成了阿里如果低价收购网易不会接受，若阿里放弃，考拉就成为了拼多多的囊中之物，跨境电商领域的争夺对阿里后期发展并不利。

拼多多背后的第二大控股股东是腾讯，阿里和腾讯的两强相争之下，板结化趋势日益严重，此次高价收购看似出了一笔大价钱，其实在跨境电商领域阿里就做到了一家独大，拼多多或者腾讯系要想赶超和相争就存在较大难度。

加上收购计划中还投资了网易云音乐7亿美元的融资，这也是作为收购考拉的附加条件，毕竟这桩生意，阿里前期看似有“亏本”的意味，但是从长期看，阿里确实是收购的非常成功，少了竞争对手，在跨境电商领域天猫国际就可以快速崛起。

综上：网易卖掉考拉也是“无奈之举”，阿里收购考拉也是基于对跨境电商领域的长远规划，毕竟京东目前已经占据了13.4%的市场份额，如果拼多多再次杀入，天猫国际在跨境电商领域将没有优势，反而后期可能会被两强联手挤兑，此次收购后一家独大，有利于天猫国际在跨境电商领域长远发展。

京东淘宝阿里巴巴的物流配送方式？

阿里系的物流策略是在走平台化的路子，进一步“扼住他们的咽喉”，“他们”是谁，暂按不表。淘宝的的物流战略越来越向京东走近，虽然自己的物流平台尚未搭建成功，却已经急不可耐的一脚插进去，进退两可……相信今年还会有很多变化。

而京东，从自建巨量仓储中心，到扩大末端配送队伍，再到自建干线运输……期间还尝试过促成供应商与物流商之间的直接合同，与专业物流公司进行合资、或进行并购。无论如何，都能看出平台化的趋势，或者说社会化的走向。

阿里联手百联打造新零售？

谢谢您的问题。阿里巴巴联手百联集团开便利店，效果还有待观察，未必一定要硬拉上京东。

新零售项目没有太大新意。百联集团和阿里集团联合投资10亿元，开发新零售项目“逸刻便利”，百联方面持股57%，阿里方面持股43%。之前百联旗下已经有快客便利店，但是表现不佳，这次拉上阿里，希望有所改变。逸刻便利门店经营是百联方，后台系统支撑由阿里团队开发。逸刻便利在上海已经落地30家网点，2019年打算开到500家，主要还是经营餐饮，餐饮部分占面积60%，剩下的是一些常规的便利店商品，并能提供一些就餐位置。这样的经营模式和其他便利便相差不大。阿里巴巴还是为了布局线下。阿里巴巴和百联集团之前就签过合作协议，在新零售技术研发、高效供应链整合等6个方面进行合作。阿里巴巴利用人工智能、数据和物联网，用于数字化改造逸刻便利的店面、货品、物流、信息和支付等功能。说白了，就是打通线上线下的数据通道，商品、会员、支付，人、货、场全部用数据连接，提高效率。近年来阿里先后投资了易果生鲜、联华超市等传统线下商超，一方面布局线下渠道，一方面是实践自己的大数据、互联网等技术。上海不缺便利店。2017年每3200个上海人有1家便利店，虽然与日本东京相比，还有上涨空间，但在国内已经是属于前茅。同时，上海已经有了全家、711等重点商超品牌，竞争十分激烈，大家也多少采用了新零售技术。阿里投入资金和技术，未必能换来便利店的成功，便利店不是一夜暴富的生意。百联旗下快客便利店1991年就成立了，在上海依然没有竞争力，甚至销售业绩下滑。百联现在有了阿里的技术支撑，无疑提高了运营能力和效率，但是还得遵循便利店的商业逻辑。欢迎关注，批评指正。

阿里巴巴集团都有哪些子公司？

阿里巴巴就厉害了，可以说已经是商业帝国了，对于腾讯、阿里巴巴这样体量的互联网公司，商业版图已经非常可怕了，说是帝国版图一点都不为过，今天我们先来看一下阿里巴巴的商业帝国，这里把蚂蚁金服等公司都当成大阿里体系。

