跨境电商分销怎么样做,怎么可以获客?

跨境电商分销怎么样做，怎么可以获客？

自动获客，不销而售2020-10-08 14:30·工业云

在营销过程中，低成本高效率获客是每个企业的最终追求，“C2P工业云”CRM模块的“线索”功能让你4种途径全方位获客。

下面我们来讲解一下“C2P工业云”如何通过“线索”获客。

1、通过在线表单获客

访客在你的网站填写表单时，工业云可自动将表单信息转化为客户线索，存入CRM里；

当用户在你的网站填写并提交表单后；

你就能在工业云“CRM”模块的“线索”里看到

2、通过邮箱获客

工业云可以自动帮你“照看”营销邮箱（如：hanwen@openhr.com.cn）。当有客户向营销邮箱发邮件时，工业云会将收到的邮件自动转化为销售线索，并自动分析成交概率。

打开工业云的“CRM”模块：

点击【配置/设置】，填写【收件】邮箱；

当客户给此邮箱发送邮件，工业云就会自动在CRM里生成线索了；

3、通过网站访客获客

当客户访问你的网站时，工业云会跟踪并分析客户的浏览行为，在CRM中自动生成线索，并获取客户重要信息及通知，可启动实时在线客服。

网站游客在未登录状态访问网站，浏览感兴趣的页面；

游客的浏览痕迹会自动记录，点击便可查看；

4、在CRM中手动创建线索

电话、网络联系的意向客户、以前的客户清单……，可在工业云的CRM里手动创建线索;

在“CRM”模块中选择“线索”界面，点击“创建”；

填写用户信息，点击“保存”，生成线索；

也可以直接导入Excel文件，批量创建线索，按照客户情况自动分配给你的销售人员。

看到这里，你也来体验一下神奇的“线索”功能吧！

<http://demo.rongbiz.com>

帐号：demo，密码：demo。

有什么比较合适的副业可以做呢？

我有一个现在在做的副业项目可以跟你分享一下

如果你现在空闲时间比较多，可以尝试开一下网店，当然，如果你觉得国内的电商平台不好做，可以做亚马逊，从我们国内的电商平台（比如1688）上搬运商品倒卖到国外，赚一个差价，每个月10000应该没什么问题。

这个猪公仔毛绒玩具在我们国内平台上是52元

但是同样的东西放在亚马逊平台上面，卖价就到了108.99美元。

按照现在的美元=人民币的汇率

你可以看一下其中的差价，就算扣除了运费，平台的佣金，各种推广费用，这一单也有最少5.6百的利润。二天开一单也够平时的生活费了。。

如果你觉得可以，下面我就给你讲讲具体的操作步骤，喜欢记得收藏起来慢慢研究：

1，注册店铺

想在某个电商平台卖货，第一步当然就是注册店铺了。

首先，我们在某度搜索“亚马逊全球开店”，找到右上角“前往站点注册，选择你想在哪个区域注册。

亚马逊全球开店首页

选择你要开店的区域进入，之后就是登录了，这里我们要先注册一个亚马逊的账号

英文界面，如果英文不好的同学可以下载一个浏览器的翻译插件，按照平台要求注册好账号。

2，上传产品

店铺注册都弄好了，就可以开始选产品上了，找产品的平台很多，我们国内的1688.拼夕夕，某宝，都是可以的。下面我给大家分享几个网站，品类很齐全。

3，发货的流程

平台在发货上面有二个玩法（1.卖家销售，亚马逊配送，2.，卖家销售，卖家自配送），新手推荐自配送，不需要囤货，有买家下单了你再去采购发货，这样的好处就是几乎不需要囤货的成本。一般也就是7-15天就能到客户手上。客户收到了货7天没有异议，钱就会到你的亚马逊账户中。

当然如果你卖的品爆了，订单特别多，也可以做FBA(亚马逊配送），把货先发到海外存放在亚马逊仓库，又亚马逊统一管理你的发货，物流，售后，这样对你的生意做大肯定更方便一些。

4，客服回复

亚马逊跟我们国内的电商平台不一样，不需要你的客服实时在线回复客户的咨询问题，他们的客户是直接通过邮件跟你沟通的，你只需要有空的时候，比如晚上下班了就统一回复一下。（英文邮件用软件翻译一下就行了，你回复的时候也是一样，先写好内容翻译成英文发过去就行）非常的轻松。

好了大概也就是这么多了，自己不尝试永远是0，任何行业都要自己敢去尝试。希望大家都能发现更多赚钱的副业。

怎么做电商生意？

什么是电商，简单的说就是电子商务、网上购物，但是电商绝对不只是开一个淘宝店铺或者去做一个淘宝。大多数企业在刚刚开始做电商时候，对电商的理解都只是一个初步的概念：企业直接对接消费者，去除中间商的差价，赚取更多利润。然后就招聘程序师，开始自己的电商之旅。

