同时,投保电话均有录音,后期发生纠纷时,车主可要求复查自己投保时的录音。
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坑"
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1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。
2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。
3、制订销售计划。
4、确定销售政策。
5、设计销售模式。
6、销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、销售业绩的考察评估。
8、销售渠道与客户管理。
9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。
10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
一、销售计划、组织与客户管理1、营销范围的把握与市场现状调查。
2、决定新设客户的交易条件。
3、与客户人际关系的确立。
4、搜集竞争者情报。
5、销售目标与定额的设订和管理。
6、科学而有效的营业分析。
二、客户的计量管理1、客户的销售统计和销售分析。
2、客户的经营分析指导。
三、客户营销参谋1、客户销售方针的设定援助。
2、支援客户的计划方案。
3、从客户处做市场观察。
4、为客户做销售促进指导四、推销技术1、商品及销售基础知识的传授。
2、陪同销售及协助营销。
3、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。
五、专业推销1、接受订单的业务。
2、销售事务与公司内部联络。
3、帐款回收。
4、每日、周、月销售总结、汇报。
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你好!汽车4S就是整车销售,配件销售,汽车维修,信息反馈。
在国际上是成熟的汽车销售服务模式,为了更换的服务汽车用户,再中国市场普遍习惯这种高质量服务,所以中国汽车市场销售模式以4S店为主。
希望帮到你!中国汽车市场销售模式为什么以4S店为主?,我正在帮您梳理问题的答案,请稍等一会哦~中国汽车市场销售模式为什么以4S店为主?你好!汽车4S就是整车销售,配件销售,汽车维修,信息反馈。
在国际上是成熟的汽车销售服务模式,为了更换的服务汽车用户,再中国市场普遍习惯这种高质量服务,所以中国汽车市场销售模式以4S店为主。
希望帮到你!。
1、品牌优势。
由于汽车4S店大多经营的是品牌效应好,竞争力强,市场份额比较大的汽车品牌,所以品牌优势是其主要的竞争手段。
2、完整和规范的服务系统。
汽车4S店的核心竞争力是以优质的服务赢得顾客。
在汽车4S店,消费者可以得到关于汽车信息、市场动态、售后服务、维修保养须知、配件供应等所有增值服务,无论整车还是零部件都能够保证原厂原货,使消费者免去了在售后服务、维修、保养等方面的后顾之忧。
3、多种多样的增值服务。
消费者在购买汽车以后,还有一些额外的服务,汽车4S店可以凭借其强大的实力推出各种差异化、个性化的服务,这是汽车4S店的核心竞争力。
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