阿里帝国之中央军嫡系

这些企业都是阿里巴巴自己的“亲儿子”，可以说全都是阿里巴巴内部孕育出来的企业，也是阿里巴巴帝国版图的核心基业，是阿里巴巴最重要的资产，也是阿里巴巴所有的业务中最为重要的业务部分，可以说是阿里巴巴商业帝国的最重要的一层，如果把阿里巴巴比做是京城，那么这就是阿里巴巴的皇宫。主要代表性的业务单元、或者说子公司、包括关联公司主要有以下企业。

阿里巴巴体系

这里包括了阿里巴巴集团旗下的主要业务单元，主要包括阿里巴巴、天猫、淘宝、阿里全球速卖通、飞猪、聚划算、闲鱼、一淘网等等电子商务体系。

再就两个比较大的，也是阿里巴巴的非常赚钱的业务，一个是阿里云、一个是阿里妈妈，这都是目前阿里巴巴集团体系的重要业务单元。还有一个是钉钉，这也是阿里巴巴内部孕育出来的业务，不过目前体量还比较小。

蚂蚁金服体系

蚂蚁金服主要是金融相关的业务，目前蚂蚁金服极大核心的业务包括，支付宝、芝麻信用、网商银行、蚂蚁财富，这四大业务体系，也是大阿里巴巴体系未来的重要增长点。

菜鸟网络体系

菜鸟网络就不用说了，阿里巴巴未来智慧物流的超级聚合平台，不过在2018年7月11日，通过股权、资产加上现金置换等多种手段，点我达正式融入菜鸟网络体系，成为菜鸟网络即时物流的重要一环。

阿里帝国之中央军旁系

这些企业主要都是阿里巴巴收购而来，或者说是通过控股而实现的，相对于前面的阿里巴巴的最核心的业务，战略地位相对更低一些，算是“干儿子”体系吧。

“饿了么+口碑+盒马鲜生+银泰商业”新零售体系

这是阿里巴巴的新零售业务体系，在阿里巴巴收购了饿了么之后，在前不久正式将饿了么、口碑的业务正式合并，形成新的生活服务公司，不过我觉得最后阿里巴巴会将整个饿了么、盒马、口碑、银泰商业等都纳入新零售体系。

阿里大文娱体系

这个包括了很多阿里巴巴收购的文化娱乐产业，以及自身在行业的一些布局。

主要包括阿里影业、合一集团(优酷土豆)、阿里音乐、阿里体育、UC高德、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部几大业务，不过这里面除了阿里游戏之外，其他业务基本上都是赔钱的，而且巨额亏损。

Lazada、哈罗单车

这是阿里巴巴这两年的重要布局，Lazada是想要实现在东南亚的业务布局，毕竟硅谷巨头亚马逊、谷歌等企业已经在东南亚实现布局了，腾讯更是在这块区域投资出了三家独角兽企业，阿里巴巴自然不甘落后。Lazada也算是一个战略业务单元，如果发展得好的话，可能升级成为阿里重要业务之一，毕竟阿里一姐Lucy都亲自担任Lazada的CEO了。

哈罗单车算是阿里巴巴在出行领域的重要布局了，ofo很显然戴威不想做巨头附庸，即使鱼死网破，而快的和滴滴并购以后逐渐新滴滴成为了腾讯系，美团、点评合并以后也成了绝对的腾讯系，阿里也是急了，所以又通过阿里巴巴、蚂蚁金服两大集团投资了哈罗单车，成为出行领域的重要一环，并且哈罗单车目前已经进入了网约车领域，不再是简简单单的共享单车了。

阿里帝国之战略性盟军

这个主要指的是阿里巴巴投资的一些企业，但是没有控股，更不是阿里巴巴自己的业务，比较有代表性的就是陌陌、苏宁易购、微博、肯德基（注意阿里巴巴没有收购肯德基中国哈，只是投资了而已）、光线传媒、小鹏企业（原UC创始人何小鹏创立）、商汤科技、中天微、Paytm、SnacChat等等企业。

可以说阿里巴巴已经是商业银河战舰了，帝国版图初现，未来还将创造更大的商业奇迹，这也是中国互联网的一个缩影。

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