想象的很美好，不过现实不会那么顺利，还很可能会摔得特别痛！

电商其实是一个很广义的概念，它就像一张网，而程序只不过是这张网里面细细一丁点网丝而已。

在细说电商之前，我们先来了解一下什么是商业。商业的核心是企业，同行企业构成了行业，而相关的行业便构成了产业。这也就是一个商业流程，可以用价值链、供应链、产业链来阐述。

价值链就是企业为顾客创造价值，可以简单的描述为：产品设计-原料采购-工厂生产-仓库存储-物流运输-营销宣传-中间销售-消费者购买。而中间的销售过程，又衍生出很多角色，比如经销商、分销商、渠道商、零售商等等，就这么一个简单的链条又扩展出一个复杂的“小网”。

供应链就是在产品生产和流通过程中，将相关的角色，按照合理的流程，组合成合理的网络结构。比如：原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等。供应链就像是一个团队大网，从一家企业拓宽到多家企业协作，将多个企业又组合成一张更大的协同网。

产业链又是什么呢？产业链说起来更为宏观一点，属于集聚而成的企业群结构，不过产业维度基本已超出大多数中小企业可作为的范畴。

理解了实体商业流程，就更容易理解电商产品的商业模式和产品定位了。电商的类型常见的是B2C、B2B、B2B2C、C2C、O2O、风口新零售、C2M、C2B，如果考虑跨境贸易的有着清关特殊性，其实跨境电商也是一大分类。说的更为简单一点，就是如今的电商模式一般分为：商家对商家、商家对用户、商家对商家对用户、用户对商家等，根据企业的定位与用户来选择不同的电商模式。

如果现在你做电商，你觉得是做一个淘宝好呢还是做一个淘宝好呢？首先你要先明白自己的定位，想要把自己的企业放到一个什么样的位置。如果你只是想做一个B2C，想直接把商品交到用户手里，那最理智的办法，就是开一个淘宝店铺，快速又安全的一个电商思路。

外贸企业如何寻找内销转型之路？

铜阀门企业许多优秀的外贸企业转型做国内市场，80%的企业都不成功（不仅仅阀门企业其他外贸型企业如服装、家电、建材等，大体差不多），这个现象很有趣，值得研究。其实外贸型企业转型做国内市场，失败不外乎下面一些原因：

1、市场脱节外贸型企业，一般是订单式生产，按照客户需求安排计划，所以企业不用担心市场消费者或者客户销售的产品，只把生产的合格产品给到客户即可。但是转型做国内市场时，没有经过市场的洗礼，没有养成主动迎合市场、消费者的企业氛围，还是按照原来的企业模式运营，以为只做好生产就好，造成严重的市场脱节。所以说：船大不好掉头，也就是这个道理。

2、缺乏人才外贸型企业在制造方面优势明显，但熟悉国门市场的人才匮乏，企业老板一拍脑袋，觉得别人能做好，自己也可以上马，其实，企业内部相应的技术、服务、销售、产品等人才储备都没有完善，何谈开拓国内市场。

3、缺拳头产品打开国内市场其实核心是产品、产品、产品。核心的产品是打开国内市场的一把钥匙。首先有核心产品，市场和消费者接受以后，再逐步完善企业产品线。很多企业是一哄而上，在家开发很多新产品，推到市场，不适销对路，结果可想而知。

4、魄力不够中国13亿多人口，内需强劲，做好国内市场和品牌推广是一项长期和系统的工作，很多企业仓促上马，遇到阻力，马上就停止了，而不是调查原因，分析对策，整个项目就终止运营，这不就是马云所说的：“死在成功的路上”吗？这种现象比较突出，这样是很多外贸型企业失败的主要原因：魄力不够、害怕失败。

5、急功近利外贸型企业，主要和外商或者国内企业贴牌生产，企业是做生意的心态，一种买卖关系；但是做国内市场，却不能以这种买卖心态来做市场，需要长远眼光来运营品牌，不断提升产品质量和服务，满足市场需求。“十年树木、百年树人”，这种急功近利的心态来做国内市场，失败是必然的。

凡此种种，中国铜阀门企业外贸做得风生水起，在内贸却惨淡经营，也恰恰印证了中国制造未来的发展还有很多需要完善的地方。当然，对于外贸型企业来说，制造是自身的核心优势，如果能放下身段，研究市场、研究客户、研究产品，国内市场还是大有发展前景的。祝大家好运。

同学已经帮我把国外冷冻鸡爪货源和供应链融资搞定？

首先，也是最重要的，要及时了解国内的价格，鸡鸭副产品，基本上一天一个价。别等你千辛万苦拉回国内，价格居然比国内高，你搞慈善吗，是不是，一定要了解清楚。

其次，找到国内的一级批发市场，尤其是江浙沪。大的批发市场，寻找有实力的客户，必须要有绝对的价格优势，产品品质保证，他们才有可能拿你的货。