企业内刊怎样吸引人-企业内刊怎么做

企业如何创办好内刊

怎么搞好公司内刊

　　1、解决稿源的问题　　1）建立通讯员队伍。

可以是自愿报名，也可是是各部门各单位推荐上报。

然后制定《通讯员管理规定》，里面要包含通讯员的职责，奖励办法，要求他们什么时间提供什么数量的稿件，稿件的质量要求，稿件的类型。

制定稿酬标准。

通讯员主要负责各个单位的日常稿件收集整理。

　　2）特约记者队伍的建立。

你可以了解一些写作比较好并对写作有兴趣的员工，并聘请他们为特约记者。

每期有什么特别的主题，可以让他们写，他们写出来的文章一般质量比较高还比较有深度。

他们主要写的应该是一些更深层次的文章，是一般通讯员写不了的。

　　3）高层领导的文章要定期约，你给主题让他们去写。

只有刊物上不断出现高层的有分量的文章，你的刊物才更值得看些。

　　2、丰富文章的内容，提高刊物的可读性。

　　刊物上的内容需要有不同性质的文章，比如有政治性较强的舆论导向性文章，有新闻简讯；
有经验分享；
有优秀员工专访，还有轻松的员工工作生活感悟，当然还可以有更轻松的，比如员工宝宝的经典语录，发生在员工身上的小笑话等。

　　具体放哪些内容，这和刊物的定位有关系，和前期的栏目策划有关系，但是不管怎么样，一本刊物应该注意“软”“硬”结合，先“硬”后“3软”的原则，这样便于大家越看越轻松。

只有稿件内容是大家希望看到的，喜欢看到的，大家才都原来来看。

　　3、调动员工的投稿积极性。

　　1）采用有奖征文的形式，可以得到一些不错的稿件。

　　2）对通讯员及优秀作者进行定期评奖并给予精神、物质上的奖励，并颁发证书和在刊物上公布获奖名单。

　　3）有表现积极的员工，有机会的时候最好能在其领导面前对其进行表扬，这样让领导对其这份工作表示肯定。

　　4、增加作者们之间沟通的渠道　　1）建立通讯员QQ群，将有兴趣的人加进来，互相讨论，大家可以在上面一起讨论关于如何办好内刊的方法，如何写好文章等内容。

　　2）定期组织一些通讯员活动，促进大家之间的交流。

　　5、定期对通讯员进行培训。

　　一般企业内部的员工，写的特别好的不是很多，这就需要通过培训的方法来提高他们的写作水平。

他们的能力上来了，我们在编辑稿件的时候也会轻松很多的。

　　对他们主要是写作方法、拍摄、如何抓住公司热点等方面的培训。

　　写了这么多，希望能对你有所帮助。

企业如何创办好内刊

企业内刊要怎么做

一、建议您了解贵公司的“企业文化背景”二、明确做内刊的目的和目标。

三、明确内刊工作程序。

四、具体栏目的设计方案。

五、稿件收集实施方案。

或者去云展网看一下，之前看到人家的企业内刊都很不错。

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